견적(프로젝트 관리)
Estimation (project management)프로젝트 관리(예를 들어 엔지니어링)에서는 정확한 견적이 건전한 프로젝트 계획의 기초가 됩니다.엔지니어가 정확한 견적을 내는 데 도움이 되는 많은 프로세스가 개발되어 왔습니다.
- 유추에 근거한 추정
- 구획화(즉, 태스크의 분류)
- 비용 견적
- 델파이법
- 견적 결과 문서화
- 교육된 전제 조건
- 각 태스크의 견적
- 이력 데이터 검사
- 의존관계 식별
- 모수 추정
- 리스크 평가
- 구조화 계획
소프트웨어 프로젝트의 일반적인 견적 프로세스는 다음과 같습니다.
- 코코모
- 코시스모
- 이벤트 체인 방법론
- 기능 포인트
- 플래닝 포커
- 프로그램 평가 및 리뷰 기술(PERT)
- 프록시 기반 견적(PROBE)(퍼스널 소프트웨어 프로세스에서)
- 계획 게임 (익스트림 프로그래밍)
- 가중 마이크로 기능 포인트(WMFP)
- 광대역 델파이
「 」를 참조해 주세요.
- 소프트웨어 엔지니어링 평가
- 소프트웨어 개발 작업 평가
- 개발 견적 소프트웨어 비교
- 인지편향
- 의사결정
- 의사결정 소프트웨어
- 업무 구분 구조
- 프로젝트 관리
- 프로젝트 관리 소프트웨어 목록
- 소프트웨어 메트릭
- 광대역 델파이
- 게스트 견적
- 대략적인 견적
- 건설 견적 소프트웨어
외부 링크
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