알렉산더 하슬람

Alexander Haslam

S. 알렉산더(Alex) 하슬람(Haslam, 1962년 출생)은 퀸즐랜드 대학교 심리학교에서 심리학 교수 겸 ARC 오스트레일리아 수상자 펠로우다.[1]

그의 연구는 정형화와 편견, 폭정과 저항, 리더십과 권력, 스트레스와 웰빙의 문제를 탐구하면서 사회심리학, 조직심리학, 건강심리학 분야에 초점을 맞추고 있다. 이 작업은 사회 정체성 접근방식과 관련된 이론과 아이디어의 개발에 의해 알려지고 있으며, 이에 기여했다.[1]

경력

하슬람은 에식스의 엘센햄에서 자라 펠스테드 학교에서 중등교육을 수료했다. 그는 세인트 앤드류스 대학에서 석사학위를, 맥쿼리 대학교에서 박사학위를 받았다. 맥쿼리에서 그의 박사학위는 존 터너(심리학자)의 감독을 받고 영연방 장학금 지원을 받았다. 이것은 에모리 대학(아틀란타)의 로버트 T 존스[2] 학자로서 1년 선행되었다. 하슬람은 현재 퀸즐랜드 대학교에서 임용되기 전 호주 국립 대학교(1991–2001)와 엑세터 대학교(2001–2012)에서 근무했다.

하슬람은 유럽사회심리학회 커트 르윈 메달(2005년), 영국심리학회 회장상(2016년), 국제정치심리학회 네빗 샌포드상(2017년)의 수상자다., 그리고 심리과학에 대한 탁월한 공헌에 대한 호주 심리학회의 상(2018년)이다. 2009년 그는 영국 심리학회 심리학 교수 우수상과 고등교육 아카데미에서 국가 교수 펠로우십을 받았다.[1] 1999~2001년 영국 사회심리학저널 부편집장, 2001~2005년 유럽 사회심리학저널 편집장, 2009~2010년 영국과학협회 심리학부문장을 지냈다. 현재 분기별 리더십 부편집장(2017년)이다.

주요 연구 프로젝트

BBC 교도소 연구

2001년, 해슬람은 BBC 텔레비전 프로그램인 "The Experience"(이하 "BBC 감옥 연구"[3]로 알려짐)에서 스티브 라이셔(St Andrews University of St Andrews)와 협력했다. 이것은 모의 감옥 환경 내의 개인 집단의 행동을 조사하여, 스탠포드 감옥 실험(SPE)에 의해 제기된 이슈로 되돌아갔다. 무엇보다도, 이 연구 결과는 "악의 비합리성"[4][5]을 둘러싼 더 넓은 생각뿐만 아니라 SPE와 관련된 폭정의 역할 설명에 도전했다. 이 연구에서 얻은 핵심 통찰은 폭정이 역할이나 규칙에 맹목적으로 순응하기 보다는 부하직원의 관여된 추종력에 기인한다는 것이었다. 최근의 연구는 또한 같은 분석이 밀그램의 권위에 대한 복종 실험에서 참가자들의 행동을 설명할 수 있다는 것을 증명했다.[6][7]

리더십의 새로운 심리학

해슬람은 1990년대 이후 스티브 라이셔, 마이클 플래토, 존 터너 등 다수의 사회 정체성 연구자들과 협업해 리더십의 사회 정체성 분석을 개발했다.[8][9] 이 작업은 리더와 추종자 사이의 상호 영향력의 기초로서 인식된 공유 정체성의 역할에 초점을 맞춘다. 그것은 지도자들의 성공이 동기부여와 영감을 얻으려는 사람들과 공유되는 사회적 정체성을 만들고, 대표하고, 발전시키고, 내재하는 능력에 달려 있다고 주장한다.

공유 아이덴티티를 만드는 첫 번째 특징 중 하나는 프로토타입으로, 리더는 리더에 구현된 그룹이 원하는 품질과 특성을 나타낸다는 것을 의미한다. 그룹은 프로토타입적인 개인에게 공명해야 하며, 이는 그룹 내 개인들이 리더에서 자신의 이상화된 특성을 본다는 것을 의미한다. '위대한 남자' 리더십 스타일과 같은 '강력한' 리더십 특성보다 그룹 내 '프로토타이얼성'이 더 중요하다. "리더들은 우리를 대표해야 한다."

사회 정체성 연구의 또 다른 특징은 자기 범주화 이론으로, 그룹 내 구성원 개개인이 그룹 문화 전반을 대표해야 한다는 생각에 의존하고 있으며, 그룹 내 구성원들과 그룹 외부 구성원을 구분하는 특징을 가지고 있다. 집단 내 단결 의식이 바람직하기 때문에 집단의 정체성이 그것을 함께 유지하고, 개인을 '그들' 또는 '아웃그룹 구성원'으로 구분한다. 개인은 아웃사이더라는 의식을 포기하고 그룹 내 구성원이 되고자 하는 욕구가 있을 정도로 '비인격화'한다.

하슬람 외는 리더가 효과적이 되려면 그룹 내 구성원 내에서의 공정성을 보여야 하지만 다른 그룹 내 구성원들을 선호해야 한다고 주장한다. 추종자들을 끌어들이기 위해서는 리더들의 행동과 비전이 그룹 자체의 규범과 가치를 알아야 하기 때문에 그룹의 이익을 증진시켜야 한다. 리더는 추종자들에 의해 카리스마 있는 것으로 묘사될 것이고, 추종자들로부터 지지와 인정을 받을 것이고, 추종자들의 의견에 영향을 줄 것이고, 그들의 추종자들이 팀의 미래 비전과 행동에 기여하도록 설득할 수 있을 것이다.

리더들은 정체성의 기업가들로 보여진다. 그들은 집단의 특정한 정체성을 창조하고 발전시킨다. 지도자들의 말과 행동에 맞춰 집단이 봐야 하기 때문에 현실과 사회적 맥락은 효과적인 리더십에 큰 역할을 한다. 이는 지속적으로 변화하고 능동적인 과정이며 정체성과 리더십, 현실을 연결시켜준다. '기업가 리더'는 역동적이고 흐름과 함께 가고, 현실의 변화에 적응할 수 있으며, 집단의 정체성과 일관성을 유지한다.

리더가 정체성의 기업가인 것과 더불어, 그들이 정체성의 내장자가 되는 것 또한 중요하다. 특정 집단에 대한 정체성을 성공적으로 부여함으로써 팔로워들이 공유된 사회적 정체성과 어떤 가치와 행동이 표현되고 있는지 의식할 수 있도록 돕는다. 하슬람 외는 리더들이 예술가, 암살자, 그리고 정체성의 엔지니어로 활동함으로써 이것을 성취할 수 있다고 제안한다. 개인의 말 선택, 존재감, 새로운 비전에 추종자들을 참여시키는 능력, 그리고 정체성과 문화의 견고한 구조를 구축하려는 헌신이 그러한 역할을 수행하는 데 결정적인 역할을 한다. 요컨대 리더는 집단의 가치를 대표할 뿐만 아니라, 자신이 대표하고자 하는 집단을 성장시키기 위한 노력의 일환으로 집단의 가치를 그들 자신의 것으로 만들어야 한다.

2012년, 연구원들은 샌디에이고 대학교 – 국제 리더십 협회 우수 리더십 북 상을 리더십의 새로운 심리학으로 받았다.[10]

유리 절벽

Haslam은 Michelle K와 함께 일해왔다. Ryan은[11] 여성의 리더십 경험에 대해 그리고 그들은 "유리 절벽"이라는 용어를 함께 만들어 그들의 주요 발견들 중 몇 가지를 묘사했다. 특히, 여성이 실적이 좋지 않은 조직에서 리더 역할에 임명될 가능성이 남성보다 더 높다는 증거였다.[12][13][14] 이는 2005년 타임즈 고등교육 "올해의 연구 프로젝트"에 최종 등재되었다.

사회적 치료법

하슬람의 보다 최근의 연구(호주연구회의 자금 지원)는 건강과 복지에 대한 사회적 정체성 접근법의 발전에 기여하였으며, 이를 "사회 치유법"([15][16]스트레스의 통합된 사회 정체성 모델 포함, ISIS)이라고도 한다.[17] 이 작품은 공유된 그룹 멤버십에서 파생된 사회적 정체성의식이 개인이 삶에서 의미와 목적을 가질 수 있는 기반일 뿐만 아니라 사회적 지원을 받고 혜택을 받을 수 있는 기반이라고 주장한다.[18] 이들이 스트레스에 굴복하기보다는 함께 힘을 합쳐 스트레스를 극복하는 것도 밑거름이 된다.

수상 및 수상

2011년, 그는 호주 수상자 펠로우쉽을 수상하였다.[19]

선택한 게시물

모노그래프스

  • Oakes, P. J., Haslam, S. A., & Turner, J. C. (1994년) 고정관념과 사회적 현실. 옥스퍼드: 블랙웰.
  • Haslam, S. A. & McGarty, C. (2003) 심리학의 연구 방법과 통계. 런던 앤 사우전드 오크스, CA: 세이지.
  • 하슬람, S. A. (2001) 조직의 심리: 사회적 정체성 접근법. 런던: 세이지 (2004년 2월 2일)
  • Haslam, S. A., Reicher, S. D. & Platow, M. J. (2011) 리더십의 새로운 심리: 정체성, 영향력, 권력. 런던: 심리학 프레스 (2020년 2월 2일)
  • Haslam, C, Jetten, J, Cruwys, T, Dingle, G. A, & Haslam, S. A. (2018) 건강의 새로운 심리학: 사회적 치료법을 푸는 것. 런던: 루트리지.

편집된 책

  • 맥가티, C, & 해슬람, S. A. (Eds.) (1997년) 사회심리학의 메시지: 사회에서의 정신에 대한 관점. 옥스퍼드: 블랙웰.
  • 스피어스, R, 오이스, P. J, 엘르머스, N, & 하슬람, S. A. (Eds.) (1997년) 고정관념과 집단생활의 사회심리. 옥스퍼드: 블랙웰.
  • Haslam, S. A., Van Knippenberg, D., Platow, M., & Ellemers, N. (Eds.) (2003) 직장에서의 사회적 정체성: 조직적 실천을 위한 이론 개발. 뉴욕과 호브: 심리학 프레스.
  • Jetten, J, Haslam, C, & Haslam, S. A. (Eds.) (2012) 사회적 치료법: 정체성, 건강, 웰빙. 뉴욕과 호브: 심리학 프레스.
  • Smith, J. R., & Haslam, S. A. (Eds.) (2012). 사회심리학: 고전 연구들을 재방문하는 것. 런던: 세이지 (2017년 2월 2일)

참조

  1. ^ a b c "Professor Alex Haslam - UQ Researchers". University of Queensland. Retrieved 11 August 2016.
  2. ^ "Robert T Jones Scholarship programme University of St Andrews".
  3. ^ 레이셔, S. D. & Haslam, S. A. (2006) 전제정치의 심리를 재고하는 것: BBC 교도소 연구 영국 사회심리학 저널 45, 1-40.
  4. ^ Haslam, S. A., & Reicher, S. D. (2007) 악의 진부함을 넘어서: 폭정에 대한 상호작용주의 사회심리학의 세가지 역학관계. 성격 및 사회 심리학 게시판, 33, 615–622.
  5. ^ Haslam, S. A., & Reicher, S. D.(2012). 죄수들이 감옥을 점령하면: 저항의 사회심리학이지 성격과 사회심리학 리뷰, 16, 152–179.
  6. ^ Haslam, S. A., & Reicher, S. D.(2012). 적합성의 '본성'에 이의를 제기하는 경우: 밀그램과 Zimbardo의 연구는 실제로 무엇을 보여준다. PLoS 생물학, 10(11) e1001426. doi:10.1371/journal.pbio.1001426
  7. ^ 레이셔, S. D. 해슬람, S. A. & Smith, J. R. (2012) 실험자를 향한 작업: 밀그램 패러다임 내에서 복종을 식별 기반 추종자로 재인식한다. 심리과학에 대한 관점 7, 315–324.
  8. ^ Turner, J. C. & Haslam, S. A. (2001) 사회적 정체성, 조직, 리더십. In: M. E. Turner (Ed.), Groups at work: 이론과 연구의 진보 (pp. 25–65) 힐스데일, 뉴저지 주: 얼바움.
  9. ^ Haslam, S. A., & Platow, M. J.(2001). 리더십과 팔로워십의 연결고리: 사회적 정체성을 긍정하는 것이 어떻게 비전을 행동으로 옮기는가. 성격 및 사회 심리학 게시판, 27, 1469–1479.
  10. ^ Haslam, S. A., Reicher, S. D. & Platow, M. J. (2011) 리더십의 새로운 심리: 정체성, 영향력, 권력. 뉴욕과 호브: 심리학 프레스.
  11. ^ Hass, Nancy (18 July 2012). "Marissa Mayer Stares Down 'Glass Cliff' at Yahoo". The Daily Beast. Retrieved 24 July 2012.
  12. ^ Ryan, M. K. & Haslam, S. A. (2005) 유리 절벽: 여성이 위태로운 리더쉽 포지션에서 지나치게 대표적이라는 증거. 영국 경영학 저널, 16, 81–90.
  13. ^ Ryan, M. K. & Haslam, S. A. (2007) 유리 절벽: 위태로운 여성 지도자의 임명을 둘러싼 역학 관계를 탐구한다. 아카데미 경영 리뷰, 32, 549–572.
  14. ^ Haslam, S. A., & Ryan, M. K. (2008). 유리절벽으로 가는 길: 조직의 성공과 실패에서 남녀가 지도적 지위에 적합하다는 인식의 차이. 분기별 리더십, 19, 530–546.
  15. ^ Jetten, J, Haslam, C, & Haslam, S. A. (Eds.) (2012) 사회적 치료법: 정체성, 건강, 웰빙. 뉴욕과 호브: 심리학 프레스.
  16. ^ Haslam, S. A., Jetten, J. Postmes, T., & Haslam, C. (2009) 사회적 정체성, 건강 및 웰빙: 응용 심리학의 새로운 의제. 응용 심리학: 인터내셔널 리뷰, 58, 1-23
  17. ^ Haslam, S. A., & Reicher, S. D. (2006). 그룹 강조: 사회적 정체성과 스트레스에 대한 반응의 전개 역학. 응용심리학 저널, 91, 1037–1052.
  18. ^ Haslam, S. A., O’Brien, A., Jetten, J., Vormedal, K., & Penna, S. (2005). 부담스러운 작업: 사회적 정체성, 사회적 지원, 그리고 스트레스의 경험. 'British Journal of Social Sychology', '44', 355–370.
  19. ^ "UQ equal tops in nation for ARC Australia Laureate Fellowships". University of Queensland. 10 August 2011. Retrieved 3 May 2020.

외부 링크