기술 습득의 Dreyfus

Dreyfus model of skill acquisition

스킬 습득의 드레퓌스 모델은 학습자가 정규적인 지도와 연습을 통해 기술을 습득하는 방법을 보여주는 모델로 교육 및 운영 연구 분야에서 활용된다.스튜어트 형제와 휴버트 드레퓌스 형제는 1980년 미국 공군 과학연구소의 버클리 캘리포니아 대학교에서 18페이지 분량의 연구 보고서를 통해 이 모델을 제안했다.[1]이 모델은 학생이 다섯 개의 뚜렷한 단계를 거치고, 원래 초보자, 능력, 숙련도, 전문성, 그리고 숙달된 것으로 결정되었다고 제안한다.

드레퓌스 모형

Dreyfus 모델은 네 가지 이항 특성을 기반으로 한다.

  • 기억(비상황 또는 상황)
  • 인식(비교적 또는 전체론적)
  • 결정(분석적 또는 직관적)
  • 인식(모니터링 또는 흡수)

원래 모델은 마지막 단계인 'Mind over Machine'이라는 책에서 '전문성'으로 끝나도록 약간 조정되었다.[2]이는 전체 5단계 프로세스로 이어진다.

기술 수준/정신 기능 초보 고급 초급 역량 능숙하다 전문가
리멤버 비상황적 상황적
인식 분해됨 전체론적
결정 분석적 직관적
인식 모니터링 흡수된

모델에 대한 비판

드레퓌스와 드레퓌스의 모델에 대한 비판은 고베트와 샤시에 의해 제공되었는데,[3][4] 그는 또한 직관의 대안 이론을 제안한다.이들 저자들에 따르면 전문지식 개발 단계에 단계가 존재한다는 실증적 증거가 없다.또한 모델은 분석적 사고가 직관적으로만 행동하는 전문가와 아무런 역할을 하지 않는다고 주장하지만, 실제로 전문가들이 비교적 느린 문제 해결(예: 체스에서의 룩-어헤드 검색)을 수행하는 경우가 많다는 증거가 많다.

그러나 위의 비판은 출판된 기록의 부분적인 읽기에 근거한다.[5][6]예를 들어, 이러한 비판은 드레퓌스, 드레이푸스, 마인드 오버 머신에서 전개된 바와 같이 전문가의 행동 반성의 일종인 전문가의 '의리적 합리성'의 개념을 고려하지 못한다.[7]

결국 체스에서의 외모지상 탐색에 의해 제기되는 도전은 1982년 스튜어트 드레퓌스의 기사에서 기술 모델의 범위 내에서 다루어진다.[8]미래를 계산하는 전문가들의 질문에 대해 드레퓌스는 체스가 전반적으로 숙련된 행동에 대해 일반화하기에 적절한 예가 아니라고 주장한다: "DeGroot는 미래를 계산하는 체스 선수의 잘 알려진 관행에 대한 언급은 숙련된 의사 결정자들의 증거로 해석되어서는 안 된다.다른 영역에서도 마찬가지로 한다.체스 포지션의 객관적이고 완전한 성질이 미래의 포지션을 현재의 포지션처럼 직관적으로 의미 있게 만들기 때문에 체스에서 가능한 미래에 대한 이러한 검토가 실현 가능하게 된다."(p.151).[8]

참고 항목

참조

  1. ^ Dreyfus, Stuart E.; Dreyfus, Hubert L. (February 1980). "A Five-Stage Model of the Mental Activities Involved in Directed Skill Acquisition" (PDF). Washington, DC: Storming Media. Retrieved June 13, 2010.
  2. ^ Dreyfus, Stuart E.; Dreyfus, Hubert L. (1986). Mind over Machine. New York, NY: Free Press.
  3. ^ Gobet. F. & Chassy, P. (2008)Benner의 간호학 전문가 직감 이론의 대안: 토론서.국제 간호학 저널 45, 129-139
  4. ^ Gobet. F. & Chassy, P. (2009)전문 지식과 직관:세 가지 이론의 이야기.마인드와 머신, 19, 151-180
  5. ^ Dreyfus, Stuart; Rousse, B. Scot (2018). "Commentary on Fernand Gobet's (2018) "The Future of Expertise: The Need for a Multidisciplinary Approach"" (PDF). Journal of Expertise. 1: 181–183.
  6. ^ Dreyfus, Stuart (2014). "System 0: The Overlooked Explanation of Expert Intuition". Handbook of Research Methods on Intuition, ed. M. Sinclair. 1: 15–27.
  7. ^ Dreyfus, Hubert; Dreyfus, Stuart (1988). Mind Over Machine (Second ed.). New York: Free Press. pp. 36–51.
  8. ^ a b Dreyfus, Stuart (1982). "Formal Models vs. Human Situational Understanding:Inherent Limitations on the Modeling of Business Expertise". Office: Technology and People. 1 (2/3): 133–165. doi:10.1108/eb022609.

추가 읽기

외부 링크