3M

3M
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3M 컴퍼니
이전에미네소타 광산 및 제조 회사(1902–2002)
유형공공의
산업대기업
설립됨1902년 6월 13일; 119년 전(1902-06-13) (미네소타 광공업사)
미국 미네소타주 하버 [1]두 명
파운더스
  • J. 댄리 버드
  • 헨리 S. 브라이언
  • 윌리엄 A.맥고나글
  • 존 드완
  • 허먼 W. 케이블[2]
본부
미네소타 주 메이플우드
,
미국
서비스 영역
월드와이드
주요인
마이크 로만
(회장, 사장 & CEO)[3]
수익Increase 321억 8천만 달러(2020년)[4]
Increase 71억 6100만 달러(2020년)[4]
Increase 53억 8천만 달러(2020년)[4]
총자산Increase 미화 473억 달러(2020년)[4]
총자본Increase 미화 129억 3100만 달러(2020년)[4]
직원수
Decrease94,987 (2020)[4]
웹사이트www.3m.com

3M 회사(원래 미네소타 광공업 회사)는 산업, 근로자 안전, 미국 의료, 소비재 분야에서 활동하고 있는 미국의 다국적 대기업 기업이다.[5]그 회사는 접착제, 연마재 배합한, 수동적이고 화재 방호, 개인 보호 장비, 윈도우 필름, 페인트 보호 영화, 그리고 orthodontic치과 제품, 전기 및 전자 지점과 절연 재료, 의료 제품,car-care products,[7]전자를 포함한 여러 brands,[6]아래에 걸쳐 60,000명의 제품을 생산하다.circUits, 의료 소프트웨어 및 광학 필름.[8]미네소타 주 세인트 폴 교외 메이플우드에 본사를 두고 있다.[9]

3백만 달러는 2020년 총 매출 322억 달러를 기록했으며, 총 매출 기준으로 포춘지 선정 500대 미국 기업 중 96위를 차지했다.[10]2018년 현재 이 회사는 약 9만3,500명의 직원을 두고 있으며, 70여 개국에 영업을 하고 있다.[11]

역사

미네소타주 투하버스에서 5명의 사업가가 광산 벤처로 미네소타 광공업사를 설립하여 1902년 6월 13일 첫 매각을 하였다.[1][12]목표는 코런덤 채굴이었지만, 광산의 광물 보유량이 상업적 가치가 없는 비정형이었기 때문에 이것은 실패했다.[12]공동창업자 존 드완은 주식의 대가로 자금을 요청했고 1905년 에드거 오버와 루시우스 오드웨이가 회사를 인수했다.[12]회사는 둘루스로 옮겨 사포 제품 연구와 생산에 들어갔다.[12]윌리엄 L. 이후 핵심간부였던 맥나잇은 1907년에 입사하였고, A. G. 부시는 1909년에 입사하였으며,[12] 3M은 마침내 1916년에 재정적으로 안정되어 배당금을 지급할 수 있게 되었다.[12]

회사는 세인트로 이전했다. 1910년 폴은 캠퍼스를 벗어나 1962년 미네소타 메이플우드의 3M 센터에 있는 현 본사로 이전하기 전까지 52년간 머물렀다.[13]

3M이 설립된 존드완 오피스 빌딩은 현재 박물관이다.

팽창과 현대사

1947년 3M은 전기화학 불소에 의한 과불화옥탄산(PFOA)을 생산하기 시작했다.[14]

듀폰은 1951년 당시 미네소타 광공업회사로부터 PFOA를 구입해 1990년대까지 연간 10억 달러의 수익을 올린 제품인 테플론 제조에 사용하게 했다.[15]듀폰은 PFOA를 C8이라고 불렀다.[16]원단에 적용된 방수제인 스카치가드의 원래 공식은 1952년 3M 화학자인 팻시 셔먼과 새뮤얼 스미스에 의해 우연히 발견되었다.1956년에 판매가 시작되었고 1973년에 두 화학자는 이 공식에 대한 특허를 받았다.[17][18]

1950년대 후반에 3M은 최초의 천식 흡입기를 생산하였으나, 리커 연구소를 인수하여 1960년대 중반까지 제약 산업에 진출하지 못하여 캘리포니아에서 미네소타로 옮겼으며,[20] 3M은 적어도 1985년까지 자회사의 리커 연구소 이름을 유지하였다.[19][21]1990년대 중반, 3M제약은 부름을 받게 되면서 미국의 몬트리올 의정서 채택에 대응하여 CFC가 없는 천식 흡입기를 최초로 생산하였다.[22][23]1980년대와 1990년대에 이 회사는 15년 동안 성기 사마귀의 증상 치료제인 알다라(Aldara)에 대한 보건 당국의 승인과 마케팅으로 이어진 주제 크림 전달 기술을 개발했다.[24][25] 3M은 2006년 3건의 거래를 통해 제약회사를 해체하여 20억 달러 이상을 벌어들였다.[26][27]당시 3M제약은 3M 헬스케어 사업의 약 20%를 차지하고 있으며, 1,000명 남짓한 직원을 고용하고 있었다.[26]

워싱턴 셸턴에 설치된 3M 교통신호.이러한 신호는 의도된 시야 구역에서 벗어난 상태로 서있으며, 주간에 인접한 차량 차선에는 보이지 않는다. (야간에 희미한 빛이 보인다.)
신호의 의도된 시야 영역(북행 트래픽의 단일 차선)에서 취한 위의 동일한 두 신호특수 광학 광학 및 컬러 프레스넬 렌즈가 지표를 만든다.

1970년대까지 3M은 캐리어 액체에 매달린 적색 속도의 마이크로 비드를 기반으로 한 연극용 혈액식을 개발했다.[28]이 스테이지 블러드는 넥스텔 시뮬레이션 블러드(Nextel Mimulated Blood)로 판매되었으며,[28][29] 1978년 영화 《죽음의 여명》의 제작 과정에서 사용되었다.[30]그 후 단종되었다.[29]

3M 민컴은 1970년대 후반 미니애폴리스의 Sound 80 스튜디오에 시제품 기계 한 대를 들여왔을 때 상업적 출시를 보기 위해 최초의 디지털 오디오 녹음 작업에 참여했다.1979년 3M은 "3M 디지털 오디오 마스터링 시스템"이라는 디지털 오디오 녹음 시스템을 도입하였다.[31]

1980년 디지털 이미지 프로세서 제조업체인 컴탈을 인수했다.[32]

3M은 1977년 4개 도시의 매장에서 '프레스앤필(Press n Pel)'을 출시했지만 결과는 실망스러웠다.[33][34]1년 후 3M은 아이다호주 보이즈시의 소비자들에게 무료 샘플을 직접 발행했는데, 이 샘플을 사용해 본 사람들의 95%가 이 제품을 살 것이라고 말했다.[33]이 제품은 롤아웃 도입이 시작된 1979년 '포스트잇'으로 판매돼 1980년 4월 6일부터 미국[35] 전역에서 판매됐다.[35][36]이듬해 그들은 캐나다와 유럽에서 발사되었다.[37]

3M은 창립 100주년을 맞아 2002년 4월 8일 '3M 컴퍼니'로 법인명을 변경하였다.[38][39]2008년 9월 8일, 3M은 한 세기 이상 가족 소유의 자동차 관리 제품 회사인 메구아르의 인수 계약을 발표했다.[40]2010년 8월 3M은 9억4300만[41] 달러에 코겐트 시스템을 인수했고, 2010년 10월 13일 3M은 아리조나 주 인수를 완료했다.[42]3M은 2011년 12월 보세 연마재 업체인 윈터서 기술그룹 인수를 완료했다.

2012년 현재 3M은 1976년 8월 9일 추가된 다우존스산업평균지수(Dow Jones Industrial Average)에 포함된 30개 기업 중 하나로 2011년 포춘지 선정 500대 기업 중 97개였다.[43]2012년 1월 3일, 에이버리 데니슨의 오피스 및 소비자 제품 부서가 3백만 달러에 5억 5천만 달러에 매수되고 있다고 발표되었다.[44]2012년 9월 반독점 우려 속에 3M에 의해 거래가 취소됐다.[45]

2013년 5월 3M은 오르비스에게 사이언티픽 앵글러스와 로스 릴스를 판매했다.로스 릴스는 2010년 3M사에 인수된 바 있다.[46]

3M은 2017년 3월 존슨컨트롤스 인터내셔널 PLC의 안전장비 사업인 스콧 세이프티를 20억달러에 인수했다.[47]

2017년 3백만 달러는 전년 301억 9천만 달러에서 316억 5천 7백만 달러의 순 매출을 올렸다.[48]2018년에는 과불화화학물질과 관련한 미네소타 수질오염 사건을 종식시키기 위해 8억5000만달러를 지급할 것으로 알려졌다.[49]

2018년 5월 25일, 마이클 F. 로만은 이사회에 의해 CEO로 임명되었다.[50]인도 3M, 일본 3M, 캐나다 3M 등 몇 개의 국제법인이 있다.[51]2018년 12월 19일, 3M은 M*Modal의 기술 사업을 총 10억 달러의 기업 가치에 인수하기 위한 최종 계약을 체결했다고 발표했다.[52]

3M은 2019년 10월 Acelity와 KCI 자회사를 부채 가정 등 조정금액을 포함해 67억달러에 인수했다.[53]

제품 및 특허

3M은 2019년 기준 약 6만개의 제품을 생산하고 있으며,[54] 안전·산업·교통·전자, 건강관리, 소비재 등을 중심으로 4개 사업군을 두고 있다.[55]3M은 1924년 첫 특허를 획득했으며, 연간 약 3,000건의 신규 특허를 취득한다.2014년 10만 명의 특허권 문턱을 돌파했다.[56]

환경기록부

미니애폴리스 타겟 본사에 3M이 구축한 타겟 라이트 시스템.[57]

3M의 공해 방지 페이(3P) 프로그램은 1975년에 설립되었다.이 프로그램은 처음에는 발전소 차원의 오염 감소에 초점을 맞췄으며 1989년에 모든 부서에서 재활용을 촉진하고 폐기물을 줄이기 위해 확대되었다.1990년대 초까지 약 2,500개의 3P 프로젝트가 회사의 총 세계 오염 물질 발생을 50% 감소시켰고 후속 처리가 필요한 폐기물의 생산을 제거함으로써 3백만 달러에서 6억 달러를 절감했다.[58][59]

1983년 미네소타주 오크데일의 오크데일 덤프는 VOCs와 중금속에 의한 상당한 지하수와 토양오염이 밝혀져 EPA 슈퍼펀드 부지에 등재되었다.[60]오크데일 덤프는 1940년대와 1950년대를 거쳐 활용된 3M 덤핑장이었다.

1990년대와 2000년대 동안 3M은 독성 오염물질 배출량을 99%, 온실가스 배출량을 72% 줄였다.이 회사는 매년 미국 환경보호청 에너지스타상을 수상했으며 2012년 현재 이 영예가 수여되었다.[61]

1999년 미국 환경보호국은 과불화탄소술폰산(PFOS)의 전지구적 분포와 독성에 대한 자료를 받아 과불화화화학물질에 대한 조사를 시작했다.[62]이러한 물질은 PFAS로 흔히 언급되는 과불화탄성 및 폴리불화탄성 물질의 광범위한 그룹의 일부로서 각각 다른 화학적 특성을 가지고 있다.[63]전 미국 PFOS 1차 생산업체인 3M은 2000년 5월 PFOS, 과불화옥탄산, PFOS 관련 제품 생산 단계적 폐기를 발표했다.[64][65]3M이 생산하는 과불화화합물은 끈적임 없는 조리기, 착색 방지 원단 등 제품군에 사용됐다.

코티지 그로브 시설은 1940년대부터 2002년까지 PFAS를 제조했다.[66]미시시피강과 주변 지역의 PFAS 오염에 대해 3M은 "지하수 펌프 배출 유정과 토양 침전물 굴착을 통해 이 지역을 청소할 것"이라고 밝혔다.복구 계획은 회사 재산과 주변 토지에 대한 분석에 기초했다.[67]공장의 사후 생산용수를 취급한 현장수처리시설은 인근 미시시피강으로 방류된 PFAS를 제거하지 못했다.[66]지하수에서 PFAS를 제거하기 위한 세밀한 활성 탄소 시스템을 포함한 정화 비용 추정치는 2006년에 책정된 1억4,700만 달러의 환경 보호구역에서 자금을 조달했다.[68][69]

3M은 2008년 3M 산업·교통 사업 내에 신재생에너지 사업부를 신설해 에너지 생성과 에너지 관리에 주력했다.[70][71]

2010년 말, 미네소타 주는 3백만 달러를 징벌적 손해배상금으로 50억 달러에 고소했다. 그들은 EPA에 의해 독성 화학물질로 분류된 PFC를 지역 수로 안에 방출했다고 주장했다.[72]데니스 러더포드 기업총괄 부사장은 화학약품은 현재 수준의 인체에 아무런 위협도 주지 않으며 피해자도 없다고 주장하면서 2019년 3M은 케뮤어스 컴퍼니, 듀폰과 함께 국회의원 앞에 나와 책임을 부인했지만 2018년 2월 8억5000만달러의 합의안이 도출됐다.[73][65][74][75]

3M Zwijndrecht(벨기에) 공장은 안트워프(Antwerp)가 포함된 공장에서 반경 15km 이내의 농산물을 오염시키고 있을 수 있는 PFOS 오염을 유발했다.[76][77]플랑드르 정부는 지금까지 청소 비용으로 6,300만 유로를 지불했으며 3M은 7만 5천 유로를 기부했다.[78]

탄소발자국

3M은 2020년 12월 31일 종료되는 12개월 동안 총 CO2e 배출량(직접 + 간접)을 5,280Kt(-550/-9.4% y-o-y)[79]로 보고했으며, 2019년 기준 대비 2030년까지 배출량을 50% 줄일 계획이다.[80]이 회사는 또한 2050년까지 탄소중립성을 달성하는 것을 목표로 하고 있다.[81]

3M의 연간 총 CO2e 배출량 - 위치 기반 범위 1 + 스코프 2(킬로톤 단위)
2014년 12월 2015년 12월 2016년 12월 2017년 12월 2018년 12월 2019년 12월 2020년 12월
6,630[82] 5,630[83] 5,980[84] 5,840[85] 6,650[86] 5,830[87] 5,280[79]

귀마개 논란

전투무기 이어플러그 버전 2(CAE v2)는 아에로 테크놀로지스가 미군과 민간용으로 개발했다.CAE v2는 3M이 사용자에게 다양한 수준의 보호를 제공한다고 주장한 더블 엔드 귀마개였다.[88]2003년에서 2015년 사이에 이 귀마개는 미군 부대원들에게 표준적인 문제였다.[89] 3M은 2008년에 아에로 테크놀로지를 인수했다.[90]

2016년 5월 3M 경쟁사인 몰덱스메트릭 주식회사는 허위청구법에 따라 3M을 고발했다.몰덱스메트릭은 3M이 귀마개 안전성에 대해 미국 정부에 거짓 주장을 했고 귀마개 설계가 선천적으로 결함이 있다는 사실을 알고 있었다고 주장했다.[91]2018년, 3백만 달러는 미국 정부에 910만 달러를 지불하기로 합의했는데, 이는 책임을 인정하지 않은 것이다.[92]

2018년 이후 귀마개(주로 미군 참전용사) 전 사용자 14만여 명이 설계 불량으로 인한 청력 손실, 이명 등 피해를 입는다며 3M을 상대로 소송을 제기했다.[93]

내부 이메일에 따르면 3백만 관리들은 귀마개를 만드는데 85센트가 드는 개당 7.63달러를 청구한다고 자랑했다.회사 측의 공식 반응은 정부에 대한 비용에 연구개발비가 포함된다는 점을 시사했다.[94]

N95 인공호흡기와 COVID-19 전염병

N95 인공호흡기 마스크는 3M이 개발, 1972년 승인했다.[95]바이러스성 미립자를 걸러낼 수 있기 때문에 COVID-19 대유행 때 사용을 권장했지만 곧 공급이 부족해졌다.[95]그 회사의 공급의 상당 부분은 발병 전에 이미 팔린 상태였다.[96]

이 부족사태로 미국 정부는 3M에 캐나다와 중남미 국가에 미국산 N95 호흡기 마스크 수출을 중단하라고 요구했고,[97] 도널드 트럼프 대통령은 3M에 연방정부의 지시를 우선하도록 국방생산법을 발동했다.[98]이번 분쟁은 3M사가 주로 중국 공장에서 호흡기를 더 많이 수입하기로 합의하면서 해결됐다.[98]

3M은 이후 캐나다 연방정부 및 온타리오 주 브록빌에 있는 그들의 공장에서 N95 마스크를 생산하기 위해 캐나다 연방정부와 7천만 달러의 계약을 체결했다.[99]

운영시설

미네소타 주 세인트폴의 3M 시설

3M의 일반 사무실과 기업 연구실, 미국의 일부 부서 연구실은 미네소타 주 세인트 폴에 있다.미국에서는 3M이 29개 주에 80개 제조시설을 운영하고 있으며, 미국 외 37개국(2017년)에 125개 제조·전환 시설을 운영하고 있다.[100]

3M은 2016년 3월 메이플우드 캠퍼스에 1억5000만달러(약 3만7000m2) 규모의 연구개발(R&D) 건물을 완공했다.다양한 부서에서 온 7백 명의 과학자들이 그 건물을 점거하고 있다.그들은 이전에 캠퍼스 전체에 흩어져 있었다.3M은 이런 식으로 연구개발을 집중하면 협업이 개선될 것으로 기대하고 있다.3백만 달러는 건축물의 개발을 돕기 위해 지방세 증액 금융과 주 판매세로부터 960만 달러를 받았다.[101]

선택한 공장 세부 정보:

  • 미국 켄터키주 신시아나 공장에서 포스트잇 노트(672 SKU)와 스카치테이프(147 SKU)를 생산하고 있다.539명의 직원을 두고 있으며 1969년에 설립되었다.[102]
  • 뉴턴 Aycliffe, County Durham, 영국 공장에서는 레이저 기술을 사용하여 작업자의 안전을 위한 인공호흡기를 생산하고 있다.이 회사는 370명의 직원을 두고 있으며 최근 450만 파운드의 투자가 있었다.[103][104]
  • 미네소타주에서는 3M의 허친슨 시설이 2019년 기준 23개 사업부의 절반 이상을 대상으로 제품을 생산하고 있다.[105]이 '슈퍼 허브'는 넥스케어용 접착 붕대, 용광로 필터, 스카치 테이프 등을 제조했다.[106][107]코티지 그로브 공장은 2011년 현재 3M사가 패드컨트롤러 생산을 위해 운영하고 있는 3개 공장 중 하나이다.[108]
  • 3M은 1970년부터 미주리주 컬럼비아에 제조공장을 운영하고 있다.이 공장은 전자부품,[109][110] 태양열과 터치스크린 필름, 청진기를 포함한 제품 생산에 사용되어 왔다.이 시설은 2012년에 2천만 달러의 증설을 받았고 약 400명의 직원을 두고 있다.[111][112]
  • 3M은 1971년 사우스다코타주 브루킹스 공장을 개소했고 2014년 7000만 달러 규모의 증설을 발표했다.[113][114]이 시설은 1,700여 개의 건강관리 제품을 제조하고 있으며 2018년 기준 1,100여 명을 고용하고 있어 3M공장이 가장 큰 건강관리 전문 공장이다.[115]현장에서 마스크 생산량은 2009년 돼지독감 유행, 2002-2004년 사스 사태, 2018년 캘리포니아 산불, 2019-20년 호주 산불, COVID-19 전염병 때 증가했다.[116]
  • 미주리주 3M 스프링필드 공장은 1967년 문을 열고 항공우주 제조업체를 위한 산업용 접착제와 테이프를 만든다.지난 2017년 수도권에 330여 명의 직원이 근무하고 있는 3M사는 시설 업그레이드와 또 다른 건물 재개발을 위한 4000만 달러 규모의 증설사업을 발표했다.[117]
  • 아이오와주에서는 아메스 공장이 사포제품을 만들어 2013년과 2018년 아이오와 경제개발청(IEDA)으로부터 증설 자금을 지원받았다.[118][119]녹스빌 공장은 3M의 최대 규모에 속하며 접착제, 테이프 등 약 12,000개의 다양한 제품을 생산하고 있다.[120]
  • 3M의 동남아 사업장은 50년간 10억 달러를 투자한 싱가포르에 본사를 두고 있다.3M은 투아스에 공장을 두고, 우드랜드에 제조공장 및 스마트 어반솔루션스 랩, 이순에 고객기술센터를 두고 있으며,[121] 3M은 2011년 우드랜드에 공장을 증설하고,[108] 2016년 투아스 공장을 대대적으로 증설했으며,[121] 2018년 고객기술센터를 중심으로 싱가포르에 본사를 신설했다.[122]
  • 이 회사는 1984년부터 중국에서 운영되어 왔으며,[123] 상하이의 첫 번째 외국인 소유 기업이었다.[124]3M의 7번째 공장이자 최초의 건강관리 제품 생산 전용 공장은 2007년 상하이에서 문을 열었다.[125]2007년 10월까지, 그 회사는 광저우에 8제조 공장 기술 센터가 열었습니다.[123][126]3M9번째 생산 시설에 태양 전지, 그 외의 재생 가능 에너지 제품의 허페이에서 2011년의 생산 기공식을 가졌다.[127]3M과 한 fif을 열계획 2015,[128]에 청두에서 열리는 기술 혁신 센터를 만들고 발표했다.2019년 상하이에 있는 디자인 센터.[129]

리더십

보드 의자는 다음을 포함했다.윌리엄 L. 맥나이트(1949–1966),[130][131] 버트 S.크로스(1966–1970),[132][133] 해리 헬처(1970–1975),[134] 레이먼드 H.헤르조그(1975–1980),[135] 루이스 레어(1980–1986), 앨런 F.제이콥슨(1986–1991),[136] 리비오 드시모네(1991–2001),[137] 제임스 맥너니(2001–2005),[138] 조지 W. 버클리(2005–2012),[139][140] 잉게 툴린(2012–2018) 등이다.[141]툴린은 현 회장인 마이클 F까지 집행위원장직을 계속 수행했다.로만은 2019년에 임명되었다.[142]

3M의 CEO는 다음을 포함했다.크로스(1966–1970),[143] 헬처(1970–1975),[134] 헤르조그(1975–1979),[143][144] 레르(1979–1986),[145] 제이콥슨(1986–1991),[136] 드시몬(1991–2001),[137] 맥너니(2001–2005),[138] 로버트 S.모리슨(2005년, 중간),[146] 버클리(2005~2012년),[139][140] 툴린(2012~2018년), 로만(2018~2018년) 등이다.[141]

3M의 사장들은 다음을 포함했다.에드가 B.Ober(1905–1929),[147] McKnight(1929–1949),[131][148] Richard P.Carlton (1949–1953),[149] Herbert P. 부에토우(1953–1963),[150] 크로스(1963–1966),[151] 헬처(1966–1970),[132] 허조그(1970–1975) 등이 있다.[152]1970년대 후반, 그 자리는 미국과 국제 작전을 위한 역할로 분리되었다.국내 작전을 총괄하는 직위는 레어가 처음 맡았고,[144] 1979년부터 1981년까지 존 핏블라도,[153] 1984년부터 1991년까지 제이콥슨이 그 뒤를 이었다.[154]제임스 A.Thwaits는 1979년부터 국제 작전을 주도했다.[153]Buckley와 Thulin은 [155]각각 2005-2012년과 2012-2018년에 대통령이 되었다.[141]

참고 항목

추가 읽기

  • V. Huck, Tartan 브랜드: 애플톤 센츄리-크로프트스, 1955년 3M 스토리.3M의 초기 이력과 도전 과제, 직원 프로필 포함.
  • C. Rimington, 미네소타 광산 및 제조에서 3M Australia Pty Ltd(3M Australia: The Story of a Innovative Company), Sid Harta Publishers, 2013.광범위한 조직 내력 맥락에서 3M 호주 직원으로부터 받은 회상.

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