과학단지

Science park
매사추세츠 주 보스턴의 철도역은 사이언스 파크(MBTA 역)를 참조한다.홍콩에 제안된 고속철도역은 사이언스파크역(MTR)을 참조한다.
영국의 케임브리지 과학단지
대만의 신추 생물의학공원
핀란드의 쿠오피오 과학단지
세르비아 니시에 있는 과학기술단지
타구스파크의 의회 센터 - 포르투갈 리스본 지역 과학기술 공원

과학단지("대학연구단지", "기술단지", "테크노파크", "테크노폴" 또는 "과학기술단지"(STP)라고도 불림)는 입주기업의 성장을 수용하고 육성하는 재산기반형 개발로 정의되며, 이는 p에 근거한 대학(또는 정부 및 민간연구기관)에 소속되어 있다.근면성, 소유권 및/또는 거버넌스.[1]이는 지식이 공유되고, 혁신을 촉진하며, 연구 성과가 실행 가능한 상업적 제품으로 진전될 수 있도록 하기 위함이다.과학단지는 또한 종종 국가 경제 발전에 기여하고, 새로운 첨단 기술 기업의 형성을 촉진하고, 외국인 투자를 유치하고, 수출을 촉진하는 것으로 인식된다.[2]

배경

세계 최초의 대학 연구 공원인 스탠포드 연구 공원은 1951년 스탠포드 대학과 팔로 알토 시의 협력 사업으로 출범했다.[3]또 다른 초기 대학 연구단지는 1959년 출범한 노스캐롤라이나의 리서치 트라이앵글 파크였다.1969년 피에르 라피트(Pierre Lafitte)는 프랑스에 소피아 안티폴리스 과학단지를 설립하였다.라피트는 널리 여행하며 문화, 과학, 예술을 포함한 여러 분야에서 사상교류를 통해 개인이 상호 이익을 얻을 수 있는 '교차적 숙달' 이론을 발전시켰다.

과학단지는 세계 "지식경제"의 인프라 요소들이다.그들은 기술 혁신과 기술 개발 및 상업화를 촉진하고 정부, 대학 및 민간 기업이 협력할 수 있는 장소를 제공한다.개발자들은 정보기술, 제약, 과학, 공학 등의 분야에서 일한다.또한 과학단지는 인큐베이터, 프로그램 및 협업 활동, 무정전 전원 공급 장치, 통신 허브, 수신 및 보안, 관리 사무소, 은행 사무소, 컨벤션 센터, 주차 및 내부 교통과 같은 많은 공유 자원을 제공할 수 있다.

과학단지는 또한 기술 개발자들을 돕는 사람들을 모아 그들의 일을 상업적 결실로 이끄는 것을 목표로 한다. 예를 들어 지식재산법 전문가들.그들은 예비 고용주들과 교류하고 학생들이 지역에 남도록 장려할 수 있는 대학생들에게 매력적일 수 있다.

과학 공원은 노동자들의 삶의 질을 향상시키기 위해 설계될 수 있다.예를 들어, 그것들은 스포츠 시설, 식당, 크레지 또는 쾌적한 야외 공간으로 지어질 수 있다.세입자 외에도 과학단지는 지역사회를 위해 일자리를 창출한다.[4]

과학단지는 보다 체계적이고 계획적이며 관리된다는 점에서 첨단기술 상권과 다르다.연구로 상품화된 제품으로 이어진다는 점에서 과학센터와 차이가 있다.제조업 중심의 산업단지와 행정중심적인 기업단지가 다르다.

과학 공원은 전세계적으로 발견된다.그것들은 선진국에서 가장 흔하다.북아메리카에는 170개가 넘는 과학공원이 있다.예를 들어 1980년대 노스캐롤라이나 주립대 랄리는 공간이 부족했다.새로운 가능한 유적지로는 랄리 저수지를 둘러싼 1,000에이커(4.0km2)에 있는 주의 정신 건강 재산과 랄리 교구 재산 등이 포함되었다.그 대학의 센테니얼 캠퍼스가 개발되었다.샌디아 과학기술 파크, 아메스의 NASA 연구 공원, 오크 리지 국립 연구소의 이스트 테네시 기술 공원은 미국 연방 정부 연구소에서 개발했거나 인접한 연구 공원의 예들이다.

유럽연합 전체의 과학기술단지(STP) 활동은 더 오래 서 있는 공원의 성장과 새로운 공원의 출현에 의해 지난 11-12년 동안 약 두 배가 되었다.현재 EU 회원국에는 약 2800만㎡의 건물 용적률을 관리하고 있으며 약 75만 명을 고용하고 있는 4만여 개의 조직을 유치하고 있으며 대부분 고부가가치 직종이다.2000년부터 2012년까지 EU STP에 대한 총 자본 투자는 약 117억 유로(중앙 추정치)에 달했다.같은 기간 동안 STP는 자신의 임차인과 기타 유사한 지식 기반 사업을 지원하기 위해 자신이 제공하거나 재정을 조달하는 전문적인 비즈니스 지원과 혁신 서비스에 약 30억 유로를 지출했다.

STP가 공공 부문 지원을 위한 건전한 투자인 이유는 점점 더 잘 이해되고 명확해지고 있다.그 근거는 더 나은 STP들이 단순히 매력적이고 잘 지정된 사무실 스타일의 건물주들이 아니라는 것을 보여준다.오히려, 그들은 복잡한 조직이며, 종종 여러 소유주들이 경제 개발 공공 정책의 중요한 요소들과 일치하는 목표를 가지고 있고 장기적으로 재정적으로 자급자족해야 할 필요성을 가지고 있다.[5]

정의들

대학연구공원협회(AURP)는 대학 산하 과학단지로 구성된 비영리단체다.그것은 "대학 연구 및 과학단지"를 "주요 계획 재산 및 건물, 주로 민간/공공 연구 개발 시설, 첨단 기술 및 과학 기반 기업 및 지원 서비스, 계약적, 공식적 또는 운영적 관계 등 특정 특성을 가진 부동산 기반 벤처기업"으로 정의한다.하나 이상의 고등교육 과학 또는 연구 기관, 산업 파트너십을 통한 대학의 연구개발 촉진, 새로운 벤처기업의 성장 지원 및 경제개발 촉진, 대학과 산업팀 간의 기술 및 비즈니스 기술 이전 지원 역할, 그리고 대학과 산업팀 간의 역할지역사회나 지역에 기술주도형 경제발전을 촉진한다."[6][7]

과학단지의 세계적인 네트워크와 혁신 분야인 국제과학공원 및 혁신 분야 협회(IASP)는 과학단지를 "전문가들이 관리하는 조직으로, 혁신의 문화와 그 지역의 경쟁력을 증진시켜 지역사회의 부를 증대시키는 것이 주된 목표"라고 정의하고 있다.s 관련 비즈니스 및 지식 기반 기관.이러한 목표를 충족해야 할 수 있도록 하기 위해 한 과학 공원 관리;D기관, 회사 및 시장. 그것은 창조와 기술 혁신 기업 육성 분리 과정을 통해 성장을 촉진한다;그리고 고등 qual을 가진 다른 부가 가치 서비스를 제공한다 지식과 기술 대학, 휴가들에게 큰 흐름을 활발하게 하다.무효공간과 시설."[8]

'카브랄-다합 과학단지 관리 패러다임'은 레지스 카브랄이 1990년에 처음으로 10점에 제시하였다.이 관리 패러다임에 따르면, 과학단지는 "공원이 그 정체성을 가지고 있는 지식 분야에서 자격을 갖춘 연구 개발 인력을 이용할 수 있어야 하고, 그것의 높은 가치의 제품과 서비스를 판매할 수 있어야 하며, 특히 소규모 및 의료 분야와 같은 기업들에게 마케팅 전문지식과 관리 능력을 제공할 능력이 있어야 한다."이런 자원이 부족한 ium 대기업들은 특허, 보안 또는 기타 수단을 통해 제품이나 공정 비밀을 보호할 수 있는 사회에 투입되고, 어떤 기업이 공원으로 진입하는지를 선택하거나 거부할 수 있다."과학단지는 "공원의 이름, 로고 또는 경영 담론으로서 꽤 자주 상징적으로 표현되는 명확한 정체성을 가져야 하며, 재정 문제에 대해 확립되거나 인정된 전문지식을 갖추고 있으며, 장기적인 경제 발전 계획을 제시해 왔으며, 강력하고 역동적이며 안정적인 경제 개발 계획을 뒷받침해야 한다.기금 조달 기관, 정치 기관 또는 지방 대학과 같은 행위자; 경영에 비전이 있고, 의사결정의 힘이 있고, 높고 눈에 띄는 프로필을 가진 능동적인 사람을 포함하며, 학계와 산업 간의 접점, 장기 계획 및 좋은 경영을 구현하는 것으로 사회 내 관련 행위자에 의해 인식되고, 다음을 포함한다."실험실과 품질 관리 회사를 포함한 기술 서비스 회사뿐만 아니라 컨설팅 회사들의 현저한 비율"[9][10] [11] [12] [13] [14] [15]

과학단지 목록

주요 기사:연구단지 목록
참고 항목:기술 센터 목록

일부 과학단지는 다음을 포함한다.

인도 카르나타카

인도 텔랑가나 하이데라바드

참고 항목

참조

  1. ^ McCarthy, Ian P.; Silvestre, Bruno S.; von Nordenflycht, Andrew; Breznitz, Shiri M. (2018). "A typology of university research park strategies: What parks do and why it matters". Journal of Engineering and Technology Management. 47: 110–122. doi:10.1016/j.jengtecman.2018.01.004. ISSN 0923-4748. S2CID 96429706.
  2. ^ Caves, R. W. (2004). Encyclopedia of the City. Routledge. p. 584. ISBN 9780415252256.
  3. ^ Luger, Michael I.; Goldstein, Harvey A. (1991). Technology in the Garden: Research Parks and Regional Economic Development. Chapel Hill: University of North Carolina Press. p. 122. ISBN 9780807843451.
  4. ^ Battelle-AURP 보고서: 2008-12-03년 웨이백 머신 AURP에 보관된 북미 연구단지의 특성과 동향
  5. ^ Rowe, David (October 2013). Setting up, managing and Evaluating EU Science and Technology Parks (PDF). European Union. ISBN 978-92-79-37274-2. Retrieved 26 October 2018.
  6. ^ "AURP: Creating Communities of Knowledge". innovation-america.org.
  7. ^ AURP: 연구 공원이란 무엇인가?
  8. ^ "IASP Definitions". IASP. International Association of Science Parks and Areas of Innovation. Retrieved 26 October 2018.
  9. ^ Cabral, Regis; Dahab, Sofia Sapolnik (1998). "Cabral, R. and Dahab, S. (1998) "Science parks in developing countries: the case of BIORIO in Brazil", Int. J. Technology Management vol 16 p. 726-739". International Journal of Technology Management. 16 (8): 726. doi:10.1504/IJTM.1998.002693.
  10. ^ Cabral, Regis (1998). "Cabral R. (1998) "Refining the Cabral-Dahab Science Park Management Paradigm", Int. J. Technology Management vol 16 p 813-818". International Journal of Technology Management. 16 (8): 813. doi:10.1504/IJTM.1998.002694.
  11. ^ "Galiyeva, N. and Fusci, D. L. (2018) "Research Proposal for Measuring the Effectiveness of Business Incubators", Journal of Organisational Studies and Innovation Vol 5, no 3, p 32-46" (PDF). mbacademy. MBAcademy. Retrieved 5 January 2019.
  12. ^ Zhang, Yuehua (2005). "Zhang, Y. (2005) "The science park phenomenon: development, evolution and typology", Int. J. of Entrepreneurship and Innovation Management vol 5 p 138-154". International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management. 5: 138. doi:10.1504/IJEIM.2005.006341.
  13. ^ Lindelof, Peter; Lofsten, Hans (2005). "Lindelof, P. and Lofsten, H. (2005) "Academic versus corporate new technology-based firms in Swedish science parks: an analysis of performance, business networks and financing" Int. J. of Entrepreneurship and Innovation Management vol 31 p 334-357". International Journal of Technology Management. 31 (3/4): 334. doi:10.1504/IJTM.2005.006638.
  14. ^ Albahari, Alberto; Barge-Gil, Andrés; Pérez-Canto, Salvador; Modrego, Aurelia (2018). "Albahari, A.; Barge‐Gil, A.; Pérez‐Canto, S.; Modrego, A. (2016) "The influence of Science and Technology Park characteristics on firms' innovation results" Papers in Regional Science vol 97 issue 2" (PDF). Papers in Regional Science. 97 (2): 253–279. doi:10.1111/pirs.12253.
  15. ^ Ortiz, Sara; Pedroza, Alvaro R. (2018-01-30). "Pedroza Zapata, A. R. and Ortiz Cantú, S. (2018) "Análisis comparativo de parques tecnológicos universitarios bajo el paradigma Cabral-Dahab" Revistas Espacios vol 39 issue 4". Revista Espacios. 39 (4). Retrieved 5 January 2019.
  16. ^ https://www.adc.gov.gh

참고 항목

  • Battelle Technology Partnership Practice and Association of University Research Parks(2007) "북미 연구단지의 특성과 동향. 21세기 방향" [1].
  • 카브랄 R. 및 다하브 S.(1993) 바이오테크놀로지 리뷰 제1권, 페이지 165 - 178에서 "개발도상국의 과학단지: 브라질의 바이오리오 사례"
  • 카브랄 R. (1998) J. "카브랄-다합 과학단지 관리 패러다임 정립" 기술 관리 vol 16 페이지 813 - 818.
  • 카브랄 R. (edd.) (2003) 유럽 및 스웨덴 우메주 아메리카 유미노바 센터의 카브랄-다하브 과학단지 관리 패러다임.
  • 에콜스 A. E.와 메러디스 J. W.(1998) 인트 J. "카브랄-다하브 패러다임의 맥락에서 버지니아 공대 연구 센터의 사례 연구, 다른 미국 연구단지와 비교" 기술 관리 vol 16 페이지 761 - 777.
  • Flaghouse (2018) https://estateintel.com/development-flaghouse-abuja-technology-village-abuja/은 20/6/19를 회수했다.
  • Gregory, C., Zoneveld, J. (2015) ''ULI 네덜란드: 그레그 클라크는 기술, 부동산, 혁신 경제에 대해 토론한다. [2].
  • 헤이얼브론 J. (edd.)와 카브랄 R. (2003) "개발, 과학"은 뉴욕 현대 과학 옥스포드 대학 출판사의 옥스포드 동반자 (The History of Modern Science University Press, p 205 - 207).
  • 국가연구위원회.(2009) "연구, 과학기술 공원 이해: 글로벌 모범 사례:워싱턴 DC: 국립 아카데미 출판사의 심포지엄 보고서[3].
  • 모리슨 A. (2005년 8월) 아세안의 경제 지역. 산업단지, 경제특구, 생태산업단지, 산업경쟁력 전략으로서의 혁신지구[4], 베트남 UNIDO 컨트리 오피스.
  • 대학 경제 개발 협회.(2019) "경제발전에 대한 고등교육 참여:전략 및 실무 기반" [5]

외부 링크