통신의 크래시

텔레콤스의 폭락은 닷컴 버블 붕괴 이후인 2001년에 발생한 주식 시장의 폭락이다.

그것은 "비즈니스 ^[1]역사상 가장 크고 빠른 흥망성쇠"라고 불렸다.

원인들

1996년 전기통신법이 발효된 후 5년 동안 특히 인터넷의 증가에 따른 데이터 트래픽 증가에 대한 탐욕과 지나친 낙관주의의 결과로서, 전기통신회사들은 광케이블을 부설하고 새로운 스위치를 추가하는 데 5,000억 달러 이상을 투자했다.무선 네트워크를 ^[2]구축합니다.버지니아주의 덜레스 테크놀로지 코리더 등 많은 지역에서 정부는 테크놀로지 인프라스트럭처에 자금을 지원하고 기업의 ^[3]확장을 장려하기 위해 유리한 사업법과 세법을 제정했습니다.용량 증가가 ^[2]수요 증가를 크게 앞질렀다.2000년 4월 Gordon Brown 재무장관이 주도한 영국의 3G 주파수 경매는 225억 ^[4]파운드를 조달했습니다.독일에서는 2000년 8월 경매가 300억 ^[5][6]파운드를 모금했다.1999년 미국에서 열린 3G 주파수 경매는 낙찰자가 40억 달러의 입찰금을 체납했을 때 다시 진행되어야 했다.재경매는 원래 ^[7][8]판매가의 10%를 순매출했다.닷컴 거품이 꺼지면서 자금 조달이 어려워지자 이들 기업의 높은 부채비율이 ^[9]파산으로 이어졌다.2002년 ^[10]7월 30일 마이클 파월 연방통신위원회 위원장이 상원 상무위원회에 제출한 증언에 따르면, 이 산업은 "대부분은 상환되지 않을 것이며 투자자들에 의해 탕감되어야 할 것"이라고 1조 달러의 빚을 지고 있다.채권 투자자들은 ^[11]투자의 20%를 조금 넘는 금액을 회수했다.

그러나 19억 달러를 벌어들인 필립 앤슈츠, 2억4800만 달러를 벌어들인 조지프 나치오, 7억4800만 달러 ^[12]어치를 판 게리 위닉 등 몇몇 통신사 임원들은 추락 전에 주식을 팔았다.

반대 의견

옥스포드 대학 경제학과 교수이자 영국 정부의 ^[13]3G 경매 고문인 Paul Klemperer는 이번 추락이 더 광범위한 경제 문제가 아닌 경매 탓으로 돌릴 수 있는지에 대해 논쟁을 벌여왔다.그는 라이선스 입찰자가 그만큼 높은 입찰에서 오인했을 수 있고, 그 돈이 주주로부터 정부로 이전된 것이라는 것에는 동의하면서도, 경매의 오프/프론트 가라앉은 비용이 미래 투자의 수익성을 고려할 때 아무런 영향을 미치지 않았을 것이며, 크게 영향을 미치지 않았을 것이라고 주장했다.통신회사들의 향후 행동에 영향을 미쳤다.또, 영국에서는 NTL Incorporated(입찰에서 낙찰된 것)가 가장 큰 재정난에 빠졌다고 지적하고 있습니다.또, 이 경매에 들어간 1000억달러의 비용이, 통신회사의 ^[14]시가총액에 나타난 2년간의 7000억달러의 감소를 설명할 수 있는지에 대해서도 의문을 제기하고 있습니다.

후속 주파수 경매

이후 호주와 뉴질랜드의 3G 라디오 주파수 정부 경매에서 낮은 입찰과 낮은 입찰 사업자 간의 담합 및 비밀리에 네트워크 공유 계약을 정의한 혐의가 강하게 제기되었다.

홍콩의 2013년 접근법은 면허에 대해 잠재적으로 피해를 줄 수 있는 선불금을 발행하기보다는 주파수 할당으로 인한 이익을 공유하는 것이었다.영국의 2013년 4G 주파수 경매는 35억 ^[15]파운드의 목표치를 10억 파운드로 밑돌았다.연금부채는 통신사들의 재정난과 2013년 영국 경매에서도 실망스러운 ^[16]결과를 낳았다.

레퍼런스

• 테크놀로지로부터의 번영 - 산업생산, 자금, 환경에 대한 새로운 접근법 - David Rudd ISBN 1-85776-362-9