더블 바텀 라인
Double bottom line이중 바닥권(약칭 DBL 또는 2BL)은 긍정적인 사회적 영향의 관점에서 영리 기업의 성과를 측정하기 위해 두 번째 순익을 추가함으로써 재정 성과(금융 손익)를 측정하는 전통적인 순익을 연장하려고 한다.특히 '하한선'이라는 용어의 사용은 어떤 형태의 계량화를 내포하고 있기 때문에 이중 하한선을 어떻게 측정할 것인가에 대한 논란이 있다.책임경영센터(University of California, Berkeley)의 2004년 보고서에 따르면 재무적 이익에 대해 "일반적으로 용인되는 회계원칙"은 있지만, "사회적 영향회계와 비교할 수 있는 표준은 아직 존재하지 않는다"[1]고 지적했다.사회적 영향의 정의와 측정이 쉽지 않은 것으로 판명될 수 있지만, 투자의 사회적 수익은 두 번째 순익을 계량화하는 방법으로 제시되어 왔다.
영리법인이 단기이익에 대한 눈앞의 이익을 넘어 사회적 대의를 뒷받침할 의무가 있다는 생각은 적어도 1960년대까지 추적할 수 있는 기업의 사회적 책임운동으로 거슬러 올라간다.[2]
2004년 웨인 노먼과 크리스 맥도널드의 기사에 따르면, 사회적 책임을 유지하는 것이 기업이 장기적으로 수익을 유지하는 데 도움이 될 수 있다는 생각은 "최소한 에드워드 프리먼의 1984년 고전인 Strategic Management: A 이해관계자 접근법이 발표된 이후 주류 경영 이론의 일부였다"[3]고 한다.[4]이 용어 자체에 대한 초기 언급은 1996년 에머슨과 트위스키의 책 "새로운 사회적 기업가"에서 나왔다. 비영리 기업 창조의 성공, 도전 및 교훈.[5]
이중 바닥권 기업의 한 예는 파키스탄의 쿠쉬할리 은행의 소액금융 프로그램이다.은행이 성장할 수 있도록 수익을 창출하고자 하는 반면, 지역 빈곤을 줄이는 두 번째 순이익이 있다.2004년 연차보고서는 "은행 신용등급, 포트폴리오 리스크 및 효율성 등 재무성과에 대한 감사재무제표 및 지표"를 제공하면서도 "빈곤층, 특히 빈곤층 및 프롬을 완화하기 위해 빈곤층 여성들에게 소액금융서비스를 제공하기 위한 자금을 동원하기 위해 은행이 설립되었다"고 언급했다.사회복지와 경제정의에 대하여..2000년 캘리포니아 주 재무장관 필립 앤젤리데스는 공공 부문의 이중 수익률의 한 예로 캘리포니아 주 정부 프로그램에 투자하여 캘리포니아 지역사회에 경제 성장과 발전을 창출할 것을 요구했다.[6][7]
어떤 사람들은 자선단체와 사회적 대의를 위해 돈이나 노동을 기부하는 영리법인을 인용한다.2006년 기업 브랜딩 기사는 나이키가 어린이들의 신체 활동을 장려하고 활성화시키기 위한 "NikeGO" 프로그램과 "영국의 초등학교에서 놀이 시간을 전환하기 위한 "Zoneparcs"를 지지하고 있음을 지적한다.또한 벤앤제리의 "전통적인 금융 하한선을 '이중' 하한선으로 쪼개어 자사 제품과 공정이 환경에 미치는 영향을 측정하는 것을 포함시켰다"[8]고 언급하고 있다.기업이 자발적으로 떠맡는 CSR이 사회복지를 창출하면서 추가 수익 기회를 창출할 것이라는 증거가 제시되면서 기업의 성장을 위해서는 이중의 순이익이 중요하다.[9]
참고 항목
참조
- ^ Rosenzweig, William (2004-01-01). "Double Bottom Line Project Report:Assessing Social Impact In Double Bottom Line Ventures". Center for Responsible Business. Working Paper Series: 3. Retrieved 28 April 2014.
- ^ 드조지, 리처드 T기업윤리학 7위Upper Saddle River: Pearson Education, Inc., 2010. 200. 인쇄
- ^ Freeman, Edward (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Boston, MA: Pitman. pp. 276. ISBN 978-0273019138.
- ^ Norman, Wayne; Chris MacDonald (April 2004). "Getting to the Bottom of 'Triple Bottom Line'". Business Ethics Quarterly. 14 (2): 243–262. doi:10.5840/beq200414211. JSTOR 3857909.
- ^ Emerson, J (1996). New Social Entrepreneurs: The Success, Challenge, and Lessons of Non-profit Enterprise Creation. San Francisco: Roberts Foundation.
- ^ Montgomery, Heather (2005). "Meeting the double bottom line: the impact of Khushhali bank's micro". Asian Development Bank Institute Policy Paper (8): 1–2.
인용자 - ^ Angelides, Philip. "The Double Bottom Line: Investing in California's Emerging Markets" (PDF). Presented at CNU 2000. Retrieved 28 April 2014.
- ^ Keller, Kevin Lane (Sep–Nov 2006). "The importance of corporate brand personality traits to a successful 21st century business" (PDF). Brand Management. 14 (1/2): 74–81. doi:10.1057/palgrave.bm.2550055. Retrieved 19 November 2020.
- ^ Armstrong, J. Scott; Green, Kesten C. (1 December 2012). "Effects of corporate social responsibility and irresponsibility policies" (PDF). Journal of Business Research. Retrieved 28 October 2014.
