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나는 예전에 BASIC과 Visual Basic 프로그래머였다. 나는 평생 동안 연예인(대본, 스토리보드, 세트 디자인 및 제작, 공연 등 무대, 라디오, TV 포함)에 관심을 가지고 일해 왔다. 나는 여전히 주기적으로 라디오와 모바일 DJ로 활동한다. 나는 출판된 계보학자다.
나는 내 사업을 소유했고, 미국 기업(다이아몬드 판매, 소매 관리), 블루칼라(숙련 공사), 그리고 중소기업(광고 및 연예 기획사)에서 일했다. 나는 기업 뉴스레터를 쓰고 지역 신문과 전국 신문, 소매 카탈로그, 방송 미디어에 기고했다. 이를 위해서는 문법, 적절한 구두점 및 레이아웃(그래픽, 테이블 및 그림 배치 포함)에 대한 실무 지식이 필요하다.
원래 16개 범주 중 하나가 다시 삭제되기 때문에 목록이 더 유용하다는 말을 반복적으로 들었기 때문에 더 이상 카테고리를 만들지 않는다. 그렇다면 나는 범주는 매우 중복성이 높으며 여기서 백과사전적 도구로 간단히 폐기되어야 한다고 생각해야 한다. 그런 다음 그것들은 모두 목록과 색인 기사의 시스템으로 대체되어야 한다. 겐퀘스트
"국지적인 토론에 참여하는 사람들에 의해 [위키피디아에 관한] 결정이 내려지기 때문에, 최소한의 논리적이고 온전한 대응에 참여하고자 하는 사람들에게 의사결정 권한을 맡긴다. 이러한 인센티브는 강박관념뿐만 아니라 호전적인 행동과 심지어 괴롭힘까지 유발하며, 시간과 자원을 가진 특권층에게 이러한 행동에 참여할 수 있는 권한을 부여한다. 이러한 기법들은 정치 이념가, 민족 민족주의자, 음모 이론가들에 의해 자주 사용된다. 브라이스 피케 교수는 이것을 "바보 같은 합의의 헤게모니"라고 불렀다 —"자원봉사주의의 한계"의 로버트 페르난데스 그리고 엔카르타 · 위키백과 팀의 문지기 @ 20
알림성 이해
"운명은 상속받을 수 있고, 명성은 그렇지 않다!(...물론 영국인이 아니라면...)"—GQ
"중립성은 독립적인 판단을 지지하기 때문에 중요하다. 적절히 과학적일 수 있는 것은 오직 독자적인 판단일 뿐이다. 독자들의 마음을 강요하고 싶다면, 당신은 그저 또 다른 도그매티스트의 맛이 될 뿐이다... 그래서 요약하자면, 그것은 하나의 이유로 중립정책이라고 불린다. 그것의 원래 동기는 ID의 비이성적인 지지자들과 그들의 독단적이고 오만한 혐오자들처럼 근본적으로 다른 관점을 가진 사람들이 함께 일할 수 있도록 하는 것이었다. —Larry Sanger, 위키백과 공동 창시자, Talk Page 응답, 2017년 12월 22일
위키-파우나 고드 와일드
"좋은 것은 네가 하는 것이지, 네가 말하는 것이 아니다. 어떤 메달은 재킷이 아니라 영혼에 달려 있다."—기노 바르탈리
"오 예의 시 에르고, 에로에서 포르티버스 es, o nobile deus trux, botis inautoan dux." ["오, 윌리, 그녀가 가는 걸 봐, 40대의 버스가 연속으로. 이런, 빌리, 그들은 트럭이야. 그 안에 뭐가 있지? 소와 오리." —몬데그린 부인.
편집카운트염, 강박 편집카운트 장애(OECD)는 위키피디아인의 전반적인 기여도를 편집카운트만으로 측정할 수 있다는 잘못된 생각이다. 이것은 위키백과 커뮤니티 자체뿐만 아니라 관리 요청과 같은 과정에 해로울 수 있다고 생각하는 현상이다.
상대적인 경험 수준을 측정하기 위해 편집 카운트를 사용하는 것의 문제점은 계정을 등록하기 전에 사용자의 편집 이력을 고려하지 않고(익명으로 게시), 편집이 오타 수정인지 또는 전체 글의 작성인지에 관계없이 주 편집과 부 편집이 동등하게 계산된다는 것이다. 그리고 편집 카운트는 편집된 편집의 품질을 고려하지 않는다.
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