AT&T 무선 서비스

AT&T Wireless Services
이 문서는 고장난 무선 프로바이더에 관한 것입니다.AT&T의 현재 무선 자회사에 대해서는 AT&T Mobility를 참조하십시오.
AT&T 무선 서비스
이전에McCaw 셀룰러 통신
AT&T 무선 서비스
유형자회사
뉴욕: AWE
산업전기 통신
설립.1987년, 35년 전(연장)
설립자크레이그 매코
없어졌다2005년 4월 26일, 17년 전(2005-04-26)
본사
워싱턴 주
,
미국
주요 인물
존 D. 제글리스
상품들고폰
주인크레이그 매코(1987-1994)
AT&T 주식회사(1994-2001)
AT&T 주식회사(현행)
부모AT&T 모빌리티

AT&T Wireless Services는 1987년 미국 워싱턴주 레드몬드를 거점으로 설립된 무선전화 사업자로, 이후 뉴욕증권거래소에서 주식 기호 'AWE'로 이전 모기업과 독립된 법인으로 거래됐다.

2004년 10월 26일 AT&T Wireless는 SBC Communications와 Bell South의 합작회사인 Cingular Wireless에 인수되어 당시 미국 최대의 무선 통신사를 형성하였습니다.2004년 11월 16일 AT&T Wireless 매장은 Cingular 배너로 개명되었습니다.법인 "AT&T Wireless Services, Inc."는 "New Cingular Wireless Services, Inc."[1]로 명칭이 변경되었습니다.

2005년 후반, SBC(Cingular의 주요 파트너)는 원래의 AT&T를 인수해, 「새로운 AT&T」라고 브랜드명을 변경했습니다.Cingular는 2006년 12월에 새로운 AT&T가 Bell South를 인수함에 따라 완전히 새로운 AT&T가 소유하게 되었습니다.합병 후 Cingular는 2006년 말 AT&T Mobility로 사명을 변경하였으며, 2009년까지 최대 무선 통신 사업자로 남아 있었습니다.이때 Verizon Wireless는 Alltel을 인수하여 다수의 가입자에 의해 최대의 무선 서비스 프로바이더가 되었습니다.

역사

McCaw 셀룰러

주요 기사: McCaw Cellular Communications

AT&T 와이어리스는 1987년 미국의 휴대폰 선구자인 McCaw Cellular Communications로 시작되었습니다.1980년대 초 셀룰러 스펙트럼에 대한 현명한 라이센스는 McCaw 셀룰러를 매우 강력한 위치에 올려놓았고, 신흥 시장에서 "베이비 벨"의 성장을 빠르게 앞질렀다.이 회사는 1986년에 MCI Communications의 모바일 사업부를 인수했고, 1989년에는 LIN Broadcasting을 인수하여 미국 주요 시장에 널리 진출했습니다.기술 제공업체로서 AT&T와 제휴하여 McCaw는 1990년에 진정한 국가 최초의 휴대폰 시스템인 "Cellular One" 서비스를 선보였습니다.AT&T는 1992년에 이 회사의 33%를 인수하고 1994년에 합병을 주선하여 크레이그 맥코를 AT&T의 최대 주주 중 하나로 만들었습니다.2002년 AT&T에서 분사되어 AT&[citation needed]T Wireless Services가 되었습니다.

1966년 J. Elroy McCaw는 워싱턴 센트럴리아에 있는 케이블 TV의 지분을 당시 16세였던 크레이그를 포함한 세 아들에게 팔았다.Craig는 McCaw Communications의 개발에 점점 더 중심적인 역할을 담당했으며 1980년대 초까지 회사는 2,000명의 가입자에서 약 500만 달러의 [2]연간 수익으로 성장했습니다.

1981년 McCaw는 셀룰러 텔레포니의 미래에 관한 AT&T 문서를 우연히 발견했는데, 21세기 초까지 미국에는 90만 명의 셀룰러 가입자가 있을 것이라고 예측했다.호기심에 사로잡힌 McCaw는 셀룰러 주파수 라이선스가 "팝"당 4.50달러에 판매되고 있다는 것을 알게 되었고, 이는 그가 매우 낮은 비용으로 미래의 가입자를 위한 기반을 구축할 수 있다는 것을 의미한다.1983년까지 McCaw Communications는 30대 미국 시장 중 6개 시장에서 라이선스를 구입했습니다.그 후, McCaw는 AT&T의 예측에 근거해 라이선스와 담보물을 사용하는 데 성공했습니다.그리고 그 담보를 대출을 받아 라이선스를 더 구입하고, 최종적으로 수십억 달러의 주파수를 구입했습니다.1987년에 그는 케이블 사업을 7억 5천 5백만 달러에 매각했고 이 새로운 자본을 더 많은 휴대폰 라이선스를 [2]구입하기 위해 사용했다.

아날로그 휴대전화의 첫 물결이 소비자의 의식에 들어오기 시작한 것은 이 무렵이었다.Baby Bells는 라이선스를 구입하기 시작했지만, McCaw가 그에게서 여분의 라이선스를 구입하지 않는 한, 큰 이익을 얻을 수 있는 대부분의 주요 시장을 소유하고 있다는 것을 알게 되었다.그의 주요 시장에서의 라이선스 네트워크는 수익성이 있다고 생각되지 않는 다른 시장에서의 라이선스를 상당히 할인된 가격에 구입, 판매 또는 거래하기 위한 지렛대로 사용되었습니다.1986년 회사는 MCI의 무선 사업부(휴대전화 및 페이징)를 1억 2,200만 달러에 인수하여 "McCaw Cellular Communications"[3]로 사명을 변경하였다.1989년 회사는 휴스턴, 댈러스, 로스앤젤레스 및 뉴욕에 라이선스를 소유하고 있던 LIN Broadcasting의 지배권을 Bell South보다 더 많이 입찰했으며,[2] 이는 라이선스당 350달러에 해당하는 가격인 35억 달러를 지불했습니다.

셀룰러 원

이 시점에서 McCaw는 라이센스 거래에서 네트워크 서비스로 전환하여 폭발적인 성장의 정점에 있는 성숙된 테크놀로지에 고객을 등록했습니다.McCaw는 고객측 업무를 처리하기 위해 AT&T에 기술을 [citation needed]의뢰했습니다.

1990년에 McCaw Cellular는 네트워크에 SS7 시그널링을 도입했습니다.그 이전에는 네트워크 내의 각 셀타워가 로컬시그널링, 과금 및 유선회선 세트에 접속되어 있었습니다.고객의 자택에 인접한 지역의 타워만이 다이얼 및 라우팅 정보에 액세스 할 수 있기 때문에, 다른 지역으로 이동했을 때에, 콜은 그 타워에 도달할 수 없었습니다.SS7 시그널링이 도입됨에 따라 다이얼링 및 라우팅 정보는 네트워크 전체(기술적으로는 Non-Facility Associated Signaling)에서 스위칭되어 하나의 전국 네트워크로 결합할 수 있게 되었습니다.그들은 이 새로운 시스템을 "휴대전화"라고 부르며 로밍 요금 개념을 도입했다.그 해에 맥코 회장은 5,400만 달러를 벌어 미국에서 가장 높은 연봉을 받는 최고 [3]경영자가 되었다.

1992년 11월 AT&T가 이 회사의 1/3을 38억달러에 인수하면서 파트너십이 확대됐다.당시 이 회사는 연간 17억5000만달러의 매출을 올리고 있었으며 200만명의 셀룰러 원 가입자를 보유하고 있었다.이는 AT&T가 미국에서 모든 셀룰러 사용에 대해 당초 예상했던 것보다 훨씬 많은 고객 수를 거의 10년 [2]전의 시점이었다.

AT&T에 의한 구입.

때 AT&T115억달러에, 그 당시 미국 역사상 두번째로 큰 합병, RJR 나비스코 인수 야만족의 문에 기록에 버금가맥코 셀룰러의 나머지를 구입했다 1994년 두 회사의 합병을 완성되었다.[2]그 합병은 1994년 후반, AT&T무선 그룹은 그 시간에 만들고 완공된 미국에서 가장 큰 세포 업체이다.AT&T2만 가입자를 보유하고 그들의 세포 분열 시작.[4][5]합병의 결과로, 크레이그 맥코가 되었습니다 AT&amp의;.T의 최대 주주지만, 자신 때문에 긴 회의 설 수 없는 이사회에 앉는 것을 거부했다.[3]맥코 텔레디직 집중하려 AT&amp의 통제를 지나가고, 일상 운영 T무선 제임스 박스로 클릭한 다음 스티브 후펄 때 박스 넷스케이프를 향해 떠났다.

후퍼, 오랜 시간 맥코 셀룰러 간부 AT&amp에 의해;임명됐다.T의 CEO가 되는 것이 새롭게 획득한 사단의.그의 감독 하에, AT&T무선 말까지 1997년의 시점에서 후퍼와 나머지 맥코 시대 많은 간부들 출발했다 국내 재계로 큰 휴대 전화 공급자, 성장했다.1999년과 2000년까지 세포 산업과 버라이즌 와이어리스와 CingularWireless가 및 2위의 첫번째 국적 항공사를 강화하기 시작했다.

는 1999년 또한 존 D.를 가져왔다Zeglis 최고 경영자로 10월에, 몇달 후 부서의 1997년부터 이끌어 왔던 머리 댄 헤세의 출발, 뒤를 따랐다.다음 일년 반 동안 모두 여섯 맥코 지역 대통령이 어려워진 회사를 떠났다.

스피노프

2000년 4월 그 당시 세계 최대 기업 공개와 함께, AT&T무선이 되었습니다를 따로 거래 실체이다.그냥 1년 후 2001년 7월에, AT&T와이어리스는 독립된 회사보다는 AT&amp의 한 부서&T물산

2003년, AT&T무선 바베이도스, 그레나다, 세인트 루시아, 세인트 빈센트와 그레나딘 제도 등 카리브 해 국가들을 위한 여러 모바일 라이선스 승인되었다.[6]AT&T무선의 하락 2003년에 FCC는 다른 통신사에 숫자 이식의 수당화로 climaxed.AT&T무선는 모멸적인 서비스와 가난한 보도년에 지쳤다 많은 고객들의 대이동을 경험했다.2003년 말, AT&T Wireless는 가입자 추가 및 번호이동용 새로운 시스템이 도입되어 실패했을 때, 홍보의 악몽에 직면했습니다.AT&T Wireless Services, Inc.는 불가능한 상황에 직면했음을 깨닫고 2004년 초에 인수를 위한 입찰을 받기 시작했습니다.

2004년 1월 1일 현재 AT&T 와이어리스의 최대 단일 주주는 일본의 NTT도코모로, 이 회사는 가장 먼저 인수 신청을 한 회사 중 하나이다.

2004년 중반 카리브해 지역 사업장과 버뮤다를 디지셀 그룹에 매각하기로 합의했다.

Cingular에 의한 인수

2004년 2월 13일 AT&T Wireless는 무선 회사 인수를 위한 입찰을 수락했습니다.가장 높은 두 입찰자는 영국 항공사 보다폰과 미국의 경쟁사인 싱굴라였다.Cingular는 Bell South가 40%, SBC Communications가 60%의 2개의 Baby Bells가 소유하고 있습니다.Vodafone은 Verizon Wireless의 지분 45%를 소유하고 있으며 입찰에 성공했다면 Verizon Wireless의 지분은 모회사인 Verizon Communications에 매각되었을 것입니다.Cingular는 AT&T Wireless를 인수하기 위해 최근 거래 금액의 2배가 넘는 410억달러 이상을 지불하기로 합의함으로써 2월 17일 승리했다.일부 분석가들은 세계 최대 이동통신 사업자인 보다폰이 이 회사를 인수하는 데는 실패했지만, 그럼에도 불구하고 경쟁사가 AT&T 와이어리스 인수를 위해 과도한 비용을 지불하도록 강요하는 데는 성공했다고 말했다.

이 판매는 미국 정부의 승인을 받아 10월 26일에 마감되었다.Bell South Mobility와 같이 Cingular를 처음부터 구성했던 기업은 AT&T Wireless Services의 기업 구조에 흡수되었습니다.AT&T Wireless 브랜드는 합병 종료 6개월 후인 2005년 4월 26일 Cingular에 의해 폐기되었습니다.이는 AT&T와 AT&T 와이어리스가 경쟁사에 인수되면 AT&T 와이어리스라는 명칭에 대한 권리 및 무선전화 서비스에 AT&T라는 명칭의 사용은 AT&T로 귀속된다는 사전 합의서에 따른 것이다.

AT&T 와이어리스의 선불 서비스인 고폰은 합병이 종료된 후 싱굴라 와이어리스에 채택돼 2017년 AT&T 선불 서비스로 재상표될 때까지 현재의 AT&T 모빌리티에서 사용됐다.

파트너십

Rogers AT&T Wireless는 Rogers와 AT&T 사이의 공개 거래 파트너 관계였다.로저스가 2004년 AT&T 지분을 인수해 회사를 사적으로 인수할 때까지 캐나다에서 이동통신망을 운영했다."Rogers Wireless" 참조.

SunCom Wireless는 3개의 다른 회사에서 사용한 브랜드 이름입니다.Telecorp PCS, Tritel PCS 및 Triton PCS (각각 알링턴, VA, 잭슨, MS 및 PA 버윈에 근거)3사 모두 같은 SunCom 로고를 사용했지만, 모두 AT&T Wireless의 계열사로 각 회사의 23%를 소유하고 있었습니다.텔레코프는 주로 위스콘신, 아이오와, 루이지애나, 테네시, 아칸소 및 푸에르토리코에서 운영되었습니다.트리텔은 주로 미시시피, 켄터키, 앨라배마 및 테네시에서 운영되었습니다.트리톤은 주로 노스캐롤라이나와 사우스캐롤라이나와 버지니아에서 운영되었다.2002년, Telecorp와 Tritel은 합병을 완료했고, Triton은 독립성을 유지했다.2003년 AT&T Wireless는 Telecorp/Tritel을 인수하여 버지니아주 알링턴에 있는 Telecorp 본사를 폐쇄했습니다.

신시내티 벨 와이어리스는 신시내티 벨과 AT&T 와이어리스가 20%를 소유한 AT&T 와이어리스와의 합작기업으로 출발했다.AT&T 와이어리스가 Cingular에 인수되었을 때 20%에 대한 지배력은 Cingular에도 넘어갔습니다.2006년 2월 17일 신시내티 벨은 Cingular의 지분 20%를 8000만달러에 인수함으로써 신시내티 벨 와이어리스를 완전히 지배하게 되었습니다.

AT&T 브랜드가 무선으로 복귀

주요 기사: AT&T 모빌리티

무선 AT&T 브랜드는 2004년에 종료되었지만, 몇 년 후에 부활할 것이다.2005년 11월 18일, SBC Communications는 AT&T와 합병을 완료하고 AT&T라는 이름을 붙여 새로운 모던 글로브 로고를 만들었습니다.합병 후 Cingular의 리브랜딩을 통해 AT&T의 브랜드 부활설이 제기됐지만 Cingular, Bellsouth 및 새로운 AT&T는 당분간 Cingular 브랜드를 유지할 것이라고 주장했다.

그 후,[7][8] 2006년 3월 5일, 새로운 AT&T는 Bell South의 전화 사업부와 Cingular Wireless의 지분을 인수한다고 발표했습니다.2006년 12월 29일 FCC는 AT&T와 Bell South의 합병을 최종 승인했습니다.두 모회사가 하나로 합병되면서 Cingular Wireless는 2007년에 AT&T Mobility가 되었습니다.리브랜딩 단계는 점진적인 과정이었지만 2007년 중반에는 AT&T라는 [9]이름으로 Cingular Wireless 브랜드(회사가 아닌)가 공식적으로 중단되었습니다.

따라서 무선 브랜드로서의 AT&T는 아직 살아 있지만, 옛 AT&T Wireless Services 회사는 여전히 존재하지 않는다.현재 AT&T 매장에서는 모든 AT&T 제품과 서비스를 판매하고 있습니다.무선, 유선, 인터넷, U-Verse, DIRECTV 등.AT&T는 현재 모든 서비스를 하나의 브랜드로 출시하고 있습니다.단, 무선 부문은 사내외 모두 「AT&T모빌리티」라고 불리고 있습니다.

레퍼런스

  1. ^ PA 게시판 문서번호 06-1740
  2. ^ a b c d e AT&T 무선
  3. ^ a b c 전기
  4. ^ Richman, Dan (2004-09-21). "The fall of AT&T Wireless". Seattle Post-Intelligencer. Archived from the original on 2005-01-13. Retrieved 2006-10-13.
  5. ^ "Justice Department Files Antitrust Suit and Consent Decree in AT&T-McCaw Merger". United States Department of Justice. 1994-07-15. Archived from the original on 4 October 2006. Retrieved 2006-10-13.
  6. ^ "AT&T Wireless brings full service to newly open market". InternationalReports.net. Archived from the original on 2005-03-11. Retrieved 2020-06-27.
  7. ^ "AT&T, BellSouth to Merge". AT&T. 2006-03-05. Archived from the original on 2006-03-25. Retrieved 2020-06-27.
  8. ^ Bajaj, Vikas (2006-12-30). "BellSouth and AT&T Close Deal". The New York Times. ISSN 0362-4331. Retrieved 2020-06-27.
  9. ^ Burg, Emily (2006-10-17). "AT&T Brand Will Dominate After BellSouth Merger". MediaPost. Archived from the original on 2006-10-19. Retrieved 2006-10-20.

참고 문헌

추가 정보

  • O. Casey Corr, "Money from Thin Air", Crown Business, 2000, ISBN 0-8129-2697-8
  • 루드니츠키, 하워드, '위대한 기대' 포브스, 1988년 4월 18일.
  • Keller, John J., 'Craig McCaw Goes Establishment', 비즈니스 위크, 1989년 2월 6일.
  • Fisher, Lawrence M., 'McCaw Risks Debt for Definance', 뉴욕 타임즈, 1989년 7월 6일.
  • 파브리칸트, 제럴딘, '크레이그 맥코 고위험 전화 내기' 뉴욕타임즈, 1990년 5월 6일자.
  • Hof, Robert D. 'Step One for Craig McCaw's National Cellular Network', 비즈니스 위크, 1990년 10월 22일.

외부 링크

  • CNN Money - AT&T와 돕슨 커뮤니케이션의 합병 계획