NetObjects

NetObjects
NetObjects, Inc.
유형법인화
산업인터넷, 소프트웨어
설립됨1995년 (2001년 폐쇄, 2009년 다시 설립)
본부레드우드 시티, 캘리포니아 (1995–2001)
도일스타운, 펜실베이니아(2009–현재)
주요인
사미르 아로라, 설립자
Steve Raubenstine, 사장 겸 CEO
상품들웹 설계 응용프로그램, 컨텐츠 관리 시스템
수익3,420만 달러(2000년)
직원수
~240 (2000)
웹사이트www.netobjects.com

NetObjects, Inc.는 Samir Arora, David Kleinberg, Clement Mok, Sal Arora가 1995년에 설립한 소프트웨어 회사다.이 회사는 페이지 레이아웃을 완벽하게 제어해야 하는 디자이너와 데스크탑 출판 애플리케이션과 유사한 사용자 인터페이스를 가진 중소기업용 웹 디자인 애플리케이션인 NetObjects Fusion을 개발한 것으로 가장 잘 알려져 있다.

1단계에서 NetObjects는 캘리포니아주 레드우드시에 기반을 두었으며 2001년 웹 사이트 프로스(현 Web.com)에 자산을 매각하고 매크로미디어에 특허 포트폴리오를 매각한 후 운영을 중단했다.

2009년에 NetObjects는 독립 소프트웨어 회사로 재설립되었다.

역사

시작

1992년부터 1995년까지 NetObjects의 설립자들은 Rae Technology에서 일했고 그 이전에는 Apple Computer에서 웹 브라우저, 정보 탐색 및 웹 디자인 도구의 프로토 타입을 조사했다.

1995년에 NetObjects는 웹 사이트를 구축하기 위한 새로운 설계 도구인 NetObjects Fusion을 마케팅하기 위해 설립되었다.오늘날 널리 알려지고 널리 퍼진 '웹사이트'라는 용어는 사미르 아로라, 데이비드 클라인버그, 클레멘트 목, 살 아로라의 업적으로 생겨났으며 발명가로서 최초의 웹 사이트 구축자 특허를 받았다.[citation needed]

초기 NetObjects는 Rae Technology가 주도하는 Series A 벤처 투자, Norwest Venture Partners와 Venrock Associates가 이끄는 Series B 벤처 투자, Novell,[1] Mitsubishi, AT&T Ventures가 그 뒤를 이어 Perseus Capital L.C가 마지막 라운드를 하는 사기업이었다.

1997년 4월 IBM은 1억 달러를 투자하여 회사의 대부분을 인수했다.그 거래의 평가액은 1억 5천만 달러였다.[2][3][4]

NetObjects Fusion 및 IPO 시작

NetObjects Fusion 1.0은 1996년에 출시되었다.최초의 완전한 웹 디자인 도구로서 기술 관찰자들에 의해 획기적인 것으로 여겨졌다.NetObjects는 포춘지가 1996년 선정한 "25개의 멋진 기술 기업" 중 하나로 선출되었다.[5]또한 1996년에는 NetObjects Fusion이 PC Magazine의 Editors Choice 상을 수상했다.CNET의 Builder.com은 사미르 아로라를 1997년의 웹 혁신자 중 한 명으로 선출했고,[6] 1998년 NetObjects는 미국산업디자이너협회(IDSA)로부터 권위 있는 금상을 받았다.[7][8]

인터넷 관련 기술(디자인과 유틸리티)에 대해 미국 특허 11건이 허가됐다.[9][10][11][12][13]

NetObjects Fusion의 릴리즈 2.0(1997년)과 3.0(1998)은 시장에서 상업적 성공은 물론 PC 언론으로부터 다시 긍정적인 반응을 얻었다.1999년 IBM은 주요 주주로 남아 있는 동안 NetObjects를 공모와 함께 주식 교환에 참여시켰다.나스닥의 기업공개(IPO)는 7200만 달러를 모았다.

이사회는 이사회 의장인 사미르 아로라(Samir Arora), 최고경영자(CEO) 및 사장 등 6명으로 구성됐으며 애플 컴퓨터의 존 스컬리(John Sculley), IBM의 대표 3명, Novell의 대표 1명 등 5명의 이사로 구성됐다.

시장 및 증권 거래소의 성공

그 후 몇 년 동안 Dell과 HP와 같은 거의 모든 대형 PC 판매자와 [15]UUNET, Earthlink 또는 1 & 1 (독일)과 같은 인터넷 서비스 제공업체와 수많은 제품 번들 거래가[14] 이루어졌다.이 회사 스스로도 NetObjects Fusion의 1,500만 부 이상의 배포를 허가했다고 말했다.

2000년 NETO(티커 기호)의 주가가 사상 최고치인 45달러 11/16달러에 달해 NetObjects의 가치는 15억 달러에 달했다.

1997년 720만 달러에서 시작해 1998년 1500만 달러, 1999년 2320만 달러에 이르렀으며 2000 회계연도(1999년 10월~2000년 9월)에는 3420만 달러로 정점을 찍었다.

2000년 3월 3일, 아마존닷컴의 애덤 래신스키(Adam Lashinsky)는 NetObject의 재무 실적과 e-비즈니스 조기 채택을 높이 평가했다.

"그리고, 많은 신생 기업들보다도 NetObjects는 자신이 약속한 것을 가까스로 이행해 왔다.그것을 따르는 우호적인 분석가들의 예상을 약간 뛰어넘었다.그리고 분기별로 꾸준히 영업손실을 줄였다.게다가, 운이 좋았어용어가 통용되고 B2B 기업이 도약하기 전에는 기업 간 소프트웨어 기업으로 확고히 자리 잡았다고 말했다.[16]

전략의 변화

1998년에 회사는 NetObjects Authing Suite와[17][18] 관련 "Collage" 제품을 개발하여 배포하였는데,[19] 콘텐츠 관리 솔루션은 대기업을 대상으로 하며 NetObjects Fusion보다 훨씬 높은 가격 수준으로 구성되었다.

그러나 IBM과 NetObjects는 자사의 목표 시장이 중소기업 부문이라고 판단하여 이러한 고객의 범위에 맞는 주력 애플리케이션인 NetObjects Fusion에 초점을 맞추기로 했다.[20]

'소프트웨어의 서비스화(SaaS)' 개념의 초기에는 기술 트렌드[21] 인식 능력에 두 번째로 베팅을 하고 구독 모델로 전략 전환을 만들었다.[16]이를 위해 NetObjects Matrix를[22] 개발하고 GoBizGo.com, 전자상거래 솔루션을[23] 시작했다.웹과 온라인 서비스를 구독하는 것은 소기업들이 인터넷과 보조를 맞추는데 도움이 될 것이다.[20]이러한 전략의 전환을 지원하기 위해, 40명의 직원이 있는 NetObjects Enterprise Division과 Collage 및 NetObjects Authing Suite라는 두 가지 애플리케이션과 함께 영국 소재 Merant에[24][25] 1,800만 달러에 매각되었다(2004년 캘리포니아주 산 마테오 소재 세레나 소프트웨어와 합병).

높은 기대는 NetObjects Matrix 플랫폼과 NetObjects를 "비즈니스 서비스 프로바이더"로 포지셔닝할 수 있는 가능성에 기초했다.Mac용 버전이 발표되었고 IBM [26]Global Services와의 협력이 위조되었다.[22][27]

도전과 위기

그러나, 2000년부터 NetObjects를 위기 상황으로 이끈 몇 가지 요인들이 있다.[28]Microsoft, Macromedia 및 Adobe의 치열한 경쟁은 시장 점유율을 압박했고 웹 디자인 애플리케이션의 가격 하락이 수익에 영향을 미쳤다.[29]또한 소프트웨어 산업에서 거래를 번들임으로써 생기는 장기적 수익 효과도 논란이 되고 있다.[14]NetObjects는 NetObjects Fusion의 가격을 릴리즈 1.0에서 릴리즈 4.0으로 50% 이상 인하했다.이전 버전은 훨씬 더 낮은 가격으로 유통되었다.대규모 비즈니스 웹 사이트에 대한 기술적 요구는 변경되었고 NetObjects Fusion이 설계하지 않은 HTML 코드에 대한 프로그래머의 직접 액세스가 필요했다.[30]그것의 목표 시장은 페이지 레이아웃에 대한 완전한 통제와 데스크톱 출판 애플리케이션과 유사한 사용자 인터페이스를 필요로 하는 설계자들이었다.

NetObjects의 IBM 의사 결정 및 판매

2001년에는 시장 변화, 가격 인하, 소프트웨어 서비스화(Software as a Service)로의 전략 전환 등의 결과로 수익이 급격히 감소했다.[31]NetObjects Matrix의 구독료가 들어오기 시작했지만 회사는 손실을 입었다. 2001 회계연도의 첫 3/4분기 총 수익은 422만 달러였고 비용은 767만 달러였다.[32]

NetObjects는 도이체방크와 함께 개인 배치로 5,000만 달러를 모금하기 시작했다.그러나 NetObjects Board를 지배했던 IBM은 이 배치를 승인하지 않았다.2001년 여름, 닷컴 거품이 꺼지면서 시장은 폭락했다.그리고 궁극적으로 대주주인 IBM은 NetObjects를 매각하기로 결정했다.

매트릭스빌더, BizGoBiz 등 NetObjects Fusion, NetObjects 매트릭스는 플로리다주[33] 잭슨빌에 본사를 둔 웹 디자인 및 서비스 회사인 웹 사이트 프로스(Web.com)에 매각되었다.

또한, NetObjects Fusion의 장기적인 주요 경쟁사인 드림위버의 배급사인 Macromedia(현재의 Adobe)에 7개의 특허 포트폴리오가 판매되었다.

웹 사이트 프로트의 한 부문으로서의 NetObjects

웹 사이트 프로스(WSP)(현재의 Web.com)는 넷 오브젝트에서 개발된 혼합 비즈니스 모델을 대표하여, 향후 버전의 넷 오브젝트 퓨전(NetObjects Fusion[34])을 개발·보급하고, 이 애플리케이션을 기반으로 구독 서비스를 제공하였다.

NetObjects Fusion의 판매로 인한 라이센스 수익은 2006년에 거의 358만 달러, 2007년에 240만 달러,[35] 2008년에 250만 달러에 달했다.[36]2009년 5월에 NetObjects Fusion이 판매되었다.[37]

재설립 회사로서의 NetObjects

2009년 5월에 NetObjects Inc.는 독립 회사로 재설립되었다.Web.com에서 NetObjects Fusion 제품군을 인수했다.이 금액의 작은 부분은 즉시 이체되었고, 2013년까지 NetObjects Fusion의 향후 매출에서 350만 달러가 지불되었다.[37]

경영진과 직원 면에서도 같은 이름의 구사와 신사는 중복되지 않는다.Web.com(전 웹사이트 프로스)에서 NetObjects Fusion 부문 부사장을 지낸 스티브 라우벤스틴은 새로운 NetObjects Inc.의 사장 겸 CEO를 맡고 있다.

상품들

  • NetObjects Fusion:1996년에 만들어진 웹 디자인 도구.2001년 웹 사이트 프로트(현재 Newfold Digital)에 판매됨.2009년에 웹 사이트 프로의 NetObjects Fusion 사업부의 경영진은 독립된 NetObjects의 두 번째 출시를 만들었다.경영진이 사들인 것은 퓨전이었다.NetObjects는 여전히 Fusion을 배포한다.최신 버전은 버전 15 업데이트 #1이다.NetObjects는 2015년 3월에 업데이트 1위를 발표했다.[38]
  • NetObjects Authoring Server: 협업 웹 개발 및 콘텐츠 관리 솔루션.1999년 제작2000년에 영국에 본사를 둔 메란트에 팔렸다.2004년 메리트가 세레나 소프트웨어와 합병한 후, "콜라지"로 배포되었다.2008년 [39]단종저작 서버의 전신인 NetObjects Team Fusion은 1998년 클라이언트-서버 애플리케이션으로 도입되었다.
  • NetObjects MatrixBuilder:온라인 웹 페이지와 웹 서비스 빌더, 2000년에 처음 출시되었다.2001년 웹 사이트 프로트(현재 Newfold Digital)에 판매됨.웹 사이트 전문가는 고객에게 직접 MatrixBuilder 라이센스를 판매했다.[40]웹 사이트 전문가들도 고객을 위한 웹 사이트를 개발하기 위해 내부적으로 매트릭스빌더를 이용했다.[41]

참조

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