응아이 타후 홀딩스

Ngāi Tahu Holdings
응아이타후 홀딩스[1]
응아이 타후 홀딩스
유형사적인
산업보유 자산
설립1992년 12월 10일, 31년 전(1992-12-10) 뉴질랜드[1] 크라이스트처치에서
본부15 쇼 플레이스, 애딩턴,
크라이스트처치
,
뉴질랜드[1]
서비스되는 지역
뉴질랜드, 피지, 호주, 중국, 미국
주요인물
크레이그 엘리슨(Craig Ellison)(최고경영자)[2]
수익.3억 21만[3] 증가하다뉴질랜드 달러 (2021년)
증가하다1억 8,900만[3] 뉴질랜드 달러 (2021년)
총자산19억 2,200만[3] 증가하다뉴질랜드 달러 (2021년)
총자본17억 9,000만[3] 증가하다뉴질랜드 달러 (2021년)
주인은가이 타후 자선 신탁[1]
회원들70,000[3] (2021)
종업원수
21,686[4] (2016)

응가이 타후 홀딩스 주식회사(Ngai Tahu Holdings Corporation Limited)는 뉴질랜드 남섬의 응가이 타후위(Ngai Tahuiwi)가 소유하고 있습니다. 주요 관심사는 관광, 어업, 재산 및 임업이며 뉴질랜드에서 가장 부유한 iwi 중 하나입니다. 응가이 타후는 매년 2억 달러 이상을 남섬 경제에 기여하고 있습니다.[5]

역사

응아이 타후는 응아이 타후 마오리 신탁 이사회가 이위를 통한 투자와 유통에 투입하기 위해 연간 약 20,000달러의 수입을 올린 1950년대 후반부터 현대적인 상업 활동을 해왔습니다. 응가이 타후는 그 수입을 부족의 자산 기반을 재투자하고 성장시키는 데 사용했습니다. 처음부터 응가이 타후의 재정 정책은 소득의 약 3분의 2를 재투자하고 교육 보조금과 장학금을 통해 부족 구성원을 지원하기 위해 엄격하게 집중된 분배 정책을 유지하는 것을 포함했습니다.

1998년 Ngai Tahu 클레임 해결법에 따라 Ngai Tahu는 합의금 1억 7천만 달러를 받았습니다. 또한 이후 7,100만 달러의 가치가 있는 수산 및 양식 자산이 포함되었습니다.[5]

2011년 Christchurch 지진의 결과로 Ngai Tahu는 전년도 2,780만 달러의 순이익에서 감소한 470만 달러의 세후 순손실을 보고했습니다. 그룹 전체가 소유한 투자 부동산에 1,800만 달러 이상의 가치 조정이 이루어졌고, 900만 달러 이상의 직접 지진이 발생했습니다. 그러나 보험금 청구는 그룹에 의해 제기되었으며 2012 회계연도 내에 지급될[further explanation needed] 예정입니다.[6]

2013년 Ngai Tahu는 뉴질랜드 정부로부터 1990년대 정착 협정에 따라 6,800만 달러의 상대성 비용을 지불받았습니다.[7]

2013년 말까지 응아이 타후는 약 10억 달러의 자산을 보유하고 있으며, 이 중 56%는 부동산, 20%는 자본, 9%는 관광, 7%는 해산물, 6%는 수산 정착, 2%는 기타 자산을 보유하고 있습니다.[8]

자회사 및 투자

응아이 타후 관광

샷오버 제트

뉴질랜드 회사 오피스 샷오버 제트 유한회사(New Zealand Companys Office Shotover Jet Limited)에 따르면 2007년 7월 16일부터 Ngai Tahu Tourism이 100% 소유하고 있습니다.[9]

퀸스타운에 있는 샷오버 제트는 응아이 타후 홀딩스가 소유한 여러 자산 중 하나입니다.

1999년, Ngai Tahu Holdings는 퀸스타운의 Shotover Jet의 지분 38%를[10] 인수했습니다. 1999년 8월 Ngai Tahu Holdings는 지분을 49%[11]로 높였습니다. 2001년 10월 30일, 응아이 타후 홀딩스는 쇼토버 제트의 지분을 80%[12]로 상향 조정했다고 발표했습니다.

2002년 9월 10일, 응가이 타후는 소유하지 않은 샷오버의 나머지 18퍼센트를 주당 60센트에 인수하려고 했습니다. Shotover의 자산에는 Shotover, Dart, Kawarau 및 Waikato 강의 스피드보트 어트랙션, Rainbow Springs 및 Farm, 그리고 피지의 제트보트 사업이 포함되었습니다.[13] 10월 9일, 이 입찰은 주당 70c까지 진행되었습니다.[14] 2002년 11월 12일까지 응아이 타후는 쇼토버 주식의 88.3%를 보유했습니다.[15]

2004년 5월 5일, 응가이 타후는 뉴질랜드 강제 인수법을 사용하여 그들이 아직 소유하지 않은 샷오버의 잔여 지분을 취득했다고 보도되었습니다. 쇼토버는 2004년 5월 7일 NZX에서 명단에서 빠졌습니다.[10]

뉴질랜드의 모든 샷오버 작업은 보트의 엔진 화재로 인해 2006년 1월 1일에 중단되었습니다. 운영은 1월 5일에 재개되었습니다.[16]

2009년 5월, 응가이 타후 관광과 샷오버 제트는 퀸스타운 수상 택시를 제트 보트 중 하나에 잘 알려진 빨간색의 샷오버 함대 색상을 사용하여 관광객들에게 혼란을 주었다고 법정에 세웠습니다. 법원은 쇼토버 판결을 내리고 퀸스타운 수상택시에 보트를 다시 칠하고 응아이 타후 관광과 쇼토버 제트의 법적 비용을 지불하고 9,380달러의 비용을 지불하라고 명령했습니다.[17]

샷오버 제트는 2014년 4월 캠브리지의 공작과 공작부인이 샷오버 놀이기구에 참여했을 때 뉴스가 되었습니다. 응아이 타후 관광의 지역 총괄 책임자인 데이비드 케네디는 "(윌리엄과 캐서린은) 항상 조심스럽지만 여전히 세계에서 가장 신나는 제트 보트 타기인 일반 샷오버 제트 보트 여행을 요청했습니다. "그들은 360도 회전을 하고 바위의 0.5미터 이내로 갈 것입니다."[18]

레인보우 스프링스

1929년 테드 브루스(Ted Bruce)에 의해 설립된 레인보우 스프링스(Rainbow Springs)는 로토루아(Rotorua)에서 가장 많이 방문하는 관광 명소 중 하나가 되었습니다. 1929년과 1932년 사이에 레인보우 스프링은 캐빈, 캠핑장, 카라반 공원을 건설함으로써 확장되었습니다. 이 공원은 1995년에 더 샷오버 그룹에 인수되었고,[19] 2004년에 응아이 타후 홀딩스의 직접 소유가 되었고, 2007년 7월에 응아이 타후 관광 소유로 이전되었습니다.[20]

2011년 5월 Ngai Tahu는 레인보우 스프링스 부동산 내에 수상 명소인 "The Big Splash"를 건설하는 데 1천만 달러를 투자할 것이라고 발표했습니다.[21] 2022년 3월 1일, 응아이 타후 관광은 레인보우 스프링스 자연공원의 폐쇄를 발표했습니다. 또한 레인보우 스프링스의 내셔널 키위 부화장은 계속 운영될 것이라고 발표되었고, 아그로돔으로 이전하기 위한 계획도 세워졌습니다.[22]

아그로돔

2011년 9월 은가이 타후가 로토루아의 아그로돔 지분을 인수한 것으로 확인되었습니다.[23][24] Ngai Tahu의 Agrodome에 대한 초기 투자는 75%의 지분이었습니다.[25] 회사 사무소 기록에 따르면 현재의 Agrodome Limited 회사는 2011년 8월 12일에 등록되었으며 직접 자회사인 CNI Tourism Limited를 통해 Ngai Tahu Tourism Limited가 간접적으로 소유하고 있습니다.[26] 회사의 25%는 2011년 Agrodome Limited의 등록과 2014년 7월 사이에 Harbow Trust Limited에 의해 소유되었습니다.[27]

Agrodome은 관광 명소일 뿐만 아니라 133ha의 양과 소 농장, 올리브 농장을 운영하고 있습니다. 2014년 성공적인 올리브 수확을 축하하기 위해 응가이 타후(Ngai Tahu)는 첫 번째 연례 올리브 축제를 홍보하고 축하했습니다.[28]

2020년 코로나바이러스 대유행

2020년 4월 23일, 응아이 타후 관광은 코로나19 팬데믹으로 인해 300명 이상의 일자리가 사라지면서 사업을 중단할 것이라고 발표했습니다.[29] 직원들과 협의를 거쳐 2020년 5월에 최종 결정이 날 것으로 예상했습니다.[29]

응아이타후 수도

라이먼 헬스케어

Ngai Tahu는 1996년[30] 캐나다 주식회사인 Direct Capital Partners와 제휴하여 Ryman Healthcare에 처음 투자했으며, 회사 지분의 50%, 또는 각각 25%를 제공했습니다.[31]

2001년 10월 30일, 응아이 타후의 라이먼 지분율이 [12]20%로 낮아졌다고 보고되었습니다.

2003년 6월 19일, Ngai Tahu의 지분은 신주 발행과 동시에 16%로 희석되었습니다.[32]

2007년 2월, Ngai Tahu는 Ryman 주식의 6%를 '글로벌 투자 회사' Babcock & Brown에 주당 2.10달러에 매각하여 [33]잔여 지분율을 6.5%[34]로 낮췄습니다.

2008년 2월 Ngai Tahu는 주식 보유를 8%[35]로 늘렸습니다.

2013년 10월 Ngai Tahu는 6%[8]의 지분을 가지고 있다고 보고되었습니다.

회사 사무소 Ngai Tahu Capital에 따르면 2016년 4월 현재 Ryman Healthcare의 4.84%를 직접 소유하고 있습니다.[36]

PGG 라이트슨

2011년 4월, Ngai Tahu는 농업 회사 PGG Wrightson의 주식을 소유할 목적으로 합작 차량에 15,000,000 달러를 투자했다고 보도되었습니다.[37] 응가이 타후는 싱가포르 농업회사인 아그리아 코퍼레이션, 중국 투자회사인 뉴호프 그룹과 PGG 라이트슨 지분 57.68%를 인수하던 차량에 투자하기로 합의한 것으로 이후 확인됐습니다.[38] 응가이 타후는 투자 기구인 아그리아(싱가포르) Pte Ltd의 지분 7.09%를 보유하고 있습니다.[39]

거래가 성사된 후, 당시 응아이 타후 홀딩스의 최고 경영자인 그레그 캠벨은 "이것은 전략적이고 관계적인 관점에서 매우 가치 있는 제안이며, 특히 최근 크라이스트 처치에서 일어난 비극적인 사건들을 고려할 때 이 합작 사업을 발표할 수 있게 되어 매우 기쁩니다."[40]라고 말했습니다.

뉴질랜드 회사 사무소에 따르면 2016년 12월 기준으로 아그리아 싱가포르는 50.22%의 지분을 보유하고 있습니다.[41]

응아이 타후 씨푸드

응가이 타후 해산물은 와이탕기 재판소의 권고에 따른 직접적인 결과로 1992년 왕과 합의한 후 응가이 타후가 받은 어업 할당량을 관리하기 위해 설립되었습니다. 응가이 타후 씨푸드(Ngai Tahu Seafood)는 뉴질랜드 크라이스트처치 국제공항에 인접해 본사를 두고 있습니다. 응가이 타후 씨푸드는 또한 바위 랍스터, 파우아, 블루 대구, 블러프 굴, 뉴질랜드 그린쉘 홍합 및 기타 다양한 종의 어업 할당량을 보유하고 있습니다. 이 회사는 블러프, 크라이스트처치, 카이코우라 및 픽톤에 시설을 보유하고 있으며, 단순한 부두 기반의 수령용 냉각기에서 전체 수출 등록 처리 공장에 이르기까지 다양합니다. Ngai Tahu Seafood는 Tahu 브랜드로 국제 및 국내 시장에 뉴질랜드 해산물을 공급하는 주요 공급업체입니다.[42]

미디어에서

2007년 8월 29일, Ngai Tahu는 Chatham 제도에 합작 투자를 설립하여 Pāua, Kina, Wetfish 종을 가공하고 중국에 살아있는 랍스터 수출을 구축했다고 발표했습니다.[43]

2008년 4월, Ngai Tahu Seafood 총지배인 Geoff Hipkins는 뉴질랜드-중국 자유무역협정에 서명하기 위해 뉴질랜드 대표단의 일원으로 중국을 방문했습니다. 그곳에 있는 동안, 힙킨스 씨의 목표는 중국 시장에 더 많은 "소환지"를 찾는 것이었습니다. 응아이타후 씨푸드를 대표해 상하이, 베이징, 우한 등을 여행했습니다.[44]

2011년에서 2014년 사이에 Ngai Tahu는 중국에서 수입 및 판매를 위해 남호주에서 어업 쿼터를 획득하기 시작했습니다.[45]

응아이타후 주

Ngai Tahu Property는 여러 개의 전 정부 및/또는 의회 소유 부동산을 소유하고 있습니다. Ngai Tahu는 독점적인 경제 지역 내에서 국유 재산을 취득하는 것을 우선적으로 거부할 권리를 가지고 있습니다. 2010년 Ngai Tahu Property는 퀸스타운 경찰서, 크라이스트처치 법원 및 크라이스트처치 시의회 본부의 50%를 포함하여 450,000,000달러의 자산을 보유했습니다.[46]

2011년 8월, 뉴질랜드 헤럴드의 기사에 따르면 응가이 타후는 83,600ha의 "농촌 토지"를 소유하고 있으며, 그 중 약 90%가 제3의 임업 단체에 임대되어 있다고 합니다.[47]

링컨 대학교 개발

2007년 11월, Ngai Tahu Property는 Lincoln University와 합작 투자를 시작하여 Lincoln 타운쉽 가장자리에 있는 이전의 낙농지를 학생들을 위한 주택으로 개발했습니다. 이 대학이 소유하고 있는 이 땅은 이전에는 연구 농장으로 사용되었지만 2001년에 해체되었으며 이후 링컨과 스프링스턴 사이에 160 ha의 낙농 농장으로 설립되었습니다. Ngai Tahu Property의 총 책임자 Tony Sewell에 따르면, 이 세분화는 마을의 서쪽 가장자리에 117 ha를 포함할 계획이며 "이 마을과 링컨 대학교 중앙 캠퍼스 사이에 오랫동안 기대해 온 연결을 이룰 것"입니다. 부동산은 향후 12년 동안 단계적으로 출시될 예정입니다. 1000개 이상의 섹션이 있을 것이며 이 지역에 추가적인 커뮤니티 서비스와 교육 시설을 통합할 것입니다.[48]

프레스턴스 세분화

프레스턴스는 Ngai Tahu Property, Foods South Island, CDL Land New Zealand에 의해 개발된 하위 구역입니다. 프레스톤은 2012년 10월 16일에 200 섹션을 구입하기 위해 출시되었습니다.[49]

응가이 타후 프로퍼티와 지방 의회 및 캔터베리 지진 복구 당국은 캔터베리 지진 복구법에 따라 게리 브라운리 지진 복구부 장관의 신속한 구역 지정 허가를 위한 논의를 진행하여 '레드 존'으로 지정된 사람들에게 토지를 사고 이전할 수 있도록 개방했습니다.[50]

타이누이 합작회사

초기 벤처

2007년 11월 26일, 헤럴드는 Ngai Tahu와 Tainui가 South Canterbury의 Arowhenua Marae에서 만났고, 2007년 11월 23일 두 Iwi 사이의 작업 환경을 구축하기 위한 기초를 마련하기 위한 양해각서를 사용하여 협력하기 위한 공식적인 의도를 수립하기 위해 계약을 체결했다고 발표했습니다.

뉴질랜드 노동당 의원 셰인 존스는 "마오리는 신뢰하고 iwi 조직은 매우 드물게 판매한다는 것을 기억해야 합니다. 그들은 자산을 오래, 오래 보유하는 것을 좋아하고, 경제에서 외국인 소유권의 양을 고려할 때 부족들이 협력하여 손실된 것처럼 보였던 자산 중 일부를 다시 살 수 있도록 돕는 것은 좋은 일입니다."[51]

2009년 2월, 응가이 타후는 라이먼 헬스케어의 6%를 인수하고 타이누이에 4.5%를 매각하여 라이먼에 대한 지분을 8%로 늘리고 타이누이를 주주로 설립했습니다.[35]

와이카토 착유 시스템

2014년 6월, Pioneer Capital과 함께 Tainui와 Ngai Tahu는 Waikato Milking Systems LP라는 유한 파트너십 하에 Waikato Milking Systems NZ Limited를 인수했습니다. 파트너들은 자연스럽게 또는 인수합병을 통해 회사를 성장시킬 계획이라고 말했습니다. 이 회사는 뉴질랜드 최대의 착유 시스템 제조업체이자 디자이너이며 스테인리스 스틸에서 젖소를 운영하는 데 도움이 되는 소프트웨어에 이르기까지 시스템의 모든 측면을 운영합니다. 구매 당시 회사의 연간 매출액은 빠르게 1억 달러에 육박했습니다.[52] 세 회사 모두 33.30%의 동등한 점유율을 가지고 있는 것이 제한된 파트너십입니다.[53]

고버스

2014년 8월, 응아이 타후와 타이누이는 오스트레일리아의 사모펀드 회사인 넥스트 캐피털로부터 고버스를 인수했습니다. 총 구매 가격은 1억 7천만 달러였습니다. 고버스를 판매하는 회사가 호주 소유이기 때문에 뉴질랜드 해외투자청의 승인을 받을 것으로 예상됩니다.

Ngai Tahu 최고경영자(CEO)인 Mike Sang은 "Go Bus는 나머지 투자와 상호 보완적인 방식으로 포트폴리오를 더욱 성장시키고 다양화할 수 있게 해줄 것입니다."[54]라고 말했습니다.

이 거래에서 응아이 타후는 67%, 타이누이는 고버스의 지분 33%를 인수했습니다.[55]

2016년 3월, 고버스는 사우스오클랜드 공영 버스 노선 4개를 운영할 수 있는 권리를 따냈고, 설립된 인프라틸로부터 권리를 가져갔습니다. 계약은 2016년 10월에 시작되었으며, 고버스는 89대의 버스를 공급하고 있으며, 대부분은 뉴질랜드 현지에서 새로 건설된 저공해 버스입니다. 이 회사는 새로운 차량과 장비에 4천만 달러를 투자하고 2개의 새로운 창고 시설을 설립하여 250개 이상의 새로운 운전자와 관리직을 제공할 것이라고 말했습니다. 또한 고버스는 스쿨버스 서비스, 특별한 교통편, 일부 투어 및 전세 서비스를 제공합니다. 고버스는 1600대 이상의 차량에 약 360대의 도시 서비스 버스를 보유하고 있으며 1900명 이상의 직원을 고용하고 있습니다. 고버스의 캘럼 하슬롭 상무는 "오클랜드 시장 진출은 우리의 지속적인 성장에 새로운 단계를 알리는 신호"라고 말했습니다.[56]

2016년 8월, 고버스는 존스턴의 코치라인스를 미공개 금액으로 인수했다고 발표했습니다. Johnston's는 오클랜드, 크라이스트처치, 퀸스타운에 기착지를 둔 관광 기반의 버스 회사입니다. 인수의 주된 목적은 고급 관광 시장에서 경험한 기업들이었습니다. 존스턴이 자체 브랜드와 사업부를 유지할 것이기 때문에 이 회사들은 모-자회사 방식으로 운영될 것이라고 말했습니다.[57]

기타투자

타후 FM

주 기사: 타후 FM

타후 FM은 iwi의 공식 라디오 방송국입니다. 1991년 2월 6일, 크라이스트처치의 테레오 이이라키 키 오토타히로 시작되었습니다. 1996년에서 2001년 사이에 Mai FM과 방송 제휴를 맺고 더 도시적인 컨템포러리 음악을 연주하기 시작했습니다.[58] 1997년 12월에 Tahu FM으로 이름을 바꿨고, 1999년에 Mai FM으로 잠시 이름을 바꿨다가 Tahu FM으로 복귀했습니다.[59] 크라이스트처치에서 90.5 FM으로 방송합니다. 2000년에는 90.7FM에서 카이코우라, 95.0FM에서 더니딘, 99.6FM에서 인버카길, 505스카이디지털에서 전국에 방송을 시작했습니다.[60] 타후 FM은 2011년 크라이스트처치 지진 이후 5일 만에 방송을 재개했고, 오오테 이카 테우포코와 기타 iwi 라디오 방송국의 도움을 받아 마오리어 민방위 방송국으로 운영되었습니다.[61] 2014년 12월에는 마오리 라디오 방송국 중 가장 높은 시청률을 기록했습니다.[62][63][64]

딜리온 점 특성

2000년 10월, Ngai Tahu는 약 69헥타르의 땅에 6개의 포도밭을 인수하는 데 900만 달러 이상을 투자했습니다. 인수의 여파로 응가이 타후(Ngai Tahu)는 기슨 홀딩스(Gieson Holdings)에 와인을 공급하기로 합의했습니다.[65] 이 벤처는 딜런 포인트 프로퍼티라고 불립니다.[12]

다른이들

1997년 뉴질랜드 정부는 뉴질랜드[66] 남섬에 있는 푸나무 주식에 대한 소유권을 가진 응아이 타후(Ngai Tahu)를 수여했습니다.

2001년 10월, Ngai Tahu Holdings가 Whale Watch Kaikoura의 43%의 소유권을 가지고 있다고 보고되었습니다. 또한 Ngai Tahu Holdings가 2001년 7월 대규모 나무 종자 공급업체인 Proseed를 인수한 것으로 보고되었습니다.[12]

사우스캔터베리파이낸스

2010년 8월, 투자자 컨소시엄이 실패한 사우스 캔터베리 파이낸스 사업을 인수자들로부터 인수하겠다고 제안했지만 거절당했습니다. 컨소시엄인 영구투자유한공사가 9월 13일 수정 제출하였습니다.[67] 당초 계획은 재무부를 포함한 여러 자문위원들의 자문을 구하는 맥그래스 니콜의 제안으로 인해 거절되었습니다.[68]

10월 Ngai Tahu Holdings는 뉴질랜드 슈퍼 연금 기금 등과 함께 13억 달러 규모의 사우스 캔터베리 파이낸스 인수에 실패한 컨소시엄의 일부로 이름을 올렸습니다.[67] Ngai Tahu는 입찰에 참여한 것은 사업 포트폴리오를 넓히기 위한 시도라고 말했습니다.[69]

루아타니와 물 저장 계획

9월 19일, Ngai Tahu와 Trust Power, 그리고 Hawkes Bay Regional Investment Company는 Ruataniwaha 물 저장 계획에 상호 투자하기 위해 협의 중이라는 기사를 발표했습니다. 또한 Ngai Tahu와 TrustPower는 각각 약 5,250만 달러의 비용이 드는 2억 6,500만 달러의 프로젝트 비용 중 최대 40%인 1억 500만 달러를 지불할 수 있다고 말했습니다.[70]

2013년 9월 20일 금요일, 뉴질랜드 헤럴드는 Ngai Tahu, TrustPower, Hawkes Bay Regional Investment Company 가 논란이 되고 있는 Ruataniwaha 물 저장 계획에 상호 투자할 의도로 양해각서를 체결했다고 보도했습니다.[71]

많은 지역 마오리족은 앞으로의 계획에 반대했고, 이 때문에 응아이 타후는 지역 이위인 응아티 카훈구에게 그들의 요청에 따라 응아이 타후는 이 계획에 관여하는 것을 막을 것이라고 조언했습니다.[72]

2013년 9월 26일, 호크스 베이 투데이에 응가이 타후가 이미 물 저장 계획에 미공개 금액을 투자했다고 보도되었고, 이는 지역 iwi 내에서 놀라움을 자아냈습니다.[73]

2014년 초 TrustPower는 거래에서 손을 떼었습니다. 결과적으로, 이 거래는 사전에 체결된 각서에 따른 응아이 타후의 투자 기준을 충족하지 못했습니다. 이 때문에 Ngai Tahu는 2014년 5월 이 계획에서 탈퇴했습니다.[74]

표시이자

2011년 11월, Ngai Tahu는 Mighty River Power와 Genesis Energy를 포함하여 정부가 띄우는 각 전력 회사의 최대 20%를 인수하기 위해 iwi의 동맹을 설립하는 데 관심을 공개적으로 표명했습니다.[75]

2013년 12월, Ngai Tahu Tourism은 Queensstown Hot Pool을 건설하기 위해 0.75ha의 카운슬 소유 토지를 임대할 계획을 발표했습니다. 2,500만 달러 규모의 12개의 대형 핫풀 단지와 6개의 소형 풀장은 물론 다양한 편의 시설을 갖추고 있습니다.[76]

단체상

Ngai Tahu Holdings의 직접 자회사에 간접적으로 또는 직접적으로 수여된 모든 상은 아래에 나열됩니다.

연도 상 수상자 수상자 메모들
2016 보건의료재산상 뉴질랜드 산업재산위원회 시상식 응아이타후 주 [77]
2016 도시토지개발상 뉴질랜드 산업재산위원회 시상식 응아이타후 주 [77]
2016 제품 혁신 부문 금상 CTW(중국 관광객 환영) 시상식 응아이 타후 관광 [78]
2016 뛰어난 마오리 비즈니스 리더십 아오테아로아 NZ 마오리 비즈니스 리더스 어워드 응아이 타후 홀딩스 [79]
2016 마오리 수출 우수성 뉴질랜드 국제 비즈니스 어워드 응아이 타후 관광 [80]
2015 오클랜드 국제공항 관광부문 우수상 NZCTA HSBC China Business Awards 응아이 타후 관광 [81][82]
2015 환경경영부문 우수상 Synlait's Suppliers Awards 응아이 타후 농업 [83]
2014 환경 캔터베리 수질상 발란스 팜 환경상 응아이 타후 농업 [84]

참고문헌

  1. ^ a b c d "Ngāi Tahu Holdings Corporation Limited Shareholding". companiesoffice.co.nz. New Zealand Companies Office. Retrieved 31 October 2016.
  2. ^ "Iwi company appoints new Chief Executive". Otago Daily Times. 9 September 2021. Retrieved 10 January 2022.
  3. ^ a b c d e Lisa Tumahai. "2021 Annual Report - Online" (in English and Māori). Retrieved 10 January 2022.
  4. ^ Ta Mark Solomon, KNZM. "2016 Annual Report - Online" (in English and Māori). Retrieved 2 November 2016.
  5. ^ a b "History-Group Profile-Ngāi Tahu". www.ngaitahuholdings.co.nz. Retrieved 22 November 2016.
  6. ^ Gibson, Anne (19 October 2011). "Ngāi Tahu upbeat despite big hit from quakes". New Zealand Herald. Retrieved 30 November 2016.
  7. ^ Tahana, Yvonne (6 February 2013). "Tribes talk further payouts". New Zealand Herald. Retrieved 30 November 2016.
  8. ^ a b Gibson, Anne (2 October 2013). "Farm value, share surge drives Ngāi Tahu profit jump". New Zealand Herald. Retrieved 30 November 2016.
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  11. ^ Gibson, Anne (30 June 2000). "Entrepreneur faces the music after collapse". New Zealand Herald. Retrieved 17 November 2016.
  12. ^ a b c d Scherer, Karyn (30 October 2001). "Tourism slump hurts Ngāi Tahu profit". New Zealand Herald. Retrieved 17 November 2016.
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