최고전략책임자

Chief strategy officer

최고전략책임자(CSO)는 보통 CEO에게 보고하는 이그제큐티브로, 기업의 비전과 전략의 책정, 전략계획의 감독, M&A, 혁신, 파트너십, 비용절감 등의 전략적 이니셔티브를 선도하는 등 전략 수립과 관리에 대한 주요 책임을 집니다.일부 기업은 최고 전략가 또는 최고 비즈니스 책임자라는 직함을 최고 전략가 또는 최고 비즈니스 책임자라는 직함을 고위 경영자에게 부여합니다.

CSO 직책이 필요한 것은 불확실하고 복잡해지는 글로벌 환경과 함께 CEO가 전략 및/또는 전략 개발 경험이 적은 CEO(예: 많은 신생 CEO)에게 할애할 시간이 부족하기 때문일 수 있습니다.이 모든 요소들은 전문적인 전략 [1][2]개발의 필요성을 증가시킨다.그 결과 빠르게 움직이는 기술 기업, Entrepreneural Tech Startups, 학회, 비영리 및 기업 [3][4]조직에서 이 지위를 확인할 수 있습니다.최근 몇 년 동안 CSO의 지위는 성장과 확장성이 큰 전문기업에서 [5]증가했습니다.이는 최고 경영진에 CSO 자리를 만든 미국 기술기업(S&P 500 기업의 약 50%)의 수가 많은 것을 반영하고 있습니다.2013년 IBM 조사에 따르면 CEO의 67%가 CSO를 CFO에 버금가는 중요한 역할로 꼽았으며, 최근 주요 채용 업체의 사례와 연구에 따르면 CSO가 CEO [6][7]직급으로 직접 승진하는 비율이 가장 높은 것으로 나타났습니다.

책임

CSO는 어드바이저리이자 거래를 성사시키는 역할입니다.리더이자 실행자 모두, 운용상의 관점에서 기업 전략을 이해하고 책정하는 것과 동시에, 전략적인 이니셔티브와 기업의 포트폴리오가 전략을 지원하도록 최적화되도록 하는 책임을 지고 있습니다.CSO는 최고 경영자와 마찬가지로 회사가 직면하고 있는 문제를 폭넓은 관점에서 파악해야 합니다.또한 CSO는 실적이 있는 리더십 능력을 활용하고 CoA를 통해 상급 팀원을 지원하기 위해 비즈니스 크리티컬 이니셔티브에 대해 주요 직원과 긴밀히 협력하는 일상적인 프로젝트에 매우 많이 관여하고 있습니다.CSO의 고용량 프로젝트 관리 및 [8]실행 엔진에 기반하여 서비스를 제공합니다.이 독특한 배경에는 다양한 운영 경험이 필요하며 창의적 사고와 영향력 있는 [9]공동작업자가 모두 포함되어야 합니다.대부분의 경우 CSO는 비즈니스 또는 기능 포트폴리오의 격차를 식별하는 것을 포함한 전반적인 비즈니스 개발을 담당합니다.그런 다음 이러한 격차를 메우기 위해 구축, 구매 또는 파트너 결정을 내립니다.최고 전략 책임자는 회사의 M&A 어젠다, 전략적 파트너십, 합작 사업 및 사업 부문을 감독합니다.M&A의 책임에는 거래의 특정, 평가, 구조화 및 실행뿐만 아니라 재무 및 합병 후의 통합과 같은 거래와 관련된 측면의 관리 또는 지원도 포함됩니다.비즈니스 개발 역할에는 전략적 [10]의제를 지원하는 라이센스 거래 및 벤처 캐피털 투자도 포함될 수 있습니다.CSO는 CSO의 [11][12]직책을 맡기 전에 다양한 기업에서 많은 역할을 수행해 온 이그제큐티브인 경우가 많습니다.

CSO의 일반적인 책임은 다음과 같습니다.[13][14]

  • 기업의 전체적인 비전을 결정하고 비즈니스 포트폴리오 전반을 평가하며 M&A 계획을 수립하는 CEO, 고위 경영진 및 이사회와 협력하여 포괄적이고 포괄적인 전략 계획 및 성장 전략을 수립한다.
  • 거시경제 요인, 경쟁 역학, 시장 점유율 변화, 조직 역량(예: 제품 라인 성능), 정부 규제 및 전략적 리스크 분석
  • 중요한 자본 프로젝트, 공동 벤처, 잠재적 M&A 목표 및 기타 전략적 파트너십 기회를 식별하고 실행하는 경우가 많다.
  • 중장기적인 개선을 가져오는 의사결정 추진
  • 주요 전략적 우선순위를 설정 및 검토하고 이를 포괄적인 전략 계획으로 변환하여 전략 계획의 실행을 감시합니다.
  • 도입 단계에서 주요 전략적 이니셔티브를 촉진하고 추진
  • 전략적 이니셔티브 및 무기적 투자에 대해 CEO 및 BoD를 적극 지원
  • 회사의 M&A 어젠다를 감독하고 전략적 파트너십 및/또는 사업을 개발 및 협상합니다.
  • 부문/단위 전략 계획 프로젝트에 조직의 전략적 우선 사항이 반영되도록 합니다.
  • 주요 이니셔티브 실행을 지원하기 위해 기관의 리더십, 특별 위원회 및 컨설턴트와 협력합니다.

시니어 전략 리더로서 조직 내 다른 업무, 특히 다음과 같은 업무와 협업하십시오.

  • 커뮤니케이션 기능 및 투자자 관계와 협력하여 기업의 전략을 대내외에 전달
  • 고객의 관점에서 신테크 제품에 대한 소극적이고 실용적인 테스트를 평가함으로써 연구개발 및 운용 조직을 협업합니다.
  • CFO와 협력하여 조직의 전략, 투자 정책 및 인수를 위한 자금 조달 계획에 따라 자본 계획을 수립합니다.

CSO의 역할은 조직에 따라 크게 다르며 시간이 지남에 따라 변화하고 있습니다.이 CSO의 역할은 전략 개발자와 전략 구현자의 두 가지 기본적인 역할을 [15]볼 수 있습니다.이 이분법은 4가지 CSO 원형으로 [16]더 나눌 수 있다.

  • Strategic Advisor: 전략 수립, 포트폴리오 관리 및 주요 전략 이니셔티브에 거의 전적으로 초점을 맞추고 있으며 CSO와 관련된 주요 원형입니다.
  • 재무 어드바이저: 전문 자본 시장이 조직 내에 존재하지 않는 관련 기술을 다루도록 합니다.이 스킬은 무기적인 전략적 변화를 구현하기 위해 사용할 수 있습니다.(M&A, 투자, JV, 기업개발 등)
  • 코치: 전략 입안자에게 정보를 제공하고 팀, 팀원 및 이해관계자 간의 커뮤니케이션을 촉진합니다.
  • 에이전트 변경: 변환을 촉진하고 활성화합니다.이 전형과 코치는 최고 변혁 책임자(Chief Transformation Officer)라고 불리는 새로운 최고 경영 책임자(CEO)로 진화했거나 최고 운영 책임자(COOperating Officer 역할과 겹칩니다.

자격 요건들

CSO는 보통 경영학 석사(MBA) 학위를 더 많이 보유하고 있습니다.최고의 전략 자리를 차지하고 있는 많은 경영진은 종종 최고의 경영 컨설팅 [17][18][19]회사에서 전략 개발에 대한 폭넓은 경험을 가지고 있습니다.또, 많은 최고 전략 책임자는, 전략 [20][21]경험 뿐만이 아니라, P&L 관리, 운용, 기업 개발등의 전략 외의 배경도 가지고 있습니다.HBR의 조사에 따르면 가장 성공적인 CSO는 주요 전략 [22]스킬 외에 계획, 기능 또는 라인 관리 스킬도 갖추고 있는 것으로 나타났습니다.

최고 글로벌 스트래티지스트

최고 글로벌 스트래티지스트(CGS)는 글로벌 전략 및 기업, 기업, 조직 또는 기관의 국내외 확장을 담당하는 최고위급 기업 책임자, 관리자, 기업 관리자, 임원 또는 이그제큐티브 임원 중 하나입니다.

이 입장은 민간 부문에서는 비교적 새로운 것으로, 생존의 필요성이나 기회의 개척 등, 영향력을 확대하려고 하는 기업이나 그 외의 조직에의 세계화의 영향을 반영하고 있다.

CGS의 대표적인 예로는 스타벅스사의 하워드 슐츠가 회장 겸 CEO였지만 2000년에 CEO 자리를 떠나 최고 글로벌 전략가가 되었습니다.Schultz는 2008년 1월 18일 이전 CEO 직책으로 복귀했습니다.(http://www.starbucks.com/about-us/company-information/starbucks-company-timeline\access-date=2016년 9월 26일 퍼블리셔=Starbucks.com)

레퍼런스

  1. ^ "The Chief Strategy Officer, Harvard Business Review, Oct. 2007". Archived from the original on 2014-08-19. Retrieved 2014-08-17.
  2. ^ "The Chief Strategy Officer in the European Firm: Professionalising Strategy in Times of Uncertainty, The European Business Review, May-Jun. 2013". Archived from the original on 2015-02-11. Retrieved 2015-02-11.
  3. ^ "Rise of the Chief Strategy Officer, Outlook Journal, Jan. 2008". Archived from the original on 2013-04-01. Retrieved 2013-04-02.
  4. ^ "Charities Turn to Chief Strategy Officers To Help Plan Their Future, The Chronicle of Philanthropy, Oct. 2013". Archived from the original on 2014-11-20. Retrieved 2014-08-17.
  5. ^ Menz, Markus (2013). "Chief strategy officers: Contingency analysis of their presence in top management teams". Strategic Management Journal. 35: 461–471. doi:10.1002/smj.2104.
  6. ^ "Route to the Top 2020". www.heidrick.com. Retrieved 2021-11-19.
  7. ^ Shein, Esther (February 2, 2021). "CEOs are challenged to manage an "anywhere" workforce". TechRepublic. Retrieved 2021-11-28.
  8. ^ "The Chief Strategy Officer". Harvard Business Review. 2007-10-01. ISSN 0017-8012. Retrieved 2021-04-05.
  9. ^ "The Role of the Chief Strategy Officer, Ephor Group". Archived from the original on 2014-08-19. Retrieved 2014-08-17.
  10. ^ "Making of Successful Chief Strategy Officer". Deloitte United States. Retrieved 2021-04-05.
  11. ^ "The Chief Strategy Officer, Harvard Business Review, Oct. 2007". Archived from the original on 2014-08-19. Retrieved 2014-08-17.
  12. ^ "Rise of the Chief Strategy Officer, Outlook Journal, Jan. 2008". Archived from the original on 2013-04-01. Retrieved 2013-04-02.
  13. ^ "What is Chief Strategy Officer (CSO)? - Definition from WhatIs.com". SearchCIO. Retrieved 2021-04-05.
  14. ^ "Understanding the Role of the Chief Strategy Officer, BCG Perspectives, December 2013". Archived from the original on 2015-09-12. Retrieved 2014-08-17.
  15. ^ "The Strategist's Change, Think Act, Nov. 2014" (PDF). Archived (PDF) from the original on 2017-10-18. Retrieved 2017-10-18.
  16. ^ "The Role of the Chief Strategy Officer, MIT Sloan Management Review, Fall 2012". Archived from the original on 2014-09-26. Retrieved 2014-08-17.
  17. ^ "The Chief Strategy Officer". Harvard Business Review. 2007-10-01. ISSN 0017-8012. Retrieved 2021-05-26.
  18. ^ "Indra Nooyi Pepsico - Who Am I ? By Kevin Batavia". sites.google.com. Retrieved 2021-05-26.
  19. ^ "Kimberly-Clark Names Robert W. Black As Chief Strategy Officer Kimberly-Clark Corporation". investor.kimberly-clark.com. Retrieved 2021-05-26.
  20. ^ Balakrishnan, Anita (2017-03-26). "How Imran Khan became the secret weapon behind the year's biggest tech IPO". CNBC. Retrieved 2021-05-26.
  21. ^ "Here's How To Become A Chief Strategy Officer In 2021". www.zippia.com. 2020-10-02. Retrieved 2021-05-26.
  22. ^ "The Chief Strategy Officer". Harvard Business Review. 2007-10-01. ISSN 0017-8012. Retrieved 2021-05-26.