에코프레너리즘

Ecopreneurship

에코프레너십(Ecooprenursship)은 환경문제를 해결하거나 지속가능하게 운영되는 사업을 만들기 위해 기업가정신의 원칙이 적용되는 과정을 나타내기 위해 만들어진 용어다. 이 용어는 1990년대에 널리 사용되기 시작했으며, 다른 말로 "환경 기업가 정신"이라고 불린다. 1998년 그윈 슈일러가 쓴 '생태 재생에 의한 경제 및 환경적 우려의 병합'이란 책에서 에코프 재생어는 다음과 같이 정의된다.

"에코프레너(Ecoopreener)는 이윤뿐만 아니라 환경에 대한 걱정으로 사업 노력이 추진되는 기업가들이다. 환경 기업가정신과 생태자본주의라고도 알려진 에코프레너리즘은 환경 품질 개선 기회를 파악하고 이를 민간 부문에서 이윤을 얻기 위해 자본화하는 새로운 시장 기반 접근법으로 더욱 널리 퍼지고 있다. "[1]

생태 재생 이니셔티브는 해양 오염부터 재활용, 음식물 쓰레기에 이르기까지 광범위한 이슈를 포괄할 수 있지만, 시스템 사고, 요람에서 요람으로 제품 설계, 3중 바닥 회계 등 재발하는 환경 원칙을 따르는 경향이 있다.

시스템 사고방식

시스템씽킹은 지속가능성과 환경과 관련된 모든 사업의 핵심 원칙이다. 그것이 사회적이든 경제적이든 자연적이든 간에, 어떤 것이 그것의 환경 전체와 어떻게 상호작용하는지를 연구하는 것은 문제 해결에 대한 접근법이다.[2] 이것은 문제를 격리시키고 해결책을 찾기 위해 직접적으로 관련된 과정만을 연구할 수 있는 선형적 사고 모델과는 대조적이다. 수직적 문제(한 가지 특정 문제를 깊이 고찰)를 이해하기 위해서는 수평적 환경(전체 시스템과 그 상호 관련 기능)을 전체적으로 이해하고 평가해야 한다는 개념으로 구성된다. 사업과 관련된 것은 안드레아 라센의 기업가정신과 지속가능성에 가장 잘 나타나 있다.

"새로운 벤처기업에 적용되는 시스템 사고방식은 기업이 비생계 시스템뿐만 아니라 시장과 공급망, 그리고 비생계 시스템을 포함한 복잡한 일련의 생계와 무생계가 연동되는 환경에서 운영된다는 것을 일깨워 준다... 시스템 관점을 살펴보면, 우리는 서로 명확한 경계가 있는 이산 단위의 관점에서 사업을 생각하는 것에 익숙하다는 것을 상기시킨다. 우리는 이러한 경계선이 주로 우리의 마음 속에 존재하거나 법적 구조로 존재한다는 사실을 잊고 있다."[3]

제품 디자인

에코프렌너리즘 원칙을 사용하는 많은 회사들이 지속 가능한 제품 디자인을 통합하고 있다. 지속가능성을 접목한 제품 디자인은 소재 추출, 물류, 제조 공정, 폐기 등 사업 어느 단계에서나 발생할 수 있다. 지속 가능한 제품 디자인은 혁신 기술(또는 에코-이노베이션), 크래들 대 크래들 디자인, 생물-이미지 등을 사용하여 달성될 수 있다. 캐나다 정부의 혁신, 과학 및 경제 개발 부서에 의한 설명에서, 지속 가능한 제품 설계는 다음과 같이 추가적으로 설명된다.

"제품 디자인은 녹색과 사회적으로 책임 있는 속성을 제품에 통합할 수 있는 기회를 제공한다. 지속가능성을 위한 설계(D4S)라고 하며, 제품의 수명주기 전반에 걸쳐 부정적인 환경·사회적 영향을 최소화하고 경제·사회·생태적 지속가능성의 원칙을 준수하기 위해 제품 개발 프로세스의 초기 단계에서 환경·사회적 고려사항을 해결하는 공정이다.y

지속 가능한 제품 설계는 제품의 최종 처분(재활용, 재사용, 재제조 또는 폐기)을 위한 재료 선택, 자원 사용, 생산 요건 및 계획을 포함할 수 있다. 기업의 사회경제적 상황과 기업이 빈곤, 안전, 불평등, 건강 및 근로환경과 관련된 사회적 문제를 해결할 기회를 고려한다. "독립형 방법론이 아니라 기업의 기존 제품 설계와 통합되어야 환경적·사회적 매개변수가 품질·비용·기능성 등 전통적인 제품 속성과 통합될 수 있다."[4]

지속 가능한 제품 설계를 구현하는 방법의 몇 가지 예는 다음과 같다.

  • 설계 능률화 - 재료 사용량 감소, 지속 가능한 재료 대체품 찾기
  • 재료 지속가능성 확보 - 추출물이 주변 환경에 해롭지 않은 자원 선택 및 가장 친환경적인 추출 방법 사용
  • 자재 절감 - 자재 중량 또는 운송량 감소
  • 생산 최적화 - 독성 화학 물질 방출과 같은 가능한 적은 수의 유해 환경 부작용과 함께 생산 기법을 사용, 폐기물 및 배출 감소
  • 유통 개선 - 제품을 덜 사용하거나 재사용 가능한 포장, 운반 및 유통을 더 효율적으로 사용
  • 충격 감소 - 에너지 소비 감소, 태양 전지판 또는 풍력 발전 같은 청정 에너지원 사용.
  • 수명 연장 - 제품의 내구성 및 신뢰성 향상, 수리 서비스 제공, 고장 또는 미사용 제품 재사용
  • 폐기물 관리 - 재활용 또는 재사용 프로그램, 업사이클 제품, 안전한 처리

이노베이션 테크놀로지

환경 문제를 해결하기 위해 새로운 기술을 개발하거나 이미 존재하는 기술을 혁신하여 환경 문제를 해결하려는 시도를 실천하는 많은 기업들이 있다. 이것의 가장 광범위한 예는 화석 연료에 대한 의존도를 줄이기 위해 태양 전지판과 하이브리드 자동차를 만드는 것이다. 혐기성 소화 식품 폐기물 시스템에서 휴대용 공기청정기에 이르기까지 수많은 다른 사례들이 존재한다. 에코프로네셔널 기업의 경쟁우위나 핵심역량은 종종 그들이 개발한 기술과 관련이 있다. 혁신적인 기술을 사용하는 기업의 더 많은 예는 비즈니스 사례에서 아래에 나와 있다.

크래들-크래들 설계

크래들 대 크래들 디자인은 우리 경제를 통해 지속적으로 재순환될 수 있는 제품을 디자인함으로써 낭비를 제거하고자 하는 제품 디자인에 대한 인기 있는 환경적 접근법이다. 이는 일반적으로 1회용 제품이나 여러 가지 다른 재료로 만들어진 제품을 적절히 재활용하기 위해 분리할 수 없는 "요람에서 무덤까지" 설계와 대조된다.[5] 크래들 투 크래들 디자인은 노폐물을 생성하지 않고 대신 모든 출력이 다른 유기체를 위한 입력인 자연환경에서 과정을 거쳐 모방된다. 크래들 투 크래들 디자인은 종종 다른 제품으로 재활용하거나 퇴비화할 수 있는 환경 친화적인 자원(독성 없는 자원)을 사용하여 달성된다. 크래들 대 크래들 설계의 또 다른 중요한 요소는 내구성을 염두에 두고 설계할 뿐만 아니라 더 나은 재사용을 위해 제품을 쉽게 분해할 수 있는 능력이다. 이 아이디어는 2002년 책 "요람에서 요람까지"에 의해 대중화되었다. 윌리엄 맥도너와 마이클 브라운가트가 쓴 '우리가 만드는 방법' 리메이크

바이오미크리

생체모방(bio-mimicry, 또는 생체모방)은 미국의 생물물리학자 오토 슈미트가 만든 용어로서 자연에서 발견된 문제에 대한 해결책을 재현하는 것을 말한다. 생체모방연구소(비영리단체)가 제공하는 정의는 다음과 같다.

생체모방은 자연의 시간 테스트 패턴과 전략을 모방함으로써 인간의 도전에 대한 지속 가능한 해결책을 모색하는 혁신 접근법이다.

몇몇 예로는 속도를 높이기 위해 새의 부리를 흉내 내는 곡선을 가진 건물과 기차의 저비용 공기 순환을 만들기 위해 개미의 모래 언덕을 만드는 연구를 포함한다. 다른 예들은 제닌 베니우스의 생체모방에 관한 테드 토크에서 찾을 수 있다.

트리플 바텀 라인 회계

트리플 바텀 라인 회계는 기존의 이익 측정 방식과 사회적, 환경적 편익을 측정하는 방식을 결합한 회계 방식이다. 이 문구는 존 엘킹턴이 1994년 그의 회사 Sustainability에서 만들었다. 환경적, 사회적 영향을 측정하기 위해 어떤 방법을 사용해야 하는지에 대한 일부 비판이 제기되었다.

법적 서식

에코프레너들은 단독 사업주나 LLC와 같은 전통적인 사업법적 형태로 회사를 발전시키기로 결정하거나 아래에서 논의되는 몇몇 새로운 양식을 선택할 수 있다. 이러한 사업 형태는 사회적 편익에 중점을 두기 때문에 환경 의식을 가진 공동체들 사이에서 인기가 있다.

  • 저수익 유한책임회사(L3C)는 기존 LLC와 동일한 법·세법을 따르지만 비영리단체처럼 사회복지 증진을 주요 목표로 하는 회사다. 이러한 형태의 사업은 2013년 현재 미국의 모든 주에서 이용할 수 있는 것은 아니다.
  • 효익법인은 일반법인과 목적과 책임성이 다른 영리법인이다. 업무 중심 목적을 강조함으로써 이해당사자들에 대한 다른 책임을 지게 된다. 이러한 형태의 사업은 2013년 현재 미국의 모든 주에서 이용할 수 있는 것은 아니다.

비즈니스 예

참고 항목

참조

  1. ^ Schuyler, Gwen (1998). Merging Economic and Environmental Concerns Through Ecopreneurship.
  2. ^ Aronson, Dan. "Intro to Systems Thinking".
  3. ^ Larson, Andrea (2000). Business Strategy and the Environment. pp. 304–317.
  4. ^ "Product Design, Research and Development". Innovation, Science and Economic Development Canada. Government of Canada.
  5. ^ McDonough, William (2002). Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things. New York: North Point Press. pp. 27–30.