연합임시권한프로그램심의위원회

연합임시권한프로그램심의위원회는 연합임시권한의 고위인사로 구성되었으며, 연합임시권한관리자인 폴 브레머에게 계약서 수여에 대한 검토와 권고를 할 책임이 있다.

이사회는 800건 이상의 계약을 체결할 것을 권고했다.

연합임시정부(CPA)가 이라크 국민을 대신해 신탁관리한 이라크 개발기금과 미국 국민을 대신해 CPA가 집행한 이라크 구제재건기금에서 모두 지출할 것을 권고하는 권한을 갖고 있었다.

이사회가 브레머 CPA 행정관에게 권고한 이라크 개발기금의 지출은 유엔 결의 1483호에 따라 연합군이 수행한 의무에 따라 이루어졌다. 그들은 지출이 개방적이고 투명한 방식으로 관리되도록 하는 것을 포함했다.

KPMG의 이라크 지출에 대한 감사에 따르면, 이사회는 통상적으로 결정을 제대로 문서화하지 못했다.

프로그램 검토 위원회 의결 위원

회의록이 하나도 완성되지 않았다. 많은 사람들이 실종되었다.

어떤 경우에는 회의록에 참석자 명단이 포함되지 않았다. 참석자 명단이 있을 때, 참석자의 역할과 직함이 항상 제공되지는 않았다.

회의록에는 참석자들이 이전 회의의 회의록을 검토하고 승인했는지, 아니면 다음 회의 날짜는 거의 기록되지 않았다.

회의록에는 운동의 표현, 누가 그들을 지지했는가, 누가 그들에게 투표했는가, 누가 그들에게 투표했는가, 또는 심지어 투표 집계조차 거의 기록되지 않았다.

회의록의 일부인 출석명단은 이사회의 정족수가 없을 때 의결하기도 했다.

이라크 개발기금의 KPMG 감사는 43개의 프로그램 검토 위원회 회의록 중 2003년부터는 단 2개만이 이라크 회원이 참석한 것에 주목했다. 이사회의 웹 사이트에서 이용 가능한 회의록 목록은 그 해의 34개의 회의를 나열한다.