인간 간섭 대책단

Human Interference Task Force

인간 간섭 태스크 포스는 미래 인간이 의도치 않게 방사성 폐기물 격리 시스템에 침입할 가능성을 줄일 수 있는 방법을 찾기 위해 미국 에너지부와 벡텔사를 대표해 소집된 엔지니어, 인류학자, 핵물리학자, 행동과학자 등으로 구성된 팀이었다.[1] 구체적으로 태스크포스는 유카산의 계획적이긴 하지만, 정지된 깊은 지질학적저장소 프로젝트에 대한 향후 접근을 막기 위해 오랜 시간 경고 메시지의 사용을 연구하기 위한 것이었다.

문제

전쟁에서 원자폭탄이나 핵융합탄이 터지거나 평화로운 시기에 원전이 사용되면 자연스럽지 않게 많은 양의 방사성 폐기물이 생성된다. 이 물질은 수천 년 동안 인간의 생명과 건강을 위협할 것이다. 따라서 핵기술은 비정상적으로 긴 기간 동안 그러한 물질에 대한 안전한 터미널 저장수단의 생성을 필요로 한다.

그러나 수천 년에 걸쳐 핵폐기물의 위치에 대해 필요한 지식을 지속적으로 제공하는 방법은 없다.[citation needed] 몇 세대에 한 번씩 새로운 언어로 번역되지 않으면 초기 세기의 문화는 이해할 수 없게 된다. 국가 기관은 수백 년 이상 존재하지 않는다. 심지어 종교도 몇 천년 이상 된 것도 아니고, 일반적으로 과학 지식을 전수하지 않는다.

게다가, 필요한 보관 기간은 전문가들 사이에서 논쟁의 여지가 있다. 독일의 한 연구 단체는 핵폐기물은 생물권에서 최대 100만년까지 분리되어야 한다고 결론내렸다.[citation needed] – 약 3만 세대. 이전의 가정은 1만 년의 기간에 기초했는데, 이는 특정 방사성 동위원소의 반감기를 감안하면 너무 짧은 것 같다(예: 플루토늄-239, 24,000년).

이와는 대조적으로 인류의 역사 전통은 약 5,000년에 불과하다. 쐐기풀 문자의 경고는 일부 전문가들에 의해 해석될 수 있지만, 인더스 밸리 문명의 저술과 같은 다른 전문가들은 몇 천 년이 지난 지금 이미 읽을 수 없다.

요구 사항들

핵폐기물에 대한 모든 의사소통의 세 부분은 후세에 전달되어야 한다.[according to whom?]

  1. 그것이 전혀 메시지라는 것을
  2. 그 위험한 물질은 지정된 장소에 보관되어 있다.
  3. 위험 물질의 종류에 관한 정보

참조

  1. ^ Reducing the likelihood of future human activities that could affect geologic high-level waste repositories (Technical report). Columbus, Ohio, United States of America: Battelle Memorial Institute, Office of Nuclear Waste Isolation. 1984.

추가 읽기

  • Roland Posner (Hg.): Warnungen an die ferne Zukunft – Atommüll als Kommunikationsproblem. 라벤-베를라크, 뮌헨, ISBN 3-922696-65-1
  • J. 크뢰쉬 und H. Hirsch: Schherheitsprobleme der Endlagerung 라디오 악티버 Abfélle in Salz. 그루페 외콜로지, 하노버 1984년
  • 움베르토 에코: 완벽한 언어인 Wiley-Blackwell, 1995년 176-177페이지에 대한 검색. ISBN 0-631-17465-6. [1]
  • 빈센트 일렌티: Deep Time Calconing, The MIT Press, 2020, ISBN 9780262539265 [2]
  • 토마스 A. 세복; 텐 밀레니아 다리 통신 대책 (오하이오 주 콜럼버스: 배틀 기념 연구소, 핵폐기물 격리 사무소, 1984년)
  • Sebastian Musch: "원자 사제단과 핵폐기물 관리 - 종교, 공상과학 문학 그리고 우리 문명의 종말" Zygon. 종교와 과학 저널, 제51권, 제3권, 페이지 626–639.
  • 세바스찬 머쉬(세바스티안 무쉬) : "한스 요나스, 귄터 안데르스, 아토믹 사제: "핵시대 윤리, 종교, 기술의 탐구" 종교 2021, 12권 9호 [3]

외부 링크