커뮤니티 조직

Community organization

공동체 조직 또는 공동체 기반 조직이란 공동체의 사회적 건강, 웰빙 및 전반적인 기능을 원하는 방향으로 개선하는 것을 목적으로 하는 조직을 말한다. 공동체 조직은 지리적으로, 정신적으로, 문화적으로, 영적으로, 그리고 디지털로 경계된 공동체에서 발생한다.

공동체 조직에는 공동체 활동, 공동체 프로젝트, 공동체 개발, 공동체 권한 부여, 공동체 구축, 공동체 동원이 포함된다. 이는 지역 사회 프로젝트, 지역, 조직, 자발적 협회, 지역 및 소셜 네트워크 내에서 커뮤니티를 구성하기 위해 일반적으로 사용되는 모델이며, 이는 지리, 공유 공간, 공유 경험, 관심, 필요성 및/또는 관심사를 중심으로 동원하는 방법으로 작동할 수 있다.

공동체 조직은 공동체가 필요나 목표를 파악하고, 조치를 취하며, 이 과정을 통해 공동체 내에서 협력적이고 협력적인 태도와 관행을 발전시키는 과정이다. (Murray G. Ross, 1967)

공동체조직은 직접행동을 통한 장기적·단기적 변화(즉, 공동체 구성)와 공동체 조직화(대체적 생성)를 통한 장기적·단기적 변화(즉, 원하는 변화에 대해 확립된 권력구조를 압박)를 통한 갈등지향적 공동체 조직과 차별화된다.ive 시스템은 설정된 전원 구조 외부에 있음). 여기에는 종종 포용적 네트워킹, 대인관계 조직, 청취, 반사성, 비폭력적 의사소통, 협력, 상호 원조 및 사회적 관리, 사전 구성, 대중 교육 및 직접 민주주의가 포함된다.

조직 내에서는 규모와 구조 면에서 편차가 존재한다. 일부는 정식으로 편입되어 법령과 이사회(또는 위원회라고도 함)가 성문화된 반면, 다른 일부는 훨씬 더 작고, 더 비공식적이며, 풀뿌리인 것이다. 지역사회 조직은 더 크고 더 관료적인 조직보다 단기적이고 장기적인 목표를 달성하는 데 효과적일 수 있다. "새로운 공동체 조직"[1]으로 알려진 현대 공동체 조직에는 글로컬화된 시각과 조직 방법이 포함되어 있다.[2] 기관, 집단, 활동의 다양성이 반드시 지역사회 조직을 규정하는 것은 아니다. 그러나 기존의 집단, 자산, 활동뿐만 아니라 새로운 구조와 공동체의 관계, 진화 등의 상호 작용, 통합, 조정과 같은 요소들은 공동체 조직 특유의 특성이다.

공동체 조직은 종종 공동체 맥락에 대한 더 큰 이해로 이어질 수 있다. 공동체 구성, 공동체 계획, 직접 행동과 동원, 공동체 변화의 촉진, 궁극적으로 지역화된 사회 체제와 함께 더 큰 사회 체제와 권력 구조 내의 변화 등이 특징이다.[3]

지역사회 조직은 일반적으로 비영리적인 노력 내에서 기능하며, 기금은 종종 조직 활동을 지원하는 데 직접적으로 사용된다. 세계화 하에서는 ICT의 편재성, 신자유주의, 긴축성 등의 편재성 때문에 많은 조직들이 국가 및 민간 기금 제공자의 임무 표류나 강요와 같은 복잡한 도전에 직면하게 되었다.[4] 이러한 정치적, 경제적 조건 때문에 일부 사람들은 서비스 수수료, 군중 자금 지원, 그리고 다른 창의적인 방법들과 같은 대체 자금원을 찾게 되었다.

정의들

1955년 유엔은 지역사회 발전을 보완하는 것으로 지역사회 조직을 간주했다. 유엔은 지역사회 발전은 소외된 지역사회에서, 지역사회조직은 상대적으로 생활수준이 높고 사회서비스가 비교적 잘 발달한 지역에서 활동하지만, 더 큰 수준의 통합과 지역사회구상이 바람직하다고 인정받는 지역에서 활동한다고 가정했다.

1955년, Murray G. Ross는 커뮤니티가 자신의 요구나 목표를 식별하고, 이러한 요구나 목표를 명령(또는 순위 지정)하고, 이러한 요구나 목표를 위해 일할 자신감과 의지를 개발하고, 이러한 요구나 목표를 다룰 자원(내부 및/또는 외부)을 찾고, respece에서 조치를 취하는 과정으로 커뮤니티 조직을 정의했다.그들에게, 그리고 그렇게 함으로써, 지역사회 내에서 협동적이고 협력적인 태도와 실천요강을 확장하고 발전시킨다.

1921년 에두아르 C. 린드만은 지역사회 조직을 "사회를 민주적으로 통제하고 상호관계를 인정하는 방법으로 전문가, 조직, 기관, 기관으로부터 최고의 서비스를 확보하기 위한 의식적인 노력을 구성하는 사회조직의 단계"[5]라고 정의했다.

1925년, 월터 W. 페티트는 "커뮤니티 조직은 아마도 한 무리의 사람들이 그들의 공통적인 욕구를 인식하고 그들이 이러한 욕구를 충족하도록 돕는 것으로 가장 잘 정의된다"[6]고 말했다.

1940년, 러셀 H. 커츠는 지역사회 조직을 "기본적으로 프로그램 관계를 다루는 과정으로서 케이스워크나 그룹워크와 같은 다른 기본적인 과정과 사회 작업 환경에서 구별된다"고 정의했다. 기관 대 기관, 기관 대 지역사회 그리고 기관 대 기관 간의 관계는 사회 작업 그림의 어떤 초점으로부터 모든 방향으로 도달한다. 공동체 조직은 이러한 관계가 변화하는 조건에 맞추기 위해 시작, 변경 또는 종료되는 과정으로 생각될 수 있으며, 따라서 그것은 모든 사회적 업무에 기본이 된다.."

1947년, 웨인 맥밀런은 지역사회 조직을 "목적과 행동의 단합을 달성하는 데 있어서 단체들을 돕기 위한 노력을 의도적으로 지시했다는 점에서 일반적인 의미로" 정의했다. 일반 또는 특정 목표를 대신하여 두 개 이상의 집단의 재능과 자원의 풀링을 달성하거나 유지하는 것이 목표라면, 비록 그 성격을 인식하지 못하더라도, 종종 실행된다.[7]

1954년 C. F. 맥닐은 "사회복지를 위한 공동체 조직은 개인 시민으로서 또는 집단의 대표로서 지역사회 사람들이 함께 모여 사회복지 요구를 결정하고 그때의 만남 방법을 계획하고 필요한 자원을 동원하는 과정"이라고 말했다.[8]

1975년 크레이머와 스피히트는 "커뮤니티 조직은 개인, 단체 또는 조직으로 구성된 공동체 행동 시스템이 가치의 민주적 시스템 내에서 특별한 문제를 다루기 위해 계획된 집단 행동을 하도록 전문적 변화요원을 통해 돕는 다양한 개입 방법을 말한다"고 밝혔다.

관련 용어 비교

공동체 조직과 공동체 발전은 상호 연관되어 있으며, 둘 다 공동체 사회사업에 뿌리를 두고 있다.[9] 지역사회 발전의 목표를 달성하기 위해 공동체 조직 방법을 사용한다. 유엔에 따르면, 지역사회 발전은 경제, 신체적, 사회적 측면을 포함한 개발 도상국의 총체적인 발전을 다룬다. 총체적 발전을 위해 지역사회 조직을 사용한다. 지역사회 발전에서 민주적 절차, 자발적 협력, 자조, 리더십의 개발, 인식 및 감각화와 같은 측면이 중요하게 고려된다. 공동체 조직에서도 같은 측면이 중요하게 고려되고 있다.[10]

역사

대부분의 사회에는 공익을 중시하는 비공식적인 사람들의 연합이 존재해왔다. 사회 복지 기구의 첫 공식 선구자는 엘리자베스 여왕 시대에 빈곤의 첨예한 문제를 극복하기 위해 기록되었고, 이것이 거지로 이어졌다. 영국에서는 엘리자베스 여왕의 가난한 법(1601)을 제정하여 가난한 사람들에게 서비스를 제공하였다. 런던 자선 구호 조직 협회와 멘디시 억압과 정착 주택 운동은 1800년대 후반 영국에서 이어졌다.

이 공동체 조직 모델은 미국으로 운반되었다. 1880년 자선단체는 자선 및 구호 분야에 합리적인 질서를 부여하기 위해 설립되었다. 최초의 도시 전역의 자선단체 협회(COS)는 1877년 미국 뉴욕주 버팔로에 설립되었다. 1873년 버팔로로 이주한 영국 신부인 S. H. 구르틴 목사는 COS에게 25개 이상의 미국 도시에서 출세할 수 있는 기회를 주었다. 미국사회단체연합은 1918년 흉장과 의회의 국가기관으로 조직되었고, 이후 미국의 지역사회 상자와 의회(CCC)로 알려지게 되었다. 1917년에 설립된 신시내티 공중 보건 연맹은 미국 도시에서 처음으로 독립된 보건 위원회였다.

1946년, 버팔로에서 열린 전국사회노동회의에서, 지역사회조직연구회(ASCO)가 조직된 곳에서 만났다. 사회복지를 위한 조직의 전문적인 실천을 향상시키는 것이 주된 목표였다. 1955년, ASCO는 6개의 다른 전문 기관과 합병하여 전국사회노동자협회를 결성하였다. 정착운동과 '정착주택'은 동네 차원에서 조직과 개발에 모두 참여하는 공동체 조직의 역사적으로 중요한 사례다. 정착촌은 20세기 초 동부와 중서부의 공업도시들에 흔히 위치했다. 일리노이주 시카고에 있는 제인 아담스의 헐 하우스가 주목할 만한 예였다. 이들은 사회 정착 운동의 산업화와 도시화의 증가의 결과물인 상당한 사회적 문제들에 의해 우려되는 중산층 시민들의 대학 교육을 받은 자녀들에 의해 주로 노동자 계층 지역에 정착되었다.[11] 역사는 방대한 사회문제에 대응하여 혁신적인 공동체 조직방식이 높아졌음을 보여준다. 정착주택 당시 사회문제는 아동노동, 서민빈곤, 주거문제 등이었다. 정착 노동자들은 빈곤층에게 교육서비스(영어교실)와 사회서비스(취업지원, 법률지원, 레크리에이션 프로그램, 아동서비스)를 제공함으로써 자신과 중산층 사이의 소득격차가 퇴보할 것이라고 생각했다. 서비스에 대한 대부분의 기금은 자선적인 자원으로부터 나왔다.

제2차 세계대전을 계기로 미국 공동체 발전사의 또 다른 발전이 일어났다. 가장 중요한 것은 미국 적십자사와 연합 봉사 단체들이었는데, 그들은 전쟁 동안 자원 봉사를 위해 엄청난 수의 사람들을 모집했다. 제2차 세계 대전 이후 지역사회 조직의 초점은 신체적, 정신적 장애자의 재활, 정신 건강 계획, 빈곤, 버려진 고령화, 청소년 범죄 등과 같은 증가하는 문제에 집중되었다.

1974년 발도크에 따르면, 영국에서 지역사회 조직의 역사적 발전은 4단계로 구분된다.[12]

  1. 1단계(1880-1920): 이 기간 동안 공동체 활동은 주로 사회 사업의 한 방법으로 여겨졌다. 그것은 개인의 사회적 적응력을 높이는 데 도움을 주는 과정으로 여겨졌다. 그것은 자원 봉사 기관의 업무를 조정하기 위한 주요 역할을 했다.
  2. 2단계(1920-1950): 이 시대는 사회적 문제와 문제를 다루는 새로운 방법의 출현을 보았다. 그 지역사회 조직은 도시 개발을 위한 중앙정부 및 주정부 프로그램과 밀접한 관련이 있었다. 이 시기의 중요한 발전은 지역사회 연합 운동과의 연관성이었다.
  3. 3단계(1950 이후): 이 시기는 제2기에 이념적 국면을 제공했던 근린사상에 대한 반동으로 나타났다. 사회 사업의 전문적 발전은 이 기간 동안 이루어졌다. 기존 제도의 단점을 이해하면서 사회복지사들이 전문성을 추구하는 시기였다.
  4. 4단계: 지역사회 활동에 상당한 참여를 표시한 지속적인 기간. 그것은 공동체 일과 사회 일의 바로 그 관계에 의문을 제기했다. 그리하여 급진적인 사회운동의 시대로 여겨졌고 우리는 권위와 공동체의 갈등을 볼 수 있었다. 사회 복지사와 지역사회의 연합은 이 기간 동안 타락한다. 따라서 이 기간 동안 지역사회에 도입된 갈등전략은 다음과 같다.

분류

전형적으로 지역사회 조직은 지역사회 봉사 및 행동, 건강, 교육, 개인적 성장과 개선, 사회복지 및 취약계층을 위한 자조 등의 범주로 분류된다.[13]

주어진 지역 내에서 운영되는 지역사회 기반 조직(CBO)은 지역사회 서비스의 지속 가능한 제공과 건강, 교육, 개인적 성장과 개선, 사회복지 및 취약계층에 대한 자조의 활동으로 지역사회를 보장하며, 지역사회가 직접적이기 때문에 지속가능성이 더 건강하고 가능하게 된다.y는 금전적, 비금전적 지원 또는 기여가 발생할 때마다 조치 또는 운영에 관여한다. 아마추어 스포츠 클럽, 학교 단체, 교회 단체, 청소년 단체, 지역사회 지원 단체 등은 모두 지역사회 조직의 전형적인 예다.[14]

개발도상국(사하라 이남 아프리카 지역처럼)의 지역사회 조직은 종종 HIV/AIDS 인식, 인권(카렌 인권 그룹과 같은), 보건소, 고아 아동 지원, 물 및 위생 제공, 경제 문제 등 지역사회 강화에 초점을 맞추고 있다.[15] 다른 곳에서는 사회 애니메이터들도 청나라 투쟁, 케랄라, 인도, 그리고 인도 서벵골에서 보고된 고살당가 아디바시 세바 상과 같은 흔치 않은 문제에 집중하고 있다.[16]

모델

2007년 쟈나데스 - 인도의 토지 권리를 위한 사회 행동 운동

1970년에 잭 로스만은 지역사회 조직의 세 가지 기본 모델을 공식화했다.[17]

  • 지역성 개발 - 지역사회 조직과 협력하는 방법. 처음에 정착촌 운동에 의해 사용되었던, 주요 초점은 공동체 구축과 공동체 권한 부여였다. 리더십 개발, 상호 원조, 대중교육은 이 참여 과정에 필수적인 요소로 여겨졌다. 지역성 개발은 정의된 지역(예: 근린, 주택 블록, 연립 주택, 학교 등)에서 대상 인구의 요구를 충족시키는 것을 목적으로 한다.
  • 사회 계획 - 많은 사람들과 함께 일하는 방법.[18] 그 지역의 복지 수요와 기존 서비스를 평가하고 사회 문제에 대한 서비스의 보다 효율적인 제공을 위해 가능한 블루 프린트를 계획하는 데 초점을 맞추고 있다. 그것은 공동체의 필요와 태도에 대한 반응 모델이다. 예: 주택, 건강보험, 저렴한 교육 등
  • 사회적 행동 - 그룹, 하위 커뮤니티 또는 심지어 국가 조직이 자신의 필요를 충족하기에 부적절한 힘과 자원을 가지고 있다고 느끼는 전략. 그들은 불평등과 박탈감과 관련된 그들의 문제를 해결하기 위한 방법으로 갈등을 이용하여 지배적인 권력 구조와 대립한다. 예: 교육 정책, 고용 정책 등과 같이 사회 경제적 조건이 다른 사람들 사이에 차이를 가져오는 사회 정책의 구조적 시스템 변화.

1990년대 후반, 로스만은 지역성 개발, 사회 계획, 사회적 행동의 세 가지 공동체 조직 유형을 재방문하여, "공동체 과정이 더 복잡하고 다양해지고, 문제가 더 미묘하게 접근되어야 하며, 더 큰 침투성을 가지고 접근되어야 했기 때문에, 그들이 너무 경직되어 있다는 것을 반영했다.[18] 이는 모델을 보다 광범위하고, 미묘한, 상황적, 상호연결된 것으로 보는 시야를 넓혀주었다. Rothman에 따르면, 중첩되고 통합된 유형들의 재구성은 "어떤 스트라이프의 연습자들이 개입의 구성요소를 선택하고, 혼합하고, 단계화하는데 있어서 더 큰 범위를 가지고 있다"[18]는 것을 보장했다.

Rothman의 세 가지 기본 공동체 조직 모델이 비판되고 확장되었다. 페미니스트 공동체 조직학자인 셰릴 하이드 교수는 로트만의 '미싱과 페이싱'이 "이념의 약점, 종적 발전, 지역사회 개입 내에서의 헌신과 사회운동 문학에 대한 학자들이 부족하다"[19]고 비판했다.

원칙

원칙은 가치판단의 표현이다. 그것은 건전한 실천을 위한 일반화된 지침 규칙이다. 1958년 아서 던햄은 지역사회 조직의 28개 원칙에 대한 성명을 공식화하고 7개 직위에 속하는 사람들을 분류했다. 다음 구성 요소:

  1. 민주주의 및 사회복지
  2. 커뮤니티 프로그램에 대한 커뮤니티 루트
  3. 시민의 이해, 지원 및 참여와 전문적인 서비스
  4. 협력;
  5. 사회복지 프로그램
  6. 사회복지 서비스의 적정성, 분배 및 조직
  7. 예방

1997년 인도에서, Siddiqui는 토착 공동체 조직 관행에 기초한 기존의 증거에 기초하여 일련의 원칙들을 고안했다.

  1. 객관적 이동
  2. 구체적인 계획
  3. 적극적 국민참여
  4. 그룹간 접근법
  5. 민주적 기능
  6. 유연한 조직
  7. 사용 가능한 리소스 활용
  8. 문화 지향

세계화의 영향

세계화는 일, 조직, 공동체의 지형을 근본적으로 바꾸고 있다. 세계화에 의해 야기된 많은 도전들은 지역 사회와 이웃으로부터의 분열과 변화하는 일의 풍경을 포함한다. 포스트 산업화로의 전환과 맞물려 풀뿌리 공동체 조직에 대한 도전과 기회가 모두 커지고 있다. 그레이스 리 보그스와 가르 알페로비츠와 같은 학자들은 이러한 변화된 맥락에서 지역사회 조직에 대한 선견지명이 있는 것으로 유명하다. 이러한 이해의 핵심은 "사회"가 지역적, 국가적, 국제적 영향의 맥락에서 존재한다는 인식이다. 이들과 다른 학자들은 변화하는 이 풍경 속에서 지역 부를 재건하는 방법으로 공동체 조직을 통해 새로운 사회, 경제, 정치 체제를 만들어야 한다고 강조한다. 관련 개념에는 비전형 조직, 지역사회 부 프로젝트, 직원 소유 기업, 중추기관, 장소 기반 교육이 포함된다.[20][21]

세계화 시대에 소규모 지역사회 단체들은 전형적으로 지역 사회 구성원의 기부금(화폐와 현물)과 지방 정부 및 기업의 후원에 의존한다. 예를 들어, 캐나다에서는 조사 대상 커뮤니티 조직의 40% 이상이 3만 달러 미만의 수익을 가지고 있었다. 이러한 조직들은 관계 중심적이고 사람 중심적인 경향이 있다. 모든 규모에 걸쳐 캐나다 지역사회 조직은 정부 지원금(49%), 근로소득(35%), 선물과 기부를 통한 기부금(13%) 등에 의존하고 있다.[14]

참고 항목

메모들

  1. ^ Shepard, Benjamin (2005). "Play, Creativity, and the New Community Organizing". Journal of Progressive Human Services. 16:2: 47–69. doi:10.1300/J059v16n02_04 (inactive 31 May 2021).CS1 maint: 2021년 5월 현재 DOI 비활성화(링크)
  2. ^ "Our Model for Community Change and Improvement". Community Tool Box. Retrieved 2014-02-01.
  3. ^ "NGOs and the New Democracy". Harvard International Review. Retrieved 2009-03-23.[영구적 데드링크]
  4. ^ The revolution will not be funded : beyond the non-profit industrial complex. INCITE!. Durham. 2017-02-03. ISBN 9780822363804. OCLC 952647449.CS1 maint: 기타(링크)
  5. ^ 커뮤니티 뉴욕 협회 1921, 페이지 139, 173
  6. ^ 전국 사회 사업 회의, 덴버, 1925, 시카고 : 시카고 대학 출판부 1925, 페이지 682.
  7. ^ 사회사업 공동체 조직, S.W.Y.B. 1947, N.Y.R.S. 재단, 1947, 페이지 110
  8. ^ 사회복지 공동체 조직, S.W.Y.B. 1954, Y.N. A.S.W. 1954, 페이지 21
  9. ^ Addams, Jane (1910). Twenty Years at Hull-House. Macmillan.
  10. ^ 핑크 E. 아서, 1978년
  11. ^ "A Way of Thinking about the History of Community Organizing". Trinity College. Archived from the original on 2009-08-21. Retrieved 2015-02-01.
  12. ^ Baldock, P. (1974) Routrege & Kegan Paul, 런던 지역 사회 사업
  13. ^ "Community-Based Organization Descriptions". Texas A&M University. Archived from the original on April 14, 2009. Retrieved 2009-03-23.CS1 maint: 잘못된 URL(링크)
  14. ^ Jump up to: a b "Cornerstones of Community: Summary of findings from the National Survey of Nonprofit and Voluntary Organizations". Statistics Canada. 30 June 2005. Retrieved 2009-03-23.
  15. ^ "UN AIDS and nongovernmental organizations" (PDF). Joint United Nations Programme on HIV and AIDS. June 1999.
  16. ^ "Achievements of an Adivasi self-help organisation in India".
  17. ^ Jerry D. Stockdale. "Community Organization Practice: An Elaboration of Rothman's Typology". The Journal of Sociology & Social Welfare. 3 (5 May).
  18. ^ Jump up to: a b c Rothman, Jack (1996-12-16). "The Interweaving of Community Intervention Approaches". Journal of Community Practice. 3 (3–4): 69–99. doi:10.1300/j125v03n03_03. ISSN 1070-5422.
  19. ^ Hyde, Cheryl (1996-12-16). "A Feminist Response to Rothman's The Interweaving of Community Intervention Approaches". Journal of Community Practice. 3 (3–4): 127–145. doi:10.1300/j125v03n03_05. ISSN 1070-5422.
  20. ^ "What Then Must We Do". Chelsea Green Publishing. February 2015.
  21. ^ "The Next American Revolution". University of California Press. February 2015.

추가 읽기

  • 콕스, F.M. 외 (Ed). (1987): 커뮤니티 조직의 전략: 제4판, 리딩의 책. 이타스카, 12세, FE 피콕
  • J. 필립 톰슨(2005년). 효과적인 파워를 추구하는 중: 왜 시장들은 지역사회가 필요한가. 정치에 대한 관점 3, 301-308 페이지.
  • 잭 로스만 (2008) 커뮤니티 개입 전략. 에디 바우어스 출판사
  • H.Y. Siddiqui(1997년). "커뮤니티와 함께 일하기" 뉴델리 히라 출판사
  • 하드캐슬, D. & 파워스, P.(2011년). 커뮤니티 활동: 사회복지사를 위한 이론과 기술. 옥스퍼드 대학 출판부 뉴욕
  • 레드위드, M. (2005) 커뮤니티 개발
  • 머레이 G. 로스(1955) 커뮤니티 조직. 하퍼와 로우 퍼블리셔스. 뉴욕
  • Herbert J. Ruhim과 Irene S. 2001년 메사추세츠 주 앨린과 베이컨의 지역사회 조직 및 개발.
  • 로저 해들리, 마이크 쿠퍼, 1987년 런던 타비스톡 출판 사회 복지사 핸드북
  • 마이클 자코비 브라운(2007) 강력한 커뮤니티 조직 구축. 장거리 인쇄기.
  • 하퍼 E.B.와 던햄, 아서(1959년), 뉴욕 협회 출판부의 활동 중인 지역사회 조직.

외부 링크