앙골라의 농업

앙골라는 비옥한 토양, 좋은 기후, 500만 ha 이상의 경작지를 포함한 약 5740만 ha의 농경지를 가진 잠재적으로 풍부한 농업 국가이다.1975년 포르투갈로부터 독립하기 전에 앙골라는 가족 기반 농업의 번영된 전통을 가지고 있었고 밀을 제외한 모든 주요 식량 작물에 자급자족했다.이 나라는 커피와 옥수수뿐만 아니라 사이잘, 바나나, 담배, 카사바 같은 농작물을 수출했다.1990년대까지 앙골라는 1970년대 초에 생산한 커피의 양이 1%도 안 되는 반면 면화, 담배, 사탕수수 생산은 거의 완전히 중단되었다.세계 시장가격이 낮고 투자 부족이 독립 이후 이 부문을 심각하게 제한해왔다.

앙골라 내전(1975–2002)과 그에 따른 농촌 경제 악화와 농업 부문의 소홀이 앙골라 농업 생산성에 최종 타격을 주었다.내전 기간 동안 대부분의 소규모 농부들은 생계형 농업으로 돌아갔다.앙골라는 1977년 이후 상업적인 수입에 의존해 왔고 전쟁이 끝날 때까지 크게 의존해 왔다.앙골라의 농업은 2002년 앙골라 내전이 종식되고 이 분야에 대한 외국인 투자가 증가하면서 현재 확대되고 있다.그러나 농촌 지역의 생산성 회복은 어렵고 더디게 나타나고 있다.지뢰 때문에 넓은 지역을 경작할 수 없다.농촌 지역의 사회기반시설은 제한적이며, 사람들이 귀농하기 위한 인센티브는 거의 없다.2003년부터 2004년까지 이용 가능한 농경지 중 290만 ha만이 경작되었다.농업의 국내총생산(GDP)에 대한 기여는 임업과 수산업을 포함하여 약 8%였다.그러나 인구의 3분의 2는 여전히 식량, 소득, 고용을 농업에 의존하고 있다.전국 농가의 약 80%가 소작농이다.그들은 농업 생산성이 매우 낮은 아주 작은 땅을 경작한다.

생산.

2018년 앙골라 생산량:

• 860만 톤의 카사바(세계 9위의 생산국)
• 바나나 350만 톤(플랜틴과 함께 고려한다면 세계 7위, 또는 10위)
• 옥수수 220만 톤
• 고구마 120만 톤(세계 10위 생산국)
• 72만 1천 톤의 감자
• 파인애플 597,000톤(세계 13위 생산국)
• 사탕수수 572,000톤
• 양배추 355,000톤
• 314,000톤의 콩
• 팜유 28만 톤
• 땅콩 154,000톤

커피(1만6천톤)^[1]와 같은 다른 농산물의 소규모 생산 외에.

역사

식민지 시대가 끝날 무렵, 앙골라에서는 다양한 농작물과 가축이 생산되었다.북쪽에서는 카사바, 커피, 목화가 재배되었고, 중앙 고지에서는 옥수수가 재배되었으며, 강수량이 가장 적은 남쪽에서는 소 목축이 성행하였다.게다가, 주로 포르투갈의 상업적인 농부들에 의해 운영되는 큰 농장들은 팜 오일, 사탕수수, 바나나, 그리고 사이잘을 생산했다.농부들은 또한 이러한 농작물을 생산했고, 그들은 공급의 대가로 포르투갈의 지역 무역상들에게 잉여물을 팔았다.그러나, 상업적인 농부들은 이러한 농작물에 대한 마케팅을 지배했고, 기술 지원, 관개 시설, 그리고 재정 신용의 형태로 식민지 정부로부터 상당한 지원을 받았다.그들은 도시에서 판매되거나 ^[2]수출되는 농작물의 대부분을 생산했다.

1975년 이전에 앙골라는 가족을 기반으로 한 농업의 번성한 전통을 가지고 있었으며 밀을 제외한 모든 주요 식량 작물에 자급자족했다.이 나라는 커피와 옥수수뿐만 아니라 사이잘, 바나나, 담배, 카사바 같은 농작물을 수출했다.1990년대까지 앙골라는 1970년대 초에 생산한 커피의 1% 미만을 생산했으며, 면화, 담배, 사탕수수 생산은 거의 완전히 중단되었다.세계 시장 가격 하락과 투자 부족은 독립 이후 이 분야를 심각하게 제한했다.앙골라 내전(1975-2002년)과 그에 따른 농촌 경제 악화와 농업 부문의 소홀은 그 나라의 농업 ^{[3][citation needed]}생산성에 마지막 타격을 주었다.

독립 후 앙골라 시골에서 포르투갈 농부들과 무역상들이 떠나면서 농업 생산성이 저하되었다.이에 대응하여 정부는 포르투갈인이 이전에 소유한 땅에 국영 농장을 설립하고 농촌 무역 시스템을 유지하기 위해 농산물 마케팅 및 유통을 위한 국립 회사(Emprésa Nacional de Comercializa distrib e Distributuissao de Produtos Agricolas – Encodipa)를 설립했다.그러나 어느 조치도 성공하지 못했고, 1984년까지 정부는 국영 농장을 단계적으로 폐지하고 생산을 개별 농부들에게 넘기기 시작했다.1985년 12월, 정부는 또한 대부분의 시골 무역을 다시 민간에 맡겼다.농민들을 돕기 위해, 정부는 농업 개발소를 설치하고 소규모 농업 프로젝트에 은행 신용을 제공하였다.수백 개의 국영 농장은 초기 형태의 협동조합으로 소작농 조합에 넘겨질 예정이었다.협회는 공유 사용을 위한 도구를 구입하거나 대여하고, 가격 강화를 위한 마케팅 이니셔티브를 공유하며, 운송 수단을 공유할 것이다.1985년 말까지 농업마케팅국은 4,638개의 농업협동조합과 6,534개의 농업협동조합을 관리하였으나,^{[4][citation needed]} 이 중 93개의 협동조합과 71개의 협동조합만이 운영되었다.

1980년대 후반, 그 나라는 농업 생산을 소생시키는 데 심각한 문제에 직면했다.1988년까지 포르투갈인들의 이탈, 농촌의 인구 감소, 그리고 농업 지역의 물리적 고립은 커피와 사이잘과 같은 현금 작물의 상업적 생산과 곡물 자급자족 생산을 거의 완전히 중단시켰다.생산은 마케팅과 운송의 어려움, 농부들과의 무역을 위한 씨앗, 비료, 소비재의 부족, 그리고 심기, 수확, 수확에 대한 전쟁의 영향 때문에 정체되었다.지뢰와 공격에 대한 두려움으로 인해 농부들은 경작지, 특히 마을에서 멀리 떨어진 밭을 줄이고 심은 땅을 수확할 희망을 포기해야 했다.게다가 농민들의 안전한 지역으로의 내부 이주는 과잉 재배와 ^{[5][citation needed]}수확량 감소를 초래했다.

이러한 장애에도 불구하고, 몇 가지 성공이 있었다.비교적 안전한 우엘라주는 공정한 수준의 생산을 유지했고, 비효율적인 국영 농가에서 벗어나 농민 생산자로의 정부 정책의 방향 전환은 농민 농가에 대한 서비스를 제공하고 생산을 증가시키기로 약속했다.1987년 말까지 10개 성에서 농민 생산자에게 서비스를 제공하는 25개의 개발소가 있었고, 4개가 추가로 설치되었다.^{[6][citation needed]}

커피.

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커피 부문만큼 농업 생산량의 감소가 두드러진 곳도 없었다.이전에 앙골라의 주요 수출품이었던 커피 수출량은 1985년까지 1973년 수준의 8%로 떨어졌다.식민지 지배하에, 약 2,500개의 대규모 상업 농장과 25만 명의 농부들이 커피 재배에 관여했다.1975년부터 1976년까지의 전투 동안, 대부분의 이주 노동자들뿐만 아니라, 소유주, 관리자들, 숙련된 기술자들은 커피 단지를 포기했고, 커피 단지는 국유화되었습니다.이들 커피 농장은 숙련된 경영진의 부족과 노동력 부족에 시달리고 있다.1985년까지 34개의 주 커피 회사들은 8,890톤의 커피만을 생산했고 사업을 유지하기 위해 정부 보조금에 의존했다.정부는 그 해에 농민 생산자들로부터 4,700톤만 판매했다.

1983년 정부는 커피 산업을 되살리기 위한 비상 프로그램을 도입했다.국립 커피 회사(Emprêsa 나시오날 Café—Encafe 드)보다는 국내 커피 기업들과, 경작지로 전락했던 더 큰 효율성, 그 지역을 장려하기 위한 국가 커피 농장을 운영하는 학교의 책임을 부여 받는 독립에 큰 상업적인 커피 재배자들에게 버려진의 5분의 1보다 조금 적다.이러한 노력에 지원은 프랑스 중앙 위원회로부터 경제 협력(Caisse 에콜 센트랄 드 Coopération Economique – CCCE)와 두개의 유엔 기구들, 세계 식량 계획과 식량 농업 기구(FAO)을 얻었다.세계 식량 계획달러 143만과 5년(1983–87)계획이 적절한지 근로자 결근 문제, 하나는 산업계의 가장 심각한 문제들 가운데를 억제하는 것 음식에서 지역 화폐로보다는 커피 지급에 비치되어 있었다.게다가, 경제적 자유화의 프로그램의 일환으로 정부는 지역, 국가, 단체 커피보다는 마케팅을 변신하는 과정에 있었다.

그러나 이러한 노력에도 불구하고 1985년 주 커피 농장은 농촌 인구의 일반적인 유출과 거의 가치 없는 콴자로 지불되는 매력적인 임금 때문에 필요한 노동력의 약 50%만 여전히 가지고 있었다.업계는 1985년까지 커피 농장에 400만 달러 이상의 피해를 입힌 UNITA의 반란으로 여전히 어려움을 겪고 있다.커피 재배지에서 발생한 다른 문제들은 경제 인프라의 전반적인 악화를 반영했다.커피와 기계 수송에 대한 높은 요금과 커피 껍질을 벗기기 위한 설비의 부족은 감소했고 전체 생산 공정의 비용을 증가시켰다.일부 농장 관리자들은 결근뿐만 아니라 고령화 때문에 근로자들의 생산성이 떨어진다고 불평했다.

1980년대 중반 커피 수출 감소는 생산 감소로 수출이 위축됐던 재고 감소가 주요 원인이다.국제커피기구(ICO) 회원국에 대한 수출은 1983년 이후 상당히 안정세를 유지하고 있지만 1980년대 후반 동독이 가장 중요한 시장이었던 비(非)ICO 회원국에 대한 수출은 감소했다.비ICO 시장에서의 매출 감소는 전통적으로 ICO 회원들에 비해 상당히 높은 가격이었기 때문에 커피 수익을 잠식해 왔다.생산과 수출의 감소를 악화시킨 것은 커피의 세계시장 침체로 1986년 2월부터 1987년 8월까지 ICO 지표가격은 20% 이상 떨어졌다.

식량작물 및 가축

시장화된 식량 작물 생산의 감소와 도시 인구의 급격한 증가는 도시에 식량 위기를 초래했다.1980년대 중반까지 도시 거주자들은 거의 전적으로 곡물 수입에 의존했고, 약 60만 명의 시골 난민들은 전적으로 외국 기부자들의 식량 원조에 의존했다.국내 곡물 생산량은 1986년 기준의 절반에 불과했고, 총 30만 톤에 불과해 1970년대 중반의 연평균의 약 60%에 불과했다.생산 감소는 운송의 악화와 농민 생산자들에 대한 시장 인센티브의 부족을 포함한 전쟁과 관련된 일반적인 문제들의 결과였다.1980년대 후반에는 영양실조가 ^{[7][citation needed]}만연했다.

마찬가지로 가축 생산도 감소했다.소와 돼지는 모두 사육되지만 생산량은 1973년 3만6500t에서 1980년대 초 5000t으로 줄었다.이 엄청난 감소는 상업 농가의 이탈, 전쟁으로부터의 혼란 증가, 가축 ^{[8][citation needed]}생산에 필수적인 시설과 서비스, 특히 백신 접종 악화를 포함한 복합적인 요소들의 결과였다.

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레퍼런스

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