헤퍼 인터내셔널

Heifer International
헤퍼 인터내셔널
A simple line drawing of a cow jumping over the words Heifer International: Ending Hunger, Caring for the Earth
Heifer International 로고
설립.1944
설립자댄 웨스트
유형경제 개발 자선 단체
35-1019477
초점농업 생태학, 지속 가능한 개발은 굶주림과 가난을 끝내고 지구를 돌보기 위해 지역사회와 협력합니다.
위치
오리진스형제 교회
형제 봉사단
구제를 위한 암송아지
서비스 지역
세계적인
주요 인물
Pierre Ferrari, 사장 겸 CEO
Allene Withers 회장
웹 사이트공식 웹사이트 Edit this at Wikidata
이전 이름
Heifer Project International; Heifers for Relief(1944-1953)

Heifer International(Heifer Project International이라고도 함)은 지속 가능한 가치 기반의 전체적 [1][2][3][4][5][6][7]커뮤니티 개발을 통해 빈곤과 굶주림을 근절하는 글로벌 비영리 단체입니다.Heifer International은 자급자족할 수 있는 수단으로 농업 및 가치 기반 훈련과 함께 동물을 전 세계의 어려운 가정에 배포하고 있습니다.수혜자들은 동물 자손을 기증하고,[8][9][10][11][12][13][14] 동물 사육과 농업 훈련에 대한 기술과 지식을 지역사회의 다른 가난한 가족들과 공유함으로써 "선물 전달"에 동의해야 한다.이 단체는 Bill & Melinda Gates Foundation, BlackRock, Cargill, Mastercard Foundation, Walmart 및 W. Kellogg [15]Foundation으로부터 재정적 지원을 받고 있습니다.

미국 아칸소주 리틀록에 본사를 둔 Heifer International은 1944년 [16][17][18][19][20]푸에르토리코로 17마리의 암송아지를 수송하는 것으로 시작했다.

기원과 역사

Heifer International은 1944년에 [16][17][18][19][20]구제를 위한 Heifers로 시작했다.설립자인 오하이오 농부 댄 웨스트는 스페인 내전 당시 형제 교회 구호 활동가였다.퀘이커와 메노나이트와 함께 일하면서 웨스트는 배고픈 아이들에게 우유를 [18][19][20]배급하는 프로그램을 감독했다.1938년, 웨스트는 굶주린 난민 어린이들에게 우유를 퍼주다가 나중에 "이 아이들은 우유 한 컵이 아니라 [16][17][18][19][20]소가 필요하다"고 생각했다고 썼다.

인디애나에 있는 집으로 돌아왔을 때, 웨스트는 그의 이웃과 교회에 그 아이디어를 가져왔다.이것은 1939년 [16][17][18][19][20]구호 위원회를 결성하는 계기가 되었다.1942년, 웨스트는 미국 농무부로부터 이 아이디어를 국가 [16][17][18][19][20]프로젝트로 추진하도록 승인받았다.이 자선단체는 1944년에 설립되어 푸에르토리코에 17마리의 암송아지를 처음으로 보냈다.웨스트를 아는 몇몇 지역 농부들이 [16][17][18][19][20]그 동물들을 기증했다.

첫 번째 소의 이름은 "Faith", "Hope", "Charity"였고, 수혜자 가족들은 첫 번째 암컷 송아지를 다른 가난한 [16][17][18][19][20]가정에 기증하겠다고 약속해야만 했다.웨스트는 농부들과 교회 지도자들에게 가난한 가정들이 [16][17]젖소를 사육하는 것에 대해 걱정할 필요 없이 앞으로 몇 년 동안 우유를 가질 수 있도록 출산 예정일을 앞둔 임신한 젖소를 기증해 줄 것을 요청했다.Heifer International은 결국 물고기, 닭, 돼지, 염소, 양, 소, 소, 물소, 벌, 라마, 알파카, 낙타, 개구리, 그리고 토끼를 [16][17][18][19][20]전 세계의 가난한 농촌 지역에 보급할 수 있는 범위를 넓힐 것이다.

Heifer International의 첫 번째 유급 직원은 Thurl Metzger로 무급 봉사자로 시작해 Heifer International의 전무이사/프로그램 디렉터 및 국제 프로그램 책임자로 30년간 [16][21][22][23][24]근무했다.메츠거는 항해하는 카우보이로서 그의 임기를 시작했다.Seagoing Cowboys는 그들의 해외 [16][19]여행지로 동물들과 동행하는 것을 자원했다.1951년부터 1981년까지 Metzger는 NPA의 전무이사 및 국제 프로그램 이사를 역임했으며 Heifer International이 [16][21][22][23][24]서비스하고 있는 지리적 지역뿐만 아니라 프로그램의 제공도 다양화했습니다.결국 Metzger는 Heifer를 전쟁으로 폐허가 된 [16]지역 대신 개발도상국에서 일하도록 이끌었다.

1970년대 초, Heifer는 가축 사육 [16]시설로서 아칸소주 페리빌에 있는 1,200 에이커의 목장을 포함한 여러 개의 대규모 농장을 인수함으로써 미국 유통망을 강화했다.이 단체는 1971년 본사를 페리빌 목장 인근의 리틀록으로 이전했다.가축은 현재 국내 또는 지역에서 조달되고 있다.

1992년 Heifer International은 Jo Luck을 [16]CEO로 임명했다.조 럭은 빌 클린턴의 아칸소 주지사 내각 출신이다.CEO 및 사장으로 재직하기 전에는 Heifer [16]International의 국제 프로그램 담당 이사였습니다.Heifer International의 예산은 Jo Luck의 지도 하에 거의 1억 달러에 달했다.

2008년, 빌 & 멜린다 게이츠 재단은 하이퍼 인터내셔널에 4250만 달러의 보조금을 지급하여 동아프리카의 가난한 시골 농부들의 고급 생우유 생산을 늘림으로써 수입을 두 배로 늘렸다.2012년에 재단은 [25][26][27]820만 달러를 추가로 지원했습니다.

2010년, 피에르 U. 페라리는 Heifer International의 CEO로 임명되었습니다.페라리는 조 럭의 퇴임 후 사장 겸 CEO가 되었다.

2011년 Heifer International은 2011년 Clinton Global Initiative(CGI; 클린턴 글로벌 이니셔티브)[28] 연차총회의 일환으로 아이티에서 가축 투입과 관리를 통해 농촌 지역 재건과 경제적 기회 개선을 지원하기로 약속했습니다.

선물 전달

선물 전달은 Heifer International의 자선 모델 중 하나입니다.NPA는 모든 프로젝트를 공정하고 지속 가능한 개발의 12개 주춧돌에 기반하고 있습니다.

  • 선물을 전달하면 동물을 받은 가족과 개인이 직접 기증자가 될 수 있다.
  • 책임감은 풀뿌리 수준의 조직화를 가능하게 한다.커뮤니티 구성원들은 그들이 어떤 종류의 동물과 도움을 원하는지 함께 결정한다.그들은 또한 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 적절한 전략을 세우고, 그들의 성공을 평가한다.참가자들은 자신이 받은 도구와 훈련을 최대한 활용할 책임이 있습니다.
  • 나눔과 배려.참가자는 스스로 기부자가 되어, 보다 통일된 커뮤니티에 공헌합니다.
  • 지속가능성과 자립성.암소 훈련은 참가자들이 자신의 성공을 책임질 수 있도록 하기 위해 노력하고 있습니다. 각 프로젝트는 농부들이 자급자족할 수 있도록 준비하기 위한 출구 전략을 가지고 있습니다.
  • 동물 관리 개선.프로젝트 참가자들은 동물 사육의 중요한 측면을 배웁니다.
  • 영양과 소득은 Heifer가 동물 제품의 소비 및/또는 판매를 통해 선물 동물로부터 얻는 보상이다.
  • 성별과 가족의 초점은 여성과 남성들이 의사결정과 공동체 발전에 공유하도록 장려한다.
  • 진정한 필요와 정의.가장 도움이 필요한 사람들에게 동물과 훈련을 받을 수 있는 우선권을 부여합니다.
  • 환경 개선에는 동물 분뇨에 의한 토양 비옥성 향상, 산림화 촉진, 생물 다양성 존중 및 장려, 유역 상황 감시, 침식 최소화 등의 농업 생태학적 기술이 포함된다.
  • Heifer가 함께 일하는 그룹 내에서 완전한 참여가 기대된다.
  • 훈련과 교육에는 공식 세션뿐만 아니라 비공식 농장 방문과 시연도 포함됩니다.각 프로젝트 그룹은 자체 훈련 요구를 결정하고 현지인이 트레이너로 참여합니다.
  • 영성은 공통의 가치, 모든 생명의 가치와 의미에 대한 공통의 믿음, 대지에 대한 연결감, 그리고 미래에 [17]대한 공통의 비전으로 표현된다.

외부감사

채리티 내비게이터

2018년 현재, Charity Navigator는 Heifer International을 100점 만점에 84.71점으로 3성 자선 단체로 채점했다.Heifer International의 재무 성과는 별 2개, 투명성과 책임성은 별 4개로 평가됐다.Charity Navigator는 2017년도 손익계산서를 바탕으로 Heifer의 프로그램 외 비용([29]관리비, 자금조달비, 부채비)이 23.8%, 프로그램 비용이 76.2%를 차지하는 것으로 나타났습니다.

기브웰

기브웰은 Heifer International이 "일반적으로 '가난한 가정에 소를 선물로 주는 방법'으로 인식되고 있지만...이는 사실상 기증자의 환상입니다.기부는 Heifer International의 일반적인 '농업 지원'[30] 활동을 지원하고 있습니다.GiveWell은 농업 지원 프로그램의 전반적인 효과, 특히 가축 선물에 관한 우려에 대해 다음과 같이 설명하고 있습니다.결론적으로 Heifer의 웹사이트나 보조금 신청은 이러한 [30]우려에 대처하는 데 필요한 종류의 정보를 제공하지 않았습니다.

어워드

1986년 로널드 레이건 대통령은 Heifer에게 자원봉사 행동상을 수여했고 1990년 조지 H.W. 부시 대통령은 이 단체에 대통령 굶주림 끝 [7][16]상을 수여했다.

2003년, Heifer International은 Forbes 잡지의 [31]10대 자선단체 중 하나로 선정되었습니다.

Heifer International은 또한 2004 Conrad N을 받았다. Hilton Humanitarian Prize는 배고픔을 없애고 지역사회가 자급자족할 수 있도록 돕는 노력에 대한 상이다.그것은 1997년 [32]이후 미국에 기반을 둔 첫 백만 달러 상 수상 기관이었다.

Heifer International은 Fast Company [33][34]매거진으로부터 2006년과 2008년의 Social Capitalist 상을 받았습니다.

2007년 Heifer International Headquarters 빌딩은 미국건축가협회 환경 Top Ten [35]Green Projects 중 하나로 선정되었습니다.

2008년 Heifer International Headquarters 빌딩은 미국건축협회(National AIA)로 명명되었다인스티튜트 아너상 [35]수상자

2010년, Heifer International의 Jo Luck 사장은 Bread for the [36]World의 David Beckmann과 함께 World Food Prize의 공동상 수상자로 선정되었습니다.

2011년 Heifer International은 2011년 Clinton Global[28] Initiative의 일환으로 아이티 지원을 약속했다.

2012년, Heifer는 Kiwanis 국제 서비스 메달을 받았습니다.[37]

다른.

American Institute of Philantropy는 Heifer International에 요청 [38]시 완전한 재무 문서를 이용할 수 있도록 한 "오픈 북 크레딧"을 부여했습니다.

Better Business Bureau의 WGA(Wise Giving Alliance)는 Heifer International이 자선단체의 [39]책임 기준을 모두 충족한다고 보고했습니다.WGA는 Heifer International이 돈의 사용방법에 대해 진실하고, 자금조달이나 관리비용에 예산의 과도한 부분을 할당하지 않으며, 재무제표를 [39]대중이 쉽게 이용할 수 있도록 한다는 것을 발견했다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

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외부 링크