그린 뱅크

Green bank
이 기사는 금융 기관에 관한 것이다.다른 용도는 녹색 은행(동음이의)을 참조하십시오.

는 민간 부문과의 제휴로 청정 에너지 탐정의 구축을 가속화할 수 있는 혁신적인 금융 기법과 시장 개발 도구를 사용하는 녹색 은행(때때로 녹색 투자 은행, 깨끗한 에너지 금융 당국이나, 깨끗한 에너지 금융 corporation[1]이라고 표현했다.)은 금융 기관, 일반적으로 또는 공공성이 강한 공공,.hno로지스.[2] 녹색 은행은 상업적으로 실행 가능함에도 불구하고 소비자 시장에서 광범위한 입지를 구축하기 위해 고군분투하고 있는 청정에너지 기술에 대한 민간 투자를 활용하기 위해 공적 자금을 사용한다.[3]녹색은행은 금리 지불자의 에너지 비용 절감, 민간 부문 투자 및 경제 활동 활성화, 저탄소 경제로의 신속한 전환을 도모한다.

미국에서는 주와 지방 차원에서 녹색은행이 탄생했다.영국, 호주, 일본, 뉴질랜드, 말레이시아는 모두 청정 에너지 기술에 대한 민간 투자를 활용하는 데 전념하는 국가 은행을 만들었다.[4][5]전 세계의 녹색 은행들이 함께 약 300억 달러의 청정에너지 투자를 추진했다.[6]

역사

미국에서 그린뱅크 개념은 원래 리드 헌트와 켄 베를린에 의해 개발되었는데, 2008년 오바마-비든 전환팀이 청정 에너지 개발을 촉진하기 위한 노력의 일환으로 개발되었다.[7]2009년 5월에 도입된 미국 청정에너지 및 보안법이라고 불리는 연방 상한제와 무역법안의 개정으로 이와 유사한 개념이 채택되었다.[8]연방 그린 파이낸싱 법안의 동반적인 부분이 상원에 동시에 도입되었는데, 상원은 광범위한 초당적 지지를 받았다.[9]

2009년 상한제와 무역법안이 결국 상원을 통과하지 못하자 미국의 녹색은행 옹호자들은 주 차원의 문제에 집중했다.[7]코네티컷은 2011년 주 그린뱅크를 최초로 설립했고, 2013년 뉴욕이 그 뒤를 이었다.2015 회계연도 말까지 코네티컷 그린뱅크는 6억6300만 달러의 프로젝트 투자를 지원했다.

2009년 영국에서는 녹색 프로젝트에 자금을 조달하기 위한 국가 지원을 받는 인프라 은행의 설립을 옹호하는 두 개의 보고서가 발표되었다.첫 번째 제목은 "녹색 인프라 금융 가속화:'영국 녹색채권과 인프라은행에 대한 개요 제안'은 2009년 3월 Climate Change Capital과 E3G가 발표했다.[10]"영국을 위한 21세기 인프라 제공"이라는 제목의 두 번째 제목의 이 책은 2009년 9월에 Policy Exchange에 의해 출판되었고 Dieter Helm, James Wardlaw, Ben Caldecott가 썼다.[11]

필수요소

청정에너지와 그린인프라 사업에 자금을 대는 기관에는 유형과 스타일이 많다.녹색 은행과 다른 금융 기관을 구분하는 몇 가지 핵심 요소들이 있는데, 상업적으로 실행 가능한 기술에 대한 집중, 전용 자본 출처, 민간 투자 활용에 대한 집중, 그리고 정부와의 관계 등이다.[2]

녹색은행은 초기 단계의 혁신적 기술과는 달리 상업적으로 실행 가능한 기술에 초점을 맞추고 있는데, 이는 그들이 시험되었기 때문에 "기술 위험"과 연관성이 적고 프로젝트 소유자의 수익을 신뢰성 있게 산출할 수 있기 때문이다.[12]녹색은행은 정부와 어느 정도 관계를 맺고 있는 공공목적실체로서 보통 공적 달러화로 자본화된다.[2]시중은행과 마찬가지로 녹색은행도 자본과 자기부채를 빌려주기 때문에 자체 대차대조표를 갖는 것이 중요하다.녹색 은행들은 또한 자본을 사용하여, 특히 제한된 공공 달러를 사용하여 청정에너지에 대한 민간 투자를 활용함으로써 청정에너지 시장에 민간이 진입할 수 있도록 하는데 초점을 맞추고 있다.

시장장벽

소비자들에게 높은 초기 비용은 종종 청정에너지 기술 비용의 감소에도 불구하고 청정에너지 기술을 채택하는 것을 매력적이지 않게 만든다.[13]역사적으로 청정에너지 분야는 시장발전을 촉진하기 위해 납세자가 지원하는 보조금, 리베이트, 세금공제, 기타 보조금에 의존해 왔다.[14]

이상적으로, 사채업자들은 (리베이트로 충당되는 금액 이상의) 청정에너지 도입의 초기 비용을 충당하기 위해 건물주들에게 자금을 제공할 것이다.그러나 자본시장의 비효율성과 청정 에너지 자금의 본질적인 난제가 있어 사채업자들의 부적절한 투자를 초래했다.일부 사채업자들은 청정에너지 사업을 위해 금융을 제공하지만, 일반적으로 상대적으로 높은 금리와 부족한 대출 테너들을 청구한다.[15]그러한 용어는 최종 사용자의 관점에서 자금조달을 청정에너지 프로젝트로서 매력적이지 않게 만든다.최종 사용자의 관점에서 매력적이기 위해서는 청정 에너지 프로젝트에서 매달 발생하는 현금 흐름이 금융 비용에 대한 월 지급액보다 더 클 수 있도록 금융 조건이 될 것이다.이러한 종류의 현금 흐름 구조는 프로젝트 저축의 예상 수명과 일치하는 대출 조건과 위험에 준하는 이자율이 있어야만 가능하다.따라서 불리한 조건으로 제공되는 민간 자본은 프로젝트 잠재 고객이나 프로젝트 개발자의 경제적 매력을 저하시킨다.

민간 금융의 부족은 여러 가지 이유로 존재한다.한 가지 이유는 청정에너지 자금조달 실적이 상대적으로 짧고, 따라서 대부업체들이 의존할 자료가 거의 없기 때문이다.[16]유사한 프로젝트의 관측 가능한 파이프라인과 데이터가 없다면, 은행들은 서로 다른 유형의 프로젝트가 얼마나 잘 수행되는지, 대출자들이 얼마나 자주 대출을 상환하는지에 대해 높은 수준의 불확실성을 갖게 된다.이러한 불확실성은 시장 진입을 망설이게 하거나, 높은 실사 비용 및/또는 불리한 대출 조건으로 이어진다.

청정에너지 사업이 소규모로 분산돼 있는 것도 자금 공백의 원인이다.건물 효율 업그레이드와 옥상 태양광 프로젝트는 본래 지리적으로 분산되어 있는 소규모 투자로서, 거래상대방 간에 신용도가 다르다.청정에너지 프로젝트의 이질성은 민간 대출자가 규모에 따라 더 비싸서, 청정에너지 프로젝트에 대한 대출은 대출자의 관점에서 잠재적으로 비경제적일 수 있다.[17]

자금조달 격차의 세 번째 이유는 자본시장 유동성과 만기가 부족하기 때문이다.만약 시중은행이 에너지 효율 대출을 제공한다면, 그 대출금을 다른 대출자에게 팔 수 있을지, 아니면 그 대출금을 대차대조표에 기재해야 할지 알 수 없다.[18]주택담보대출과 자동차 대출자들은 이런 어려움을 겪지 않는데, 왜냐하면 주택과 자동차 대출에 대한 유동성 높은 2차 시장이 있기 때문이다. 이것은 낮은 금리를 유지하는 데 도움이 된다.이러한 종류의 2차 시장은 이제 막 청정에너지 기술을 위해 형성되고 있다.

민간 투자 부족의 최종 원인은 인적, 조직적 행동과 관련이 있다.새로운 시장에 대출을 시작하려면, 은행은 새로운 직원을 고용하고, 새로운 시장의 위험과 과정에 대해 배우고, 그들이 기꺼이 빌려줄 프로젝트와 신용등급에 대한 정확한 기준을 결정해야 한다.이 과정은 시간이 많이 걸릴 수 있다.

자금조달활동

청정 에너지 시장 개발에 대한 이러한 장벽과 싸우기 위해 녹색 은행은 소비자들이 장기적이고 저금리 대출을 확보할 수 있도록 돕는다.녹색 은행은 신용 강화, 공동 투자, 증권화를 포함한 다양한 금융 기술을 이용한다.

신용증진

녹색은행은 민간투자를 활용하기 위해 신용보강을 자주 활용한다.대출손실준비금, 지나치게 편중화, 후순위채무는 시장진입에는 관심이 있지만, 주어진 관할구역에서 확립된 역사가 덜한 개발자, 거래상대방 또는 기술과 관련된 위험을 걱정하는 사채업자들의 우려를 완화하는데 도움이 될 수 있다.신용도 향상은 대출자의 자본비용을 낮추고 신용기관의 부채 등급을 개선하는 데도 도움이 된다.[2]

공동투자

때때로 녹색 은행은 추가적인 민간 투자를 촉진하거나 사채업자가 정한 금융 조건을 개선하기 위해 청정에너지 프로젝트에 직접 투자한다.[2]

금융증권화

청정에너지 대출의 증권화는 개인 투자자들에게 대출의 매력을 훨씬 더 높여준다.신용, 위치, 기술이 다른 개별 청정에너지 프로젝트는 은행이 인수하는 데 비용이 많이 들 수 있으며, 원하는 투자 규모를 달성하지 못할 수도 있다.이러한 대출금을 포트폴리오로 묶어서 매각하는 것은 위험을 분산시키고 규모를 확대하여 더 많은 수의 개인 투자자들을 끌어들인다.[2]녹색은행은 대출 포트폴리오를 만들고 증권화할 수 있어 투자자들이 녹색은행의 부채의 일부를 2차 시장에서 매입할 수 있다.녹색은행은 또 채권단이 채무불이행 위험에 노출되는 것을 낮추고 신용평가기관으로부터 더 나은 등급을 확보하기 위해 과도한 담보대출이나 대출손실준비금 같은 신용보강을 추가할 수 있다.증권화는 청정에너지 프로젝트 파이낸싱 시장에 더 많은 유동성을 제공하며, 이는 대출자들의 자본 비용을 낮추는 데 도움이 된다.[2]코네티컷 그린뱅크는 4,000만 달러의 PACE 포트폴리오 중 75%를 전문 금융회사인 클린 펀드에 매각하는 등 최초의 증권화 거래 중 하나를 실행했다.[19]

자금조달성

녹색은행의 혁신적인 자금 조달 기법은 강력한 납품 메커니즘을 통해 운용할 수 있다면 더욱 효과적이다.녹색 은행은 이러한 구조를 이용하여 채무 서비스 지불의 보안을 강화하고 대출자들이 청정 에너지 금융을 위해 더 낮은 이자율을 제공할 수 있도록 할 수 있다.

재산평가 청정에너지

부동산 평가 청정에너지(PACE) 금융은 소비자가 재산세를 통해 에너지 업그레이드 대출금을 납부할 수 있도록 한다.이 과정은 재산에 대한 권리를 부여하고, 재산 소유자는 재산세 고지서에 대한 PACE 평가를 통해 재정을 상환한다.[2]이것은 대출과 관련된 채무불이행 위험을 줄이고 민간투자를 장려한다.PACE 구조는 위험을 줄여주기 때문에 소비자가 대출 금리를 낮출 수 있게 해준다.[20]대출이 부동산에 붙어 있기 때문에 부동산을 매각하면 신규 소유자가 대출 상환을 대신한다.[2]

청구서내 금융

청구서 금융은 소비자가 에너지 업그레이드 대출금을 공공요금을 통해 상환할 수 있도록 해준다.[2]PACE 파이낸싱과 유사하게, 대금 상환은 개발 도상 시장에서 대부업체의 보안을 제공한다.전기가 필수품이기 때문에 공과금은 전국적으로 상환률이 매우 높다.공공요금에 대출금을 지불하면 상환 가능성이 높아져 개인 투자자들에게 어필하고 소비자들에게는 저렴한 대출을 용이하게 해준다.[2]또한, 빌보드 구조는 임대인이 에너지 효율의 추가 혜택을 누릴 수 있도록 한다.게다가, 청구서 내 금융의 단순성은 매력적이다. 세입자들이 그들이 소비하는 재화에 대해 지불하는 것은 논리적이다.

시장개발활동

때로는 청정에너지 금융 상품의 가용성이 원하는 수준의 청정에너지 금융 활동을 자극하기에 충분하지 않으며, 다양한 비금융 시장 개발 활동도 필요하다.녹색은행은 청정에너지의 판로개척을 위하여 각종 시장개발활동을 설계·시행할 수 있다.시장 개발 활동은 직접적으로 대출을 수반하지 않을 수 있으며, 녹색 은행은 이러한 활동을 설계하고 수행하기 위해 외부 조직을 고용할 수 있다.

수요집계

그린뱅크나 그 파트너는 청정에너지 프로젝트와 자금조달에 대한 소비자 수요를 집계하여 계약자의 고객 인수 비용을 절감하고 투자자에게 규모를 제공할 수 있다.[21]녹색 은행이 수요를 집계하는 한 가지 방법은 이웃 전체의 단체 구매 거래다.코네티컷 그린 뱅크 앤 솔라즈CT는 코네티컷 전역에서 이 기술을 사용해 왔다.[22]

계약자 교육

그린뱅크는 지역 청정에너지기술 설치업자, 계약자, 개발자 등이 다양한 그린뱅크 자금조달 옵션에 대해 배우는 계약자 교육을 구성할 수 있다.계약자 교육을 통해 계약자는 그린뱅크 금융 상품에 대한 지식을 판매 도구로 활용할 수 있어 프로젝트의 규모와 규모를 늘릴 수 있다.계약자들이 그린 뱅크 금융을 완전히 이해하도록 하는 것은 그러한 정보를 금융 최종 사용자인 건물 소유주에게 전달하는 중요한 수단이다.

REC금융

혁신적인 재생 에너지 신용 대출(REC) 금융 계획도 녹색 은행이 소비자들의 에너지 비용을 낮추는 데 도움을 주었다.[23]그린 은행은 주어진 청정에너지 프로젝트에 의해 생산될 REC를 획득하고 수익화하는 데 동의할 수 있다.금융협약을 통해 REC를 손에 넣은 후 그린뱅크는 이를 공익사업에 판매할 수 있다.이러한 활동의 결과로, 녹색 은행은 보다 유리한 금융 조건을 제공할 수 있고 전력회사는 잠재적으로 시장 가격보다 낮은 가격으로 대량으로 REC를 획득할 수 있어 준수 비용을 절감하고 절감액을 요금 납부자에게 전가할 수 있다.[21]

중앙청산소

녹색은행은 또한 대출자와 대출자 사이의 인터페이스로도 운영된다.그린 은행은 에너지 자원에 관한 모든 온라인 데이터(리베이트 및 금융 포함), 투자자를 위한 기술 지원, 계약자를 위한 프로젝트 조정 서비스 등에 대한 중앙 정보 센터를 제공할 수 있다.자원의 투명성과 접근성을 촉진함으로써 그린뱅크는 청정에너지 사업을 위한 자본의 공급과 수요의 격차를 해소한다.

조직 구조 및 배치

녹색 은행은 많은 형태를 취할 수 있다.그린뱅크는 신규로 실체를 만들 수도 있고, 기존 실체를 용도변경해 만들 수도 있다.녹색 은행은 기존 기관의 분과와 같은 정부의 직접적인 부분이 될 수 있다.예를 들어 뉴욕 그린뱅크는 뉴욕주 에너지연구개발청(NYSERDA)의 부서다.[24]녹색은행은 또한 완전히 소유된 비영리 공기업과 같은 준공공 기구가 될 수 있다.예를 들어 코네티컷 그린뱅크는 정부 관료와 독립이사가 모두 이사로 재직하고 있는 준공기업이다.[25]녹색은행은 계약에 의해 또는 녹색은행으로서의 역할을 할 목적으로 정부가 관리하는 독립된 비영리단체를 만들 수도 있다.예를 들어 몽고메리 카운티 그린 뱅크는 법률에 따라 목적에 맞게 건설된 비영리 단체로 카운티 의회의 결의로 몽고메리 카운티의 그린 뱅크 역할을 하고 있다.[26]

자본출처

녹색 은행은 보통 공공 자본으로 씨앗을 뿌리고, 그 자본은 다양한 경로에서 나올 수 있다.녹색은행 금융모델은 제한된 공공자본 공급을 보존해 달러당 지속적으로 재활용하고 여러 청정에너지 프로젝트에 활용할 수 있도록 했다.[2]

요금납부자할증료

국가 또는 지방자치단체는 관할 구역 내의 에너지 청구서에 소액의 추가 요금을 부과할 수 있으며, 이 부담으로 조성된 기금을 녹색 은행에 지출하도록 요구할 수 있다.또는 정부는 기존의 추가요금을 용도 변경하고 수익을 녹색은행에 전달할 수 있다.추가요금은 녹색 은행에 연간 자본 유입을 제공할 수 있다.[27]코네티컷 그린 뱅크와 뉴욕 그린 뱅크는 부분적으로 시스템 혜택 요금에 의해 자본화된다.

채권발행

녹색은행은 또한 자본을 얻기 위해 채권을 발행할 수 있다.공공 부문 채권은 세금이 면제되는 혜택을 받아 정부나 기타 공공기관이 채권 보유자에게 상대적으로 낮은 이자율을 지불할 수 있다.녹색은행의 본딩 권한은 채무투자자가 채무불이행 위험이 낮은 기관으로부터 꾸준한 지급을 확보할 수 있도록 한다.그 대가로 녹색은행은 청정에너지 투입에 즉시 투자할 수 있는 자본을 받는다.

채권의 종류

  • 녹색은행은 녹색은행이 존재하는 상태를 뒷받침하는 채권발행으로 자본화할 수 있다.[28]
  • 녹색은행도 녹색은행이 자체적으로 지원하는 채권을 발행해 자본화할 수 있다.[28]
  • 녹색은행은 자금을 지원할 사업의 수익 창출 잠재력을 뒷받침하는 프로젝트 채권을 발행해 자본을 조달할 수 있다.[28]전용 현금 스트림으로부터의 수익 채권
  • 전용 현금 흐름(금리 지불자 수수료 또는 배출 수당의 경매 등)으로 뒷받침되는 기타 채권을 발행하여 녹색 은행의 자본을 창출할 수 있다.[28]
  • 녹색은행이 자본이 부족하면 발행한 대출(자산)을 증권화할 수 있고, 2차 시장을 통해 다른 투자자에게 채권으로 팔 수 있다.예를 들어, 코네티컷 그린 은행은 상업적 효율 대출이 뒷받침되는 3,000만 달러의 채권을 클린 펀드에 매각했다.[29]
  • 산업수익채권과 민간활동채권은 특정 녹색은행 활동을 위해 발행할 수 있다.[28]

탄소 가격 책정 수익

녹색은행은 또한 탄소세, 수수료, 그리고 탄소배출권 거래제도와 같은 다양한 탄소 가격 정책에서 창출된 수입에 의해 부분적으로 자본화 될 수 있다.예를 들어, NYGB와 CGB 모두 각 주가 지역 온실가스 이니셔티브(RGI)를 통해 올리는 수익에 의해 부분적으로 자본화된다.[14]

직접예산지출

정부는 정기적인 예산과 세출 과정의 일부로 녹색 은행에 달러를 할당할 수 있다.

기존자금 재할당

때때로 기존의 투자 펀드는 사용량이 적거나 완전히 사용되지 않을 것이다.그러한 자금을 일부 재할당하여 달러를 녹색 은행에 투입하는 것이 가능할지도 모른다.[27]

연기금

연기금은 녹색은행이 창출하는 거래나 포트폴리오에 투자할 수 있다.[30]

파운데이션

재단은 녹색은행에 보조금을 지급해 창업비용을 지원하거나, 녹색은행에 프로그램 관련 투자를 하고, 사명에 걸맞은 수익금을 챙길 수 있다.[30]

지역사회개발금융기관

지역사회개발금융기관(CDFI)이 녹색은행에 공동 투자하거나 창업자금을 제공할 수 있다.CDFI는 또한 녹색 은행 활동의 특정 분야에서 중요한 기술적 전문지식을 제공할 수 있다.

미국의 연방 정보원

  • USDA와 그 시골지역 전력회사 서비스(RUS) 프로그램은 에너지 관련 인프라를 포함한 인프라 프로젝트를 위한 자금을 시골지역 사회에 제공한다.[31]RUS는 녹색 은행들이 시골 지역의 프로젝트에 자금을 조달하는데 사용할 수 있는 자금을 가지고 있다.
  • 미국 에너지부(DOE)는 프로그램을 운영하고 있으며, 특히 혁신적인 청정에너지 기업과 프로젝트 포트폴리오를 위해 연방 달러를 제공하는 LPO(Loan Program Office)가 있다.[32]녹색 은행은 LPO가 정한 기준에 부합하도록 설계된 프로젝트 포트폴리오를 구축함으로써 DOE 자금을 활용할 수 있다.
  • 미국 환경보호국(EPA)은 다양한 상하수도 및 에너지 인프라 프로젝트에 저비용의 자금조달을 가능하게 하는 청정수역주 회전기금(CWSRF)을 보유하고 있다.[33]녹색은행은 이들 펀드에 대한 접근을 신청할 수 있다.

현재 녹색은행

코네티컷 그린 뱅크

코네티컷 그린뱅크(CGB)는 2011년 설립돼 미국 최초의 그린뱅크였다.거래량 면에서는 전국에서 가장 선진적인 녹색은행이다.코네티컷 주의 입법부는 청정 에너지 투자의 보조금 중심 추진 기관인 코네티컷 클린 에너지 펀드를 배치 금융 기관으로 전환했다.CGB는 준공영이며, 이사회는 공무원과 독립이사로 구성된다.[34]CGB는 코네티컷이 지역 온실가스 이니셔티브(RGI) 거래 프로그램에 참여함으로써 발생하는 시스템 이익부담금과 수익에 의해 지속적으로 자본화된다.[25]대차대조표를 토대로 자체 채권을 발행할 수 있는 능력도 갖췄다.

CGB는 존속 4년 만에 6억6,320만 달러의 청정에너지 투자를 자극했는데, 이 중 3/4가 민간에서 나왔다.[25]청정에너지 투자의 증가는 납세자가 지원하는 청정에너지 보조금의 수가 크게 감소하는 것과 동시에 일어났다.실제로 CGB는 청정에너지 투자를 늘리는 한편 납세자들의 재정 부담을 줄였다.

뉴욕 그린 뱅크

앤드루 쿠오모 주지사는 국내 최대 규모의 그린뱅크인 뉴욕그린뱅크(NYGB)를 만들고, 재구매된 요율납부자 할증료와 배출허가의 발급으로 발생하는 수익을 통해 이를 자본화했다.[35]뉴욕주 에너지연구개발청(NYSERDA)은 자본이 10억 달러에 이르는 5년 자본구조를 설계했다.[27]NYGB는 이제 완전 직원이며 (소매업자로서 더 많이 운영하는 코네티컷과는 반대로) 도매 청정에너지 금융업자로 운영되고 있다.[36]NYGB는 특정 금융 상품과 프로그램을 설계하기 보다는 어떤 금융이 필요한지 시장에 의존한다.

지금까지 NYGB는 10억 달러 이상의 제안을 받았고 5억 달러에 이르는 활발한 프로젝트 파이프라인을 보유하고 있다.[37]NYGB 투자의 첫 세트는 2015년 가을에 발표되었다.[38]NYGB는 4천9백만 달러의 공적 자본을 사용하여 1억7천8백만 달러의 민간 자본을 활용함으로써 3:1의 레버리지 비율을 달성했다.

캘리포니아 CLEEN 센터

캘리포니아 에너지 및 환경 요구를 위한 대출 센터는 캘리포니아 주의 녹색 은행으로 운영된다.CLEEN 센터는 캘리포니아 인프라 및 경제개발은행 내에 존재한다.센터의 주요 이니셔티브 중 하나인 주 전체 에너지 효율 프로그램(SWEep)은 자치체, 대학, 학교 및 병원을 위한 에너지 효율 프로젝트 및 업그레이드를 완료한다.[39]코네티컷이나 뉴욕 그린 뱅크스와는 달리 CLEEN 센터는 상업적 프로젝트와 업그레이드를 독점적으로 용이하게 한다.이해관계자들은 프로젝트를 제안하고 CLEEN 센터에 재정지원을 신청한다.CLEEN 프로젝트는 50만 달러에서 3,000만 달러에 이르는 자금을 받는다.[3]

하와이 그린 인프라 당국

하와이 그린인프라공단은 2014년 하와이의 청정에너지 개발 자금을 조달하기 위해 만들어졌다.첫 번째로 채택된 프로그램은 태양열 임대 금융을 통해 저연속 소득 시장을 제공하기 위한 노력인 GEMS 프로그램이었다.[40] Green Energy Market Securitization) 프로그램이었다.지리적인 이유로, 하와이는 미국의 다른 곳보다 전기가 더 비싸다.태양광 임대의 등장으로 많은 하와이 주택 소유자들이 태양광 패널을 설치할 수 있었지만 태양광 시장 침투는 저신용 가구에 거의 미치지 못했다.[3]GEMS가 창출한 현금흐름 긍정금융은 하와이 주민들이 역사적으로 배제된 시장에 진입할 수 있도록 하기 위해 고안된 것이다.

로드아일랜드

2015년 주 입법자들은 로드아일랜드 청정수자원금융청(RICWFA)을 로드아일랜드 인프라은행(RIIB)으로 전환했다.[41]RIB는 소비자의 에너지 비용을 줄이기 위해 고안된 주거용 및 상업용 PACE 프로그램을 제공한다.RIIB는 또한 에너지 효율과 공공 건물의 재생 에너지 프로젝트를 위한 저비용 자금 조달을 위해 사용되는 프로그램인 Efficient Buildings Fund를 만들었다.[41]

몽고메리 군, MD

메릴랜드 주 몽고메리 카운티는 미국에서 유일하게 지역 녹색은행을 만든 카운티다.[42]몽고메리 카운티 그린 뱅크(MCGB)는 전력회사 펩코와 엑셀론의 합병에 수반되는 합의금으로 2천만 달러를 자본화했다.[43]

말레이시아

말레이시아 녹색기술금융공사는 정부의 국가 녹색기술 정책의 일환으로 2010년 출범했다.[44]녹색기술금융제도를 통해 공단은 기업들에게 2%의 이자율 인하와 60%의 보증된 녹색기술 프로젝트를 제공한다.[45]

영국

2012년 영국 정부는 영국 그린투자은행(GIB)을 설립해 환경보전 및 개선과 관련된 민간부문 투자의 자금조달을 위한 민간자금을 유치했다.공공 유한회사로 구조되어 있으며, BIS(Business, Innovation and Technology)가 소유하고 있다.본사도 에든버러에 있으며, 런던에 2차 사무소를 두고 있다.[46]GIB는 에너지 효율성, 폐기물 및 바이오 에너지, 해상풍력, 육상 재생 에너지 등 다양한 기술을 사용한다.[47]영국의 GIB는 100억 파운드 이상의 민간 투자를 동원하여 76개의 국내 인프라 프로젝트에 26억 파운드를 투자했다.[48][49]

2016년 3월 영국 정부는 GIB를 민간으로 이전할 계획이라고 발표했다.정부는 GIB 지분을 매각하되 GIB의 녹색 목적을 지속적으로 보호하기 위해 '특수 지분' 보유를 추진하기로 했다.[50]

호주.

호주 클린에너지 파이낸스(CEFC)는 재생에너지, 에너지 효율, 저배출 기술 등에 대한 투자 동원을 목적으로 2012년 설립됐다.[51]2016 회계연도 초 CEFC는 14억 달러의 자체 자본을 투자해 22억 달러의 민간 부문 투자를 유치했다.[52]

그린 뱅크 네트워크

그린뱅크 네트워크는 청정 에너지 금융 솔루션을 중심으로 한 국제 회원 기관이다.[53]2015년 파리에서 열린 COP21 회의에서 코네티컷, 호주, 말레이시아, 뉴욕, 일본, 영국의 주 및 국가 그린뱅크와 비영리단체인 NRDC(Natural Resource Defense Council)와 녹색자본연합(CGC)이 출범했다.

참고 항목

참조

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