기동 액셀러레이터

Startup accelerator

시드 액셀러레이터라고도 불리는 스타트업 액셀러레이터는 고정 기간의 코호트 기반 프로그램으로, 멘토링과 교육 컴포넌트를 포함하고 공개 행사 또는 데모 [1]데모를 통해 절정을 이룹니다.전통적인 비즈니스 인큐베이터는 종종 정부 자금을 지원받으며, 일반적으로 자본을 확보하지 않으며, 자금 지원을 거의 제공하지 않는 반면, 가속기는 민간 또는 공공 자금 지원을 받을 수 있으며, 광범위한 산업을 커버합니다.비즈니스 인큐베이터와 달리 시드 액셀러레이터는 경쟁이 치열하지만 누구나 [2]신청할 수 있습니다.기업 액셀러레이터와 같은 특정 액셀러레이터가 있으며, 이는 종종 시드 [3]액셀러레이터와 같은 역할을 하는 대기업의 자회사 또는 프로그램입니다.

특색 있는 자질

다음 항목도 참조하십시오.비즈니스 인큐베이터

비즈니스 인큐베이터, 스타트업 스튜디오 [4]및 액셀러레이터의 주요 차이점은 다음과 같습니다.[5]

  1. 지원 과정은 경쟁이 치열하지만 누구에게나 열려 있다.YCombinator와 TechStars의 애플리케이션 수용률은 1%에서 3% 사이입니다.
  2. 창업에 대한 시드 투자는 보통 자본과 맞바꾸는 것이다.일반적으로 투자액은 미국에서는 20,000~50,000달러, [2]유럽에서는 10,000~50,000파운드입니다.
  3. 초점은 개인 창업자가 아닌 소규모 팀에 맞춰져 있다.액셀러레이터는 일반적으로 한 사람이 스타트업과 관련된 모든 작업을 처리하기에 부족하다고 생각합니다.
  4. 스타트업은 보통 3개월 후에 정해진 기한까지 "졸업"해야 합니다.이 기간 동안 집중적인 멘토링과 훈련을 받고 빠른 속도로 반복될 것으로 예상됩니다.사실상 모든 액셀러레이터는 스타트업들이 [6]투자자들에게 발표하는 데모의 날로 프로그램을 끝낸다.
  5. 스타트업은 코호트 배치 또는 클래스에서 받아들여지고 지원됩니다(액셀러레이터는 온디맨드[7] 리소스가 아닙니다).클래스가 제공하는 피어 지원과 피드백은 중요한 장점입니다.액셀러레이터가 공통의 워크스페이스를 제공하지 않는 경우, 각 팀은 정기적으로 미팅을 실시합니다.

기업가에게 가장 중요한 가치는 멘토링, 연결 및 가속기의 일부로 선택된다는 인식에서 도출된다.비즈니스 모델은 임대료나 서비스 수수료가 아닌 벤처 스타일의 수익 창출에 기초하고 있습니다.

시드 액셀러레이터는 물리적인 공간을 포함할 필요는 없지만 많은 경우 물리적인 공간을 포함할 수 있습니다.스타트업이 액셀러레이터에서 거치는 과정은 인식, 애플리케이션, 프로그램, 데모데이,[2] 데모데이 등 5가지 단계로 나눌 수 있습니다.

액셀러레이터는 회사가 '데모의 날'을 맞이할 수 있도록 충분한 자금을 제공하며, 이때부터 스타트업은 [8]독립하게 된다.

역사

최초의 시드 액셀러레이터는 Y Combinator로 2005년 메사추세츠주 캠브리지에서 시작되었고 이후 폴 [2]그레이엄에 의해 실리콘 밸리로 옮겨졌다.그 뒤를 TechStars(2006년), Seedcamp(2007년), AngelPad(2010년), Startupbootcamp(2010년), Tech Wildcatters(2011년), Boomtown Boulder(2014년)가 이었다.[9]

유럽에서는 2009년 덴마크(덴마크 정부의 강력한 지원)에서 Accelerace에 의해 첫 액셀러레이터 프로그램이 시작되었고, 얼마 지나지 않아 에스토니아에서 2012년 Startup Wise Guys가 시작되었습니다.

미국에서 시드 액셀러레이터 프로그램의 인기가 높아짐에 따라 유럽에서는 성장하는 스타트업 [10]생태계를 지원하는 액셀러레이터가 증가하고 있습니다.

Forbes는 2012년 [11]4월에 스타트업 액셀러레이터의 분석을 발표했습니다.2010년 이후, 기업 액셀러레이터 프로그램은 큰폭으로 성장해 왔습니다.이 프로그램은 기존의 조직이 후원하고 있지만,[12] 같은 원칙을 따르고 있습니다.

주목할 만한 액셀러레이터 종료

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ Cohen, Susan (2013). "What Do Accelerators Do? Insights from Incubators and Angels". Innovations. 8 (3–4): 19–25. doi:10.1162/inov_a_00184.
  2. ^ a b c d Lisa Barrehag; Alexander Fornell; Gustav Larsson; Viktor Mårdström; Victor Westergård; Samuel Wrackefeldt (May 2012). Accelerating Success: A Study of Seed Accelerators and Their Defining Characteristics. Gothenburg, Sweden: Chalmers University of Technology. Retrieved 14 September 2012.
  3. ^ Crichton, Danny (2014-08-25). "Corporate Accelerators Are An Oxymoron". Retrieved 2015-06-17.
  4. ^ Kronenberger, Craig (2021-02-23). "What Startup Model is Right for You?". Medium. Retrieved 2021-03-23.
  5. ^ Miller, Paul; Bound, Kirsten (June 2011). The Startup Factories - The rise of accelerator programmes to support new technology ventures (PDF). London, UK: NESTA. p. 3.
  6. ^ Gilani, Aziz; Dettori, Gianluca (Jul 16, 2011). "Incubators in US and Europe - Speed and scale in capital formation". Kauffman Fellow Program. p. 21. Retrieved 14 September 2012.
  7. ^ Christiansen, Jed. "Seed Accelerator Definition". Retrieved 14 September 2012.
  8. ^ Kronenberger, Craig (2021-03-29). "What Startup Model is Right for You?". Medium. Retrieved 2021-05-07.
  9. ^ Gilani, Aziz; Dettori, Gianluca (Jul 16, 2011). "Incubators in US and Europe - Speed and scale in capital formation". Kauffman Fellow Program. p. 4. Retrieved 14 September 2012.
  10. ^ Johnson, Bobbie (July 18, 2011). "Are Europe's startup accelerators speeding out of control?". GigaOM.
  11. ^ Tomio, Geron (30 April 2012). "Top Startup Incubators And Accelerators". Forbes. p. 1.
  12. ^ Heinemann, Florian (17 June 2015). "Corporate Accelerator database".
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