에머슨 라디오

Emerson Radio
에머슨 전기와 혼동하지 말 것.
에머슨 라디오
유형일반의
AMEX: MSN
Russell Microcap Index 구성 요소
산업도매업자
설립.1948
본사미국 뉴저지 주, 해켄삭
주요 인물
던컨 혼 CEO
상품들가전제품
종업원수
115
웹 사이트www.emersonradio.com

Emerson Radio Corporation은 미국에서 가장 많은 가전제품 유통업체 중 하나로 1912년 이후 지속적으로 사용되고 있습니다.이 회사는 에머슨의 로고에 대한 오마주인 G Clef라는 브랜드명으로 판매되거나 라이선스가 부여된 제품을 포함하여 전 세계의 많은 제품군을 설계, 마케팅 및 라이선스하고 있습니다.

역사

1915–1920

에머슨 라디오 공사 1915년에 일찍 녹음 엔지니어와 경영자, 빅터 휴고는 에머슨,던 콜럼비아 레코드에 의해 사용된 것으로 에머슨 축음기 제조 업체(NAICS:421620 소비자 전자 Wholesaling), 뉴욕에 기반을 두고,가 되었다.첫번째 공장 시카고 보스턴에서 1920년에 문을 열었다.그 해 12월에 이 회사는 전체 축음기 산업 대전 1세 경기 침체와 빠르게 성장하는 상업 라디오 방송 산업의 1920년대 초에 증식하면서 그 판매 부진의 희생자가 되었다.이 회사는 곧 그 자처 3번째로 큰 미국 음반 제조 업체에서 법정 관리로 들어갔다.

1921–1940

1922년에 에머슨 축음기 제조 업체 벤자민 Abrams[1]과 루돌프 Kanarak의 손에 들어왔다.에이브럼스와 함께, 그의 두 형제들과 함께 전축과 음반 판매원, 1924년에는 라디오 사업을 시작한 후 에머슨 라디오&축음기 공사 이름은 회사를 운영했다.그 회사의 축음기 기록 이익에 팔렸다.비록 에머슨이 첫번째 radio-phonograph 조합은 미국에서의 판매를 소개했다, 회사는 상대적으로 1932년, 언제, 세계 대공황 중"peewee"라디오("역사물"아래 참조)을 소개했다까지 잘 알려 지지 않은 남아 있었다.[2]

1941–1950

에머슨 라디오 & 축음기는 1942년 미국 라디오 시장의 6분의 1을 차지하던 제2차 세계대전을 위해 군사 생산으로 전환했다.1943년 주식의 40% 이상을 주당 12달러에 일반에 제공하면서 공기업이 되었다.1947년, 에머슨은 최초의 전후 제품 중 10인치 [3]튜브가 달린 텔레비전을 내놓았다.비록 그것의 최종 소매가격은 평균적인 일하는 미국인들의 한 달치 월급과 거의 같았지만, 이 때문에 에머슨은 시장의 하위에 놓이게 되었다.그러나 1948 회계연도와 1950 회계연도 사이에, 텔레비전에 대한 높은 수요는 에머슨의 판매를 두 배 이상 증가시켰다.1950 회계연도의 순이익은 650만달러에 달했고 매출은 7420만달러에 달했다.

1951–1960

1953년 에머슨 라디오와 축음기는 Quiet Heet Corp.를 인수했고, 이 회사는 에어컨 사업을 시작했다.1954년까지 [4]라디오가 에머슨의 수익의 15%에 불과했지만, 회사는 시계 라디오, 자가 전력 라디오, 트랜지스터화된 포켓 라디오의 첫 번째 제품을 만들었다. 테이프 레코더의 생산은 1955년에 시작되었다.

에머슨 라디오와 축음기는 1958년 [5]600만 달러를 주고 듀몬트 연구소의 소비자 제품 부문을 매입했다.이번 인수로 에머슨의 제품에는 DuMont 상표와 함께 고가의 텔레비전 세트, 축음기, 고화질 및 스테레오 악기가 추가되었다.그러나, 이 무렵, 미국 텔레비전 시장은 포화 상태였고, 다른 세트를 필요로 하는 많은 고객들은 대체품을 사는 대신 컬러 텔레비전을 기다리고 있었다.매출은 1955 회계연도의 8740만 달러에서 1956 회계연도의 7390만 달러로 떨어졌는데, 당시 회사는 84,852달러를 벌었을 뿐이다.

에이브람스의 비용 절감 캠페인은 1959 회계연도에 270만 달러에 달했던 순익을 6740만 달러의 매출로 회복시켰다.1964 회계연도(에머슨의 독립적 운영의 마지막 해)에 6820만 [6]달러의 매출로 210만 달러를 벌어들였다.

1961–1980

1965년 회사는 제롤드로부터 파일럿 라디오사를 인수했다.이후 1965년 에머슨 라디오 앤 포노그래프는 다양한 제조업체인 내셔널 유니언 일렉트릭에 의해 약 6,200만 달러의 현금과 주식을 사들였다.이 회사의 Quiet Kool 에어컨 라인은 별도의 National Union Electric 사업부가 되었다.이 회사는 Emerson 및 DuMont라는 이름으로 배포되는 라디오, 텔레비전 세트 및 축음기와 파일럿이라는 이름으로 [7]배포되는 하이파이 기기를 계속 생산했습니다.

1967년에서 1971년 사이에 National Union Electric 사업부는 비용을 감당하기에는 물량이 너무 적어서 약 2,700만 달러의 손실을 보았다.이 사업부는 텔레비전과 다른 홈 엔터테인먼트 제품의 제조를 Admiral Corp.에 위탁했고 1,800명의 직원을 해고했다.극동에서 홈 엔터테인먼트 제품 일부를 수입하는 것 외에도, Emerson은 디자인, 엔지니어링, 마케팅을 계속 담당했습니다.

1972년 말, National Union Electric은 Emerson이 텔레비전 세트 및 기타 홈 엔터테인먼트 제품의 유통을 중단한다고 발표했습니다.1973년에 Emerson은 Emerson이라는 이름으로 제품 판매 허가를 Major Electronics Corp.에 팔았습니다.1948년 멜빈 레인에 의해 설립되어 1956년에 설립된 이 브루클린에 본사를 둔 회사는 원래 어린이용 [8]축음기를 만들었다.이 회사는 이후 스테레오, 라디오, 시계 라디오를 포함한 다양한 저가 홈 엔터테인먼트 제품의 생산과 판매로 다각화했다.1971년 메이저는 또한 저가 라디오를 수입하기 시작했다.1975년까지 그 회사는 휴대용 축음기만을 생산하고 있었다.1976년 본사를 뉴저지 주 세카쿠스로 옮기고 1977년 사명을 에머슨 라디오로 바꿨다.

매출은 1975 회계연도의 1,150만 달러에서 1978 회계연도의 4,920만 달러로 증가했습니다.그 해에는 축음기, 라디오, 테이프 레코더, 플레이어, 콤팩트 스테레오, 디지털 시계 라디오 및 기타 중저가 전자 기기가 주로 Emerson이라는 이름으로 수입, 조립 및 판매되었습니다.부품의 약 60%는 극동에서, 20%는 영국과 국내에서 수입되어 캘리포니아의 세코커스나 선밸리에서 조립되고 있었다.

1979년 에머슨은 파산 직전인 Cardiac Resuscitator Corp.의 상당 부분을 사들인 후 심장 보조 장치를 판매하기 시작했다.Emerson은 개량된 임플란트형 심장세동기와 심장박동조절기를 개발하고 생산하기 위해 많은 돈을 투자했습니다.게다가 이 회사는 컴퓨터 축단층촬영(CAT) 스캐너 개발업체에서 18%의 점유율을 기록했다.이 제품 라인은 결코 돈을 벌지 못했기 때문에, 에머슨은 1987년에서 88년 사이에 그 제품들의 보유 지분을 처분했다.

에머슨 라디오는 인건비 상승으로 수익이 나지 않게 된 이유로 1980년 마지막 미국 제품인 축음기 라인을 폐기했다.치열한 경쟁에도 불구하고 에머슨 라디오는 1980 회계연도 매출과 수익을 각각 8190만 달러와 160만 달러로 끌어올렸다.그들의 계획은 주로 대만과 한국에 있는 공급업체들에게 소니와 파나소닉의 오디오/비디오 제품을 모방한 후 더 낮은 가격에 판매하는 것이었다.

1981–1990

매출은 1983 회계연도의 9,480만 달러에서 1984 회계연도의 1억8,160만 달러로 증가했습니다.그때 순이익은 1983년에 텔레비전 세트를 재도입했기 때문에 910만[9] 달러로 증가했습니다.에머슨은 국내 업체인 골드스타전기(일명 LG전자)로부터 세트를 구입했지만 비싸게 팔았다.

1984년 에머슨은 오리온 일렉트릭과 10년 계약을 맺고 기존 제품 [10]라인업에서 VCR을 생산했습니다.

1985년에 콤팩트 디스크 플레이어와 전자레인지가 도입되어 1985 회계연도에 매출이 3억 5750만 달러로 다시 두 배로 증가했고, 순이익은 1330만 달러로 증가했습니다.TV와 VCR이 그 [11]해 매출의 3분의 2를 차지했다.그 해 말, 에머슨 라디오는 본사를 뉴저지의 노스 버겐으로 옮기고, 하이파이 오디오 및 비주얼 기기를 제조하는 회사인 H. H. 스콧사를 인수했습니다.이 제품들은 1991년까지 Scott라는 이름으로 판매되었는데, 그 해 라인이 중단되었다.

1986년 Emerson은 소형 냉장고와 Hi-Fi 스테레오 VHS VCR을 수입 및 판매하기 시작했습니다.캠코더, 전화, 자동 응답기는 1988 회계연도에 제품군에 추가되었다.1990년에 500개 이상의 월마트 [12]매장에 개인용 컴퓨터와 팩시밀리 기계가 추가되어 대규모 출시를 하게 되었습니다.1992년 매출은 8억9천140만달러에 달했지만 순이익은 1040만달러에 불과했다.

에머슨의 PC 추가는 회사에 1억 5천만 달러의 손실을 가져왔다.이는 1990년에 시작된 불황과 맞물려 그 해의 마지막 9개월 동안 회사의 총 손실액은 3,750만 달러에 달했다.1987년의 최고치인 12.75달러에 비해 주가는 2달러까지 떨어졌다.몇몇 주주 소송은 일부 에머슨 이사들과 관리들을 의무 위반과 자기 거래 혐의로 기소했다.에머슨은 또한 연말에 5540만 달러의 장기 채무로 기술적 채무불이행 상태에 빠졌다.1988년 에머슨 라디오는 파나소닉에 매각되었다.

1991–2000

2006년 이전에 사용된 Emerson Radio 로고.현재 로고는 기울어진 G 클리프 로고와 전기 네온 타입 폰트(웹사이트 참조)로 된 "Emerson"이 있는 미래형 버전을 사용하고 있습니다.

바하마에 본사를 둔 스위스 기업인 피데나스 인베스트먼트(Fidenas Investment Ltd)는 1989년 에머슨 라디오 주식 매입을 시작했다.1992년 스티븐과 윌리엄 레인이 인수 시도를 시작할 때까지 이 회사는 20%의 지분을 보유했다.레인 형제는 1억 8천만 달러의 부채를 재조정하려 했으나 1992년 [13]6월 패배를 인정했다.Emerson의 재정 상황은 악화되었고 1993 회계연도에 회사는 7억 4,140만 달러의 매출로 5,600만 달러의 손실을 입었습니다.1993년 10월 회사가 파산 신청을 했을 때 에머슨은 지난 2년간 [14]2억2300만 달러의 채무불이행 상태였다.

1994년 회사는 [15]에머슨의 지분 90%를 인수했던 피데나스가 마련한 7500만 달러의 자금조달과 조직개편 계획에 따라 파산에서 벗어났다.그 후, 3000만주를 발행해, 그 중 일부는 채권자가 청구했다.법적 다툼이 뒤따랐고 [16]2001년 8월 중순까지 계속되었다.

1995년 초 에머슨 라디오는 비용 절감을 위해 에머슨 및 G 클레프 상표로 특정 비디오 제품의 제조를 3년간 오타케 무역에 허가했습니다.Ltd. 동사는, 같은 기간, 미국과 캐나다에서의 이러한 제품의 판매를 월마트 스토어즈, Inc.에 허가했습니다.그 결과 에머슨의 순매출액은 1995회계연도 6억5470만달러에서 1996회계연도 2억4570만달러로 줄었다.라이선스 계약으로 연간 로열티 수입은 약 400만달러에 불과했다.

또한 1995년에는 에머슨 라디오가 홈시어터와 자동차 오디오 분야, 일산화탄소 검출기를 갖춘 연간 9억 달러의 가정 및 개인 보안 시장에 진출했습니다.이 회사는 결국 도난 경보, 동작 감지기, 개인 경보, 연기 감지기, 안전등 등에 회사 이름을 빌려줄 계획이었지만 1997 회계연도에 이 분야를 떠났다.게다가 에머슨은 케이블, 리모콘,[17][18] 어플라이언스 클리닝 장치를 판매하는 오클라호마주 회사인 Jasco Products Co.에서 만든 250개 이상의 오디오 및 비디오 액세서리에 Emerson이라는 이름을 사용 허가할 것이라고 발표했습니다.

이 회사는 1996년 말 스포츠 용품 및 용품을 미국 기관 시장에 직송하는 최대 규모의 유통업체인 스포츠 서플라이 그룹의 지분 27%를 1150만달러에 인수했다.

에머슨은 1995 회계연도에 740만 달러의 순이익에 이어 3년 만에 다시 적자로 돌아섰다.1996 회계연도, 1997년도, 1998년도에는 각각 1340만 달러, 2400만 달러, 140만 달러의 순이익이 발생했으며 순이익은 2억4570만 달러, 1억7870만 달러, 1억6270만 달러였다.

에머슨 라디오사는 1998년 11월 미국 및 캐나다의 오디오, 비디오 및 기타 가전 제품 액세서리 유통업체인 N.J. 분튼의 팀 프로덕츠 인터내셔널, Inc.와 독점 계약을 체결했다고 발표했습니다.그들은 에머슨 브랜드의 다양한 가전 제품과 [19]액세서리의 판매를 촉진했다.

피데나스의 주인 제프리 P.1992년에 회사의 최고 경영자(CEO)로 취임한 Jurick은 1998년에 사장 및 이사회 의장의 직함을 추가했습니다.1998년 12월 그는 에머슨의 보통주식의 60%를 보유했다.개인투자자인 Kenneth S. Grossman은 에머슨 라디오의 지분을 더 적게 보유한 로스앤젤레스에 본사를 둔 투자회사인 Oaktree Capital Management와 함께 Jurick의 지분을 1460만 달러 이상에 인수할 것을 제안했다.그 제안은 "부적절하다"[20]는 이유로 거절당했다.에머슨은 1999년 8월 오크트리에 2890만 달러에 매각할 계획이라고 발표했다.

에머슨은 오타케와의 라이선스 계약이 만료되던 날 대우일렉트로닉스로 회사를 교체했다.Ltd.는 Emerson과 G Clef 상표를 부착한 텔레비전 및 비디오 제품을 제조하여 미국 소매업체에 판매하기로 Emerson과 4년 계약을 체결했습니다.1999년 Emerson은 Cargil International과 5년간 카리브해, 중남미 시장을 대상으로 한 라이센스 및 공급 계약을 체결하고, WW 멕시코나와의 멕시코 내 특정 소비자 제품 판매 계약을 체결했습니다.또, 미국과 캐나다의 전화, 자동 응답기, 발신자 번호 제품의 라이센스 계약도 체결했습니다.

Emerson의 순이익은 1999 회계연도에 1억5870만 달러의 순이익으로 289,000 달러에 불과했고, 회계연도 말에는 2080만 달러의 장기 부채가 있었습니다.그 해의 거의 84 퍼센트의 상품이 주로 중국, 홍콩, 말레이시아, 한국, 태국에서 수입되었다.주요 공급업체는 삼성전자(32%), 대우(22%), 이마플렉스(12%) 등이었다.이 회사는 1999 회계연도에 상품의 52%를 차지한 월마트 스토어와 24%를 차지한 타깃 스토어에 크게 의존했다.

2001년 ~ 현재

2001년, Emerson은 비디오 전자 사업(TV, DVD 플레이어, VCR)을 종료하고, 제조 업무의 100%를 Funai에 넘겼습니다.Funai는, 월마트 전용의 Emerson 소비자용 비디오 제품을 계속 제조 및 판매하고 있습니다.2003년 1월 Emerson은 자회사인 Sanlian 가전회사(SHEAC)[21]를 통해 Emerson 브랜드 제품의 독점 대리점 중국 산둥의 Sanlian Group을 지정하기로 의향서를 체결했다고 발표했습니다.이 계약에서는, SHEAC의 200개의 소매점 및 유지보수 서비스 센터, 및 광범위한 BtoB 및 BtoC 전자 상거래 네트워크를 개입시켜 Emerson사의 제품 카테고리의 공급과 유통을 검토했습니다.Sanlian은 Emerson 브랜드에 중국 전체 유통에 적합하다고 판단되는 추가 제품 카테고리에 대한 라이센스를 부여하고, 이를 위한 설계, 개발 및 소싱에 있어 Emerson과 협력하기로 했습니다.

상품들

가전제품

Emerson 휴대용 AM/FM 스테레오 라디오 및 CD 플레이어

제품에는 텔레비전(플랫 튜브 및 LCD), VCR, DVD 플레이어 및 콤보, 기타 비디오 제품, 홈시어터, 홈 및 자동차 오디오, 오디오 액세서리, 하이엔드 음향, 전자레인지, 사무실 및 무선 제품이 포함됩니다.일부 제품은 "Emerson Research"[22]라는 이름으로 판매되기도 합니다.

Emerson의 주된 초점은 저가격에서 적당한 가격의 제품의 유통과 판매입니다.따라서 그 유통은 주로 대량 판매점, 할인 소매점, 전문 카탈로그 제작자 및 인터넷을 통해 이루어집니다.브랜드로서 Emerson은, 다양한 라이센스 계약을 통해서, 한층 더 글로벌한 영향력을 획득하고 있습니다.예를 들어 Emerson 브랜드의 TV, DVD, TV/VCR/DVD 콤비네이션 유닛은 Funai가 [23]제조하고 있습니다.

스마트 세트

Emerson Radio는 배터리 백업 발진기 타임베이스를 이용해 정확한 날짜와 시간을 자동으로 설정해 알람시계가 켜져 있을 때와 정전 [24]후 시간을 정확하게 설정하는 스마트셋 시계 라디오를 개척했습니다.최근에는 타임 프로젝터, 적외선 터치리스 스누즈 컨트롤, CD-R/CD-RW, 통합형 "Made for iPod" 탑 마운트 도킹 스테이션 등의 기능을 갖춘 Smartset 제품군을 확장했습니다.

과거의 제품

1915년, 회사 설립 당시 에머슨의 주요 제품은 가로 또는 세로로 재생할 수 있는 유니버설 컷 레코드였습니다.제공되는 음악은 대중음악, 밴드음악, 오페라, 클래식음악, 종교음악, 포크음악을 포함한다.또한 에머슨은 처음 몇 년간 외각 축음기 중 마지막 하나를 제공했는데, 이 축음기는 단돈 3달러에 팔렸다.

에머슨 모델 400-3 '패트리엇'(1940년) 무전기 카탈린제

"피" 라디오는 1932년 12월에 도입되었다.길이 약 8인치, 폭 약 6인치로 1932년 12월 초에서 1933년 5월 말 사이에 판매된 모든 라디오의 약 60%가 피규어였으며, 그 중 절반은 에머슨에 의해 제조되었다.유니버설 콤팩트 라인은 17.95달러에서 32.50달러까지 가격이 매겨졌다.에머슨은 1938년까지 이 종류의 라디오의 생산과 판매를 주도했고, 그때까지 100만 대 이상이 팔렸다.

1947년 에머슨은 10인치 튜브가 달린 텔레비전 세트를 내놓았고 소매가는 375달러였다.그것은 에머슨의 전후 첫 제품 중 하나였다.그들은 새로 개발된 텔레비전 산업이 375,000대를 판매했던 1948년 6월까지 가격을 269.50달러로 낮췄다.

1953년, 에머슨 라디오와 축음기는 Quiet Heet Corp.를 인수했고, 이 회사는 에어컨 사업을 시작했다.

비록 라디오가 1954년까지 에머슨의 수익의 15퍼센트만을 차지했지만, 그 회사는 최초의 시계 라디오, 자기 동력 라디오, 그리고 트랜지스터화된 포켓 라디오를 만들었다.

테이프 레코더의 생산은 1955년에 시작되었다.

에머슨이 앨런 B를 구입했을 때1958년 DuMont Laboratories, Inc.는 에머슨의 제품에 DuMont 상표와 함께 텔레비전, 축음기, 고화질 및 스테레오 악기의 고가 제품군을 추가했다.

1979년 Emerson은 Cardiac Resuscitator Corp.의 상당 부분을 매입한 후 Heart Assid를 판매하기 시작했다.이 회사는 개량된 이식형 심장 제거기와 심박조절기를 개발 및 생산하기 위해 많은 비용을 지출했습니다.게다가 이 회사는 컴퓨터 축단층촬영(CAT) 스캐너 개발업체에서 18%의 점유율을 기록했다.이 제품 라인이 결코 돈을 벌지 못했기 때문에, 에머슨은 1987년에서 88년 사이에 그 제품들의 보유 지분을 처분했다.

1982년 에머슨은 "에머슨 아카디아 2001" 2세대 8비트 게임기 변형 중 가장 잘 알려진 아카디아 2001을 제조했습니다.당시 지배적인 아타리 2600보다 훨씬 강력했지만, Arcadia 2001은 1982년 중반 더 진보된 아타리 5200과 콜레코비전 직전에야 출시되었습니다.그러나 아타리가 많은 게임에 대한 독점권을 가지고 있었기 때문에 다른 나라에서는 성공적이었지만, 인기 있는 게임 타이틀의 부족으로 인해 에머슨이 미국에서 판매하는 것은 거의 불가능했다.

1983년, 에머슨은 상당한 이익을 위해 골드스타 TV를 부풀린 가격에 판매하기 시작했다.콤팩트 디스크 플레이어와 전자레인지는 1985년에 판매량을 두 배로 늘렸다.1986년에 Emerson은 소형 냉장고를 수입하고 판매하기 시작했다.캠코더, 전화, 자동 응답기는 1988 회계연도에 제품군에 추가되었다.개인용 컴퓨터와 팩시밀리 기계는 1990년에 추가되었다.

1995년, 에머슨 라디오는 홈시어터와 자동차 오디오 분야, 일산화탄소 검출기가 있는 연간 9억 달러의 가정 및 개인 보안 시장에 진출했지만 1997년에 이 분야를 떠났다.또, 1995년에 에머슨은 케이블, 리모콘, 기기 클리닝 장치를 판매하는 회사인 Jasco Products Co.에 의해서 만들어진 250개 이상의 오디오 및 비디오 액세서리에의 라이센스를 취득할 것이라고 발표했습니다.

에머슨은 1999년부터 에머슨과 G 클레프 상표가 붙은 텔레비전과 비디오 제품을 제조해 미국 소매업자들에게 판매하기 시작했다.또, 미국과 캐나다의 전화, 자동 응답기, 발신자 번호 제품의 라이센스 계약도 체결했습니다.

레퍼런스

  1. ^ 벤자민 에이브럼스의 비즈니스 전기
  2. ^ "아기 라디오", 포춘, 1933년 7월, 64-65페이지.
  3. ^ "Television에서 볼 수 있는 안정적인 확장", 뉴욕 타임즈, 1947년 7월 11일자 23면.
  4. ^ 포브스, 1954년 6월 15일자 22-23페이지.
  5. ^ "Emerson Radio to Buy DuMont Laboraties Consumer Products Unit", 월스트리트저널, 1958년 7월 7일, 13페이지
  6. ^ 집서, 알프레드 R., "세일즈맨이 비용 절감에 눈을 돌린다" 뉴욕 타임즈, 1959년 5월 10일, 3장, 25페이지.
  7. ^ 스미스, 진, "성격:합병을 통한 확장" New York Times, 1966년 7월 3일자, 3면.
  8. ^ "Emerson and DuMont는 가정용 전자제품을 단계적으로 폐기할 것입니다," 머천다이징 위크, 1973년 1월 1일, 페이지 15.
  9. ^ Monte, Stevens R., "Emerson Radio Corporation", 월스트리트 녹취록, 1984년 7월 2일 페이지 74,453 및 1984년 9월 10일 페이지 75,197-98.
  10. ^ Mehler, Mark, "Every Which Way Is Up for Emerson", 금융계, 1984년 11월 14-27일, 페이지 86-87.
  11. ^ "Emerson Radio, After a Timily Entry in Video, Basks in Electronics Boom", 1985년 6월 11일자, 16면.
  12. ^ 고트, 일론다, "Emerson Tuning New Markets", Crain's New York Business, 1990년 9월 10일 페이지 6.
  13. ^ "에머슨 라디오의 계획은 스위스 회사에 통제권을 줄 것입니다." 월스트리트 저널, 1993년 10월 4일자, 페이지 A9A.
  14. ^ 버그만, 로버트 J., "에머슨 라디오 세데스 컨트롤, 씁쓸한 프록시 싸움을 끝내다", 월스트리트 저널, 1992년 6월 26일자, 페이지 B4.
  15. ^ Emerson에서의 리뉴얼– New York Times
  16. ^ "Archived copy" (PDF). Archived from the original (PDF) on 2007-10-25. Retrieved 2007-03-23.{{cite web}}: CS1 maint: 제목으로 아카이브된 복사(링크)
  17. ^ "Emerson Turns to New Products", Record-Bergen County, 1995년 12월 10일 페이지 B. 1
  18. ^ 라이언, 켄, "대중을 위한 홈시어터", HFN/Home Fanuirings News, 1996년 9월 30일자, 페이지 93, 100.
  19. ^ Emerson Radio, 오디오 비디오 및 가전 액세서리 라이선스 계약용 팀 제품 선정 비즈니스 와이어 BNET.com에서 기사 검색
  20. ^ 1999년 1월 7일자, 두 차례, "Emerson, 투자그룹의 인수합병 거부" (P.5)
  21. ^ Emerson Radio, 중국 최대 전자제품 소매점 중 하나인 Sanlian Group과의 최종 인수의향서 발표 (BNET.com )
  22. ^ [1] 2007년 2월 28일 Wayback Machine에서 아카이브 완료
  23. ^ [2] 2007년 3월 14일 Wayback Machine에서 아카이브 완료
  24. ^ 2008년 발행된 미국 7359288, Auer, Gottfried, "시계를 처음 활성화할 때 정확한 날짜와 시간을 자동으로 표시하는 방법 및 장치"는 Emerson Radio Corporation에 할당되었습니다.

외부 링크