웹밴

Webvan
웹밴
산업온라인 소매점
설립.1996년; 26년 전(1996년)
없어졌다2001년 6월(2001-06)
운명.파산, 2009년 Amazon.com에 의해 부활
본사포스터 시티, 캘리포니아, 미국
상품들식료품 잡화점
종업원수
3,500(피크시)[1]
웹밴

웹밴은 3년간의 운영 끝에 2001년에 파산 신청을 한 닷컴 회사이자 식료품 회사였다.본사는 미국 캘리포니아주 포스터 시티에 있습니다.고객이 [2]선택한 30분 이내에 고객의 집에 제품을 배달했다.최고조에 달했을 때는 샌프란시스코 베이 에리어, 댈러스, 새크라멘토, 샌디에이고, 로스앤젤레스, 캘리포니아 오렌지 카운티 등 미국 10개 지역에서 서비스를 제공했습니다.시카고, 시애틀, 오리건주 포틀랜드,[3] 조지아주 애틀랜타.이 회사는 [4]2001년까지 26개 도시로 확장하기를 희망했었다.

Webvan의 실패로부터 한참 후에, 식료품을 배달하는 회사의 개념은 약 2020년부터 급속히 성장했고, 몇몇 회사들은 어두운 [5]가게에서 사업을 위해 경쟁하고 있었다.

역사

고립된 배송함에 표시되는 Webvan 로고

웹밴은 1996년 닷컴 버블의 전성기 때 [6]1971년 보더스 그룹을 공동 설립한 루이 보더스에 의해 설립되었다.

성장

그 회사의 투자자들은 퍼스트 무버 [7]우위성을 얻기 위해 매우 빠르게 성장하도록 압력을 가했다.이 급속한 성장은 [8]그 회사의 몰락의 원인 중 하나로 꼽혔다.Webvan은 1999년 [9]6월에 샌프란시스코 베이 에리어에서 주문을 받기 시작했다.

Webvan은 창고를 짓기 위해 Bechtel에 10억달러의 주문을 했고 배달 [10]트럭을 구입했다.2000년에 웹밴은 또한 손해를 보고 있는 경쟁사인 홈그로서를 [11][12]12억 달러에 사들였다.2000년에 최고조에 달했을 때 웹밴의 매출은 1억7천850만 달러였지만 비용도 5억2천540만 [1]달러였다.

자금 조달

Benchmark Capital, Sequoia Capital 및 Borders는 각각 1997년 시리즈 A 라운드에서 350만 달러를 투자하여 각각 [13]9.58달러에 주식을 구입했습니다.Sequoia는 이후 추가로 5천만 달러를 투자했고, Softbank Capital은 1억6천30만 달러를 투자했으며, Goldman Sachs의 벤처 자회사는 5천만 [13]달러를 투자했다.E-Trade와 Yahoo!는 각각 1,000만 [13]달러를 투자했다.벤처 투자가는 Webvan에 3억9600만달러 이상을 투자했다.

동사는, 동사의 가치가 48억달러가 [14]넘는 닷컴 버블의 시기에, 1999년 11월에 기업 공모를 통해서 3억 7,500만달러의 추가 자금을 조달했습니다.그 때까지, 동사는 누적 수익 395,000달러와 누적 순손실 5,000만달러 [15]이상을 보고하고 있었습니다.

관리

경영컨설팅회사인 안데르센컨설팅([14]현 엑센츄어) 대표직을 사임한 조지 샤힌을 비롯해 웹밴의 고위 임원이나 주요 투자자는 모두 슈퍼마켓 업계에서 경영 경험이 없었다.웹밴은 안데르센에서 연봉 4백만 달러,[16] 평생 연봉 37만 5천 달러를 지불하기로 계약했다.2001년 7월 파산신청 당시 샤힌은 무담보 [17]채권자였다.Shaheen은 2001년 4월 회사가 [3]문을 닫을 위기에 처했을 때 사임했다.

파산

이 회사는 8억 달러 이상을 잃고 2001년 6월 파산 신청을 하고 2,000명의 [18][1]직원을 해고하면서 문을 닫았다.폐업 과정의 일환으로, 모든 비멸종 식품은 지역 식품은행에 [19][20]기부되었다.

실패 이유

해설자들은 Webvan이 실패한 몇 가지 이유를 지적합니다.

  • 첫 번째[21] 시장에서 비즈니스 모델을 증명하지 않고 많은 도시로 공격적인 확장
  • 수익성이[8] 높은 고급 시장이 아닌 가격에 민감한 대중 시장 소비자를 대상으로 하는 비즈니스 모델
  • Peapod와 같은 서비스와 달리 자체 창고와 풀필먼트 인프라스트럭처를 처음부터 [8]구축하여 닷컴의 파산을 극복하고 기존 슈퍼마켓의 인프라스트럭처를 사용(나중에 성공했지만 수익성이 낮은 Instacart와 마찬가지로)

씨넷은 [22]웹밴을 역사상 가장 큰 닷컴 실패작 중 하나로 지목했다.

레거시

수천 개의 웹밴 욕조가 가정용 저장 통으로 남아 있습니다.

Webvan의 많은 색상의 플라스틱 수송용 욕조가 현재 가정용 [23]보관용으로 사용되고 있다.그 회사의 독특한 모양의 밴들이 지금도 눈에 띈다.

이 회사의 일부 임원들은 [24]Amazon.com에 출근했다.

약 2020년부터 많은 기업들이 Webvan 컨셉과 유사한 초고속 배송을 제공하기 위해 경쟁하고 있었습니다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ a b c "Webvan shuts down". CNN. July 9, 2001.
  2. ^ "Online grocer expands". CNN. November 30, 1999.
  3. ^ a b "Webvan quits Atlanta". CNN. April 26, 2001.
  4. ^ Goldman, David (March 2, 2015). "10 big dot.com flops". CNN.
  5. ^ Kale, Sirin (9 December 2021). "Beware the emergency avocado: what does ultrafast delivery really cost us?". The Guardian.
  6. ^ D'Onfro, Jillian (April 18, 2014). "The Founder Of A Dot-Com Disaster Is Giving His Old Grocery Delivery Idea Another Shot". Business Insider.
  7. ^ Finkelstein, Sydney; Harvey, Charles; Lawton, Thomas (2007). Breakout Strategy: Meeting the Challenge of Double-digit Growth. McGraw-Hill Education. p. 200. ISBN 0-07-145231-1.
  8. ^ a b c Relan, Peter (September 27, 2013). "Where Webvan Failed And How Home Delivery 2.0 Could Succeed". TechCrunch.
  9. ^ G. Weinzimmer, Laurence. The Wisdom of Failure: How to Learn the Tough Leadership Lessons Without Paying the Price.
  10. ^ Wolverton, Troy (October 30, 2001). "Seeking relics amid Webvan's ruins". CNET.
  11. ^ Beltran, Luisa (June 26, 2000). "Webvan goes shopping". CNN.
  12. ^ FISHER, LAWRENCE M. (June 27, 2000). "Webvan Will Acquire HomeGrocer.com". The New York Times.
  13. ^ a b c Emert, Carol (July 15, 2001). "Venture lessons in Webvan collapse / Financing history a cautionary tale". San Francisco Chronicle.
  14. ^ a b RICHTEL, MATT (November 6, 1999). "Webvan Stock Price Closes 65% Above Initial Offering". The New York Times.
  15. ^ "FORM 424(B)(1), Webvan Group, Inc". U.S. Securities and Exchange Commission. November 5, 1999.
  16. ^ "Webvan pays off Shaheen". CNN. May 16, 2001.
  17. ^ "Nevadans lose jobs at 'Net's Webvan". Las Vegas Sun. July 9, 2001. 이 회사의 무담보 채권자 명단에는 지난 4월 사임한 조지 샤힌 전 최고경영자(CEO)가 포함될 예정이어서 그의 남은 생애 동안 회사가 매달 3만1250달러를 지급해야 한다는 조항이 그의 계약에서 촉발됐다.그레비는 "파산으로 샤힌은 나머지 채권자들과 협력해야 할 것"이라고 말했다.
  18. ^ Delgado, Ray (July 9, 2001). "Webvan goes under / Online grocer shuts down -- $830 million lost, 2,000 workers fired". San Francisco Chronicle.
  19. ^ "Webvan bags it for good". ZDNet. July 9, 2001.
  20. ^ Sandoval, Greg (September 7, 2007). "Webvan delivers its last word: Bankruptcy". CNET.
  21. ^ Cohan, Peter. "Four Lessons Amazon Learned From Webvan's Flop". Forbes.
  22. ^ Lanxon, Nate (November 18, 2009). "The greatest defunct Web sites and dotcom disasters". CNET.
  23. ^ Aboujaoude, Elias (2012). Virtually You: The Dangerous Powers of the E-Personality. W. W. Norton & Company. p. 54. ISBN 0393340546.
  24. ^ Barr, Alistair (June 18, 2013). "From the ashes of Webvan, Amazon builds a grocery business". Reuters.

외부 링크