플라이인 플라이아웃

Fly-in fly-out

플라이인 플라이아웃은 직원과 가족을 영구적으로 이전하는 대신 일시적으로 근무지로 이동시켜 원격지에 있는 사람들을 고용하는 방식이다.고용 상태를 나타낼 때 흔히 FIFO라고 줄여 부르기도 합니다.이것은 호주와 캐나다의[1][2] 큰 광산 지역에서 흔히 볼 수 있다.

플라이인 플라이아웃(fly-in fly-out) 명단과 유사한 것이 DIDO(드라이브인 드라이브아웃) 명단으로, 기본적으로 장점과 [3]단점이 동일합니다.

개요

종업원과 그 가족을 사업장 근처의 마을로 이전하는 것이 아니라, 종업원은 며칠간 근무하고, 그 후 며칠간 고향으로 돌아가 휴식을 취한다.

플라이인 플라이아웃은 광산 및 석유 및 가스 굴착 산업에서 매우 일반적으로 사용됩니다. 광산 및 유정은 종종 마을에서 멀리 떨어진 지역에 있기 때문입니다.일반적으로 이러한 사이트는 해당 장소에 대한 장기적인 약속이 없기 때문에 이동식 건물을 사용한다(예를 들어, 광물이 채굴되면 광산이 폐쇄되고 우물을 파면 시추 장비가 이동한다).지역 사회는 FIFO 근로자들이 그 지역에서 주택을 구입하고 지역 경제에 도움이 되기 때문에 더 많은 영구적인 기회를 갖는 것을 선호한다.그러나 광산업체들은 선입선출장 근로자들에게 기업도시와 같은 영구거주를 제공하는 것을 선호하지 않는다. 선입선출장 근로자들에게는 회사 비용을 절감할 수 있기 때문이다.FIFO의 사용은 자원 추출 부문의 정밀성에 대한 대응이다. 즉, 자원 호황기에는 노동자를 신속하게 수송하고 [4]불황기에는 파견할 수 있다.

통상, 플라이 인 플라이 아웃의 작업에는, 장시간(예를 들면, 매일 12시간)의 교대 근무가 수반됩니다.휴일은 모두 근무지가 아닌 자택에서 보내집니다.종업원의 근무일은 거의 일, 수면, 식사가 차지하고 있기 때문에, 작업 현장에는 레크리에이션 시설이 거의 필요 없습니다.그러나 숙련된 직원을 유치하고 유지하기 위한 수단으로 수영장, 테니스 코트, 체육관 등의 시설을 제공하는 기업이 늘고 있다.직원들은 종종 그들의 가족이 배우자의 취업 기회가 제한적일 수 있는 외딴 지역의 작은 마을로 이사하는 것을 꺼리기 때문에 그러한 준비에 이끌릴 수 있다.

심리적 영향

플라이인(fly-in) 고용은 가족관계에 스트레스를 [5]주고 지역발전을 [6][7]저해할 수 있다.노동자와 그 가족들에게 정신적 비용이 많이 들며, 이로 인한 [8][9]악영향에 대한 정부의 조사도 여러 차례 있다.

가족

결석한 FIFO 부모(주로 아버지)가 자녀와 학교에 미치는 영향은 아직 주요 연구 대상이 되지 않았지만,[8] FIFO 근로자들의 자녀들이 겪는 분리 불안감은 배치 전, 배치 중, 배치 후 군인 가족과 유사할 가능성이 높다.2014년 호주에서 발표된 연구에 따르면 플라이인(fly-in) 부모의 자녀들은 부모의 부재로 정서적으로 고통을 받고, 더 자주 학교 폭력의 표적이 되며, 추가적인 나쁜 행동을 보일 수 있다.하지만, 그러한 아이들은 종종 학업적으로 성공하기 위해 더 큰 동기를 부여받으며, 그러한 일부 아이들은 FIFO 부모들이 [10][11]집에서 이용할 수 있는 긴 시간을 감사한다.

노동자의 정신 건강

2012년 호주의 플라이인 및 드라이브인 드라이브아웃에 대한 연방 조사 결과, 특히 50,[12]000명이 넘는 서호주에서는 약물 남용, 성병 감염 및 정신 질환이 증가할 수 있는 것으로 나타났습니다.퀸즐랜드 주에서는 플라이인 플라이아웃의 효과에 대한 조사가 [13][7]2016년에 실시되었습니다.

압축된 근무 일정, 교대 근무, 연장 근무 시간(간호업 등 다른 산업에서도 볼 수 있음)에 대한 연구 결과는 교대 근무 명부의 유형에 관계없이 수면 부채에서 회복할 수 있는 충분한 휴일이 필요하다는 것을 보여준다.이러한 피로 상태에서 작업자가 이동하거나 현장에서 작업하는 것은 위험하다.수면 일정과 주기의 리듬이 흐트러지면 수행능력에 큰 영향을 미칩니다.그것은 또한 선입선출 근로자들의 정신 건강에 해롭고, 스트레스와 불안감을 야기할 뿐만 아니라 약물과 알코올의 사용을 증가시킨다.연구에 따르면, 12시간 교대제 8일 연속 근무는 피로가 업무에 [14]악영향을 미치기 전에 직원들이 잘 수행할 수 있는 최대치이다.

호주.

2015년 서호주 정부는 FIFO [15][8]근로자에 대한 지원 정책을 도입했다.

Fortescue Metals Group과 같은 광산업체들은 FIFO 근로자가 아닌 거주지에 이들을 고용하는 데 연간 1인당 10만달러의 추가 비용이 들 것으로 추산하고 있다.이 회사는 포트 헤드랜드에서만 330명의 인력을 주거용에서 FIFO로 전환한다면 연간 3300만 달러를 절약할 수 있을 것으로 추산하고 있다.주거노동자 고용비용이 훨씬 높은 것은 높은 부동산 가격, 느린 주거개발용 토지 방출, 높은 생활보조금 때문에 광산업체들은 [16]주거노동자보다 선입선출에 의존하게 되었다.그러한 전략은 한때 상당한 규모를 가지고 있던 몇몇 광산 도시들에서 사용되어 왔다.예를 들어, 호주 서부의 윌루나는 1938년에 9,000명의 인구를 가지고 있었지만, 지금은 300명의 인구를 가지고 있으며, 지역 광산의 거의 모든 직원들이 플라이인 플라이아웃 [17]로스터를 타고 있다.

리오 틴토와 같은 광산 회사들은 정부가 세금과 왕실로부터 큰 혜택을 받기 때문에 주택 부족과 수요를 충족시키기 위해 광산 지역에 추가적인 인프라를 개발할 필요성 등 플라이인 플라이아웃의 부작용에 대처하는 것도 정부의 책임이라고 말했다.광업 붐을 통해 수입을 연결시킨다.리오 틴토는 2011년에 [3]50억달러의 법인세와 20억달러 이상의 주 로열티를 납부했다.

지역사회에 미치는 경제적, 사회적 영향

FIFO(및 DIDO) 작업부대는 할당된 지역 커뮤니티의 인구 증가를 일시적으로 일으킵니다.이는 FIFO 조직의 상호성이 떨어져 기존 사업이 매출 증대를 받지 못해 기존 인구의 생활공간 용량과 자원에 부담을 줄 수 있다.이는 광산 캠프에서 제공되는 포괄적인 서비스가 현지 기업으로부터 상품과 서비스를 구입하거나 현지 [18]조직에 가입함으로써 플라이인 근로자가 지역사회에 통합되는 능력을 감소시킨다는 캐나다 조사 결과에 의해 뒷받침된다.FIFO 조직이 직원들의 커뮤니티 참여를 [14]장려하기 위해서는 통합 관행 개선과 자원 공유가 필요합니다.지역 마을들은 또한 지역 고용과 주거 선택권을 [19]이용하기 위해 더 많은 노력을 기울여야 한다고 주장한다.

광산작업의 수명에 근거해, FIFO 노동자는 그 지역의 주택을 구입하는 것이 지역경제에 의해서 선호되고 있다.다만, 당사자(광업회사와 광산 종업원)의 [20]양자가 합의할 필요가 있다.FIFO 근로자를 위한 영구 주택의 부족은 지역 인구 조사를 왜곡시켜 주택 [20]평가와 같은 지역 물가 주기에 불균형을 초래한다.FIFO 근로자들은 또한 부가세 [19]혜택으로 주택 단위에서 대규모 임대료 때문에 지역 사회가 관광을 이용하기 어렵게 만든다.선입선출자뿐만 아니라 떠돌이 광산 회사들도 그러한 결정을 내리는 것을 꺼리는 상황이 꽤 있습니다.예를 들어,[19] 집을 비울 때 주어지는 수당으로 인해 현지 근로자가 아닌 FIFO 직원이 되는 것이 더 나은 보상이다.영구 정착을 사용하면 광산 회사가 광구 [21]간에 자원을 투자하고 이전할 수 있는 유연성을 최소화할 수 있습니다.그러나 FIFO 근로자들을 위한 영구 거주지는 지역 내 산업 분쟁의 감소를 의미하지만 FIFO [20]근로자들에게는 퇴출 선택권이 덜 생기게 할 것이다.2014년의 사례연구에 따르면, 지방 도시의 주택문제는 이러한 자원마을을 가족들이 매력적이지 않다고 느끼게 하고, 주택시장의 [22]가격 상승도 초래했다.

혜택들

호주의 자원 부문(석탄, 석유 및 가스, 금속 광석 등)은 경제에 [23]큰 기여를 하고 있다.상업광물 프로젝트 등 이들 분야의 프로젝트는 간접적으로 소매, 접대, 제조업 [23]등 일자리를 창출했다.2012년 서호주에서는[24] 철강, 제조, 자원 관련 직업에 대한 숙련된 노동자가 부족했다.노동시장에서의 베이비붐 세대의 퇴출과 더불어 Y세대에 의한 노동시장 진입이 부족하여 FIFO 노동자의 [25]주요 유입이 있었다.채용 요구를 충족시키기 위해 2012년부터 호주 자원 부문의 고용주는 457비자를 사용하는 임시 숙련 노동자로 눈을 돌리기 시작했다.457 비자가 호주에서 이미 사용 가능한 숙련 노동자들의 대체품으로 남용되지 않도록 조치되었다.이러한 시간이 걸리고 복잡한 조치에는, 특정의 기회와 영어의 숙련도에 대한 스킬 평가, 스폰서의 도착으로부터 90일 이내에 일을 개시할 것을 요구하는 것, 신생 기업에 대한 비자 제한을 받아들이는 것 [25]등이 포함됩니다.기업들은 또한 채용된 자리가 지역 숙련 시민이나 영주권자에게 우선 광고되고 제공되도록 해야 할 뿐만 아니라 최소한 [25]급여의 1%를 지불하고 지역 주민들을 훈련시킨다는 증거를 제시해야 했다.457개의 비자에 대한 급여 제한은 특히 다른 지역의 [25]대규모 프로젝트와의 경쟁으로 기업들이 FIFO 근로자들을 유치하는 것을 어렵게 만들었다.호주의 소규모 기업들은 이주 노동자 [25]비자를 통해 성장하고 합법성을 얻을 수 있었다.그러나 비자 발급 비용과 연수 비용 외에 소규모 기업들도 [26]직원 1인당 약 3만 달러에 달하는 이주 비용을 부담했다.

COVID-19 대유행의 영향

COVID-19 대유행 기간 동안 사용된 사회적 거리 두기 조치 동안 주요 문제를 야기하는 이러한 유형의 업무에는 관할 경계를 넘나드는 정기적 여행과 근접한 거주가 내재되어 있다.

레퍼런스

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추가 정보

외부 링크