집합적 유도

Collective Induction

집단유도란 Steiner에 의해 개발되어 그룹 문제 [1]해결에 관한 연구에 사용되는 과제입니다.일반적으로 이 방법은 동일한 작업을 수행하는 그룹의 구성원 간에 "기술적, 예측적, 설명적 일반화, 규칙 및 원칙에 대한 공동 검색"을 수반한다.James Larson은 또한 집단유도 태스크를 [문제해결자가 공동으로 작업하여 특정 사실이나 관찰에 대해 냉소적으로 설명할 수 있는 일반적인 규칙이나 원칙을 유도하는 태스크]라고 정의했습니다.이 특정 프로세스는 그룹이 개인보다 문제해결자인지 아닌지를 판단하기 위해 사용되어 왔습니다.

규칙 유도 태스크

가장 자주 사용되는 집단 유도 태스크는 참가자들이 특정 일련의 카드가 놓여 있는 패턴을 식별해야 하는 태스크입니다.작업 실험자는 먼저 카드를 배치하는 방법에 대한 규칙을 생성합니다.규칙은 카드의 모든 측면에 따라 결정될 수 있습니다.예를 들어, 패턴은 2장의 레드카드 뒤에 스페이드를 붙일 수 있습니다.실험자는 규칙에 맞는 카드를 놓는 것으로 시작합니다.그런 다음 그룹 구성원들이 다음에 어떤 카드를 내놓을지 제안합니다.카드가 패턴에 맞는 경우, 실험자는 카드를 이전에 올바르게 배치한 카드의 오른쪽에 배치합니다.카드가 패턴에 맞지 않을 경우 실험자는 이전 카드 아래에 배치합니다.참가자들은 패턴을 식별하기 위해 일한다.10라운드 후 참가자들은 규칙이 무엇인지에 대한 가설을 제안하도록 요구받는다.이 순서의 몇 가지 변경 사항이 사용되었습니다.예를 들어, 일부 변형에서는 그룹이 여러 가설을 제시하고 여러 개의 카드 [4]표시를 사용할 수 있습니다.

널리 사용되지 않는 또 다른 집단 유도 작업도 카드를 포함합니다.이 작업에서는 카드 한쪽에는 문자A 또는 D, 다른 한쪽에는 숫자4 또는 7이 붙어 4장의 카드가 사용됩니다.카드는 각 문자와 숫자의 한 면을 보여주기 위해 테이블 위에 놓여 있다.참가자들은 모음이 있는 카드가 항상 반대편에 [5]짝수가 있는지 확인하기 위해 뒤집어야 할 최소 카드 수를 결정하도록 요구됩니다.

이 카드들은 2개의 레드 카드, 1개의 스페이드 룰에 이은 패턴으로 배치되어 있습니다.

그룹이 개인보다 더 잘 수행하나요?

이 질문은 그룹 성과를 개인 단독 또는 명목상의 그룹인 개인들의 성과와 비교하여 테스트되었다. 개인들은 함께 [6]일하지 않았음에도 불구하고 성과들이 함께 그룹화된 그룹이다.예를 들어, 만약 4인 그룹이 한 과제를 함께 수행했다면, 연구원들은 같은 과제를 독립적으로 수행한 4명의 노력을 무작위로 조합함으로써 그들이 개인보다 더 잘 수행하는지 확인할 수 있었다.이를 통해 연구자는 그룹 상호작용에 의해 야기되는 잠재적 득실을 평가하면서 더 많은 사람들이 우연히 해결책에 도달할 가능성이 더 높다는 것을 인식할 수 있다.그룹 성과는 각 명목상의 그룹에서 가장 우수한 성과를 낸 개인(따라서 "집단이 모든 개인보다 더 나은 성과를 내는가?"라는 질문에 대답함)과 모든 개별 성과 평균("집단이 평균보다 더 나은 성과를 내는가?") 모두와 비교된다. 이 질문에 대처하기 위해 여러 실험과 결과는 일치한다.명목 집단에서 가장 우수한 개인은 아니지만 집단이 평균적인 개인보다 더 나은 성과를 낸다고 시사했다.

그룹 성과가 개인 성과보다 나은지를 테스트한 최초의 연구자는 1983년 [6][7]러플린과 시피였다.그들은 집단이 개인보다 더 나은 성과를 거두고, 더 그럴듯한 가설을 제안하고, 개인보다 더 적은 라운드로 올바른 규칙을 찾는다는 것을 발견했다.그러나, 이것은 협력적으로 일하는 개인이 유사한 규모의 명목 그룹의 최고 구성원보다 더 나은 성과를 낼 수 있는지 여부에 대해서는 다루지 않는다.이것은 Laughlin과 [8][9]동료들에 의해 세 번의 개별 실험에서 테스트되었습니다.이러한 연구에서, 결과는 각 명목 그룹의 최고 개인뿐만 아니라 협력적으로 작업하는 그룹이 명목 그룹의 두 번째, 세 번째 및 최악의 구성원보다 훨씬 더 잘 수행되었음을 보여주었다.지금까지의 어떤 연구도 그룹이 명목 [6]그룹의 최고 구성원보다 더 나은 성과를 낸다는 것을 보여주지 못했다.

집단 유도 과제의 12가지 가정

Patrick [10]Laughlin이 지적한 바와 같이, 집단 유도 과제에는 12가지 가설이 있다.이러한 규칙은 그룹과의 집단 유도 태스크에 대한 수년간의 연구의 결과이며, 원래 Organizational Behavior and Human Decision [11]Processes 저널에 발표되었습니다.이 12개의 가설은 집단유도 [2]이론을 구성한다.

레퍼런스

  1. ^ Steiner, I. D. (1966). "Models for inferring relationships between group size and potential group productivity". Behavioral Science. 11 (4): 273–283. doi:10.1002/bs.3830110404. PMID 5945374.
  2. ^ a b Laughlin, Patrick (2011). Group Problem Solving. Princeton, NJ: Princeton University Press. p. 57. ISBN 978-0-691-14790-1.
  3. ^ Larson, James (2010). In Search of Synergy in Small Group Performance. New York, NY: Psychology Press. p. 139. ISBN 978-0-8058-5943-0.
  4. ^ Laughlin; Magley, Shupe (1997). "Positive and negative hypothesis testing by cooperative groups". Organizational Behavior and Human Decision Processes. 69 (3): 265–275. doi:10.1006/obhd.1997.2687.
  5. ^ Wason, P. C. (1966). "Reasoning". In B. Foss (ed.). New Horizons in Psychology. Baltimore, Penguin Books. pp. 135–151.
  6. ^ a b c Larson, James (2010). In Search of Synergy in Small Group Performance. New York, NY: Psychology Press. ISBN 978-0-8058-5943-0.
  7. ^ Laughlin; Shippy (1983). "Collective induction". Journal of Personality and Social Psychology. 45: 94–100. doi:10.1037/0022-3514.45.1.94.
  8. ^ Laughlin; Bonner, Altermatt (1998). "Collective versus individual induction with single versus multiple hypotheses". Journal of Personality and Social Psychology. 75 (6): 1481–1489. doi:10.1037/0022-3514.75.6.1481.
  9. ^ Laughlin; VanderStoep, Hollingshead (1991). "Collective versus individual induction: Recognition of truth, rejection of error, and collective information processing". Journal of Personality and Social Psychology. 61: 50–67. doi:10.1037/0022-3514.61.1.50.
  10. ^ Laughlin, Patrick (2011). Group Problem Solving. Princeton, NJ: Princeton University Press. p. 80. ISBN 978-0-691-14790-1.
  11. ^ Laughlin, Patrick (1999). "Collective Induction: Twelve Postulates". Organizational Behavior and Human Decision Processes. 80 (1): 50–69. doi:10.1006/obhd.1999.2854. PMID 10508568.

추가 정보

  • 슈타이너, I.D.(1972년)프로세스와 생산성을 그룹화합니다.뉴욕: 학술 출판사.