머천다이징 리퀴디레이터

Merchandize Liquidators
머천다이징 리퀴디레이터
유형LLC
설립됨미국 플로리다(2003년)
본부
플로리다 주 마이애미 가든스
,
미국
서비스 영역
북아메리카, 유럽, 중동
상품들도매 의류, 화장품, 일반 상품, 장난감, 건강 및 미용 구조, 클로즈아웃, 고객 반품
직원수
18 (2016)
웹사이트Merchandizeliquidators.com

Merchandize Liquidators, LLC는 마감 산업에 종사하는 미국의 도매 리퀴드레이터 및 디스트리뷰터다.이 회사는 제조사 및 백화점과 협력하여 재고 과잉 상품을 전문적으로 구매한다.이 회사는 메이시스, 시어스, CVS 등 미국 주요 유통업체의 제품을 2차 시장으로 들여오는 작업을 하고 있다.그 회사는 또한 신품, 재고 과잉, 잉여품, 중고품, 인양품도 판매한다.고객으로는 소매상, 이베이 판매상, 플리마켓 판매상, 잡역부 등이 있다.머천다이징 리퀴드레이터는 Inc.에 의해 인용되었다.매거진은 2012년과[1][1] 2010년 미국에서 가장 빠르게 성장하고 있는 회사 중 하나이다.[1]

역사

요세프 마틴이 2003년 설립한 머천다이징 리퀴드레이터는 처음에는 구매자부터 개인 판매자까지 상품을 중개하는 데 주력했다.

현재

2010년, 2011년, 2012년, Inc.는 이 회사를 미국에서 가장 빠르게 성장하는 기업 중 하나로 선정했다.[2]2012년에 Merchandize Liquidators는 매출을 두 배로 늘렸다.[3]한 주요 무역 출판사의 보고서에 따르면 머천다이징 리퀴디에이터 2011의 총 매출액은 540만 달러였으며 2011년까지 4년 동안 매출 증가율은 700퍼센트 이상이었다.[4]머천다이징 리퀴드레이터는 2012년 8월에 발표된 2011년 Inc. 5000 리스트에서 523위에 올랐다.[1]이 보고서는 또한 이 회사를 마이애미에서 18위, 비즈니스 제품 및 서비스 부문에서 35위로 평가했다.2012년에는 총 910만 건의 판매고를 올렸다.이 회사 제품의 80%는[clarification needed] 중남미, 러시아, 두바이, 뉴질랜드, 아프리카에도 배송된다.

머천다이징 리퀴디레이터는 사모펀드 그룹이 미공개 금액으로 2016년 요세프 마틴으로부터 전량 매입했다.요세프 마틴은 더 이상 머천다이징 리퀴드레이터와 관계가 없다.

창시자

요세프 마틴은 FIU에서 BA학위를 추구하던 중 2003년에 회사를 설립했으며, 2003년에 폐업 시장에 진출하여, 사업을 구축하기 위해 검색 엔진 최적화에 의존하여 375달러로 회사를 설립했다.[5]Inc.의 보고서에 따르면, 2010년에 회사는 3년 동안 265%의 성장을 경험했다.마틴 씨는 이스라엘에서 왔고 플로리다 마이애미 해변에 살고 있다.

인식

  • Inc. Magazine, 2012년 미국에서 가장 빠르게 성장하는 기업[1]
  • Inc. Magazine, 2011년[1] 미국에서 가장 빠르게 성장하는 기업
  • Inc. Magazine, 미국에서 가장 빠르게 성장하는 기업, 2010[1]

참조

[6] [7]

  1. ^ a b c d e f g "Inc. 5000–The Fastest-Growing Private Companies in America". 2013.
  2. ^ "Best Advice I Ever Got: Yosef Martin".
  3. ^ "24-7 Press Release: Merchandize Liquidators Doubles Revenues and Makes the Inc. 500/5000 List".
  4. ^ "Florida Trend Magazine: Merchandize Liquidators Business Profile".
  5. ^ "Florida Trend: Well Stocked".
  6. ^ https://www.forbes.com/sites/theyec/2013/04/01/how-to-distinguish-your-business-from-the-competition/ 포브스:경쟁업체와 비즈니스를 차별화하는 방법
  7. ^ https://www.washingtonpost.com/blogs/on-small-business/post/small-business-advice-how-to-prepare-your-company-now-for-potential-growth-later/2013/05/28/5a63d98c-c7cb-11e2-9245-773c0123c027_blog.html 워싱턴 포스트: "중소기업 조언 나중에 잠재성장률에 대비할 수 있는 방법

외부 링크