공실 체인

Vacancy chain

공실 체인은 자원이 소비자에게 분배되는 사회 구조다. 빈자리 사슬에서, 모집단에 도착하는 새로운 자원 단위는 첫 번째 개인이 가져가고, 그 다음엔 낡은 단위를 버리고, 이 낡은 단위는 두 번째 개인이 가져가고, 그 오래된 단위는 남겨둔다 등등.[1]

과정

공실 체인은 새 집을 짓거나, 새 차를 만들거나, 새 일자리가 생기는 등 초기 공실이 인구로 유입될 때 시작된다. 기존 단위가 퇴직하는 직원 등 배려를 받아 시스템을 이탈하거나, 집주인이 요양원에 갈 때도 시작될 수 있다.[2]

결국 체인은 종말을 고하게 되는데, 보통 체인의 마지막 유닛이 버림, 합병 또는 파괴될 때 시스템에 새로운 진입자가 생기게 된다. 이는 신규채용자 또는 주택단지가 처음으로 시중에 투입되거나, 체인의 집이 헐리거나, 비어 있거나, 공실의 업무가 다른 직원들 사이에 분산될 때 발생할 수 있다. 결원 체인은 단순히 결원이 시스템의 초기 진입에서 최종 종료에 이르는 이동의 순서일 뿐이다. 공실 체인 과정을 통해 물질적 자원과 사회적 지위를 분배하기 위해서는 분배된 것들이 많은 추상적 자질을 가지고 있어야 한다. 이러한 품질은 문제의 자원 단위가 한 번에 한 개인 또는 사회 그룹에 의해 재사용되고, 분리되고, 식별되며, 활용된다는 것을 포함한다.[2]

또한, 공실 체인 이동성 시스템에서는 새로운 점유자가 장치를 가져가기 전에 장치가 공실되어야 한다. 개인은 새 유닛을 필요로 하거나 때때로 더 크고 더 나은 유닛을 원해야 한다. 공실 유닛은 부족해야 한다(그 숫자는 그들을 원하는 개인 수에 비해 적다). 그리고 그룹의 대부분의 개인들은 이미 u를 가지고 있어야 한다.새것으로 옮겨갈 때 하나를 남겨둘 수 있도록 nits.[2]

한 연구자는 결원 체인을 추적하기 위해 결원이 시스템에 들어오는 것을 주목한 다음, 이 결원이 차례로 여러 자원 단위로 이동한 후 최종적으로 시스템을 떠날 때 이 결원을 따른다. 인간의 결원 체인은 종종 수개월의 순서에 따라 처음부터 끝까지 상당한 기간이 소요되며, 체인은 지리적으로 널리 흩어져 있는 사람들을 포함하기 때문에, 연구자들은 대개 조직 기록이나 일련의 연계된 인터뷰에서 체인을 재구성하여 체인을 추적한다.[2]

공실 체인의 길이는 공실이 시스템에 진입한 후 이동하는 횟수로, 여기에는 흡수 상태로의 터미널 이동이 포함된다. 체인이 길고 자원이 많이 드는 단위는 더 큰 이익을 창출하는 반면, 체인이 짧고 비용이 적게 드는 단위는 관련된 개인과 기관에 더 적은 이익을 창출한다. 공실 체인은 다른 개인에게 영향을 미치고 인적 사례에서 주요 개인과 연결된 기관들은 실제로 사슬에서 자원을 얻는다.[2]

영향들

보통 공석이 생기면 사람을 새로 뽑기보다는 내부 노동시장 내부에서 그 자리를 채우는 사람이 많다. 새로운 직업/직위로 이동하거나 승진하는 개인은 종종 더 많은 급여를 받고 조직에 중요한 영향을 미친다.[3] 조직에서 시작하는 결원 체인의 영향을 받는 개인은 대개 위쪽으로 이동하며 지위가 작거나 중간 정도 상승하거나 같은 지위에서 횡방향 이동성을 가지며, 이동성은 거의 경험하지 않는다. 그들이 운영하는 시스템에서, 빈집 체인은 조직 인구 통계에 큰 영향을 미친다. 조직 내 개인에 대한 서비스 기간 분배, 시스템 내 발전 속도, 특정 계층 내 개인의 연령 분포, 시스템 내 이동성에 대한 코호트 영향 및 발전 대기 시간과 같은 요인. 여러 연구자들은 서로 다른 그룹의 이동성 기회에 대한 동등한 접근 기회를 조사하기 위해 공실 체인 연구를 사용해 왔다.[2]

공실 체인의 수와 초기 계층은 내부 노동 시장에서 개인과 진입하려는 사람들의 직업적 가능성에 영향을 미친다. 체인이 더 높은 수준에서 시작될수록 체인이 아래로 이동함에 따라 시스템 전체에 걸쳐 개인에게 더 많은 이동 기회가 주어지며, 개인이 높은 지위나 큰 단위와 위치로 이동하는 속도가 빨라진다. 반면에, 체인이 대부분 낮은 수준에서 시작된다면, 이미 높은 지위에 있는 개인들은 그들의 경력이 고갈되는 것을 볼 수 있을 것이고 반면에 낮은 지위에 있는 사람들만 상대적으로 빠르게 움직일 수 있을 것이다. 그들이 더 높은 수준에서 기회 부족으로 인한 직업 병목현상에 도달하기 전에.[2]

다른 종에서는

동기식 및 비동기식 공실 체인은 소라게의 육상 및 해양 집단 모두에서 발생하는 것으로 밝혀졌다.[4] 게들은 다른 종들이 남긴 조개껍데기에 살고 있지만 자라면서 새롭고 더 큰 조개껍데기로 옮겨야 한다. 빈 껍데기를 사용할 수 있게 되면, 게들은 가장 큰 게부터 가장 작은 게까지, 껍데기에 꼭 맞는 크기의 게가 도착할 때까지 천천히 사슬을 형성할 수 있다. 일단 "골디락스" 게가 새 껍데기를 공석으로 남겨두고 있다고 주장하면, 게들은 모두 더 큰 껍데기를 가질 때까지 차례로 재빨리 껍데기를 교환하여 제한 없이 자랄 수 있게 된다.[5] 이러한 행동은 소라게를 공실 체인 이론의 예측을 위한 이상적인 동물 모델로 만든다. 비슷한 보호소에 기반을 둔 빈집 사슬은 한 번에 한 개인이나 집단이 점유하는 것으로 제한되는 이산적이고 재사용 가능한 자원을 사용하는 많은 동물 그룹에서 발생할 가능성이 높다. 다른 예로는 아네모네 드웰링 광어, 그리고 충치 둥지 새 등이 있다.[4]

참고 항목

참조

  1. ^ Pinfield, Lawrence (1995). The Operation of Internal Labor Markets. New York: Plenum Press. ISBN 978-0-306-45046-4.
  2. ^ a b c d e f g Chase, Ivan D. (1991). "Vacancy Chains". Annual Review of Sociology. 17: 133–154. doi:10.1146/annurev.so.17.080191.001025.
  3. ^ Daniel, Felsenstein; Joseph Persky; Virginia Carlson (2002). "Job Vacancy Chains in Metropolitan Labor Markets". European Regional Science Association. {{cite journal}}: Cite 저널은 필요로 한다. journal= (도움말)
  4. ^ a b Rotjan, Randi D.; Chabot, Jeffrey R.; Lewis, Sara M. (2010). "Social context of shell acquisition in Coenobita clypeatus hermit crabs". Behav. Ecol. Oxford University Press. 21 (3): 639–646. doi:10.1093/beheco/arq027. hdl:10.1093/beheco/arq027. ISSN 1465-7279.
  5. ^ Jabr, Ferris (5 June 2012). "On a Tiny Caribbean Island, Hermit Crabs Form Sophisticated Social Networks". Scientific American. Scientific American. Retrieved 6 November 2014.

원천