아카데미 트랜스포메이션 트러스트

Academy Transformation Trust
아카데미 트랜스포메이션 트러스트
Academy Transformation Trust logo.svg
줄임말ATT
형성2011년 11월 14일, 10년 전(2011-11-14)[1]
설립자이안[2] 클랜드
유형멀티아카데미 트러스트
등록번호07846852
법적 상태자선회사 보증에 의해 제한되다[3]
본사버밍엄 서튼 콜드필드, 엠마뉴엘 코트
위치
지역
잉글랜드 동부, 잉글랜드 남동부, 미들랜즈 동부, 미들랜즈 서부[4]: 6 [5]
회원가입(2022)
21개[a] 학원
팻[7] 빈랜드
리처드 엘름스(중간)[8]
수익(2021년)
7400만파운드[9]
스태프(2022년)
1,857
학생(2022년)
12,339[10]
웹 사이트academytransformationtrust.co.uk

ATT(Academy Transformation Trust) 또는 Academy Transformation Trust는 영국의 10개 지방 당국에 걸쳐 21개 아카데미 학교를 관리하는 멀티 아카데미 신탁입니다.그것은 잉글랜드 동부, 잉글랜드 남동부, 미들랜즈 동부와 미들랜즈 서부에서 운영된다.

역사

Academy Transformation Trust는 2011년 11월 14일 설립되었으며 David Bell 경의 Transformation [1][2][11]Trust 멤버로 당시 CEO였던 Ian Cleland에 의해 설립되었습니다.Cleland는 또한 Ormiston Academys [12]Trust의 CEO였습니다.2012년 8월에 첫 번째 아카데미인 Juebley Academy [13]Mossley를 후원하여 2012/2013학년도 내내 성장했습니다.2013년 8월 말까지 14개 회원 학교가 설립되었으며, 2013년 9월에 2개 학교가 추가로 가입하여 총 16개 학교가 신탁에 맡겨졌습니다.당시, 이 신탁은 영국에서 [14]가장 큰 멀티 아카데미 신탁 중 하나라고 주장했다.

2014년 2월, 정부는 아카데미 전환 신탁을 포함한 14개 멀티 아카데미 신탁이 성적이 [15]좋지 않다는 이유로 더 이상의 아카데미나 무상 학교를 후원하는 것을 금지했다.아카데미 트랜스포메이션 트러스트의 금지는 2014년 12월에 해제되어 아카데미화에 반대하는 [16]단체의 반발을 샀다.금지령이 해제된 후 ATT의 이안 클랜드 CEO는 이 신탁의 회원 [17]수를 계속 늘릴 계획이었다.

2015년 XJ 프리미엄 럭셔리 재규어 자동차.클랜드는 세금으로 이 차의 V6 모델을 빌렸다.

2016년 5월까지 이 신탁의 회원 수는 21개 학교로 늘어났다.이 때, 재단은 100명 이상의 학교 직원들에게 지출 삭감으로 인해 일자리를 잃거나 더 적은 급여로 재입학하게 될 수도 있다고 경고했었다.노조 유니언은 이 신탁이 50만 파운드를 아끼려 한다고 주장하면서 CEO 이안 클랜드가 최소 18만 [18]파운드의 고액 연봉을 받고 있다고 비판했다.Channel 4와 Observer 조사에 의하면, 5월의 지출 삭감중에, 신탁은 「중대한 재정난에 시달리고 있다」[19]라고 진술하고 있었지만, 7월에, 동 신탁은 「클리어랜드의 렌터카」에 납세자의 3,000파운드를, 「최고급의 철도 여행과 레스토랑에서의 식사」에 사용했다고 한다.트러스트 대변인은 클렐런드의 차가 "그의 보상책의 일부"라고 말하며 클렐런드를 변호했다.Ian의 역할은 우리 아카데미의 거점이 되는 지역을 정기적으로 많이 여행해야 하기 때문에 유지비가 많이 듭니다."식당에 들어간 돈은 직원과 교사 [20]행사 비용이라고 주장되기도 했다.

클랜드와 트러스트의 전무이사 조이스 호젯츠는 2016년 [21]11월 이유 없이 휴가를 떠났다.클랜드는 2016년 [22]12월 21일에 돌아왔다.

EFA 조사

교육자금청(EFA)은 이사장과 이사회가 신탁 내 아카데미 재무 핸드북의 재정 관리 부실과 위반이 있다고 주장한 후 신탁을 조사했다.조사 결과는 2017년 3월에 발표되었으며, 다수의 위반이 발견되었습니다.[23]

2016년 11월 클렐런드의 휴직은 실적과 행동에 대한 상당한 우려와 신탁시 재무관리 미흡으로 인해 회장이 지시한 것으로 밝혀졌으며, 이로 인해 신탁준비금이 대폭 감소하고 그에 따른 자금난이 발생하였다.클렐런드는 신탁회사의 설립자로서 회장과 수탁자 둘 다 해임하는 권한을 행사하는 것으로 대응했다.그는 또한 사임한 4명의 이사들을 교체하기 위해 이러한 권력을 사용했다.새로운 이사들은 독립적으로 임명되지 않았고 그들 중 한 명이 새로운 의장이 되었다.그들은 클렐랜드를 복직시키고 그의 봉급을 1% 인상했다.EFA는 이러한 방식으로 이전 의장의 해임은 "아카데미 재정 핸드북의 정신에 부합하지 않는다고 간주되지 않는다"며 클랜드가 "일관적인" 이해 상충을 가지고 있다는 것을 발견했다.신임 이사장은 새 이사장이 내린 결정은 클렐랜드와 전임 이사장의 주장에 대한 독립적인 조사 결과라고 주장했지만 EFA는 그런 조사가 [23]이뤄졌다는 증거를 찾지 못했다.

EFA의 조사는 "업무 중 강조된 문제를 포함한 거버넌스 약정에 대한 독립적 검토를 실시하고, EFA에 대한 조치계획에서 요구되는 개선사항의 [23]관리방법을 확인한다"는 요구로 마무리되었다.성명에서 클렐랜드는 이 신탁이 "검토와 조사 결과, 특히 현재의 전략 및 운영 구조를 개선하는 방법에 대한 지침을 환영한다"고 주장하면서 "ATT는 회사 문서에 규정된 거버넌스 구조를 준수하고 있으며 베스트 프랙티스에 대한 EFA 지침은 크게 변화했다"고 덧붙였다.ed over time"을 클릭합니다.클랜드는 또한 이 보고서에 대한 신탁의 견해는 "ATT가 트러스트 내의 학교들에 미친 변화적인 영향을 고려하여 그것을 읽는 것"이라고 말했다.그들의 중등 학원의 90%는 양호하고 75%는 불충분하다고 평가되지 않는다.이는 ATT에 가입했을 때 상당수의 특별 조치가 취해졌으며 [24]양호 등급은 10%에 불과했던 것과 비교됩니다."클랜드는 [25]이 발언 직후 사임했지만 2017년 [26]7월 CEO로 복귀했다.

사후 조사

EFA의 이번 조사는 너무 강력하다는 평가를 받은 복수학술신탁 CEO에 대한 장관 차원의 정밀조사를 강화해야 한다는 요구로 이어졌다.컨버터 아카데미가 주도하는 멀티 아카데미 트러스트(Multi-Academy Trust)가 이들 CEO를 영입할 가능성이 가장 높았지만 ATT 조사 이후 많은 이들이 지배구조 개편에 나섰다.이 시스템이 유지되고 있는 예로는 서퍽에 있는 Seckford Foundation Free Schools Trust가 있습니다.그곳에서는 회계책임자도 멤버이자 [25]수탁자였습니다.데이비드 카터 국립학교장은 CEO도 [25]수탁자였던 이 사건들에 대해 "책임의 테두리"가 흐트러질 것이라고 경고했다.

2017년 11월까지 23개의 학교가 [27]신탁을 받았다.Ian Cleland는 이달 [2]다시 CEO직에서 물러났지만 후임자를 [28]물색하던 2018년 2월 현재 이 트러스트에 고용된 상태였습니다.이 신탁은 이달 250만 파운드의 적자에 빠졌고 ESFA(EFA 대체)가 재정 [2]지원을 제공했다.2018년 [29]9월에 새로운 CEO 데비 클린턴이 임명되었습니다.클린턴은 또한 약 9,000명의 [30][31]학생들이 있는 멀티 아카데미 재단인 Diversity Academy Learning Partnership의 CEO 대행도 맡았다.

클린턴에 따르면, 아카데미 트랜스포메이션 트러스트는 그녀가 CEO가 되었을 때 "대규모 부채, 수년 동안 4명의 CFO, 목적에 맞지 않는 경영, 그리고 "매우 열악한 시스템"으로 "약간 미친 짓이었다"고 한다.그 신탁의 학교 회원은 크게 분산되어 있어서, 그들 사이의 협업이 부족했다.이로 인해 많은 학교들 사이에 불평등한 기준이 생겨났고, 일부는 좋은 성적을 거두고 일부는 [29]뒤처지고 있었다.클린턴은 지역별로 신탁을 재정비하고 그동안 부족했던 학교개선계획을 도입해 2018년 말 290만파운드의 적자를 2019년 말 200만파운드의 흑자로 전환했다.2021년 [32]여름

클린턴은 2021년 [33]9월 21일 CEO직에서 물러났다.Derek Trimer는 9월 30일까지 잠시 그녀로부터 자리를 물려받았고,[34] 그 다음날 Richard Elms가 CEO가 되었습니다.그는 임시로 [8]복역 중이다.

회사 업무

구조 및 법적 상태

이 신탁의 등기 사무소인 엠마뉴엘 코트는 멀리 보이는 오렌지색 벽돌로 장식된 건물이다.

아카데미 트랜스포메이션 트러스트(Academy Transformation Trust)는 자선단체 자격이 면제된 보증에 의해[3] 제한된 자선회사입니다.이는[4] 교육부 장관이 규제하고 잉글랜드 및 [35]웨일즈 자선위원회의 등록 및 감독에서 면제됨을 의미합니다.그것은 회원 학교의 운영과 유지를 책임지는 멀티 아카데미 신탁이다.그것은 아카데미 재정 핸드북의 규정과 교육부 장관과의 자금 지원 계약을 따라야 한다.신탁의 헌법과 목표는 각서 및 [4]: 9 정관에 명시되어 있다.

신탁에는 또한 회사법의 [36]목적을 위해 이사이기도 한 수탁자도 있습니다.그들은 신탁의 주요 통치 기관인 이사회에 소속되어 있으며, 다른 신탁에 의해 공동 임명되거나 주요 비상임 감독 기관인 신탁의 구성원에 의해 임명됩니다.수탁자는 CEO, 신탁회원학교의 지방관리기구 및 수탁자 소위원회도 면밀히 조사하여 교육부 장관, 신탁회원 및 신탁이 커버하는 지역을 대표하여 이를 수행한다.CEO는 이사회에 의해 임명되어 신탁에서 일상 업무를 관리하는 한편, 신탁의 학교장들에게 그의 권한의 일부를 투자하여 그들이 학교에서 일상 업무를 관리할 수 있도록 합니다.각 회원 학교는 최소 한 명의 직원과 두 명의 학부모 지사로 구성된 지방 관리 기구를 가지고 있다.이 단체들은 학교의 [4]: 9–10 수준을 면밀히 조사한다.

운용 범위

신탁은 잉글랜드와 웨일스에[3] 등록되어 있으며, 잉글랜드 동부, 잉글랜드 남동부, 미들랜드 동부 및 웨스트 미들랜즈 [5][4]: 6 서부 지역에서 운영되고 있습니다.21개 학원이 10개 지방 자치단체에 [37]분산되어 있다.2020년에는 서록, 에식스, 노퍽, 서퍽, 스태퍼드셔, 노팅엄셔, 워릭셔, 샌드웰, 월설, [38]스토크 등이었다.

고등교육

Academy Transformation Trust는 Academy Transformation Trust More Education College(ATTFE College)를 운영하고 있습니다.ATTFE College는 노팅엄셔에 [39]4개의 캠퍼스를 가진 6학번이자 독립 교육 기관입니다.그 [6]후 신탁에 가입한 Sutton Centre Community College와 The Dukeries [40]College의 아카데미 전환으로 설립되었으며,[41] 이들 학교를 기반으로 합니다.2017년 6월에 실시된 가장 최근의 Ofsted 검사에서 대학은 이전에 Needs [42]Upgrade로 평가된 Good 등급을 받았습니다.

이 대학의 식량은 실업률이 전국 평균을 웃도는 북부 노팅엄셔 탄전지에 집중되어 있다.도제 자격,[43] 영어와 [44]수학에 대한 GCSE 자격, NCFE 자격, NVQ 자격, A-Level 자격, BTEC 자격증 및 고등 교육 [45]자격증을 제공합니다.

아카데미

2022년 현재 신탁에는 21개의 학원이 있으며,[6] 다음과 같다.

기본적인

이차적인

6학년

  • 아카데미 트랜스포메이션 트러스트 머더 에듀케이션 칼리지(ATTFE College), Olerton

스페셜

올스루

구학원

기본적인

  • 애드미럴 아카데미, 더트포드
  • 다이아몬드 아카데미, 더트포드
  • 더트포드[46][47] 노위치 로드 아카데미

이차적인

메모들

  1. ^ 특수학원 1곳, 초등학원 9곳, 중등학원 9곳, 올스루학원 1곳, 6학년학원[6] 1곳

레퍼런스

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