SM 3.0

SM 3.0

SM 3.0은 대한민국의 엔터테인먼트 회사 SM 엔터테인먼트의 최신 사업 전략 및 개발 계획입니다.2023년 2월에 발표된 이 계획은 음악 제작, 콘텐츠 제작, 글로벌 유통 등 회사 운영의 다양한 측면을 통합하여 통합하는 데 중점을 둘 것입니다.이 계획은 회사의 시장 입지를 확대하고 제품을 향상시켜 팬들에게 보다 포괄적인 경험을 제공하는 것을 목표로 합니다.SM 3.0의 구현에는 지적재산권(IP), 비즈니스, 해외, 투자 시스템 및 멀티 프로덕션 센터 및 레이블 시스템의 개발이 포함됩니다.이러한 시스템은 특히 콘텐츠 제작 및 시장 확대 측면에서 엔터테인먼트 산업에서 운영을 최적화하고 경쟁력을 높이기 위한 회사의 노력을 지원하기 위해 설계되었습니다.

역사

1996년 데뷔한 H.O.T.의 '성공'으로 SM엔터테인먼트는 H.O.T., 보아, 동방신기, 슈퍼주니어, 소녀시대, 샤이니 등의 아티스트들이 [1]데뷔한 2010년까지 이수만 대표가 이끄는 K-pop 장르의 '선봉자'가 되어 SM 1.0을 고려했습니다.리는 2022년까지 SM과의 계약을 통해 SM에 임원 프로듀서로서 상당한 기여를 했고 엑소, 레드벨벳, NCT, 에스파 등을 만들었는데, SM 2.[2]0은 여러 명의 제작 능력을 가진 사람들을 보유하고 있다고 설명했습니다.그 특정 세대 동안, 그 시스템은 회사의 총지배인 김영민의 [3]관리하에 있었습니다.게다가, 탁영준은 SM 1.0과 2.0 시스템 동안, SM은 그 회사의 수석 프로듀서인 [4]이씨의 단독 지휘 하에 그들의 아티스트들의 지적 재산권(IP)을 생산했다고 말했습니다.2023년 2월 3일, SM 3.[5]0의 원년이 될 것이라고 발표했습니다.

발전

글로벌 시장에서 콘서트와 활동을 위한 SM 아티스트들의 라인업이 현재 완전히 준비되어 있고 25년 이상에 걸쳐 구축된 제작 시스템이 잘 관리되고 있기 때문에 재능 있는 후계자들은 사업을 쉽게 잘 관리할 것입니다.대주주로서 소액주주들의 은퇴 요청에 겸허히 응하고… SM엔터테인먼트 이사진들이 향후 50년간 글로벌 엔터테인먼트 기업으로 도약할 수 있는 전략을 수립해 주기를 바랍니다."

—Lee Soo-man, Founder of SM Entertainment, on succession and advancement of SM legacy.[6]

이수만은 2022년 9월 회사에서 물러나고 SM엔터테인먼트의 대주주가 된 것은 소액주주들의 [7]퇴직 소감 때문이었습니다.SM은 2023년 2월 3일 공식 유튜브 채널 및 [8]홈페이지를 통해 SM 3.0: IP 전략 - 멀티 '제작 센터/라벨' 시스템을 발표했습니다.SM 3.0의 '전략적' 비전은 SM이 이 회장과 생산계약을 해지하고 [9]이사회 구성원 개편에 착수한 뒤 주주가치 제고와 지배구조 개선을 선언한 '실용적' 계획으로 받아들여졌습니다.미래 [10]성장동력이 될 지식재산권(IP), 사업, 해외, 투자 시스템을 기반으로 SM 3.0을 추진합니다.네 가지 전략은 [11]다음과 같이 자세히 설명되어 있습니다.

  1. SM의 엔터테인먼트 사업 핵심인 "고품질" IP의 생산
  2. IP를 통한 사업 수익화
  3. 국내 시장을 넘어 국제적으로 IP 확대
  4. IP를 통해 수익을 창출한 재무 성과를 바탕으로 글로벌 음악 출판 사업, 레이블 인수, 팬덤 경제 사업, 메타버스 등 신사업에 투자합니다.

SM은 또한 SM 3.0에 필수적인 "새로운 메가" IP를 생산하기 위한 멀티 프로덕션 센터 또는 라벨 시스템을 도입했으며, 멀티 프로덕션 센터, 멀티 레이블, 음악 [12]출판 자회사 설립을 중심으로 추진될 예정입니다.SM 3.0의 이 시스템은 IP 제작 품질 향상을 위해 기존의 축적된 IP 제작 및 운영 노하우를 유지하고, 제작 역량을 확대하며, 각 감독에게 사업 의사결정 권한을 위임하여 IP 제작 품질을 향상시켜 SM [13]표준을 앞당길 수 있는 시스템입니다.이성수는 SM의 기존 시스템은 시장과 팬들이 요구하는 IP 제작과 운영에 한계가 있다며 멀티 프로덕션 센터와 멀티 레이블 도입의 의미를 지적했습니다.Lee는 여러 생산 센터와 레이블을 "분산하고 체계화"함으로써 "경쟁력 있는"[14] 방식으로 비즈니스 지속 가능성을 확보할 수 있다고 덧붙였습니다.시스템은 각각의 IP를 통해 여러 개의 엔티티를 생성하고, 이를 통해 [의도적으로][15] 생성합니다.

  • 역량 분산 및 체계화를 통한 사업 지속가능성 확보
  • 독립적 의사결정 보장을 통한 IP 창출 강화
  • 자율성 존중을 통한 음악 다양성 확대
  • 예술가와 기업 간의 "장기적인" 동반 성장을 위한 기반을 구축합니다.

이에 따라 SM은 SM 소속 아티스트를 "5+1"(5+1) 제작 센터로 구분했는데, 이 센터 중 5곳은 아티스트 전용 제작 및 "필수" 기능을 배치하여 "독립적" 의사 결정을 보장하고 "창의적" [16]자율성을 존중하여 "향상된" IP 생성을 자랑합니다.또한, [17]메타버스로 대표되는 미래 엔터테인먼트 산업에서 '선도'의 위치를 이어가기 위해 내비스와 같은 가상 아티스트의 제작 및 운영 관리를 전담하는 가상 아티스트 또는 IP 제작 센터가 설립될 것입니다.생산 센터는 사내 레이블로 성장하여 "확립된" 음악적 또는 사업적 독창성을 가진 아티스트에게 레이블 독립성을 지원하고 독립성과 성장 기회를 동시에 제공하며 [18]성과에 기반한 보상 구조를 제공합니다.SM은 또한 100% 투자된 음악 출판 자회사를 설립하여 "고품질"의 음악이 각 제작 센터에 "균등하게" 전달되도록 하고 광범위한 [19][20]음악 풀을 구축할 것입니다.작곡가, 작사가, 그리고 국제적인 음악 출판사들과 계약을 체결함으로써, 그것은 SM을 "독특한, 세계적인"[21] 음악 출판사로 육성함으로써 SM의 또 다른 새로운 수익원으로 성장할 계획이었습니다.

멀티 프로덕션 센터에는 SM의 [22]기준을 충족하는 "질 높은" 음악을 생산하는 것을 돕기 위해 아티스트 및 레퍼토리 (A&R) 위원회라고 불리는 별도의 음악 선정 위원회가 만들어질 것입니다.위원회는 각 생산센터의 A&R 담당자와 A&R 본부 산하 기관의 전문가로 구성된 협의체입니다.그것은 음악 전문가들의 공동 지능을 통해 SM 음악 표준을 유지할 것입니다.제작소와 별도로 IP 위원회를 구성하여 신진작가의 컨셉 기획을 주요 안건으로 논의할 예정이며, 이는 제작소에 배정되기 전 단계 또는 성숙작가의 레이블 독립성입니다.협의체는 프로덕션 센터 리더, CFO(최고 재무 책임자) 및 "전문" 외부 조직으로 구성된 컨설팅 그룹으로 구성되며, IP 계획 및 운영을 우선시하고 소수의 [23]회사 임직원이 아닌 시장 및 팬을 이해합니다.

외부 비디오
video icon SM 3.0: 생산 전략 - 다중 '생산 센터/라벨' 시스템

SM은 1분기에 새로운 걸그룹, 2분기에 가상 아티스트, 3분기에 NCT Tokyo, [24]4분기에 새로운 보이 그룹을 데뷔시킬 계획으로 2023년에 새로운 그룹 3개와 가상 솔로 아티스트를 출시할 것이라고 발표했습니다.이성수, 탁영준, 그리고 박준영 내부 감독이 각각 데뷔 [25]프로젝트를 이끌 것입니다.2022년 대비 30% 증가한 40장 이상의 앨범을 발매하고, 1,[26]800만 장 이상의 판매고를 기록할 것으로 예상됩니다.또한 발라드, R&B,[27] 힙합 등 SM이 주력하지 않는 다양한 장르의 레이블을 인수하여 음악적 스펙트럼을 확장하고 음악적 영향력을 강화할 것입니다.SM은 또한 3.[28]5년마다 한 그룹씩 데뷔하는 것이 아니라 한 해에 두 개 이상의 그룹이 데뷔하는 것이 가능할 것이라고 예측했습니다.

접수처

비판과 내분

2023년 2월 6일 SM엔터테인먼트에서 17년간 근무했던 가수 겸 배우 김민종이 이수만의 제작 [29]종료를 주요 목표로 하는 SM 3.0 발표를 비판하는 이메일을 2월 5일 SM 전 직원에게 보냈다고 보도했습니다.이메일 전체에서 두 공동대표의 발표에 임직원과 예술인들이 '충격'을 받았다며, 이 발언은 이 회장과 소통한 결과가 아니라 '임의적'[30] 결정이라고 호소했습니다.김 씨는 발표된 내용과 달리 이수만 씨와 SM 가족을 위한 것이라고 밝힌 이성수 씨와 탁영준 씨가 이수만 씨와의 모든 연락을 끊고 [31]내부자들과 아무런 상의 없이 '일방적인' 발표와 작별 인사를 했다고 주장했습니다.김씨가 이씨와 오랫동안 함께하며 SM을 위해 이씨의 감각이 필요하고, 회사의 창업과 발전에 이씨의 삶을 [32][33]존중해야 한다고 주장한 두 대표에게 '배신'을 느꼈을 것으로 믿었습니다.김씨의 이메일에 이어 이씨의 사임을 두고 SM의 공동대표를 비판했다가 반발에 부딪혔고,[34] SM 직원들은 익명으로 회사의 생산재편 계획에 찬성하는 감정을 드러냈습니다.

주가상승

SM 3.0에 대한 대중, 업계, 시장 반응은 멀티 프로덕션 센터 및 레이블 [35]시스템을 포함한 SM 조직의 효율성 향상을 위한 수정 사항을 포함하고 있어 호의적입니다.이 새로운 시스템으로의 전환과 함께, 글로벌 음악 환경의 변화에 대한 조직의 "효율적인" 대응이 [36]결과를 창출할 것이라는 기대가 "높았습니다."이 시스템은 SM과 Align [37]Partners가 합의한 거버넌스 개선 계획 중 하나였습니다.SM 주가 한국거래소 상장 이후 처음 9만원 돌파, '지속적 [38]상승' 전망지배구조 개선, '주주 친화적' 행보, 신성장 전략 기대에 따른 실적 성장, 라이크 플래닝 계약 종료 등이 주가를 [37]끌어올렸습니다.

레퍼런스

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