구매관리

Purchasing management

구매 관리는 조직 내 구매 프로세스 및 관련 측면을 관리하는 것입니다.

구매관리부문은 조직이 운영하기 위해 필요한 모든 서비스, 상품, 공급품 및 재고를 주문하고 보유할 수 있을 뿐만 아니라 아이템 구매와 관련된 재고 수준 및 비용을 관리하기 위해 1인 이상의 종업원에 의해 구성 및 운영될 수 있다.

구매관리에는 다음과 같은 전문지식이 포함됩니다.

  • 공급업체 관리
  • 비용 및 비용 절감 관리
  • 관리 강화/저속
  • 리스크 평가
  • 발주관리

구매관리(PM)는 제품 비용에 영향을 미칠 수 있습니다.PM은 비즈니스를 운영하는데 필요한 모든 상품, 물품 및 재고가 주문되고 재고로 유지되도록 보장합니다.PM은 또한 주문한 상품의 원가를 통제하고 재고 수준을 통제하며 벤더와 강력한 관계를 구축합니다.

목표: 1. 비용을 낮게 유지 2. 모든 거래를 최신 상태로 유지 3. 재고 부족 상황을 방지 4.올바른 수량, 품질, 시간, 장소, 가격, 계약, 운송, 소스 및 지불 조건으로 고객에게 발송합니다.