보리스 콜라디

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보리스 콜라디
태어난	보리스 프란체스코 장 콜라르디 (1974-07-17) 1974년 7월 17일(47세)
국적.	스위스인 이탈리아의
직종.	은행원 Pictet Group 파트너 전 CEO 겸 회장 Julius Baer 그룹

보리스 프란체스코 장 콜라르디(Boris Francesco Jean Collardi, 1974년 7월 17일 ~ )는 스위스계 이탈리아 은행가로 픽테 ^[1]그룹의 파트너였다.2006년 Julius Baer Private Bank에 COO로 입사한 그는 2009년 5월부터 예기치 않게 사임하고 2017년 ^[2]11월 경쟁사인 Pictet으로 자리를 옮겼다.

초년

보리스 콜라디는 니옹에서 자랐고, 1993년 세수이스트 학교에서 회계학을 전공했다.그 후, 그는 제네바에 있는 크레디트 스위스에서 경력 시작 프로그램에 참여했습니다.1995년부터 2006년까지 Credit ^[3]Suisse에서 다양한 업무를 수행했습니다.취리히의 Investment Research Group에서 분석가로 시작하여 2003년 프라이빗 뱅킹 CFO, 2004년 ^[4]EMENA의 프라이빗 뱅킹 COO 및 특별 프로젝트 책임자로 취임하기 전까지 싱가포르에서 2개의 업무를 수행했습니다.

줄리어스 베어

CEO가 되다

2006년 Collardi는 3개의 개인은행과 2005년 스위스 자산관리회사인 GAM을 인수한 후 Julius Baer 은행에 COO로 합류했습니다.출판물 "글로벌 관리인"은 그가 이러한 은행들의 성공적인 통합과 그에 이은 줄리어스 베어의 설립을 "글로벌 자산 ^[5]관리의 주요 주소 중 하나"로 이끈 결정적 요인이라고 믿고 있습니다.2008년, 그는 300명이 넘는 경쟁자들 중 40세 이하의 떠오르는 스타 중 40위권 안에 든 상위권을 차지했다.불과 1년 후 줄리어스 베어 그룹의 CEO Alex Widmer가 사망한 후, 콜라디는 임시 CEO 요하네스 드 기어의 후임으로 선택되었고, 이 과정에서 이 은행의 역대 최연소 ^[6]CEO가 되었습니다.

월스트리트저널은 이에 대해 "공격적이고 인수적인 확장"^[7]이라고 표현했다.2009년 말 은행의 자산은 1500억 스위스 프랑으로 80%가 스위스에서 ^[8]예약되었습니다.이후 Julius Baer는 2017년 10월 총 3,930억 스위스 프랑을 관리 중인 자산을 두 배 이상 늘렸습니다.2013년 메릴린치의 국제 자산 사업을 인수한 것은 AUM ^[7]사상 최대 증가였다.새로운 시장으로의 다양화도 선언된 전략의 일부였습니다. 2013년까지 은행 순 신규 자금의 75% 이상이 신흥 시장에서 창출되었으며, 아시아가 1위를 차지했고, 중동 지역이 그 뒤를 바짝 따랐습니다.2014년에는 은행 류미의 스위스·룩셈부르크 사업부를 인수한 데 이어 ^[8]2016년에는 코메르츠방크의 룩셈부르크 사업부와 이탈리아계 자산운용사 카이로스의 과반 지분을 인수했다.2015년에는 Jimmy Lee가 크레디트 스위스에서 고용되어 Julius Baer의 아시아 진출을 주도하여 은행의 "제2의 홈 마켓"^[9]이 되는 것을 목표로 하고 있습니다.Collardi는, 복수의 시장에서의 존재의 비용과 복잡함을 언급하면서, 프라이빗 뱅킹은, 1개 또는 2개의 시장에만 집중하거나, 모든 금융(자산 관리, 커머셜, 투자, 프라이빗 뱅킹)을 제공하는 거대 통합 기업의 일부가 되거나, 또는 국제적인 PU를 조달하기 위한 중요한 매스를 달성할 것이라고 예측했습니다.프라이빗 뱅크를 재생하는 것, 후자는 ^[10]그의 전략의 기초를 형성했다.그는 확장에 열심이었지만 직접 고용과 고객 ^[11]인수를 통한 유기적 성장의 중요성을 강조했다.경쟁사들이 아시아 시장에 진출하기 위해 실패한 몇 가지 시도에 대한 질문에 대해 "비용, 투자, 3년간의 수익 증가 등 세 가지를 검토한다.매년 초에는 신중하게 단기 비용을 조정하고 필요에 따라 인력을 감축합니다.경영에 대해서는, 전략 재검토를 불필요하게 해,^[12] 고객과의 장기적인 신뢰를 쌓는 것으로, 오랜 세월에 걸쳐서 종업원의 기능을 유지하는 것이 중요하다고 강조했다.결과적으로, 은행의 구조는 독립적인 리더십을 가진 다섯 개의 시장으로 나뉘었다.스위스, 유럽, 아시아, 중남미 및 신흥 시장에서는 각자의 ^[8]개성을 더 잘 충족시키기 위해 노력하고 있습니다.그의 야망에도 불구하고, 콜라르디는 인수를 평가할 때 위험 관리의 중요성을 언급했고, 심지어 그것들을 잠재적 원자폭탄이라고 부르기까지 했다.2016년 현재 Julius Baer는 기술에 수억 스위스 프랑을 투자할 계획이며, 전 세계에 ^[11]전개할 새로운 중앙 집중식 완전 디지털 IT 플랫폼을 개발하고 있습니다.동시에, Collardi는 Financial Times와의 ^[13]인터뷰에서 이 은행이 기술 진보의 "늦은 수용자"였다고 인정했습니다.그러나 앞으로 그는 블록체인에 대한 열정과 국제 송금이나 주식 시장 ^[14]거래와 같은 거래 상품과 서비스를 개선할 수 있는 가능성을 밝혔다.그는 2년 후 가치사슬의 실행과 백오피스의 측면이 완전히 자동화되어 점점 더 맞춤 가능한 제품을 만들 수 있게 될 것이라고 말하면서 이 입장을 재확인했습니다.가치 창출은 저비용 상품이 되는 트랜잭션 실행에서 어드바이저리(advisory)로 이행하고, 고객과의 직접 접촉에 추가 자원을 할당하여 고객의 요구를 파악하고,^[15] 제공되는 어드바이스를 개선한다.2018년 현재 룩셈부르크와 아시아는 새로운 ^[16]플랫폼으로 이행하고 있습니다.콜라르디에 따르면 2020년까지 ^[12]롤아웃이 완료될 것이라고 한다.그가 떠날 당시 은행의 장부에 대한 가격 평가는 국내 경쟁사인 UBS와 크레디트 스위스의 ^[7]약 2배였다.

체념

2017년 11월 27일, 줄리어스 베어는 직접적인 경쟁사인 픽텟 그룹의 파트너로서 새로운 직책을 맡기로 결정함에 따라 CEO 보리스 콜라르디의 사임을 즉시 발표했다.최고 리스크 책임자 Bernhard Hodler가 CEO를 맡았고,^[17] 은행은 그룹의 장기적인 리더십에 대한 평가 프로세스를 발표했습니다.2017년 9월, Bernhard Hodler는 2018년 4월 1일부터 UBS에서 Oliver Bartholet에 의해 최고 위험 책임자로 교체되고,^[18] Hodler는 CEO의 대리가 되는 것으로 발표되었습니다.당시 호들러가 2019년 12년 임기의 한계에 달할 예정인 다니엘 사우터 이사장의 후계자라는 추측이 있었다.Sauter 회장은 2018년 4월 정기 주주총회에서 Hodler가 임시 ^[19]해결책이 아닌 장기적으로 은행을 이끌도록 선임되었다고 발표했습니다.

대니얼 사우터 회장은 은행 경영 상태가 양호하다고 평가했지만 분석가뿐 아니라 언론도 그의 강력한 리더십과 갑작스러운 이탈은 시장 평가와 중기 성공에 대한 위험 요인으로 꼽혔다.주요 주주인 Harris Associates도 ^[20]실망감을 표시했다.그 ^[21]소식이 전해진 후 주가는 4.2% 하락했다.업계 소식통에 따르면, 이 소식은 전혀 예상치 못한 것이었다고는 할 수 없었다.콜라디는 의욕과 도전 친화력으로 유명했고 2009년 ^[8]왕국을 차지한 이후 줄리어스 베어에 대한 비전을 주로 구현해 왔기 때문이다.

2021년 콜라르디는 스위스 금융당국 FINMA로부터 "제네바 민간은행 픽테 앤 ^[22][23]씨에의 이동에 그림자가 드리워진" 자금세탁 조사로 징계를 받았다.

픽테

Pictet에서 Collardi는 Nicolas Pictet, Renaud de Planta, Remmy Best와 함께 파트너 역할을 맡았으며, 그는 은행의 글로벌 자산 관리 사업인 Marc Pictet, Bertrand Demole 및 Laurent ^[24]Ramge와 함께 일하고 있습니다.그는 거의 20년 만에 처음 입사한 외부인이며, 그러한 직책을 가진 42명 중 한 명이다.AUM의 4,920억 스위스 프랑은 이전 고용주보다 크지만 콜라르디는 이 역할을 ^[20]맡기로 한 결정의 핵심 요소로서 직원보다는 기업가가 되고 싶다고 강조했다.픽테의 법적 구조상 칼라드의 새로운 보상안은 일반에 공개되지 않을 것으로 보이지만 그가 줄리어스 베어를 떠나면서 2017년 보너스를 받지 못하고 700만 프랑 이상의 ^[25]미수령 주식 상금을 남기는 등 상당한 보상 삭감으로 이어졌다.

Pictet은 공개 논평에 대해 신중한 태도를 보였지만 ^[26]아시아에서의 성장 필요성을 인정했다.Pictet의 존재감이 360억 AUM으로 Julius Baer의 650억 달러에 비해 상대적으로 적은 지역인 아시아에서의 광범위한 경험은 그를 은행에 적합하게 만든다.그러나 그것은 직원뿐만 아니라 그의 전 ^[27]고용주로부터 고객 자산을 빼돌릴 가능성에 대한 추측을 불러일으켰다.Collardi는 이러한 가능성을 배제하고, 양쪽 모두 성장할 여지가 있음을 나타내며, 어떤 경우에도 추가 채용 결정을 ^[28]내리기 전에 기존 팀을 알아가는 것이 필요하다고 언급했다.Pictet의 213년의 역사, 전통적인 접근법, 사내로부터의 채용 경향에 근거해, 콜라르디의 폭넓은 개인 네트워크와 스탭의 의사결정에 직접 관여하는 경향을 고려하면, 그의 임명은, 가능한 문화 충돌도 토픽이 되었습니다.이 은행을 운영하는 8대째인 니콜라스 픽테는 이와는 반대로 콜라르디가 "독립, 유기적 성장, 장기 집중"^[29]이라는 지속적인 전략을 강력하게 지지하는 것으로 본다고 말했다.2020년 픽텟으로의 이직은 몇몇 언론 ^[30][31]기사에서 혹평받았습니다.

픽텟에서 사임한 지 약 8개월 후인 2022년 4월, 민간 은행 EFG International은 콜라르디가 이 은행의 지분을 3.6% 가져갔으며 ^[32]이사회에 합류할 것이라고 발표했다.

레퍼런스