지식대차대조표
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지식 대차대조표는 지적 자본의 구조적인 식별, 표현, 개발을 위한 도구다. 조직 목표, 비즈니스 프로세스, 지적 자본과 비즈니스 성공 사이의 연관성을 보여준다. 성공 요인과 가장 효율적인 투자 레버 간의 상호 영향을 밝힐 수 있으며, 지식 관리 프로세스의 전략적 방향을 명시하고, 이들이 구현한 정도를 확인할 수 있다.[1][2]
투뷰
다음에서 보기
- 보고수단으로서 외부: 이해관계자는 기업의 무형자산과 미래전략에 대한 신뢰성 있는 데이터를 얻는다.
- 관리 수단으로서 내부: 지적 자본의 측정과 평가가 체계적으로 통제되고, 개발되고, 반영될 수 있다.
혜택들
- 비즈니스 성공을 극대화하기 위한 취약점과 잠재력 발견
- 투명성
- 지식 개발의 비용/비용 비율
- 주주와의 소통
- 조직 개발
- 자본 인수
- 협력
- 고객지향
- 상호관계의 이해
- 기존 관리와의 시너지 시스템(QM, 위험 관리)
간접편익
- 지적 자본의 수집과 정의를 통해 보다 명확한 의사소통을 할 수 있다.
- 직원들은 그들의 회사를 더 잘 이해한다.
- 프로세스 최적화 및 혁신
- 직원 및 협력 파트너의 매력 증가
전제조건
- 관리 시스템은 이미 활용되어야 함
- 관리(개방성, 대화/참여 의지 대화, 인식)
- 직원에 대한 개방성
- 불안감 없는 기업문화
- 문서화되고 전달된 비즈니스 전략
비판
- 일반적으로 인정받는 시스템의 부족
- 일반적으로 감사인에 의해 검증되지 않음
- 지식 대차대조표와 검증하기 어려운 미래 수익 기회 사이의 연결
- 경영진과 외부 이해관계자 사이의 지식의 비대칭성을 악화시킬 수 있다.
- 마케팅 수단으로 악용될 가능성
참고 항목
참조
- ^ Wang, Kesheng; Kovacs, George; Wozny, Michael (2006), Knowledge enterprise: intelligent strategies in product design, manufacturing, and management : proceedings of PROLAMAT 2006, IFIP TC5 international conference, June 15–17, 2006, Shanghai, China, Springer, p. 91, ISBN 978-0-387-34402-7
- ^ IAS 39 국제회계기준 39: 금융상품: 인식 및 측정
- Ju-Chuan Wu, Chinho Lin (2013). "A BALANCE SHEET FOR KNOWLEDGE EVALUATION AND REPORTING" (PDF).
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