참깨공방

Sesame Workshop
참깨공방
설립된1968년 5월 20일; 55년 전 (1968-05-20)
파운더스조안 간즈 쿠니
로이드 모리셋
유형비영리
13-2655731
법적지위501(c)(3)
본사1 링컨 플라자
위치
제공면적
월드와이드
셰리 웨스틴
스티브 영우드
자회사세서미 스트리트
세서미 공방 커뮤니케이션즈
세서미 워크샵 이니셔티브 인도 PLC
SS브랜드 매니지먼트 상하이
수익.(2014)
$104,728,963
경비(2014)$111,255,622
직원(2013)
813
웹사이트sesameworkshop.org
이전에 불렸던
어린이 텔레비전 워크숍 (CTW) (1968–2000)
[1][2][3]

세서미 워크샵(SW), 원래 CTW(Children's Television Workshop)로 알려진 미국 비영리 단체로, 최초이자 가장 잘 알려진 세서미 스트리트(Sacrem Street)를 포함한 여러 교육 어린이 프로그램의 제작을 담당해 왔습니다.텔레비전 제작자 Joan Ganz Cooney와 재단 임원 Lloyd Morrisett은 아이들, 특히 저소득 가정의 아이들이 학교를 준비하는 것을 도울 텔레비전 시리즈인 세서미 스트리트를 제작하기 위한 조직을 만들기 위해 이 아이디어를 개발했습니다.그들은 1966년부터 1968년까지 2년 동안 새로운 시리즈를 위해 연구하고 개발하고 돈을 모았습니다.쿠니는 워크샵의 첫번째 전무이사로 임명되었으며, 이는 "10년 동안 가장 중요한 텔레비전 개발 중 하나"로 명명되었습니다.[4]

세서미 스트리트는 1969년 11월 10일 미국에서 방영된 시리즈로 NET(National Educational Television)에서 초연되었으며 1970년 말 NET의 후속작인 공영 방송 서비스(PBS)로 이전했습니다.워크숍은 1970년에 공식적으로 통합되었습니다.제럴드 S. Lesser와 Edward L. Palmer는 시리즈의 연구를 수행하기 위해 고용되었습니다; 그들은 계획, 제작, 그리고 평가의 시스템을 개발하고, 후에 "CTW 모델"이라고 불리는 텔레비전 제작자와 교육자 사이의 상호작용을 책임졌습니다.CTW는 이 시스템을 The Electric Company3-2-1 Contact를 포함한 다른 텔레비전 시리즈에 적용했습니다.1980년대 초반은 워크샵에 있어서 어려운 시기였습니다. 1985년까지 라이센스 계약으로 수익이 안정화될 때까지 다른 프로덕션의 관객을 찾는 것과 일련의 나쁜 투자로 인해 조직에 피해를 입혔습니다.

세서미 스트리트의 성공 이후, CTW는 성인 프로그램, 책과 음악의 출판, 그리고 국제적인 공동 제작으로 성공하지 못한 모험을 포함한 다른 활동들을 발전시켰습니다.1999년, CTW는 Noggin이라는 교육 채널을 만들기 위해 MTV Networks와 협력했습니다.워크숍은 거꾸로 쇼, 스퐁크! 그리고 아웃 데어를 포함하여 Noggin을 위한 다양한 오리지널 시리즈를 제작했습니다.2000년 6월 5일, CTW는 텔레비전을 넘어 활동을 더 잘 나타내기 위해 이름을 세서미 워크샵으로[5] 바꿨습니다.

2005년까지 이 시리즈의 국제 공동 제작으로 얻은 수입은 9,600만 달러였습니다.2008년까지 세서미 스트리트 머펫은 라이선스 및 상품화 비용으로 연간 1,500만 달러에서 1,700만 달러를 차지했습니다.2021년 현재 셰리 웨스틴(Sherrie Westin)은 워크샵의 회장입니다.

역사

배경

1960년대 후반 동안, 모든 미국 가정의 97%가 텔레비전을 소유하고 있었고, 미취학 아동들은 주당 평균 27시간의 텔레비전을 시청했습니다.[6]그 당시의 유아 교육 연구는 아이들이 학교에서 성공할 준비가 되었을 때, 그들은 더 나은 성적을 얻었고 더 효과적으로 학습했다는 것을 보여주었습니다.그러나 저소득층 가정의 아이들은 그들이 학교에 갈 준비를 할 수 있는 자원이 고소득층 가정의 아이들보다 적었습니다.연구에 따르면 저소득 소수자 배경의 아이들이 학교 관련 기술에서 중산층 아이들보다 "상당히 낮은"[7] 테스트를 받았고, 그들은 학교 내내 계속해서 교육 결손을 가지고 있는 것으로 나타났습니다.[8]발달 심리학의 주제는 이 시기 동안 성장했고, 과학자들은 유아 교육의 변화가 아이들의 인지적 성장을 증가시킬 수 있다는 것을 이해하기 시작했습니다.

Black and white photo of a smiling woman about fifty years of age and wearing a jacket and tied-up scarf
1985년 CTW 공동 설립자 Joan Ganz Cooney
White male in his 70s, wearing a dark blue sweater, to the left of a woman holding a tray of Cookie Monster cupcakes
2010년 공동 창업자 로이드 모리셋(Lloyd Morrisett)

1966년 겨울, 조안 간즈 쿠니그라머시 공원 근처에 있는 그녀의 아파트에서 그녀가 "작은 저녁 파티"[9]라고 부르는 것을 주최했습니다.그녀의 남편 팀 쿠니, 그녀의 상사 루이스 프리드먼, 그리고 쿠니 부부가 사회적으로 잘 아는 로이드와 메리 모리셋이 참석했습니다.[10]쿠니는 뉴욕 공영 텔레비전 방송국 WNDT(현재 WNET)에서 다큐멘터리 영화 제작자였으며, 미국의 빈곤에 관한 다큐멘터리로 에미상을 수상했습니다.[11]Lloyd MorrisettCarnegie Corporation의 부사장이었고, 교육 연구 자금을 지원하는 책임이 있었지만, 초기 교육과 개입이 필요한 많은 수의 아이들에게 도달할 수 없었기 때문에 그의 노력은 좌절되었습니다.[12]쿠니는 사회를 변화시키기 위해 텔레비전을 사용하는 것에 전념했고, 모리셋은 "더 많은 수의 필요한 아이들에게 다가가기 위해" 텔레비전을 사용하는 것에 관심이 있었습니다.[13]작가 마이클 데이비스에 따르면 쿠니와 모리셋 사이의 5년에 걸친 전문적인 관계의 시작이었던 파티 중의 대화는 어린 아이들을 교육하기 위해 텔레비전을 사용하는 가능성으로 향했습니다.[14]일주일 후, 쿠니와 프리드먼은 카네기 회사 사무실에서 모리셋을 만나 미취학 아동들을 위한 교육 텔레비전 프로그램을 만들기 위한 타당성 조사를 하는 것에 대해 논의했습니다.[15]쿠니는 이 연구를 수행하도록 선택되었습니다.[9]

1967년 여름, 쿠니는 WNDT를 휴학하고 카네기 회사의 자금을 지원받아 미국과 캐나다를 여행하며 아동 발달, 교육, 텔레비전 전문가들을 인터뷰했습니다.그녀는 "유치원 교육에서 텔레비전의 잠재적 사용법"이라는 제목의 55페이지짜리 문서에서 자신의 연구결과를 보고했습니다.[16]이 보고서는 세서미 스트리트가 된 새로운 시리즈가 어떨지 설명하고 제작을 관리하는 회사의 설립을 제안했는데, 이 회사는 결국 어린이 텔레비전 워크숍(CTW)으로 알려지게 되었습니다.[9]

창립

이후 2년 동안 쿠니와 모리셋은 새 쇼를 연구하고 개발하여 세서미 스트리트를 위해 800만 달러의 자금을 확보하고 CTW를 설립했습니다.[17]그녀의 전문적인 경험 때문에, 쿠니는 항상 그 쇼의 자연스러운 네트워크가 PBS일 것이라고 생각했습니다.모리셋은 상업 방송국에서 방송할 수 있었지만, 세 개의 주요 방송국 모두 이 아이디어를 거부했습니다.데이비스는 수년 후 세서미 스트리트의 라이센스 수입을 고려하여 그들의 결정을 "10억 달러의 실수"라고 불렀습니다.[18]Morrisett은 펀드 인수를 담당했고, 그것을 성공적으로 해서 작가 Lee D.Mitgang은 나중에 그것이 "전통적인 미디어의 지혜를 거스르는 것"이라고 말했습니다.쿠니는 이 쇼의 창의적인 개발과 CTW의 제작 및 연구 직원을 고용하는 일을 담당했습니다.[19]카네기 코퍼레이션은 초기 100만 달러의 보조금을 제공했고, 모리셋은 그의 연락처를 이용해 미국 연방 정부, 아서 비닝 데이비스 재단, 공영 방송국, 포드 재단으로부터 수백만 달러의 보조금을 추가로 조달했습니다.[20][note 1]미국 교육부국장이었던 모리셋의 친구 해롤드 하우는 새로운 기관 예산의 절반인 4백만 달러를 약속했습니다.카네기 회사는 추가로 백만 달러를 기부했습니다.[22]Mitgang은 "Morrisett이 재정적 지원에 덜 효과적이었다면, Cooney의 보고서는 단지 또 하나의 오랫동안 잊혀진 기초 아이디어가 되었을 것입니다."[23]라고 말했습니다.정부 기관과 민간 재단의 결합으로 얻은 자금은 상업적 네트워크가 겪는 경제적 문제로부터 이들을 보호했지만, 향후 자금 조달에 어려움을 초래했습니다.[24]

쿠니의 제안에는 제작에 대한 정보를 제공하고 개선하는 사내 조형 연구와 쇼가 어린 시청자들의 학습에 미치는 영향을 테스트하기 위한 독립적인 종합 평가를 사용하는 것이 포함되었습니다.[25][26]1967년에 모리셋은 하버드 대학교 교수 제럴드 S를 영입했습니다. 다 예일대 심리학과 학생일 때 만났던 레서는 워크샵의 연구 부서를 개발하고 이끄는 데 도움을 주었습니다.[27]1972년 마클 재단은 72,000 달러를 하버드에 기부하여 어린이 텔레비전 연구 센터를 설립했고, 이 센터는 CTW의 연구 기관 역할을 했습니다.하버드는 세서미 스트리트와 그것이 어린 아이들에게 미치는 영향에 대한 약 20개의 주요한 연구 연구들을 생산했습니다.[28]Lessor는 1997년 은퇴할 때까지 워크샵의 자문 위원회의 초대 의장을 역임하기도 했습니다.[29]Lessor에 따르면, CTW의 자문 위원회는 다른 어린이 텔레비전 프로그램의 대부분의 위원회처럼 워크샵의 결정을 고무로 찍는 대신, 시리즈의 설계와 구현에 상당한 기여를 했기 때문에 이례적이었다고 합니다.[30]Children and Television에서 덜 보고된 내용: 1974년 세서미 스트리트와 어린이 텔레비전 워크숍의 시작에 관한 그의 저서인 세서미 스트리트에서 얻은 교훈은 워크숍 초기 예산의 약 8-10%가 연구에 사용되었다는 것입니다.[31]

CTW의 요약 연구는 1967년 여름 보스턴에서 열린 교육과정 세미나에서 만난 워크숍의 첫 연구 책임자 에드워드 L. 팔머(Edward L. Palmer)에 의해 수행되었습니다.1968년 여름, Palmer는 교육적인 목표를 세우고, 워크샵의 연구 활동을 정의하고, 그의 연구팀을 고용하기 시작했습니다.[32]Lessor와 Palmer는 그 당시 미국에서 아이들과 텔레비전의 상호작용을 연구한 유일한 과학자였습니다.[33]그들은 나중에 "CTW 모델"이라고 불리는 텔레비전 제작자와 교육자 사이의 상호작용, 기획, 제작, 평가 시스템을 개발하는 데 책임이 있었습니다.[34][35]쿠니는 CTW 모델에 대해 "처음부터 프로젝트의 기획자인 우리는 교육 고문, 연구원, 텔레비전 제작자들이 동등한 파트너로서 협력하는 실험적인 연구 프로젝트로 쇼를 설계했습니다."라고 말했습니다.[36]그녀는 이 협력을 "알선된 결혼"으로 묘사했습니다.[37]

CTW는 초기 예산의 8%를 지원 및 홍보에 할애했습니다.[38]TV 역사학자 로버트 W. 모로(Robert W. Morrow)가 "최소한 제작과 연구만큼의 기발함을 요구할 것"이라고 언급한 "광범위한 캠페인"[39][32]에서 워크숍은 교육자, 방송 산업 및 도시 내 어린이와 그 가족으로 구성된 쇼의 목표 시청자와 함께 쇼를 홍보했습니다.그들은 Michael Davis가 "놀랍고, 가라앉지 않으며, 필수불가결하다"[40]고 말한 Urban League 출신의 Evlyn Payne Davis를 워크샵의 지역사회 교육 서비스(CES) 부문의 첫 부사장 겸 매니저로 고용했습니다.[32]밥 해치(Bob Hatch)는 초연 전에 새로운 시리즈를 홍보하고 제작 첫 해 동안 세서미 스트리트(Samacry Street)에 대한 언론의 관심을 활용하기 위해 고용되었습니다.[41]

데이비스에 따르면, 프로젝트의 초기 연구 개발에 참여했음에도 불구하고, 쿠니가 CTW의 전무이사로 일한 것은 그녀의 임원 경험 부족, 검증되지 않은 재정 관리 기술, 그리고 아이들의 텔레비전과 교육에 대한 경험 부족으로 인해 의심스러웠다고 합니다.데이비스는 또한 성차별이 개입되었다고 추측하며, "의심하는 사람들은 또한 여성이 연방 정부로부터 남성의 정족수와 국가 전체의 총생산을 초과하는 재산을 가진 기관인 두 개의 엘리트 자선 단체의 완전한 신뢰를 얻을 수 있는지에 대해 의문을 제기했습니다."[42]라고 진술했습니다.처음에 쿠니는 그 자리를 위해 싸우지 않았습니다.그러나 그녀는 남편과 모리셋의 도움을 받았고, 프로젝트의 투자자들은 곧 그녀 없이는 시작할 수 없다는 것을 깨달았습니다.그녀는 결국 1968년 2월 그 자리에 임명되었습니다.미국 텔레비전 최초의 여성 간부 중 한 명으로서, 그녀의 임명은 "10년 동안 가장 중요한 텔레비전 발전 중 하나"로 일컬어졌습니다.[4]1968년 5월 20일 뉴욕시 월도프-아스토리아 호텔에서 열린 기자회견에서 어린이 텔레비전 워크숍의 결성이 발표되었습니다.[43]

쿠니는 임명 후 밥 데이비슨을 그녀의 조수로 고용했습니다; 그는 새로운 시리즈를 방송하기 위해 대략 180개의 공영 텔레비전 방송국과 계약을 맺었습니다.[44]그녀는 제작자 팀을 구성했습니다:[45]스톤은 각본, 캐스팅, 포맷을 담당했고, 데이비드 코넬은 애니메이션과 볼륨 제작의 통제권을 맡았습니다. 그리고 사무엘 깁본은 제작진과 연구팀 사이에서 이 쇼의 주요 연락책 역할을 했습니다.[46]스톤, 코넬, 그리고 기본은 또 다른 어린이 쇼인 캡틴 캥거루를 함께 작업했습니다.쿠니는 나중에 세서미 스트리트 원래 프로듀서 팀에 대해 "집단적으로, 우리는 천재였습니다"[47]라고 말했습니다.1969년 11월 10일 첫 어린이 쇼인 세서미 스트리트(Sacrem Street)가 첫 방송되었습니다.[48]CTW는 1970년까지 통합되지 않았습니다. 왜냐하면 CTW의 창작자들이 변호사와 회계사를 고용하기 전에 이 시리즈가 성공적인지 확인하고 싶었기 때문입니다.[49]모리셋은 28년 동안 CTW의 이사회의 초대 의장을 역임했습니다.[50]

초창기

세서미 스트리트의 두 번째 시즌 동안, 워크샵이 누리고 있던 모멘텀과 언론으로부터 받은 관심을 활용하기 위해 워크샵은 1971년에 두 번째 시리즈인 The Electric Company를 만들었습니다.모리셋은 세서미 스트리트에서 사용했던 것과 동일한 자금 조달 기술을 사용했습니다.[51]Electric Company는 1977년에 생산을 중단했지만 1985년까지 재방송을 계속했습니다. 결국 미국 교실에서[49][52] 가장 널리 사용되는 TV 프로그램 중 하나가 되었고 2009년에 부활했습니다.[53]1970년대 초에 시작한 워크샵은 성인 프로그래밍을 감행했지만, 모든 사회 경제적 그룹이 자신의 프로그램에 접근할 수 있도록 하는 것이 어렵다는 것을 발견했습니다.[54]1971년, 그것은 1974년까지 방송된 딕 케벳이 진행하는 Feelin' Good이라는 성인을 위한 의학 프로그램을 제작했습니다.작가 캐리 오델(Cary O'Dell)에 따르면, 이 쇼는 "명확한 연출이 부족했고 결코 많은 관객을 찾지 못했다"고 합니다.[55]1977년, 워크숍은 20세기 전환 무렵 뉴욕을 배경으로 하는 Best of Family라는 성인 드라마를 방송했습니다.그러나, 그것은 단지 예닐곱 개의 에피소드 동안만 지속되었고 워크숍이 어린이 프로그램만을 강조하기로 결정하는 데 도움을 주었습니다.[54]

1983년부터 1997년까지 어린이 텔레비전 워크숍 로고.

1970년대 내내, CTW의 주요 비텔레비전 활동은 홍보에서 유치원 환경을 위한 교육 자료 개발로 바뀌었습니다.[56]초기의 노력에는 도시의 도심, 애팔래치아, 북미 원주민 커뮤니티, 이주 노동자 캠프에서 쇼를 방송하는 이동 시청 유닛이 포함되었습니다.[57]1980년대 초, CTW는 유치원 교육 프로그램(PEP)을 만들었는데, 이 프로그램의 목표는 TV 시청, 책, 체험 활동 및 기타 미디어를 결합하여 교육 자료로 사용함으로써 유치원을 지원하는 것입니다.[58]워크숍에서는 비영어권 어린이와 성인들에게도 자료를 제공했습니다.2006년을 시작으로, 워크숍은 일련의 PBS 스페셜과 DVD를 제작하여 프로그램을 확대하였는데, 이는 주로 군의 배치가 군인들의 가족들에게 어떤 영향을 미치는지에 관한 것입니다.[59]워크숍에 의한 다른 노력들은 수감자 가족, 건강과 건강, 그리고 안전에 관한 것입니다.[60]

Cooney와 O'Dell에 따르면 1980년대는 워크숍에 있어 문제가 많은 시기였습니다.[52][61]비디오 게임, 영화 제작, 테마 파크 및 기타 비즈니스 벤처에 대한 일련의 저조한 투자는 조직에 재정적으로 타격을 입힙니다.[52]Cooney는 1970년대 후반에 Bill Whaley를 영입하여 라이선스 계약을 체결했지만, 라이선스 수익이 안정되고 포트폴리오 투자가 증가한 1986년까지 CTW의 손실을 보상할 수 없었습니다.[52][61]재정적 어려움에도 불구하고, 워크숍은 10년 내내 새로운 쇼를 계속 제작했습니다. 3-2-1 컨택은 1980년에 초연되어 7시즌 동안 진행되었습니다.CTW는 이 시리즈와 1987년부터 1992년까지 방송된 스퀘어 텔레비전과 같은 다른 과학 지향적인 시리즈에 대한 자금을 찾는 것이 국립 과학 재단과 다른 재단들이 과학 교육에 자금을 대는 데 관심이 있었기 때문에 쉽다는 것을 발견했습니다.[54][62]

말년

쿠니는 1990년에 CTW의 회장이자 최고 경영자 자리에서 물러났으며, 그 때 그녀는 "1990년대 중반까지 임원직에서 수석 부관"[63]이었고 쿠니는 그녀를 "수년 동안 오른팔"이라고 칭했습니다.[62]Brit는 1975년부터 CTW에서 그녀를 위해 일했고 1988년부터 CTW의 사장과 최고 운영 책임자로 근무했습니다.그 당시, Cooney는 사업과 라이선스를 관리하는 Workshop의 집행 이사회 의장이 되었고, 조직의 창의적인 노력에 더욱 참여하게 되었습니다.[64]워크숍은 1995년에 조직개편을 단행하여 직원의 약 12%를 해고하였습니다.[65]1998년, 시리즈 역사상 처음으로, 그들은 세서미 스트리트와 다른 프로그램을 위한 회사들의 자금을 받아들였는데,[66] 이 정책은 소비자 옹호자인 Ralph Nader에 의해 비판되었습니다.워크숍은 정부 보조금의 감소를 보상한다며 기업 후원의 수용을 옹호했습니다.[67]

또한 1998년 CTW는 Noggin이라는 교육용 케이블 채널에 2,500만 달러를 투자했습니다.[68]Noggin은 CTW와 ViacomMTV Networks의 합작 회사였고 1999년 2월 2일에 시작했습니다.[69][70]Gary Knell은 새로운 채널을 만드는 것이 CTW가 더 쉽게 "우리의 프로그래밍이 실행되도록" 할 수 있게 했다고 설명했습니다.[71]워크숍에서 결국 Noggin을 위한 다양한 새로운 쇼를 제작했지만, 채널의 초기 라인업은 대부분 CTW의 라이브러리의 오래된 쇼로 구성되었습니다.[72]

2000년에 노긴 거래로 얻은 수익과 함께 "티클 미 엘모" 열풍에 의해 부분적으로 발생한 수익으로 CTW는 독일 미디어 회사 EM으로부터 세서미 스트리트 머펫에 대한 짐 헨슨 컴퍼니의 권리를 구입할 수 있게 되었습니다.그 해 초 헨슨을 인수했던 TV.1억 8천만 달러의 가치가 있는 이 거래에는 헨슨이 노긴 케이블 채널에 가졌던 약간의 관심도 포함되어 있었습니다.[73]게리 크넬(Gary Knell)은 "모든 사람들, 특히 인형극 제작자들은 우리가 그들을 집으로 데려올 수 있어서 흥분했습니다.그것은 세서미 스트리트를 보호했고 우리의 국제적인 확장을 계속할 수 있게 했습니다.이러한 캐릭터를 소유함으로써 잠재력을 극대화할 수 있었습니다.우리는 이제 우리 자신의 운명을 통제하고 있습니다."[74]

CTW는 2000년 6월 비텔레비전 활동과 인터랙티브 미디어를 더 잘 나타내기 위해 이름을 세서미 워크샵으로 변경했습니다.[75]또한 2000년에 게리 크넬은 브릿의 뒤를 이어 워크샵의 회장이자 CEO가 되었습니다. 데이비스에 따르면 그는 "특히 비영리 단체의 역사에서 비옥한 시기를 이끌었습니다.[76]크넬의 관리 아래, 세서미 워크샵은 노긴을 위한 다양한 오리지널 쇼를 제작했습니다.첫 번째는 좋은 협업과 팀워크를 모델로 삼기 위해 만들어진 Sponk!라는 상호작용적인 게임쇼였습니다.[77]세서미 공방은 또한 노긴을 위해 세서미 스트리트 스핀오프인 플레이 위드세서미를 공동 제작했습니다.[78]2002년 4월, Noggin은 10대들을 위한 밤샘 블록을 초연했습니다. The N. Theracy Workshop은 The N을 위해 그것의 최초의 10대 드라마 시리즈인 Out There를 만들었습니다.[79]

2002년 8월, 세서미 워크샵은 Noggin의 50% 지분을 비아콤에 매각했습니다.[80][81]그 매수는 부분적으로 SW가 빚을 갚아야 하는 필요성 때문에 발생했습니다.[82]세서미 워크샵은 비아컴이 분할 직후 세서미 워크샵과 다년간 제작 계약을 체결하고 회사의 쇼를 계속 방송하면서 네트워크의 프로그래밍에 참여했습니다.[83]노긴과 세서미 공방의 마지막 협업은 2006년에 초연된 The Upverse Down Show였습니다.[84]

Noggin 밖에서도 Knell은 2005년 케이블 채널인 Sprout을 만드는 데 중요한 역할을 했습니다.[76]새싹(PBS Kids 새싹으로 출시)은 워크샵, 컴캐스트, PBSHIT Entertainment 간의 파트너십으로 설립되었으며, 이들은 모두 아카이브 라이브러리에서 새로운 네트워크에 이전 프로그램을 제공했습니다.[85]파트너로서 7년을 보낸 후, 워크샵은 2012년 12월에 NBC 유니버셜에 스프라우트의 지분을 매각했습니다.[86]

2007년 세서미 워크샵은 세서미 스트리트 개발 때처럼 "세부적인 교육 커리큘럼에 기반을 둔" 디지털 기술을 사용하고 개발함으로써 아이들의 읽고 쓰는 능력을 향상시키는 방법을 연구하는 독립적인 비영리 단체인 조안 간즈 쿠니 센터를 설립했습니다.[87]

Green wording spelling out "sesameworkshop" in lower case letters
2000년부터 2018년까지 사용된 참깨 공방 워드마크.

2008-2009년의 불경기로 인해 많은 비영리 예술 단체들이 예산을 절감하게 되면서 조직에 심각한 영향을 끼쳤습니다. 2009년에는 직원의 20%를 해고해야 했습니다.[88]2012년 라이센스 수익, 로열티, 재단 및 정부 자금으로 약 1억 달러를 벌어들였음에도 불구하고 워크샵의 총 수익은 15% 감소했으며 영업 손실은 2,430만 달러로 두 배 증가했습니다.2013년에는 "급변하는 디지털 환경" 때문에 인력의 10%를 "전략적으로 집중할 필요가 있다"며 직원 10%를 해고했습니다.[89]2011년, 크넬은 세서미 워크샵을 떠나 내셔널 퍼블릭 라디오(NPR)의 대표가 되었습니다.[90]H. Melvin Ming은 1999년부터 이 조직의 최고 재무 책임자였고 2002년부터 최고 운영 책임자였습니다.[91]2014년 H. Melvin Ming은 은퇴하고 HIT 엔터테인먼트와 니켈로디언의 임원이었던 Jeffery D가 뒤를 이었습니다.Dunn. Dunn의 임명은 CTW나 세서미 워크샵에 소속되지 않은 사람이 관리자가 된 것은 처음이었습니다. 그는 이전에 조직과 관련이 있었지만 말입니다.[92]2021년, Dunn은 은퇴하고 6년 동안 SW의 Social Impact and Philanthropy Division의 사장을 역임한 Sherrie Rollins Westin으로 교체되었습니다.[93]

2019년 할리우드 리포터는 세서미 워크샵의 운영 수익이 약 160만 달러였으며, 보조금, 라이선스 계약 및 로열티로 벌어들인 자금 대부분이 콘텐츠로 복귀한 후 총 운영 비용은 연간 1억 달러가 넘었다고 보도했습니다.운영 비용에는 급여, 링컨 센터 법인 사무실 임대료 600만 달러, 퀸스에 있는 생산 시설, 유튜브 채널 및 기타 아웃렛의 콘텐츠 제작 비용 등이 포함되었습니다.이 단체는 "몇 명의 고도로 숙련된 꼭두각시 인형들"을 포함하여 약 400명의 사람들을 고용했습니다.2018년 5290만 달러를 차지했던 로열티와 유통 수수료가 워크숍의 가장 큰 수익원을 차지했습니다.기부금은 수입의 31퍼센트에 해당하는 4780만 달러를 벌어들였습니다.게임, 장난감, 의류 등의 라이선스 수입으로 450만 달러의 수입을 올렸습니다.[94]

자금출처

세서미 스트리트 초기 성공 이후, CTW는 그것의 자금 출처가 프로젝트를 지속하는 것이 아니라 프로젝트를 시작하는 경향이 있는 조직과 기관으로 구성되었기 때문에, 쇼의 개발과 첫 시즌을 넘어서는 것에 대해 생각하기 시작했습니다.[95]비록 이 단체는 쿠니가 "2년 또는 3년의 짧은 기간 동안 연방 정부의 사랑"이라고 칭한 단체였지만,[96] 이 단체의 존재 첫 10년은 둘 사이의 갈등으로 특징지어졌습니다. 1978년, 미국 교육부는 CTW 회계연도의 마지막 날까지 2백만 달러의 수표를 전달하는 것을 거부했습니다.[97]데이비스에 따르면, 연방 정부는 공영 TV에 자금을 지원하는 것에 반대했지만, 워크숍은 쿠니의 명성과, PBS에 대한 정부의 공격을 견디기 위해 시리즈 자금이 지원되지 않을 경우 "대단한 대중의 항의"[49]가 있을 것이라는 사실을 이용했다고 합니다.결국, CTW는 연방 예산에 독자적인 항목을 넣었습니다.[98]2019년까지 미국 정부는 워크숍 예산의 약 4%, 즉 연간 5백만 달러 미만을 기부했습니다.[94]

A tall, thin man in his early fifties, with salty-gray hair and a full beard, and wearing a tuxedo.
1989년 머펫의 창시자 짐 헨슨.

처음으로, 공영 방송 시리즈는 많은 돈을 벌 수 있는 가능성을 가지고 있었습니다.초연 직후 세서미 스트리트는 마케터들의 관심을 끌었고,[95] 이에 따라 워크샵은 라이선스 계약, 출판, 해외 판매 등의 소스를 탐구했고, 쿠니의 구상대로 "복수 미디어 기관"이 되었습니다.[99]Louise Gikow 작가의 말에 따르면 라이센싱은 세서미 워크샵 기금의 기초가 되었고,[100] 세서미 워크샵 기금은 조직과 향후 생산 및 프로젝트에 자금을 지원할 수 있는 가능성이 있었습니다.[101]머펫 제작자 짐 헨슨(Jim Henson)은 머펫 캐릭터들에게 상표를 소유하고 있었습니다. 처음에는 판매하기를 꺼려했지만, CTW가 장난감, 책, 그리고 다른 제품들의 수익금을 CTW 자금에만 사용하기로 약속했을 때 동의했습니다.제작자들은 모든 제품과 제품 결정에 대한 완전한 통제를 요구했습니다. 시리즈와 관련된 모든 제품군은 교육적이고, 가격이 저렴해야 하며, 세서미 스트리트 방송 중에 광고되지 않아야 했습니다.[102]데이비스가 보도한 바와 같이, "쿠니는 마케팅과 허가를 위한 노력에 있어 자제, 신중, 그리고 주의를 강조했습니다."[103]1970년대 초, CTW는 비방송 자료 부서를 설립하고 관리하기 위해 랜덤 하우스와 협상을 했습니다.랜덤 하우스와 CTW는 시리즈의 커리큘럼을 강조하는 책과 기타 자료를 출판하는 데 CTW를 돕기 위해 크리스토퍼 서프(Christopher Cerf)라고 이름 지었습니다.[101]2019년까지 세서미 워크샵은 500건 이상의 라이센스 계약을 체결했으며 2018년 총 수익은 3,500만 달러였습니다.하루에 100만 명의 어린이들이 세서미 스트리트를 테마로 한 장난감들을 가지고 놀고 있습니다.[104][105]

세서미 스트리트의 첫 방송 직후, 제작자, 교육자, 그리고 다른 나라의 관리들은 그들의 나라에서 그 시리즈의 한 버전이 방송될 것을 요청하기 시작했습니다.CBS의 임원 마이클 댄은 이른바 "농촌 숙청" 이전에 기업 정책이 변경되어 해당 네트워크에서 일을 그만두어야 했습니다. 그는 해고되자 CTW의 부사장이자 쿠니의 조수가 되었습니다.[note 2]Dann은 그 후 외국판 세서미 스트리트[107] 개발하기 시작했습니다. 그들만의 세트, 캐릭터, 그리고 커리큘럼 목표를 가지고 결국 공동 제작, 혹은 독립적인 프로그램이라고 불리는 것들을 배치함으로써 말입니다.2009년까지 세서미 스트리트는 140개국으로 확장되었습니다.[108]뉴욕 타임즈는 2005년에 CTW의 국제적인 공동 제작으로 얻은 수입이 9천 6백만 달러라고 보도했습니다.[109]2008년까지 세서미 스트리트 머펫은 연간 1,500만 달러에서 1,[110][note 3]700만 달러 사이의 라이선스 비용과 상품화 비용을 차지했습니다.워크숍은 1998년에 기업 후원자들로부터 자금 지원을 받기 시작했고, 소비자 옹호자인 랄프 네이더는 부모들이 쇼를 보이콧함으로써 이 조치에 항의할 것을 촉구했습니다.[111]2018년, 워크숍은 애플의 스트리밍 서비스를 위해 실사, 인형, 애니메이션 시리즈를 포함한 오리지널 콘텐츠를 개발하기로 애플과 계약을 체결했습니다.[112]2019년, 퍼레이드 매거진은 이 단체가 맥아더 재단레고 재단으로부터 1억 달러의 보조금을 받았다고 보도했습니다. 이 기금은 "난민 아동과 가족을 돕기 위한 인도주의적 대응 역사상 최대 규모의 유아 개입"을 수행하는 데 사용되었습니다.[104]

퍼블리싱

1970년 CTW는 세서미 스트리트를 기반으로 "비방송" 자료 개발을 관리하는 부서를 설립했습니다.워크샵에서는 라이센스 프로그램에서 작성한 모든 자료를 시리즈의 커리큘럼에 "밑줄을 긋고 증폭"[101]하기로 결정했습니다.예를 들어, 작업장에서 어린이들의 상상력을 제한할 것이라고 생각했기 때문에 색칠 책은 금지되었습니다.[100]CTW는 1970년에 세서미 스트리트 매거진을 발행했는데, 이 잡지는 쇼의 커리큘럼 목표를 잡지 형식으로 통합했습니다.[113]이 시리즈와 마찬가지로 잡지에 대한 연구는 처음에는 CTW의 연구 부서에서 1년 반 동안 수행되었고, 1975년에는 잡지 연구 그룹에서 수행되었습니다.[99]

랜덤 하우스 편집자 제이슨 엡스타인(Jason Epstein)과 함께 작업한 CTW는 크리스토퍼 서프(Christopher Cerf)를 고용하여 세서미 스트리트(Sacreme Street)의 도서 출판 프로그램을 관리했습니다.[100][101]Cerf는 사업부 첫 해 동안 CTW로 90만 달러를 벌었습니다.그는 그 시리즈의 음악을 작사, 작곡하는 것에 더 관여하기 위해 그만두었고,[114] 결국 빌 웨일리로 대체되었습니다.2000년 CTW의 라이센스 담당 부사장인 앤 컨스(Ann Kearns)는 웨일리가 라이센스를 다른 제품으로 확장하고 다른 어린이 시리즈에서 사용하는 라이센스 모델을 만드는 데 책임이 있다고 말했습니다.[100]2019년 기준으로 워크샵은 6,500권 이상의 책 제목을 출판했습니다.[105]2001년 연구원 Renee Cherow-O'Leary가 "CTW에 의해 생산된 인쇄물은 세서미 스트리트의 유산의 지속적인 부분이었습니다."[99]라고 진술했습니다.예를 들어, 이 책들 중 하나에서, 세서미 스트리트 캐릭터 후퍼씨의 죽음은 1983년에 연재된 직후 출간된 "보고 싶을 거예요, 후퍼씨"라는 제목의 책에 등장했습니다.[115]2019년에 퍼레이드 매거진끝에 있는 괴물과 이 의 끝에 있는 다른 괴물이 2천만부가 팔렸다고 보고하여 가장 많이 팔린 전자책 상위 2권에 올랐습니다.[104]그것의 유튜브 채널은 거의 5백만 명의 구독자를 가지고 있었습니다.[105]

음악

감독 존 스톤에 의하면, 세서미 스트리트의 음악은 텔레비전의 다른 어떤 어린이 프로그램과도 달랐다고 합니다.[116]처음으로, 그 쇼의 노래들은 특정한 목적을 달성했고 교육과정과 관련이 있었습니다.[117]쿠니는 그녀의 첫 보고서에서 어린이들이 "상업적인 광고에 대한 애정"을 가지고 있다는 것을 관찰했고,[118] 그래서 쇼의 많은 노래들은 텔레비전 광고와 같았습니다.

최고의 작곡가들과 작사가들을 끌어들이고, 그들이 시리즈를 위해 더 많은 음악을 작곡하도록 장려하기 위해, CTW는 작곡가들이 그들이 쓴 노래들에 대한 권리를 유지하도록 허용했습니다.어린이 텔레비전에서 처음으로 작가들은 수익성이 좋은 수익을 얻었는데, 데이비스는 이를 "쇼가 쇼에 대한 대중의 관심을 지속시키는 데 도움을 주었다"고 보도했습니다.[119]대본 작가들은 종종 대본에 곁들이기 위해 직접 가사를 썼습니다.[119]주목할 만한 작곡가들은 조 라포소, 제프 모스, 크리스토퍼 서프, 토니 가이스, 노먼 스타일스였습니다.세서미 스트리트를 위해 작곡된 많은 곡들은 작가 데이비드 보르게니히트가 "시대를 초월한 고전"이라고 칭한 곡이 되었습니다.[120]이 곡들은 "Can You Tell Me Get To Therami Street?", "I Love Trash", "Rubber Duckie", "Bein' Green", 그리고 "Sing"을 포함했습니다.많은 세서미 스트리트 노래들은 바브라 스트라이샌드, 레나 혼, 디지 길레스피, 폴 사이먼, 그리고 호세 펠리시아노와 같은 유명한 아티스트들에 의해 녹음되었습니다.[121]2019년까지 제작된 세서미 스트리트 뮤직 앨범은 180장.[105]

1970년에 녹음된 이 쇼의 첫 번째 앨범인 세서미 스트리트 북 & 레코드는 큰 성공을 거두었고 그래미 상을 수상했습니다.[122]퍼레이드 매거진은 2019년에 이 쇼의 음악이 11개의 어린이 그래미상을 수상했다고 보도했습니다.[104]기코우에 따르면, 라포소는 이 시리즈를 위한 그의 업적으로 에미상 3개와 그래미상 4개를 수상했습니다.[121]

국제공동제작

세서미 스트리트가 미국에서 첫 선을 보인 직후, CTW는 여러 나라의 제작자들로부터 독립적으로 그들의 나라에서 시리즈의 버전을 제작해 달라는 요청을 받았습니다.[107]쿠니는 "솔직히 말해서, 저는 정말 놀랐습니다, 왜냐하면 우리는 전형적인 미국 쇼를 만들고 있다고 생각했기 때문입니다.우리는 머펫이 본질적으로 미국인이라고 생각했고, 그들이 지금까지 만들어진 캐릭터들 중 가장 국제적인 것으로 드러났습니다."[123]그녀는 자신의 조수가 되기 위해 상업 텔레비전을 그만둔 전 CBS 간부 마이크 댄을 CTW 부사장으로 고용했습니다.댄의 임무 중 하나는 다른 나라에서 세서미 스트리트 버전을 제작하는 제안을 관리하는 것이었습니다.댄의 임명에 대해 텔레비전 평론가 마빈 키트먼은 "[댄]이 러시아와 체코슬로바키아에서 [참깨 거리]를 판매한 후, 교육용 TV에 너무 논란이 많은 것으로 여겨지는 미시시피를 시도할지도 모릅니다"[124]라고 말했습니다.이것은 1970년 5월 주 PBS 방송국이 이 시리즈를 방영하지 않기로 한 결정에 대한 언급이었습니다.[125]1970년 여름, 댄은 CTW가 "공동 제작"이라고 부르는 것에 대한 최초의 국제 협약을 맺었습니다.[124]

Television set, showing a large brick building on a city street; to the right, a large puppet is pushing a wheelbarrow and to the left, a man, next to a phone booth, is bending over several mail bags. Closer to the front of the image is a signpost, with a triangle that has a black figure and a yellow background, on top.
남아공 공동제작 타칼라니 세서미(Takalani Theracy)는 독특한 세트와 쇼의 일부 캐릭터들로 구성되어 있습니다.

가장 초기의 국제 버전은 CTW 부사장 샬롯 콜과 동료들이 "상당히 단순하다"고 언급한 것으로,[107] 현지 언어 음성 설명과 함께 더빙된 버전의 시리즈로 구성되어 있습니다.더빙된 버전의 시리즈는 국가의 필요와 자원이 필요하다면 계속해서 제작되었습니다.[126]결국, CTW 모델의 변형이 다른 나라에서 독립적으로 제작된 유치원 텔레비전 시리즈를 제작하고 제작하는 데 사용되었습니다.[127]2006년까지 20편의 공동 제작이 이루어졌습니다.[123]2001년에는 세서미 스트리트의 모든 국제 버전의 시청자가 1억 2천만 명을 넘었고,[107] 2019년 쇼 50주년까지 1억 9천만 명의 어린이들이 70개 언어로 160개 이상의 세서미 스트리트 버전을 시청했습니다.[128][129]2005년 뉴욕 타임즈의 Doreen Carvajal은 공동 제작과 국제 라이선스 수입이 9600만 달러를 차지한다고 보도했습니다.[130]2000년 콜과 그녀의 동료들이 보고한 바와 같이, "어린이 텔레비전 워크숍(CTW)은 세계에서 가장 큰 어린이 비공식 교육자로 간주될 수 있습니다."[107]

인터랙티브 미디어

Line of people standing behind a fence looking at a colorful amusement park ride which is splashed by water.
놀이공원 세서미 플레이스의 물놀이 명소 백작의 스플래시 캐슬

세서미 스트리트 초연 10년 후, CTW는 새로운 기술로 실험을 시작했습니다.1979년, 그것은 테마 파크인 세서미 플레이스의 개발을 계획하기 시작했고, 1980년 펜실베니아주 랭혼에 문을 열었습니다.[131][132]1995년부터 멕시코 몬테레이파르크 플라자 세사모, 유니버설 스튜디오 재팬, 브라질빌라 세사모 키즈랜드 등 3개의 국제 공원이 나중에 지어졌습니다.[133]공원의 특징 중 하나는 소규모 사내 팀에 의해 개발된 55개의 컴퓨터 프로그램을 포함한 컴퓨터 갤러리였습니다.이 팀은 1982년에 어린이 컴퓨터 워크숍(CCW)으로 발전했고, 이 워크숍은 해체되었고 1980년대 후반에 CTW의 Interactive Technologies 부서가 되었습니다.[131][134]세서미 스트리트 연구원 샬롬 M.피쉬는 어떤 텔레비전 시리즈도 컴퓨터 게임만큼 상호작용적일 수 없으며, 블루의 클루스세서미 스트리트의 코너 "엘모의 세계"와 같은 "참여형"[135] 쇼도 있을 수 없다고 말했습니다.CTW는 TV 시리즈의 내용과 커리큘럼을 기반으로 교육용 소프트웨어를 개발하고 개발함으로써 상호작용적인 컴퓨터 게임에 내재된 우발 피드백을 활용하기로 결정했습니다.[136]

2008년, 세서미 워크샵은 Hulu, YouTubeiTunes 웹사이트에서 클립 및 정규 에피소드를 제공하기 시작했으며, 여기서 "Word on the Street" 부분이 가장 인기 있는 웹캐스트가 되었습니다.[137]세서미 워크샵은 2009년에 웹사이트 sesamestreet.org 로 피바디 상을 수상했습니다.2010년, 워크숍은 100권 이상의 전자책 도서관을 구독료로 제공하기 시작했습니다.온라인 출판 플랫폼은 전자 출판 회사인 임펠시스가 관리했습니다.[139]

참고 항목

메모들

  1. ^ Lee D 작가님.Mitgang은 Morrisett이 마클 재단에 참여한 것에 대한 그의에서 "세서미 스트리트의 성공과 생존을 보장하는 Morrisett의 똑같이 중요한 역할은 Cooney의 대중의 찬사에 접근하는 인정을 받지 못했습니다."[21]라고 보고했습니다.
  2. ^ 댄은 CTW의 창설을 "대중 매체 역사상 가장 중요한 돌파구 중 하나"라고 평가했습니다.[106]
  3. ^ 2019년 기준으로 세서미 스트리트는 200개의 홈 비디오와 180개의 앨범을 제작했습니다.[104]

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서지학

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외부 링크