스티븐 해인스

Stephen G. Haines

Stephen G. Haines (1945–2012)는 미국의 조직 이론가, 경영 컨설턴트, 경영과 시스템 사고에 관한 서적의 저자였다.[1]

전기

Stephen Haines는 미국 해군사관학교에서 공학 학사 학위를 받았다.템플 대학에서 경영학 및 교육심리학 박사학위를 취득했으나 논문을 완성하지 못했다. 그는 리처드 F의 산하에 조직개발 행정학 석사학위를 받았다. 조지 워싱턴 대학에릭슨과 제리 하비.[1]

미 해군 장교 출신인 그는 해군 제트기를 조종하고 선박을 조종하며 베트남에서 복무했다.[2]1970년대에 헤인즈는 중역 겸 컨설턴트로 일했다.그는 1990년에 파산 신청을 한 전국적인 금융 서비스 회사인 [1]미국 임페리얼 코퍼레이션의 부사장과 프레디 맥의 수석 부사장을 역임했다.[3]MCI, 엑손, 수노코, 메리엇 코퍼레이션 에서도 임원직을 맡았다.1980년대에, 그는 University Associates (UA) Consulting and Training Services의 사장이었다.그는 1990년에 하이네스 전략 경영 센터를 설립하여 CEO로 재직하고 있으며, 현재 25개 이상의 국가에 사무소 네트워크를 가지고 있다.전략기획협회 전략기획인증 프로그램 편성에 적극적이었다.

헤인즈는 2012년 7월 2일 캘리포니아 샌디에이고에서 사망했다.

전략관리시스템

해인즈(2000년)는 전략경영시스템을 개발하기 위해 리더를 초청해 5가지 중요한 질문을 묻고 답하는 '시스템스씽킹 어프로치'와 5단계(ABCDE) 시스템씽킹 모델을 활용하자고 제안했다.[4][5]

(가) 우리는 어디에 있고 싶은가?
(나) 도착하면 어떻게 알 수 있을까?
(C) 여기가 어디지?
(라) 여기서 어떻게 가니? 그리고
(E) 향후 외부환경에서 고려해야 할 변화는 무엇인가?

이 5가지 질문은 " (1) 출력, (2) 피드백 루프, (3) 입력, 그리고 (4) 동적 및 변화 환경 내의 처리량/조치(5)의 5단계와 직접 일치한다."[5]

출판물

헤인즈는 16권 이상의 책을 썼고, 50편이 넘는 글을 썼으며, 12권의 해인스 전략도서관을 개발했다.[6]선택 항목:

  • 1995. 고성능 유지:Katie McCoy와 함께 하는 고객 중심 학습 조직으로의 전략적 전환
  • 1998. 전략적비즈니스 계획에 대한 관리자의 포켓 가이드 시스템 사고 방식
  • 2000. 성공적인 경력인생 계획: 시스템 사고 방식
  • 2000. 전략적 계획관리에 대한 시스템 사고 방식
  • 2002. 앨런 밴드와 함께 성공적인 전략 인적 자원 계획
  • 2004. 전략관리부 ABC: 21세기 전략경영에 관한 경영설명회 및 기획의 날
  • 2005. 전사적 변화: Gail Aller-Sted 및 James McKinlay를 통한 시스템 사고를 통한 탁월한 결과
  • 2007. 지혜의 진주:그룹 리더, 관리자 및 임원을 위한 촉진 도구, 팁 및 기술

참조

  1. ^ a b c 스티븐 해인즈(2000년).시스템 사고에 대한 관리자 포켓 가이드 157페이지.
  2. ^ 스티븐 헤인즈 전기2009년 6월 14일 회수.
  3. ^ 제임스 R.바스, 수잔 트리밍바스, 글렌 야고(2004)저축과 대출 위기.스프링거, 2004년 ISBN1-4020-7871-4 페이지 266-276.
  4. ^ 캐리 리젠슈타인, 바바라 1세듀이(2003년).리더십, 고등교육, 정보화 시대: 정보기술과 도서관의 새로운 시대.닐-슈만 출판사.ISBN 1-55570-455-7. 페이지 13.
  5. ^ a b 스티븐 해인즈(2000년).전략적 계획관리에 대한 시스템 사고 방식. 페이지 43-44
  6. ^ 헤인즈 전략 도서관에는 계획 수립, 리더십, 인사, 변화, 고객 가치, 시스템 생각 등 7,000여 페이지가 수록되어 있다.

외부 링크