임대 이용률

Rental utilization

도구 임대업체가 자산 성과를 측정하는 1차적인 방법은 활용이다. 가장 기본적인 형태에서 자산이 벌어들인 실제 수익을 잠재적 수익과 비교하여 측정한다.[1]

계산

임대 이용은 여러 가지 다른 계산으로 나뉘는데, 모든 회사가 정확히 같은 방식으로 일하는 것은 아니다. 그러나 일반적으로 자산의 물리적 활용은 두 가지 핵심 계산이 있는데, 이는 실제 임대된 일수에 대해 임대 가능한 일수를 기준으로 측정한다. (이것은 특정 유형의 장비에 대해서도 시간 단위로 측정될 수 있다) 그리고 목표나 표준 비할인율에 기초하여 달성될 수 있었던 잠재적 수익에 대해 일정 기간 동안 달성한 임대 수익으로 측정되는 자산의 재무 활용률(북미에서는 달러 사용률이라고 한다)을 측정한다. 물리적 활용은 때때로 현물 활용이라고도 하는데, 여기서 임대 회사는 단 한 순간(예: 지금, 오늘 오전 9시 등)을 기준으로 자산의 현재 활용도를 살펴본다.

이용률 계산은 다양한 요인에 따라 달라질 수 있다. 예를 들면 다음과 같다.

  • 2주마다 예방정비 활동이 필요한 장비를 보유한 업체는 매월 2일간 정비로 인해 사용이 불가능해 해당 월의 이용 가능한 일수가 감소된다고 판단할 수 있다.
  • 일부 임대사업자는 예를 들어 국경일이나 공휴일 등 임대차 계약 청구 과정에 '무료일'을 부여하고, 따라서 해당 기기는 물리적으로 임대차임에도 불구하고 그 날에 아무런 소득도 얻지 못한다.
  • 예를 들어 굴착기를 하루 동안 빌릴 수 있지만 최소 3일 동안 요금이 부과되는 회사도 있다. 따라서 당일 물리 활용률은 100%가 되겠지만, 1일 업무로 3일 수익을 얻었기 때문에 실제로 재무 활용률은 300%이다.
  • 렌탈 소프트웨어는 일반적으로 관리 팀이 활용률 수치를 측정하고 계산하는 데 도움이 된다.
  • 자산 추적 소프트웨어는 활용률을 높이거나 관리하는데도 중요할 수 있다.[2]

이러한 맥락에서 활용은 수익성과 크게 연관되어 있다.[3] 낮은 물리적 이용률은 높은 임대율을 유지함으로써 완화할 수 있으며 높은 물리적 이용률은 일반적으로 임대율을 낮게 유지하는 것을 정당화한다.[4] 다른 유형의 장비도 요율과 이용률 사이의 관계를 변경할 수 있다.[5]

참조

  1. ^ http://constructionequipmentdistribution.com/article-detail.cfm?id=10921486 활용은 렌탈 비즈니스의 핵심
  2. ^ "Using technology to improve utilization" (PDF). Qualcomm.
  3. ^ "How to improve results". CED Magazine.
  4. ^ "Close correlation between utilization and rental rates". Rental Management Magazine.
  5. ^ "How utilization affects profitability". RentalPulse.

참고 항목

임대