즈비 갈로르
Zvi Galor1939년에 태어난 즈비 갈로르 박사(צviיא dr dr)는 이스라엘의 협동조합 전문가다.[1]
전기
1939년 크파르 비트킨에서 태어난 즈비 갈로는 1966년 텔아비브 대학에서 학사 학위를 취득했다.[2] 1987년 예루살렘 히브리 대학에서 석사학위를[3] 취득해 우등으로 졸업했고, 2017년 78세의 나이로 라마트간 바르일란 대학에서 박사학위를[4] 받았다. 1980년부터 2002년까지 갈로는 1994년 히스타드루트 국제연구소의 일부가 된 텔아비브(ILDEC) 국제노동개발협력연구소에서 영어 및 프랑스 인턴십의 교육학 소장을 지냈다.[5][6] 이 연구소는 전 세계 각국의 교육생들에게 협력 경영 및 개발 분야의 고급 교육을 제공한다. 1996년 Zvi Galor는 2002년 은퇴할 때까지 재직했던 연구소의 학부장이 되었다.[7][8] 이 자리에서 그는 수십 개의 교육학 해외 공관을 현장에서 시작했으며, 학원의 강사들이 학생들의 출신 국가에서 직접 운영하는 연수 과정을 조직했다. 이 프로젝트들은 아프리카, 아시아, 유럽, 남미, 오세아니아에서 이루어졌다.
개발활동
1976년부터 1978년까지 갈로는 요르단 계곡에 모샤브(moshav)를 설립하는 데 참여하였다.[9] 1978년부터 1980년까지 모샤브 크파르 비트킨의 집행위원도 지냈다. Galor는 은퇴 이후 주로 컨설턴트로 [11]일하면서 개발도상국과 선진국에서[10] 많은 협력 프로젝트를 만드는 데 관여해왔다. 그의 저술과 연구는 이러한 사업, 특히 농촌의 협동조합 조성과 이들 지역의 발전을 위한 가이드라인 역할을 해왔다.
연구활동
즈비 갈로는 협동조합 해체를 막기 위한 혁신적 연구 축을 개발했다.[12] 그 세미나의 모리셔스 협동 조합 운동(Macoscle)의 지도자들, Galor,[14]뿐만 아니라 오클라호마의"오클라호마 식품 협력 프로젝트"의 이 헌장의 제정이 주도하는 결정에 이러한 사상 최고의 encapsulated[13], USA.[15]Zvi Galor 기사의 그는 히브리어로 영어와 프랑스어로 썼다 수십개 출판했다.정도의 which는 스페인어, 아랍어, 인도네시아어, 베트남어로[16] 번역되기도 했다.
Zvi Galor가 개발한 원리
- 협동조합은[17] 창립멤버들이 만든 것으로 회원들의 전유물이다.[18][19]
- 협동조합은 조합원들에게 최적으로[20], 그리고 가능한 최저 비용으로 봉사하기 위해 설립된다.[21]
- 공유재산의[22] 가치는 조합원이 보유한 주식의 합계와 같다.[23]
- 협동조합은 원가로 운영하기 위해 노력한다. [24]즉, 어떠한 이익이나 손실도 발생시키지 않는다. 수익이나 흑자는[25] 회원들의 참여에 따라 현 연도에도 균등하게 배분된다. 가끔 발생하는 손실은 참가에 따라 모든 회원이 부담한다.[26]
「디코퍼레이션」에 관한 연구
Zvi Galor는 개발도상국과 선진국 모두에서 협력 구조 해체(디협조화)로 인해 발생하는 문제를 연구했다.[27] 그는 특히 비교적 긴 기간 동안 존재했던 두 개의 이스라엘 협동조합이 해체된 이유에 초점을 맞췄다. Tnuva와 Hamashbirh Hamerkazi.[28] Tnuva는[29] 2차 협동조합의 한 예다.[30] 존재 80년 동안 낙농·농산물 마케팅의 발판 역할을 했다. 그것은 이스라엘에 있는 모든 모사빔과 키부츠림을 구성했다.
협동조합 해체로 이어지는 요인
갈로는 다음과 같은 상황이 협동조합의 해체로 이어진다는 것을 알게 되었다.
- 조합원들이 주로 제공하는 서비스 이용을 중단한 협동조합은 비협조 위험에 더 많이 노출된다.[31]
- 지분을 명목가치로[32] 보유하고 있는 협동조합은 조합원이 구조물의 할당되지 않은 집합가치를 스스로 요구할 위험을 인식한다.[33][34]
- 조합원이 매각하고자 하는 자산인 협동조합 자본의 실제 가치를 항상 알고 있는 것은 아니다. 잠재적 구매자들은 종종 협동조합의 자산을 되팔아서 협동조합을 사는 비용을 조달한다.[35]
참조
- ^ Zvi Galor는 RECMA(Revue internationale de l'économicie sociale)의 편집위원으로 해외 학술특파원이다.
- ^ Zvi Galor는 이 글에서 일반적으로 모샤브와 자신의 모샤브인 Kfar Vitkin의 협력적 요소를 설명한다. Journal of Cooperative Organization and Management에 있는 Classic Moshav의 협력 구성 요소. 2:2, 83-91, 2014
- ^ "Follicles of Unwanted Hair" (PDF).
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- ^ "International Institute for Labour, Development and Cooperative Studies UIA Yearbook Profile Union of International Associations".
- ^ "International Institute of the Histadrut UIA Yearbook Profile Union of International Associations".
- ^ https://mfa.gov.il/mfa/mashav/archive/pages/mashav%20courses-%20list%20of%20academic%20institutions.aspx MASHAV - 이스라엘의 국제개발협력국 - 이스라엘 외무부 2003년도의 학술기관 목록을 발표했는데, 여기에는 다음 기관도 포함된다. 국제연구소 - 히스타드루트 소장: 가브리엘 루스키 학예부장: 즈비 갈로 베이트 베를, 크파르 사바 44905 이메일: info@peoples.org.il 텔:972-9-7612323 팩스:972-9-7421868
- ^ 다음 링크에서, Zvi Galor는 그의 은퇴에 대해 다음과 같이 설명한다: "국제 연구소 - 히스타드루트에서 22년간 근무한 후, 그들 중 6년간 연구소의 학부 소장으로 일한 후, 나는 지금 은퇴한다. 나는 이 6년 동안 매년 5개 국어로 45개의 훈련 프로그램을 가지고 있는 이 연구소가 세계에서 가장 큰 종류의 교육 프로그램 중 하나가 되어 우리의 훈련 프로그램이 확대되었다고 말할 수 있어 자랑스럽다. 졸업생은 매년 전 세계 140개국에서 1300여 명에 이른다."http://coopgalor.com
- ^ https://www.researchgate.net/publication/236838186_The_Moshav_in_Israel_An_Agricultural_Community_in_a_Process_of_Change_-_A_Current_View.
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- ^ Fitriyah, N. (2018) 생산 자원 관리: Visiana Bakti Cooperative Samarinda가 노력하는 모습. 사회학 교육 연구 저널 9:2, 189-209. "글러브론, 그러한 협동조합들은 종종 회원들의 요구를 충족시키지 못하지만, 회원들과 관리자들은 문제의 문제들을 거의 이해할 수 없다. (Galor, 2013) 갈로르(2013년), 모비시탐(2013년), 프리드먼(1992) 등은 신용을 추구할 때 신뢰가 가장 중요한 요소임을 시사한다고 말했다.
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- ^ https://www.researchgate.net/profile/Zvi_Galor/organize, https://scholar.google.com/citations?user=UqvIEJUAAAAJ&hl=en, http://www.coopgalor.com/publications.html, https://www.cairn.info/publications-de-Zvi-Galor--675566.htm
- ^ https://www.leovda.coop
- ^ 이어 "갈로르(2003:1)에 따르면 협동조합은 조합원이 창업해 조합원 전체가 소속된 경제기업이다. 이들 기업은 시장이 필요한 재화와 서비스를 저렴한 가격과 허용 가능한 품질로 제공하지 못할 때 가능한 한 최저 비용으로 회원들에게 최상의 서비스를 제공하려는 의도로 설립되었다."라고 N. Simelane에서 말했다. Swaziland에서 소기업 유제품 생산 및 마케팅에서 협동조합의 역할에 대한 평가. 교수 감독 J. Kirsten, Msc 학위 때문에. 아그리치, 프리토리아 대학, 농업 경제, 확장 및 농촌 개발 학부, 1-136, 프리토리아 페이지 14-15.
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- ^ http://www.uwcc.wisc.edu/info/food/zviok.pdf
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- ^ K. (2018) 이비드 미카미.
- ^ "적자나 잉여금은 IID 정책에 따라 1에이커당 용수 사용료에 근거하여 구의원들 사이에 배분되었다." 로젠, M. D., & Sexton, R. J. (1993) 관개구 및 상수도 시장의 P. 45에서 인용: 협력적 의사결정 이론의 적용. 토지경제학 69:1 39-53
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