솜키드 자투스리피탁

솜키드 자투스리피탁(Tai: สมคดดดดดด,,,,,,,,,,,,, RTGS: Somkhit Chatusiphitak, 중국어: 曾汉光光光;^[1] 1953년 7월 15일생)은 태국의 경제학자, 비즈니스 이론가, 정치인이다.

필립 코틀러(Philip Kotler)의 멘티인 그는 태국 대학에서 경쟁력에 관한 책을 공동 저술하고 마케팅을 가르쳤다. 타이락타이당(TRT)의 공동창당자 겸 당수였으며, 당의 진보적·개혁적 경제·사회적 강령을 발전시키는 데 주로 책임이 있었다. 당의 선거 승리 후 탁신 시나와트라 정부에서 부총리, 재무장관, 상무부 장관을 지냈다. 2006년 쿠데타에 이어 군정은 그를 경제 사절로 선택하면서 왕립에 종지부를 찍은 '자급자족' 경제 어젠다를 옹호했다.

TRT 집행위원 111명 중 한 명으로 2006년 쿠데타 이후 5년간 정치활동이 금지됐다.^[2]

2014년 또 다른 군사 쿠데타 이후, 그는 군정의 대외 경제 관계 고문을 지냈다. 2014년 9월 이후 그는 이른바 평화질서전국협의회(NCC)의 정식 회원이다.

초년기

솜키드는 방콕에서 태어났으며, 10명의 아이들 중 한 명인 거대하지만 수수한 태국계 중국인(Teochu) 가정에서 자랐다.^[3][4] 그의 증조할아버지는 자칭 천황^[5](19세기 초) 때 중국에서 이민을 왔다. 태국에서 태어나고 자랐음에도 불구하고 솜키드는 여전히 중국 억양이 강한 태국어를 구사한다.^[6][7] 그의 형 중 한 명인 솜 자투스리피탁은 후에 차발리트 융차이유드 정부의 시암시 은행 상무부 장관이 되었다.^[8]

그의 아내인 아누라차니 자투스리피탁은 철랄롱꼰 대학에서 가르치고 있다. 그들에게는 아이가 셋 있다.^{[citation needed]}

교육 및 학업 경력

솜키드는 삼암우돔숙사학교를 거쳐 1972년 탐마삿대 경제학과 학사학위를 받고 졸업했다. 이후 경영대학원(NIDA경영대학원), 국립개발행정대학원(NIDA), 노스웨스턴대 켈로그 경영대학원에서 마케팅 박사학위를 받았다.

졸업 후 교직에 합류하여 경영대학원(NIDA 경영대학원) 마케팅 부교수가 되었다. 그는 또한 NIDA 경영대학원에서 부학장을 역임했다. 솜키드의 생각은 마이클 포터의 "국가경쟁력"에 크게 영향을 받았다. 그는 학문 연구의 많은 부분을 국가 및 기업 경쟁력 발전에 집중했다. 그의 멘토 필립 코틀러와 함께, 그는 네이션 브랜딩이라는 개념의 강력한 지지자였다. 1997년 솜키드는 필립 코틀러와 함께 '국가 마케팅: 국부 건설을 위한 전략적 접근법'을 공동 집필했다. 이 책은 어떻게 각국이 마케팅과 이를 뒷받침할 적절한 정책을 통해 경쟁력을 향상시킬 수 있는지를 개략적으로 설명했다.^[3] 솜키드의 저서 보리스아트 프라떼타이("태국 주식회사: 개념과 전략")는 태국이 경쟁력을 높이기 위해 마케팅을 어떻게 활용해야 하는지를 강조했다.

사업경력

솜키드는 손디 림통쿨과 함께 매니저 미디어 그룹의 공동 설립자였다.^[9] 그는 파트라 연구소를 설립하는 데 역할을 했다.^[3] 그는 태국 주요 소비재 대기업인 사하 파트나피불 그룹의 이사가 되었다. 그는 태국 증권거래소의 고문, PTEP 이사, 태국 석유청장 등에 임명되었다.

정치 경력

탁신 친나왓 외무장관 보좌관

솜키드는 반하른 실파 아르카 정부(1995-96년)의 탁신 시나와트라 외무장관의 비서가 되었다.

타농 비다야 재무장관 보좌관

솜키드는 차발리트 융차이유드 정부(1996~97년)의 타농 비다야 재무장관의 비서관이 되었다.

타이락타이당 창당

솜키드는 탁신 시나와트라 당수와 함께 1998년 타이락타이당의 공동창당자 중 한 명이었다. TRT의 2001년 선거당 후보 3위 자리인 탁신 시나와트라와 푸라차이 핌솜둔에 이어 당에서 그의 중진 위상이 뚜렷했다.

솜키드는 '탁시노믹스의 배후'^[10]로 불리며 2001년 타이락타이당이 압승할 수 있도록 도운 포퓰리즘 정책의 장본인이었다. 극동경제리뷰는 TRT가 "대규모의 포퓰리즘을 포용해 승리했다"고 평가했다. 솜키드의 주요 정책 혁신으로는 유니버설 헬스케어 프로그램, 태국 7만 개 마을 각각 100만 THB 개발 자금, 농민을 위한 3년 대출 동결, 국영기업의 패스트트랙 민영화, 태국 은행들이 짊어진 200억 달러의 부실 채권을 사들이기 위한 국가자산관리공사(AMC) 등이 포함됐다.^[11][12]

솜키드는 TRT당의 농촌중소기업(SME) 정책도 개척했다. 태국 인구의 60~70%를 고용하고 있는 농업이 가장 중요한 경제 분야로 남아 있다는 점에 주목하면서, 농업 분야를 발전시켜 현대 부문과 연계시키는 것이 경제적 과제였다.^[8] 이것이 탁신 정부의 인기 있는 원탬본 원 프로덕트(OTOP) 프로그램의 설립 원칙 중 하나가 되었다.

당시 더 네이션지는 이러한 정책들이 "태국 공공정책의 혁명에 해당한다"고 외쳤다.^[13]

탁신 정부의 장관

2001년 TRT의 압도적 선거 승리로부터 솜키드는 타킨의 경제 내각을 이끄는 핵심 멤버로 재무장관을 시작으로 상무장관이 되었다.

재무장관

재무장관 임기(2001년 2월2003년 2월) 솜키드

• 국영 타이항공 인터내셔널에서 경영진 개편을 감독했다.
• 국가자산관리공사(AMC) 설립을 주도했다.
• 논란이 되고 있는 프라차이 레오파이라타나의 태국석유화학공업(TPI)^[14] 구조조정을 지지했다.
• 2002년에 솜키드는 마을 기금 프로그램을 설립했다. 이 프로그램은 7만 명의 태국 각 마을에 100만 THB(약 2만 5천 달러)의 자체 관리 자금을 지원하여 풀뿌리 사회 및 경제 투자에 사용할 수 있도록 했다.

상무장관

상공부 장관 임기(2005년 8월2006년 9월)에 솜키드.

• 2004년 쓰나미 이후 안다만 해안의 관광 산업의 회복을 감독했다.
• 영국과의^[15] 무역, 투자, 협력을 증진시키기 위한 종합적인 로드맵을 작성하기로 합의했다.
• 전자, 석유화학, 자동차 타이어^[16] 등 3개 타깃 부문에서 투자 위원회 인센티브를 강화했다.

2005-2006년 반탁신 시위에서 탁신은 솜키드가 사임할 경우 총리직을 승계할 수 있는 네 명의 개인 중 한 명이라고 언급했다.

반탁신 시위가 한창이던 2006년 3월 솜키드는 심장 부근 동맥의 혈전을 완화하기 위해 풍선 혈관 성형수술을 받았다.^[17]

탁신 친나왓 총리가 2006년 4월 총선 이후 의회에서 총리직을 수락하지 않겠다고 밝힌 뒤 솜키드는 후임으로 유력시됐다. 기업인을 대상으로 한 여론조사에서 솜키드가 새 총리 후보로 가장 적합하다는 응답이 57%로 가장 많았다. 다음으로 TRT 정치인이 높은 사람은 12%^[18]에 불과한 보킨 발라쿨라였다. Soon later, a broad coalition of TRT factions, including Wang Nam Yom (130 MPs), Rim Nam (15 MPs), Lamtakong (7 MPs), Wang Phya Nag (10 MPs), Chon Buri (7 MPs) and the Central provinces (10 MPs) decided to push for Somkid Jatusripitak as the next prime minister.^[19]

2006년 쿠데타의 여파

태국군은 2006년 9월 19일 탁신 정부를 상대로 성공적인 쿠데타를 일으켰다. 당시 솜키드는 시린드혼 공주, 칸타티 수파몽쿤 외무장관 등과 함께 태국-프랑스 문화전에 참석하며 파리에 있었다. 2006년 9월 21일 방콕으로 돌아왔다.^[20] 탁신 내각의 다른 몇몇 고위 인사들과는 달리, 그는 군정에 의해 체포되지 않았다. 솜키드는 2006년 10월 2일 탁신 시나와트라와 함께 타이락타이당(Tai Rak Tai Party)에서 사임할 때까지 저자세를 유지했다.^[21][22]

그는 계속해서 낮은 인지도로 2007년 2월 푸미폰 국왕의 자급자족 경제정책을 '예비'한 혐의로 정부위원회 위원장으로 임명되었다. 포퓰리즘 경제총재가 자급자족을 조장할 역할이 없다는 비판이 제기되면서 이번 임명은 큰 논란을 불러일으켰다.^[23][24] 솜키드 임명은 군정의 실력자인 사프랑 칼랴나미트르 장군과 솜키드의 오랜 동료인 민중연합의 손디 림통쿨의 지원을 받았다. 솜키드는 이후 위원회에서 사임하기로 결정했고, 그 후 해산되었다. 솜키드의 오랜 라이벌인 프리디야톤 데바쿨라 재무장관은 위원회의 역할을 수행하는데 도움을 주겠다고 자원했고 솜키드의 사임에는 어떠한 역할도 부인했다.^[25]

2007년 5월 초, 전 선출된 상원의원 집단은 솜키드가 새로운 정당, 이른바 다르마 티파타이 집단을 결성하는데 지지할 준비가 되어 있다고 말했다. 이 중에는 수라폰 다이나탕트라쿤, 아넥 라오타마타스(전 마하천당 대표), 태국 락타이 출신 수라난드 베자지바, 피몰 스리비콘 등이 포함됐다.^[26] 2007년 6월 26일, 그들은 루암 자이 타이를 설립했다. 그러나 2007년 5월 30일, 헌법재판소는 솜키드 등 타이락타이당의 전 간부 111명 전원에게 5년간 정치직을 맡기지 못하도록 하는 판결을 내렸다.^[27]

솜키드는 2012년 태국 주요 경제법인이 후원하는 싱크탱크인 태국미래연구소를 설립해 공공기관과 민간에 연구와 컨설팅을 제공하는 방안을 모색하고 있다.^[27]

2014년 군정의 고문 및 구성원

2014년 5월 22일의 쿠데타 이후, 스스로를 평화질서전국협의회(NCPO)라고 부르는 군정은 특히 아시아 국가인 중국과 일본과의 외교관계를 담당하는 "자문위원회"의 솜키드 의원을 임명했다.^[28][29] 9월 16일, 2명의 민간인 중 한 명인 솜키드가 NCPO의 일원으로 임명되었다.^[30]

선택한 작품

• (필립 코틀러, 리암 페이히와 공동 집필). The New Competition. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall. 1985. ISBN 0136120784.
• The Exporting Behavior of Manufacturing Firms. Ann Arbor, Mich.: UMI Research Press. 1986. ISBN 0835717232.
• (필립 코틀러, 수비트 마인세스와 공동저작). The Marketing of Nations: A strategic approach to building national wealth. New York: Free Press. 1997. ISBN 068483488X.

메모들