컴포넌트 비즈니스 모델

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컴포넌트 비즈니스 모델(CBM)은 기업을 모델화하고 분석하는 기술이다. 비즈니스 컴포넌트나 「빌딩 블록」의 논리적 표현이나 지도로서, 한 페이지에 묘사할 수 있다. 기업의 역량과 투자에 대한 기업 전략의 정렬 분석, 중복되거나 중복되는 비즈니스 역량 파악, 다양한 요소(구매 또는 구축)에 대한 소싱 옵션 분석, 혁신 옵션 우선순위 지정, 합병 또는 인수 후 통합 로드맵 작성 등에 활용할 수 있다.이온

모델은 열을 따라 비즈니스 구성요소로 구성되고 행을 따라 "운영 수준"으로 구성된다. 비즈니스 구성요소는 부분적으로 특성화된 기술, IT 역량 및 프로세스를 가진 대규모 비즈니스 영역으로 정의된다. 세 가지 운영 수준은 "직접", "통제", "실행"이다. 즉, 그들은 비즈니스 역량에 대한 전략적 결정(직접), 경영진 점검(통제), 비즈니스 행동(실행)을 구분한다.

비판

IBM의 비즈니스 모델 접근방식이 비즈니스 모델이나 제품의 구성요소를 매핑하는 데 도움이 되지만, 다음과 같은 비판이 확인되었다.

• 이 구성요소가 독립적 실체로 활동하는데 필요한 사람, 프로세스 및 기술로 구성되어야 하는 구성요소를 기반으로 구축된다. 한 가지 비판은^[1] 각 블록의 '기술' 요소가 많은 비즈니스 모델의 필수 요소가 아니라는 점이다. 기술이 ^[2]아닌 비즈니스 모델 내에서 필수적인 전략이다.
• IBM의 컴포넌트 설명에서 '프로세스'라는 용어는 비즈니스에서는 이중의 의미, IT에서는 단일의 의미가 있기 때문에 추가적인 설명이 필요하다는 비판도^[3] 받고 있다.

참고 항목

• 비즈니스 모델 설계
• 비즈니스 프로세스 모델링
• 사업계획
• 비즈니스 참조 모델

참조