내셔널 오스트레일리아 은행

National Australia Bank
내셔널 오스트레일리아 은행
유형일반의
산업은행, 금융 서비스
설립.1982년; 40년 전(1982년)(National Commercial Banking Corporation of Australia)
본사버크 스트리트 395번지
호주 멜버른
서비스 지역
호주.
주요 인물
상품들비즈니스 뱅킹
컨슈머 뱅킹
도매금융
자산관리
보험.[1]
수익.Increase 172억6100만달러(2020년)[2]
Increase 25억5천900만달러(2020년)[2]
총자산Increase 8,665억 7,000만 호주달러 (2020년)[2]
종업원수
35,063 (2016)[3]
디비전
자회사뉴질랜드 은행
웹 사이트nab.com 를 참조해 주세요.au

내셔널 오스트레일리아 은행(National Australia Bank, 줄여서 NAB, 브랜드 nab)은 시가총액, 수익 및 [4][5]고객 측면에서 호주에서 가장 큰 4대 금융 기관 중 하나입니다.NAB는 2019년 [7]시가총액[6] 기준 세계 21위, 총자산 기준 세계 52위 은행이다.2019년 1월 현재, NAB는 호주, 뉴질랜드 및 아시아 전역에 걸쳐 3,500개의 Bank@Post 지점을 운영하고 있으며, 900만 명의 [8]고객을 대상으로 서비스를 제공하고 있습니다.

NAB는 스탠더드 앤드 푸어스([9]S&P)의 "AA" 장기 발행자 등급을 가지고 있다.

역사

초기 역사

현재 Moe의 Old Gipstown에 위치한 Meeniyan National Bank of Australasia

내셔널 오스트레일리아 은행은 1982년 내셔널 뱅크 오브 오스트랄라시아와 커머셜 뱅킹 컴퍼니의 합병에 의해 내셔널 커머셜 뱅킹 코퍼레이션 오브 오스트레일리아 리미티드(National Commercial Banking Corporation of Australia Limited)로 설립되었습니다.그 결과로 생긴 회사는 그 후 National Australia Bank [10]Limited로 이름이 바뀌었다.

합병기업의 재무 기반 확대로 인해 이후 수년간 상당한 역외 확장이 촉발되었다.대표사무소는 베이징(1982년)·시카고(1982년)·댈러스(1983년)·서울(1980년)·샌프란시스코(1984년)·쿠알라룸푸르(1984년)·아테네(1989년 폐쇄)·프랑크푸르트(1985년 폐쇄)·애틀랜타(1986년 방콕(1986년)·타이베이(1986년)에 설치됐다.뉴델리(1989년)와 뉴델리(1989년)에 관한 것입니다.

1987년 NAB는 미들랜드 은행으로부터 클라이드데일 은행(스코틀랜드)과 노던 은행(북아일랜드 및 아일랜드 공화국)을 인수했다.그것은 아일랜드에 있는 노던 은행의 지점을 내셔널 아일랜드 은행으로 개명했고 두 은행의 로고를 미들랜드 은행의 로고로 바꿨다.1990년, NAB는 요크셔 은행(잉글랜드와 웨일스)을 인수했다.

그 후 1992년 뉴질랜드 은행(당시 뉴질랜드 시장에서 약 26%의 시장점유율을 차지하고 있던 은행)과 1995년 미시간 내셔널 뱅크(MNB)를 인수했다.NAB는 앞서 미국에서의 운영을 합리화하고 1991년 애틀랜타, 시카고, 댈러스, 휴스턴, 샌프란시스코에 있는 사무실을 폐쇄했다.

인수를 통한 급속한 확대는 1997년 플로리다에 기반을 둔 미국의 대표적인 모기지 발행자이자 서비스 업체인 HomeSide Lending의 매입으로 마무리되었으며, 가장 중요한 것은 2000년 호주 기업 역사상 가장 큰 합병 중 하나인 MLC Limited(및 관련 MLC 기업)를 45억 6천만 달러에 인수하는 것이었다.

2000년대

NAB는 2000-2005년에 어려운 시기를 맞이했다.2000년에 NAB는 미시간 내셔널 은행을 ABN AMRO에 매각한 후 2001년에 HomeSide의 운영 자산을 미국 최대 저축 및 대출 회사인 워싱턴 뮤추얼에 19억 달러에 매각했으며, 모기지 부문의 대출 기술 및 운영 플랫폼도 매각했습니다.

이번 외환거래사기는 프랭크 시컷토 최고경영자(CEO)와 찰스 [11]앨런 회장 사임의 기폭제가 됐다.사임은 캐서린 월터스가 회사의 심각한 문화 문제를 거론하며 내부 고발자로 떠오른 이사회에서 일어난 반란으로 이어졌고 일련의 [12]실패로 이어졌다.

Frank Cicutto는 1999년부터 2004년까지 NAB의 CEO였습니다.1992년 이후 17년 연속 경제성장을 거듭한 호주의 경제환경은 안정적이고 생산적이었으며 연평균 3.3%였다.

2004년 2월, 존 스튜어트는 Cicuto의 [13]해고 이후 NAB의 CEO로 임명되었습니다.Stewart는 지역 노선을 따라 회사를 대대적으로 재편성하여 2004년 [14]9월 Ahmed Fahour를 호주 CEO로 임명했습니다.2009년 2월 20일 Fahour는 주요 이사회 및 그룹 집행 위원회에서 [15]물러났습니다.

2005년 NAB는 전 세계 [16]전체 직원의 약 10.5%인 4,200명을 감축할 목적으로 글로벌 비용 절감 프로그램의 일환으로 2,000명의 호주 일자리를 감축한다고 발표했습니다.

이 회사는 멜버른에 있는 회계부서에서 23개의 일자리를 가진 파일럿이 Accenture와 [17]계약을 맺고 인도 방갈로로 가는 것을 시작으로 해외의 백오피스 업무를 아웃소싱하기 시작했다.그 해 말, 노던 은행과 내셔널 아일랜드 은행을 덴마크 단스케 은행에 매각했다.2006년까지 [18]200개 이상의 추가 일자리가 해외로 보내졌다.

문화 변화 프로그램의 일환으로 멜버른의 Docklands에 새로운 호주 본사가 설립되었습니다.이 건물은 오픈 플랜 레이아웃이 특징이며 2004년 [19][20]10월에 정식으로 문을 열었다.2009년 Cameron Clyne이 CEO가 된 후 Docklands 빌딩은 500 Burke Street를 대체하는 글로벌 본사가 되었습니다.

2006년까지 NAB는 업계 최고인 43억 달러의 이익을 보고하고 두 개의 Bank of the Year 상을 수상하는 등 호황을 누렸다.그것은 또한 모든 지점의 개축과 전국 지점 및 건물 주변의 간판을 '전국'에서 '납'으로 바꾸는 등 대대적인 개혁을 단행했다.

2007년 5월, NAB는 뉴욕 증권거래소의 [21]상장폐지를 발표해, 2007년 8월에 행해졌다.NAB는 2006년에 런던과 도쿄의 거래소를 폐지했다.

2008년 3월, NAB는 Infosys 및 Satyam과의 오프쇼어링 계약을 통해 일부 핵심 은행 애플리케이션에 대한 유지보수 및 지원을 인도에 보내겠다고 발표했으며,[22] 다른 260명의 직원이 영향을 받았습니다.

2008년 7월 25일, NAB가 미국 부동산 시장의 악화와 관련된 8억 3천만 호주달러의 추가 충당금을 발표함에 따라 21년 만에 가장 큰 하루 동안의 주가 하락이 촉발되어 주식 [23]가치에서 70억 호주달러를 날렸다.

2008년 10월, NAB는 Greg Sutherland와 Gerd Schenkel의 [24]지도하에 UBank로서 지점 없는 다이렉트 뱅크를 개별적으로 개시했습니다.

2009년 1월,[25] Cameron Clyne는 CEO가 되어, 평판 변화, 자산 관리, 국내 시장에의 집중의 전략을 개시했습니다.

이 전략의 일환으로, Lisa Gray의 지도 하에 NAB의 저체중 소매 은행은 가격 경쟁과 [26]수수료 인하로 시장 점유율을 높이려고 시도했습니다.당초 [27]이 전략은 사업부의 수익을 감소시켰지만 중기적으로는 현금수익, 시장점유율, 고객만족도가 상승하는 등 엇갈린 결과를 낳았지만 2009년 [28][29]시작된 이후 영업이익률 및 수익 대비 비용비율은 악화됐다.이 전략에 따라 NAB는 2011년 [30]밸런타인데이에 다른 은행과의 "결별"을 주제로 한 대규모 전국 홍보 캠페인에서 다른 "빅 4" 호주 은행과의 차별화를 시도했다.그 캠페인은 긍정적이기도[31][32] 하고[33][34] 부정적이기도 했다.그것은 또한 [35]다른 주요 은행들의 신속한 경쟁 반응을 끌어냈다.그 캠페인은 [36]칸에서 광고상을 수상했다.

2009년, NAB는 브로커 채널에서의 시장 점유율을 높이기 위해 챌린저 파이낸셜 서비스의 모기지 사업을 3억8500만 달러에 인수했습니다.PLAN, Choice 및 FAST 모기지 어그리게이션 사업과 Homeloans [37]Ltd의 약 17.5%가 매입되었습니다.그 해 6월에는 Navigator 플랫폼을 포함한 영국 보험사 Aviva의 호주 자산관리 사업에 8억2500만 호주달러(6억6000만달러: 4억1000만파운드)를 지불했습니다.NAB는 [38]AMP의 Navigator 경쟁을 물리쳤다.2009년 7월에 NAB는 Goldman Sachs JBWere의 개인 자산 관리 부문의 지분 80%를 9,900만 [39]호주달러에 인수했습니다.

2009년 12월, NAB는 Axa Asia Pacific의 구입을 9개월에 걸쳐 시도했습니다.이 시도는 ACCC에 의해 두 번 차단되었습니다.2010년 4월, 규제 당국은 합병이 소매 투자 플랫폼 시장의 경쟁을 크게 완화시킬 것이라고 생각했기 때문이다.NAB는 그 후, 이러한 우려에 대처하기 위한 수정 입찰을 제출했지만, 그 [40]해 9월에 두 번째로 거절당했다.악사 거래의 장기화 과정은 은행의 실적 [41]저하에 대한 비판을 받았다.

2010년대

NAB의 2012년 재무 결과 부진으로 인해 순이익이 [44]전년 대비 22% 감소했다는 [42][43]전략에 의문이 제기되었습니다.2014년, NAB 멜버른 정부는 카메론 클라이가 NAB의 뉴질랜드 [45]수장인 앤드류 소번에 의해 CEO로 승계될 것이라고 발표했다.2014년 8월, Lisa Gray는 광범위한 경영진 [46]교체의 일환으로 NAB를 떠났습니다.

NAB를 국내 [47]시장에 집중하기 위한 전략의 일환으로, 은행은 2014년 10월 미국 자회사인 Great Western Bank를 뉴욕 증권거래소에 상장했습니다.[48]NAB는 2015년 [49]7월에 그레이트 웨스턴의 최종 지분 28.5%를 매각했습니다.

브리즈번 내셔널 오스트레일리아 은행 빌딩

2015년 5월, NAB는 또한 기업 [50]공모를 통해 영국 내 Clydesdale 및 Yorkshire Bank 사업을 해체할 것임을 확인하였습니다.이 사업은 2016년 2월 새로운 지주회사 CYBG plc에 의해 런던 증권거래소와 호주 증권거래소에 부분적으로 상장되었고 나머지 지분은 NAB의 [51]주주들에게 분배되었다.

2019년 7월 로스 맥이완은 그해 [52]4월 스코틀랜드 왕립은행에서 사임한 후 그룹 최고 경영자 겸 전무이사로 임명되었습니다.

2020년대

2021년 1월, NAB는 neobank 86 400을 2억 2천만 달러에 인수하여 UBank와 [53]합병할 계획을 발표했다.

2021년 9월, NAB는 COVID-19 [54]백신을 홍보하기 위해 일시적으로 로고를 JAB로 변경했다.

2022년 상반기에 NAB는 글로벌 본사를 800 Burke Street Docklands에서 395 Burke Street에 세워진 새로운 자연광 및 녹지 용도로 이전했습니다.이번 조치로 버크 스트리트 500번지에 있는 내셔널 뱅크 하우스도 교체됐다.이 은행은 현재 700개의 버크 스트리트 도크랜드와 새로운 395개의 NAB 플레이스에 직원들을 위한 2개의 메인 빌딩을 가지고 있다.

2022년 6월 1일, 내셔널 오스트레일리아 뱅크 리미티드(NAB)는 씨티은행의 [55]호주 지점인 씨티그룹 Pty Ltd(Citi)로부터 컨슈머 뱅킹 사업을 인수했다.

회사 업무

최고 경영자

CEO로 임명된 사람은 다음과 같습니다.

# 이름. 제목 학기 시작 기말 참조
1 잭 부스 최고 경영자 겸 전무이사 1983년 1월 1일 1985년(1985년) [56]
빅 마틴 1983년 1월 1일 1983년(1983년) [57]
2 노비 클라크 1985년(1985년) 1990년(1990년)
3 돈 아르고스 AO 1991년(1991년) 1999년(1999년)
4 프랭크 시컷토 1999년(1999년) 2004년 9월 (2004-09)
5 존 스튜어트 2004년 9월 (2004-09) 2008년 12월 31일
6 캐머런 클라인 2009년 1월 1일 2014년 8월(2014-08) [58]
7 앤드류 소번 2014년 8월(2014-08) 2019년 2월 [59][검증 완료]
8 로스 맥이완 2019년 12월 현직의 [60]

의자들

이사회 의장으로 임명된 개인은 다음과 같습니다.

# 이름. 제목 학기 시작 기말 참조
1 로버트 로 스미스 경 CBE AFC 이사회 의장 1983년 1월 1일 1986 [61][62]
2 루퍼트 클라크 경 1986 1992년 1월
3 빌 어바인 OAM 1992년 1월 1997년 9월 [63]
4 마크 레이너 1997년 9월 2001
5 찰스 앨런 AO 2001 2004년 2월
6 그레이엄 크레이히 AO 2004년 2월 2005년 9월
7 마이클 체이니 AO 2005년 9월 2015년 12월
8 켄 헨리 AC 2015년 12월 2019년 7월 [64]
9 필 크로니칸 2019년 12월 현존재

개요

National Australia Bank Group은 두 개의 지리적 지역에 걸쳐 8개의 부서로 구성되어 있습니다.

지역 나누기 묘사
호주. 비즈니스 뱅킹
  • 호주 최대 비즈니스 은행(자산 [65]기준)
  • 종업원: 5,427명
  • 최대 700,000대의 클라이언트
  • 2011년 현금수입: 24억[66] 호주달러
퍼스널 뱅킹
  • 호주에서 네 번째로 큰 소매 은행
  • 종업원: 8,706명
  • 최대 300,000명(UBank 고객 100,000명)
  • 브랜드명 : NAB Retail, UBank, 86 400, Homeside 및 Advantedge
  • 2011년 현금수익:9억[66] 3,200만 호주달러
UBank & 86 400
  • 실제 지점이 없는 인터넷 중심 다이렉트 뱅크
  • 최대 150억달러의 예금
  • 최대 600,000명의 고객
MLC 및 NAB 사재
  • 종업원 수 5,909명
  • 개인 투자자와 기업 고객을 위한 투자, 퇴직, 보험 및 개인 자산 솔루션
  • 브랜드 내용: MLC, JBWere, Navigator, Plum, JANA, NAB Private Wealth
  • 2011년 현금수익:5억[66] 3300만 호주달러
뉴질랜드 NZ 뱅킹
  • 뉴질랜드 은행
  • 소매, 비즈니스 및 농업 은행 및 보험 서비스
  • 종업원: 4,641명
  • 최대 100만 명의 고객
  • 2011년 현금수입: 4억6천900만호주달러[66]
세계적인 도매 은행
전문 그룹 자산
  • CDO 및 고수익 부채 등 약 150억 호주달러 규모의 익스포저를 보유한 배드뱅크
  • 글로벌 금융위기 후 탄생
  • 시간이 지남에 따라 자산을 질서정연하게 줄이는 것을 목표로 한다.
  • 2011년 현금수익:1억[66] 1천만 호주달러
기업기능 및 기타
  • 그룹의 아시아 사업뿐만 아니라 그룹 자금 지원 및 기타 서비스 기능도 포함합니다.
  • 2011년 현금수익:1억5천900만[66] 호주달러

테크놀로지

NAB은행 ATM

NAB는 Siebel 및 Teradata CRM [68][69]시스템의 대규모 사용자입니다.NAB는 CRM(Customer Relationship Management)[70]의 얼리어답터이자 리더로 인정받았지만, 크로스셀링에 대한 새로운 [71][72]초점을 지원하기 위해 2004-5년에 보다 광범위한 전환의 일환으로 시스템이 다시 활성화되었습니다.

2006년 NAB는 내부적으로 "National Leads"[73]라고 불리는 CRM 시스템으로 IFS/Cap Gemini Financial Innovation Awards 수상자로 선정되었습니다.

2010년 11월 25일, NAB는 시스템 오작동을 일으켜 계정 [74]처리에 실패했습니다.그 결과 약 60,000건의 은행 거래가 손실되어 수동으로 [74]복구해야 했습니다.이 오작동은 대체 불가능한 시스템 [74]파일의 손상으로 인해 발생했습니다.이 문제는 호주 은행 [75]시스템 역사상 가장 큰 실패 중 하나로 일부 논평가들에 의해 불리고 있다.

카메론 클라인의 리더십 아래, NAB는 "NextGen"이라는 프로젝트에서 핵심 은행 플랫폼을 업그레이드하기 시작했습니다.이 프로젝트에는 최대 40년 된 레거시 시스템을 오라클 기반 [76]솔루션으로 교체하는 작업이 포함됩니다.UBank가 이 프로젝트의 [77][78]첫 번째 수혜자로 보고되었습니다.이 프로젝트는 [79]총 10억 달러가 들 것으로 예상되었다.

2014년 4월 현재, NAB의 "NextGen" 프로그램은 "점증하는 문제"[80]에 시달리고 있는 것으로 알려졌다.

2020년 7월, NAB는 마이크로소프트와 주요 애플리케이션을 클라우드로 마이그레이션하는 것을 포함한 멀티 클라우드 컴퓨팅 전략을 더욱 개발하는 계약을 체결하고 개발과 [81]혁신을 가속화했습니다.

2020년 9월, National Australia Bank는 크라우드 소스 보안 회사 Bugcrowd와 협력하여 버그 바운티 프로그램을 시작했습니다. 버그 바운티 프로그램은 이전에 알려지지 않았던 은행 시스템의 취약성을 발견할 수 있는 보안 연구원들에게 보상을 제공합니다.참가자는 Bugcrowd에 [82]대한 "Elite Trust Score"가 있어야 합니다.

기업의 책임

2008년에 NAB는 기업의 책임 이니셔티브에 3,350만달러를 투자했습니다.세전 수익의 1%를 이 [83]지역에서 쓰는 것이 목표다.2009년에 NAB는 사무실과 소매 지사를 [84]위해 Fairtrade 차, 커피 및 핫초콜릿을 구입함으로써 호주에서 가장 큰 Fairtrade 인증 사업장이 되었습니다.2010년 3월, NAB는 메인 데이터 [85]센터에 650만달러의 3세대 플랜트를 설치하는 것으로, 연간 약 100만달러의 전력 코스트를 삭감할 수 있을 것으로 기대한다고 발표했습니다.NAB는 2010년 [86]9월에 호주에서 가장 큰 탄소 중립 기업 중 하나가 되었습니다.NAB는 2010년 탄소 공개 리더십 지수에서 [87]글로벌 500대 기업 중 금융 서비스 기업 중 동등한 1위를 차지했습니다.

후원 및 장학금

이 기간 동안, NAB는 풀뿌리 수준과 엘리트 수준 모두에서 호주 규칙 축구의 주요 후원자로 부상했습니다.젊은 축구선수 육성 이니셔티브인 Auskick을 비롯해 NAB컵(호주 풋볼리그 프리시즌 대회), NAB AFL 라이징 스타상, AFL 내셔널 드래프트(National Draft)를 지원한다.다른 중요한 스포츠 후원으로는 2006년 코먼웰스 게임인 사커루스가 있으며 2008년부터 [88]2010년까지 사우스 시드니 래비토스의 메인 셔츠 후원자였다.

호주 전역의 지역사회 단체 자원봉사자들에게도 지원이 제공되고 있습니다.최근 몇 년 동안, NAB는 가뭄 피해 농민들에게 재정 지원과 구제를 제공하고 퀸즐랜드와 빅토리아에서 영향을 받은 홍수의 청소에 도움을 주었다.NAB는 또한 NAB와 이슬람 공동체 사이의 연결을 강화하고 학부생이 금융과 [89]경제학을 대학원 과정으로 계속 공부할 수 있도록 돕기 위해 고안된 셰이크 페미 엘 이맘 장학금도 후원하고 있습니다.

National Australia Bank는 AFL Women의 현재 및 취임식 명명권 [88]파트너입니다.

논쟁

외화 거래업자 직원 사기

2004년, NAB는 외화 옵션 데스크에서 허가받지 않은 현물 거래로 총 3억 6천만 호주 달러의 손실이 은폐된 것을 발견했습니다.PricewaterhouseCoopers와 Australian Prudential Regulation Authority의 조사는 문화적 변화의 필요성을 강조했다.이러한 손실은 트레이더들이 수년간 보너스를 유발하기 위해 이익을 조작한 투기적 포지션의 실패의 결과였다.실제로 보고된 이익을 창출하기 위해 트레이더들은 호주 달러와 다른 통화에 대해 상승할 것이라고 장담하며 미국 달러를 투기했다.2006년에는 호주증권투자위원회(ASIC)가 제기한 혐의로 전직 NAB 외화옵션 트레이더 2명이 [90]징역형을 선고받았다.

재무 플래너의 부정 행위

고객 불만에 따라 행동하기 때문 호주의 한 증권&투자 위원회(ASIC)조사 결과 1997년과 2001년 사이 내셔널 호주 은행 금융 상품 판매자, 폴 Drakos, 혼즈비에서 북부 시드니 지점에서 활동하는 NAB대부분이 퇴직자들의 권고안을 만들고, BSICorp,[91]실체톤에 기반을 두고 투자하다는 것을 발견했다그는 BahamNAB 승인 투자 상품이 아니기 때문입니다.ASIC에 따르면 바하마와 도미니카공화국의 해외계좌에서 최소 620만달러가 다시 개인회사계좌로 이체됐다.이 계좌는 스트래티직 인베스트먼트 그룹 ACN 080 924 036에 보유되며 같은 디렉터인 폴 드라코스에 의해 관리되고 있다.그 후, NSW 중부 해안의 골프 연습장, 배관 사업, 선물 및 상품 거래를 포함한 그의 가족 관계자들 사이에서 실패한 많은 사업 기회에 대한 투자로 위장된 자금 대출로 이 계좌에서 자금이 적용되었다.증권이 [92]부풀려진 토지 보유량도 실패한 올코 [93]히트에 의해 사용되었다.NAB 직원은 공식적으로 BSI와 관련이 없지만 캐나다에 거점을 둔 에이전트에게 Strategic Investments Group과 다른 계좌로 자금을 이체하도록 지시했습니다.2006년 5월 29일, NAB 직원은 사기 행위로 금전적 이익을 부정하게 얻은 8건의 혐의, 사기 유용 2건의 혐의, 위조 문서 작성 및 사용 3건의 혐의에 대해 유죄를 인정했다.또, 금융거래를 지탱하기 위해서 이 수영장이 사용되었다고 생각되는 올코 HIT Ltd.와 스트래티직 파이낸스사의 붕괴와 ASIC가 아직 추구하지 않은 관계가 있다.조사 기간 동안 NAB는 NSW [94]중부 해안의 늪지에서 확보한 35만 달러의 대출을 사기 가해자에게 제공했다.

전 참모총장 및 공범 NAB 사기

2014년부터 2017년까지 이벤트 및 기능 회사인 Human Group에서 550만 달러 이상의 청구서가 NAB 직원인 Rosemary Rogers에게 20년 이상 지급되었으며, 이 중 9명은 CEO Cameron Clyne와 Andrew Thorburn의 비서실장으로 근무했습니다.법원 문서에 따르면 이 돈은 "휴먼 그룹이 NAB와 계약을 유지하도록 하기 위한 유인책 또는 보상책"으로 공동 기소된 헬렌 로자몬드에 의해 지불되었다.법원은 로저스가 "욕심, 개인적 이익, 자기 만족"에 의해 동기부여를 받았다고 검찰에서 말했다.판결에서 폴 콘론 판사는 그녀가 받은 혜택은 "가족에게 인식된 소홀함에 대한 보상을 훨씬 넘어서는 것"이라고 말하고 "나는 이 사기가 NAB에 의한 적절한 내부 감사 시스템에 의해 감지되지 않았다는 것이 매우 충격적이라고 생각한다"고 말했다.익명의 내부고발자가 2017년 NAB 임원들에게 편지를 보내 "로즈"가 수년간 로자몬드 씨로부터 금품과 선물을 받아왔다고 주장했다.로저스는 2025년 10월 가석방 자격이 주어지는 형량 중 최소 4년 9개월을 복역해야 한다.그녀의 공동 고발은 아직 [95]선고되지 않았다.

아일랜드에서의 탈세 및 고객 과금

이 은행의 아일랜드 자회사인 내셔널 아일랜드 은행은 아일랜드 고등법원이 임명한 검사관에 의해 6년간 실시된 조사 대상이었다.그들은 국립 아일랜드 은행이 1998년 [96]이전에 자신의 고객들과 탈세 계획을 과다 청구하는 데 관여했다는 것을 입증했다.아일랜드 고등법원 판사 Peter Kelly는 보고서 발행 후 다음과 같이 말했다.금융의 구조는 신뢰의 기반 위에 구축되어 있다.검사관들의 조사결과에는 배임이 있었다.이 작전은 오랜 기간에 걸쳐 신중하게 수행되었다.[97]기업 집행 책임자는 이후 고등법원에 9명의 고위 관리자들을 어떤 [98]회사의 임원도 될 수 없게 해달라고 신청했다.

홈사이드 라이트 다운

NAB는 HomeSide와 관련된 두 건의 감면을 예약했습니다.첫째, 2001년 7월, NAB는 2001년 6월 30일에 종료되는 분기 동안 자본화된 모기지 서비스 권리(CMSR)의 가치를 4억 5천만 달러나 기록했고, 이는 CMSR의 가치를 낮춘 이례적으로 높은 모기지 금융의 양과 헤지해야 하는 더 어려운 자본 시장 환경의 결과였다.erest rate 리스크.[99]그 직후에 9월에 보고된 두 번째 감가상각은 총 17억5천만 달러였다. 이 두 번째 감가상각은 담보대출 서비스 권리 평가 모델에 포함된 잘못된 이자율 가정으로부터 4억 달러, 계속된 전례 없는 미증거 모델에서 유입된 변경 가정으로부터 7억6천만 달러로 구성되었다.모기지 서비스 시장의 혼란과 5억 9천만 달러의 영업권 상각.NAB는 홈사이드로 인해 총 22억 달러의 손실을 입혔다.

그 결과, NAB의 호주 주주들은 원고, 피고, 발행된 실제 유가증권(NAB의 주식)이 모두 호주에 소재하고 있음에도 불구하고 미국에서 증권사기로 소송을 시도했다.(미국에서의 소송의 주된 이점은 Basic Inc. v. Levinson(1988)에서 비롯되며, 이 경우 피고가 달리 증명하지 않는 한 "시장에서의 사기"를 저지른 것으로 추정됩니다.)모리슨 대 내셔널 오스트레일리아 은행(Morrison v. National Australia Bank Ltd.) 사건은 결국 2010년 6월 24일 미국 연방 대법원에서 만장일치 8 대 0으로 증권 사기 방지법이 국외에서 발생하는 증권 거래에 적용되지 않는다는 판결을 내렸다.

화석연료 사업 자금 조달

2015년 11월 5일, NAB는 파리 [100]협정의 기후 목표를 공개적으로 지지했다.이 약속 이후 2016년부터 2019년까지 4년 동안 NAB는 화석 연료 [101]산업에 73억 호주 달러를 대출했다.파리 협정 기후 목표를 [102][103][104][105]달성하려면 신규 또는 확장 화석 연료 프로젝트의 개발이 거의 없을 수 있다는 증거에도 불구하고, NAB는 2016-2019년 [101]동안 이러한 프로젝트에 12억 호주 달러를 대출했다.같은 기간 동안, NAB는 화석 연료 분야의 규모를 확장하거나 미래 사업 전망을 [106]정당화하기 위해 파리 협정의 실패와 일치하는 시나리오에 의존하는 10개 회사에 11억 호주 달러를 대출했다.

2017년 [107]12월 "새로운 열탄 채굴 프로젝트에 더 이상 자금을 조달하지 않겠다"고 공개적으로 약속했음에도 불구하고, 은행은 뉴아클랜드 3단계 탄광의 개발에 뉴희프 그룹과 Curragh [101]탄광의 확장과 관련하여 Coronado Global Resources의 개발에 자금을 지원한 것으로 알려졌다.환경단체들은 NAB가 이 [101]자금을 제공함으로써 열탄 공약을 위반했는지 의문을 제기했다.

2019년 11월, NAB는 [108]2035년까지 열탄 분야를 철수할 것이라고 발표했는데, 파리 협정의 기후 [101]목표와 양립할 수 있다고 보기에는 5년이 너무 늦다는 이유로 비난을 받았다.

호주 사회는 NAB와 다른 4대 은행의 회원들의 화석 연료 프로젝트에 대한 지속적인 자금 조달에 대해 다양한 반응을 보여왔다.다음과 같은 응답이 있습니다.

  • NAB 고객은 자금 조달이 적은 배출 포트폴리오를 [109][110]가진 은행으로 자금을 이전합니다.
  • NAB 주주들은 주주 [111][112][113][114]결의안 제출 및 지원을 포함한 화석 연료에 대한 더 큰 배출량 공개와 재정 축소를 요구하고 있다.
  • 자금조달 프로젝트와 관련된 기후 영향과 그레이트 배리어 [115]리프의 열화에 대한 인식을 높이기 위해 ATM 스크린을 커버하는 시위 단체.
  • NAB를 투자 [116][117]세계에서 제외하는 '화석 연료 없는' 노후 및 투자 상품의 창조.

헤인 왕립 위원회

주요 기사:영국 은행업, 퇴직 및 금융서비스업 부정행위 위원회

2017년 12월 은행업, 퇴직업, 금융서비스업 등의 비위사실을 조사·보고하기 위해 왕립위원회가 설치되었다.위원회의 설립은 여러 호주 금융 [118]기관들 내의 탐욕스러운 문화에 대한 언론들의 폭로에 뒤이어 이루어졌다.그 후의 의회가 관련 정부 authorities,[119]에 의해 규제 당국의 개입과 퇴색돼, 금융 기관이 마약 조직의 돈 세탁을 해 관계자가 부족한 점을 지적하고 테러 자금 조달을 모른 체했다, 및 관련 법령을 보고 responsibilitie을 무시해 왕립 위원회 추천했다.한 s[120]외환 [121]거래의 부적절성

왕립 위원회 기간 동안, NAB 자회사인 MLC Limited는 일부 고객들에게 퇴직 제품에 대해 "어드바이저 기여비"와 "고용자 서비스비"를 부과한 것으로 밝혀졌다.NAB의 임원들은 로열 위원회에 고객이 요금이 부과되고 있음에도 불구하고 어떠한 서비스도 받지 못했을 수도 있다고 말했다.NAB는 이 수수료를 [122]수수료로 위장하려고 했다.그 다음 달 ASIC는 연방법원에서 NAB 소유의 퇴직연금 법인이 서비스를 [123]제공하지 않는 30만 명 이상의 고객으로부터 1억 달러의 수수료를 공제받았다고 주장하는 민사소송을 시작했다.2018년 11월 왕립위원회에 출석한 NAB의 앤드류 소번 최고 경영자는 서비스 이용료 문제를 부정직이 아닌 "[124]절차 문제"로 옹호했다.며칠 전, NAB의 회장이자 전 재무장관인 켄 헨리는 헨리와 법률 고문인 로웨나 오르 [125][126][127][128]사이의 긴박한 교류와 함께 왕립위원회에 방어적으로 출석했다.

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외부 링크

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