로우스

Lowe's
이 기사는 미국 가정 개선 매장 체인에 관한 것입니다. 없어진 캐나다 가정 개선점 체인점은 로우스 캐나다를 참고하세요.
로우스 남성복, 로우스 코퍼레이션, 로우스 호텔, 로우스 시네플렉스 엔터테인먼트 또는 로우스 푸드와 혼동하지 마십시오.
기타 용도에 대해서는 Low's(동음이의도)를 참조하십시오.
로우스 컴퍼니 주식회사
유형일반의
아이신US5486611073
산업소매
전임자L.S. Lowe씨의 노스 윌크스보로 하드웨어
설립1921년 3월 25일; 102년 전(1921-03-25) 미국[1] 노스캐롤라이나주 노스윌크스보로에서
창업자
  • 루시우스 스미스 로우
본부노스캐롤라이나 주 무어스빌,
미국
위치수
자회사 2,181개(2022년 10월 기준)[2]
서비스되는 지역
주요인물
마빈 R. Ellison(사장, 회장 및 CEO) Brandon Sink(EVP & CFO)
상품들가전제품, 공구, 하드웨어, 건축자재, 건축자재, 페인트, 배관, 바닥재, 정원용품, 식물, 가정용품, 가구, 홈데코, 침구 및 커튼
수익.Increase 970억 5900만 달러(2022년)[3]
Decrease 미국 달러 101억 5,900만 달러 (2022년)[3]
Decrease 64억3700만 달러(2022년)[3]
총자산Decrease 437억 8800만 달러(2022년)[3]
총자본Decrease 미화 142억 5,400만 달러(2022년)[3]
종업원수
300,000[4] (2022)
자회사
  • 중앙도매상
  • 유지보수공급본부
웹사이트lowes.com
각주/참고문헌
[4]

Lowe's Companies, Inc. (/lo ʊz/)는 미국의 주택 개선 전문 소매 회사입니다. 노스캐롤라이나주 무어스빌에 본사를 둔 이 회사는 미국에서 소매점 체인점을 운영하고 있습니다. 2022년 10월 28일 현재 로우스와 관련 사업체는 북미에서 2,181개의 가정 개선 및 하드웨어 매장을 운영하고 있습니다.[2]

Lowe's는 경쟁사인 The Home Depot 다음으로 미국에서 두 번째로 큰 하드웨어 체인(이전에는 1989년 The Home Depot이 능가할 때까지 미국에서 가장 큰 체인)이며 Menards보다 앞서 있습니다.[6] 또한 세계에서 두 번째로 큰 하드웨어 체인이며, The Home Depot 다음이지만 유럽 소매업체인 Leroy Merlin, B&Q 및 OBI보다 앞서 있습니다.[7]

이 회사는 이전에 2016년까지 마스터스 홈 개선 합작 회사를 통해 호주에서, 2019년까지 멕시코에서, 2023년에 Sycamore Partners에 사업을 매각할 때까지 캐나다에서 운영했습니다.

역사

Lowe's 첫 번째 가게인 North Wilkesboro Hardware는 1921년 Lucius Smith Lowe에 의해 North Wilkesboro에 문을 열었습니다.[8] 1940년 로우지가 사망한 후, 그의 딸 루스 부찬은 같은 해에 그녀의 오빠 제임스 로우지에게 회사를 4,200달러에 팔았습니다.[9] 제임스는 1943년에 그의 처남 칼 부찬을 파트너로 삼았습니다.[10]

노스캐롤라이나 머피에 있는 로우스 가게

부찬은 제2차 세계대전 이후 건축의 급격한 증가를 예상했고, 그의 관리하에 그 가게는 하드웨어와 건축 자재에 집중했습니다.[11] 그 전에는 제품 믹스에 개념, 건조 제품, 말똥, 코딱지, 농산물 및 식료품도 포함되어 있었습니다. Buchan과 Lowe는 대량의 제품을 제조업체로부터 직접 조달하는 개념을 시작했고, 이를 통해 도매업체를 없애고 고객에게 더 낮은 가격을 제공할 수 있었습니다.[12] 이 회사는 1949년 노스캐롤라이나 스파르타에 2호점을 열었습니다.[13]

1952년, 뷰찬은 로우스의 유일한 소유자가 되었고, 회사는 로우스의 노스 윌크스보로 하드웨어로 통합되었습니다. 1954년 짐 로우는 로우스 푸드 식료품점 체인점을 시작했습니다.[14]

1960년, 뷰찬은 44세의 나이로 심장마비로 세상을 떠났습니다.[15] 로버트 스트릭랜드(Robert Strickland)와 레너드 헤링(Leonard Hering)으로 구성된 그의 5명의 임원 팀은 1961년에 로우스 컴퍼니(Low's Companies Inc.)라는 이름으로 회사를 공개했습니다.[11] 1962년까지 Lowe's는 21개의 매장을 운영했으며 연간 3,200만 달러의 수익을 보고했습니다.[16] 로우스는 1979년 뉴욕 증권거래소에서 거래를 시작했습니다.[10] 1970년대에 로우의 수입은 1억 5천만 달러 이상이 되었고 1980년에는 거의 9억 달러에 달했습니다.[17]

로우스는 1999년 워싱턴주에 본사를 둔 이글 하드웨어 & 가든 회사를 인수하면서 전국적으로 성장했습니다.[18][19] 미국 밖의 첫 번째 가게는 캐나다 온타리오주 해밀턴에 있었습니다.[20] 웹사이트에 따르면 로우스는 2010년대 후반에 멕시코 매장이 문을 [21]닫았지만 미국, 캐나다, 멕시코에서만 2,355개 이상의 지점을 운영/서비스했습니다.[22]

로우지는 이전에 멕시코에서 14개의 지점을 운영했습니다: 8개의 지점은 누에보 레온 주 몬테레이, 1개의 지점은 코아우일라 주 솔티요, 1개의 지점은 소노라 주 헤르모시요, 1개의 지점은 치와와와 주 치와와, 1개의 지점은 시날로아 주 쿨리아칸, 1개의 지점은 아과스칼리엔테스, 1개의 지점은 과나후아토 주 레온입니다. 로우스 멕시코는 2019년 4월 10일 모든 매장을 폐쇄했습니다.[23]

2023년, 로우스는 퀘벡주 부셰빌에 본사를 둔 캐나다 소매 사업을 현금 4억 달러에 Sycamore Partners에 매각했습니다. 그들은 모두 로나 매장으로 통합될 것입니다.[24]

재정

2020년 5~7월 분기 매출은 273억 달러, 2019년 같은 기간 매출은 210억 달러였습니다. 같은 기간 디지털 매출도 최대 135%였습니다. 판매 급증은 코로나19 팬데믹으로 인해 소비자들이 구매 습관을 바꾼 결과입니다.[25]

연도 수익.
밀로 USD$ 		당기순이익
밀로 USD$ 		총자산
밀로 USD$ 		주당가격
미화로 		직원들. 상점들
2005 36,464 2,167 21,138 24.62 162,000 1,087
2006 43,243 2,765 24,639 25.08 185,000 1,234
2007 46,927 3,105 27,767 24.40 210,000 1,385
2008 48,283 2,799 30,869 18.77 216,000 1,534
2009 48,230 2,184 32,625 17.16 229,000 1,649
2010 47,220 1,770 33,005 19.86 239,000 1,710
2011 48,815 1,993 33,699 20.67 234,000 1,749
2012 50,208 1,824 33,559 26.56 248,000 1,745
2013 50,521 1,945 32,666 39.50 245,000 1,754
2014 53,417 2,270 32,732 47.84 262,000 1,832
2015 56,223 2,682 31,721 67.59 266,000 1,840
2016 65,017 3,093 34,408 71.22 270,000 1,857
2017 68,619 3,447 35,291 77.66 290,000 2,365
2018 71,309 2,314 34,508 96.71 310,000 2,394
2019[4] 72,148 4,281 39,471 116.24 320,000 1,977
2020[4] 89,597 5,835 46,735 144.08 2,200
2021[26] 96,250 8,442 44,640 207.32 1,971
2022[3] 97,059 6,437 43,708 1,700

회사 수익의 75%는 소비자가 직접 하는 것에서 나옵니다.[27]

이력자료

2019 회계연도(2019/1/31/2020)에 로우의 보고된 수익은 42억 8100만 달러이며, 연간 수익은 721억 4800만 달러로 이전 회계 주기보다 1.17% 증가했습니다.[28] 로우의 주식은 주당 116달러 이상에 거래되었으며,[29] 시가총액은 2020년 1월 903억 2천만 달러 이상으로 평가되었습니다.[30] 로우스는 2019년 포춘 500대 리스트에서 42위를 차지했습니다. 로우스는 2018년 말 100억 달러 규모의 자사주 매입을[31] 발표하며 2019년부터 일자리를 축소했습니다.[32]

2018 회계연도에 로우의 보고된 수익은 23억1400만 달러이며, 연간 수익은 713억900만 달러로 이전 회계 주기보다 3.92% 증가했습니다. 로우의 주식은 주당 96달러 이상에 거래되었으며, 시가총액은 2018년 10월 758억 달러 이상으로 평가되었습니다.[33] 로우스는 2018년 포춘 500대 미국 기업 리스트에서 총 수익 기준 40위를 차지했습니다.[34]

본부

로위는 노스캐롤라이나 채플힐에 있습니다
캘리포니아 산타클라라에 위치한 전형적인 로우스 매장
플로리다 올랜도의 인테리어 (2004)

1998년 로우스는 노스캐롤라이나주 윌크스보로에 위치한 윌크스몰을 인수하여 회사의 본사 역할을 맡았습니다. 2002년, Lowe는 남아있는 10명의 쇼핑몰 세입자들이 그 부동산을 비운 후, 44만 평방 피트 (412,000 m)의 건물에 대한 완전한 통제권을 획득했습니다. 1년 후, Lowe는 노스 캐롤라이나의 Mooresville에 350 에이커에 달하는 새로운 캠퍼스로 회사 본사를 짓고 이전했습니다. 새로운 시설은 5층과 7층 두 개의 건물을 포함하고 있습니다. 건물에는 중앙 아트리움과 2개의 사무실 날개가 있습니다. 아트리움에는 푸드 코트, 5층 나선형 계단, 회의실, 응접실이 있습니다. 본사 건물 아래에는 7에이커(2.8ha)의 호수가 흐르고 있습니다.[citation needed]

로우스는 윌크스보로에 있는 이전 본사를 유지했으며 2019년까지 2,400명 이상을 고용했습니다. 2011년 로우스는 풀 서비스 푸드 코트, 커피숍, 건강 센터를 포함한 부동산의 개선과 개조에 1천만 달러를 투자했으며, 가드하우스를 추가하여 부동산 전체에 게이트를 설치했습니다.[35] 그 후 모든 자리가 이전되었고 이전 윌크스 회사 사무실은 여전히 로우스가 소유하고 있지만 비어 있습니다.

Wilkesboro 외에도 Lowe's는 이전에 뉴멕시코주 앨버커키에 고객 접점 센터를 운영했는데, 두 곳 모두 2023년에 조용히 문을 닫았습니다. 현재 인디애나폴리스, 인디애나, 인도에 고객 접점 센터가 있습니다.

2019년 6월 27일, 로우스는 급성장하고 있는 샬럿의 사우스 엔드 지역에 1억 5,300만 달러, 23층짜리 타워를 건설한다고 발표했습니다. 이 타워는 2020년까지 완공될 예정이며, 결국 2,000명의 직원을 수용할 것이며, 이 중 400명은 본사에서 이전할 예정입니다. 새로운 타워에는 로우스를 위한 "글로벌 기술 허브"가 들어설 예정입니다. 노스캐롤라이나 주는 로우스가 특정 목표를 달성할 경우 5400만 달러의 인센티브를 제공하고 있습니다.[36][needs update]

환경기록

Lowe's는 2003년부터 2010년까지 에너지 효율의 이점에 대해 소비자에게 교육한 공로로 4개의 올해의 에너지 스타 파트너 상을 포함하여 8개의 연속 에너지 스타 상을 수상했습니다. 2010년 3월 1일, Lowe's는 에너지 효율적인 제품을 홍보하고 소비자와 직원들에게 Energy Star 프로그램의 가치에 대해 교육함으로써 온실가스 배출을 줄이는데 기여한 공로를 인정하는 Energy Star Sustained Excellence Award in Retail에서도 최초로 수상했습니다.[37] 2000년에 로우스는 판매되는 모든 목재 제품이 열대 우림에서 공급되지 않을 것이라고 약속하는 정책을 발표했습니다.[38] 그러나 2006년 환경조사국이 발표한 보고서에 따르면 로우스가 판매하던 암스트롱 바닥재의 바닥재에 사용된 목재는 인도네시아의 외딴 파푸아 지방의 숲에서 나온 것으로 일부 벌목은 불법인 것으로 추정됐습니다.[39] EIA 의혹의 유일한 근거가 된 텔레팍 보고서에 따르면 암스트롱은 지난 18개월 동안 크레아시의 머바우 공급품에 대한 독립적인 감사를 의뢰했으며, 이를 바탕으로 파푸아에 있는 회사의 머바우 로그의 출처와 관련된 문서를 발견했습니다. Armstrong은 Kreasi가 공급한 merbau에서 계속 거래하기로 결정했습니다. 인용된 보고서는 2006년으로 거슬러 올라가며, 로우스는 자사의 목재 제품이 알려진 출처에서 나온 것이며, 합법적으로 수확 및 거래되고 있다고 계속 주장하고 있습니다.[40][41]

2014년 4월 17일, 로우스는 고객의 집을 개조할 때 납 먼지의 위험을 관리하기 위해 창문 및 카펫 설치자와 같은 개조 계약자에게 요구하는 연방 납 개조, 수리 및 도장(RRP) 규칙 위반에 대해 50만 달러의 벌금을 지불했습니다.[42] 2022년 기준, 이는 지금까지 발생한 RRP 위반 중 가장 큰 규모입니다.[42] EPA는 "이번 합의를 통해 일리노이 남부의 어린이들뿐만 아니라 미국 전역의 어린이들이 납 노출과 관련된 알려진 위험으로부터 더 잘 보호될 수 있을 것입니다."[42]라고 밝혔습니다.

노스캐롤라이나 샬럿의 인테리어 (2022)

2020년 3월 6일, 로우스는 캘리포니아의 대기질 규정을 위반한 혐의로 1,600,000달러의 벌금을 냈습니다. 여기에는 오븐에서 나오는 NOx 배출과 철거/개조 활동에서 나오는 석면의 위반이 포함됩니다.[43]

탄소발자국

로우스는 2020년 12월 31일까지 12개월 동안 총 CO2e 배출량(직접 + 간접)을 1,971Kt(-138/-6.5% y-o-y)으로 보고했습니다.[44] 로우는 2025년까지 배출량을 2016년 기준 연도보다 40% 줄이겠다는 계획을 세웠습니다.[45]

로우스의 연간 총 CO2e 배출량 - 위치 기반 범위 1 + 범위 2(킬로톤 단위)
2015년 12월 2016년 12월 2017년 12월 2018년 12월 2019년 12월 2020년 12월
2,690[46] 2,408[47] 2,422[48] 2,403[49] 2,109[50] 1,971[44]

노동관계

2022년 8월, 회사는 일선 근로자들에게 5,500만 달러의 보너스 수입을 지급하고 있으며, 최근의 인플레이션 압력을 고려하여 직원들에게 일반 가정 및 청소 품목에 대한 할인을 제공하고 있다고 발표했습니다.[51]

광고 및 협찬

2019년 1월, 로우스는 내셔널 풋볼 리그의 공식적인 홈 개선 스폰서가 되었습니다.[52]

레이싱 스폰서십

로우스가 후원하는 지미 존슨의 핏박스 팀은

로우는 1998년 노스캐롤라이나주 샬럿에 있는 샬럿 모터 스피드웨이에 대한 명명권을 구입했고, 스피드웨이는 로우의 모터 스피드웨이로 이름을 바꿨습니다. 10년의 명명권이 만료된 후, 로우의 명명권은 1년 연장되었습니다.[53] 1년의 연장 기간이 만료된 후, 로위의 이름 결정권은 중단되었고, 2010년 레이싱 시즌을 기점으로 경주장은 원래의 이름으로 돌아갔습니다.

이 회사는 48번 쉐보레 카마로 ZL1에서 7회 나스카 스프린트 컵 시리즈 챔피언인 지미 존슨(Jimmie Johnson)의 주요 스폰서였으며, 이전 5번 내셔널 와이드 시리즈 자동차의 파트타임 스폰서였습니다. 두 팀 모두 헨드릭 모터스포츠가 소유하고 있습니다. 현재 헨드릭 모터스포츠와의 후원 계약 이전에 로우스는 1997년부터 2001년까지 마이크 스키너와 로비 고든이 운전하는 리처드 차일드리스 레이싱의 31번 쉐보레를 후원했습니다. RCR 계약 이전에 로우스는 주니어 존슨 & 어소시에이츠를 위해 브렛 보디네가 운전한 11번 포드의 주요 스폰서였으며 나중에 자신의 팀인 브렛 보디네 레이싱(Brett Bodine Racing)이 존슨으로부터 11번 포드를 사들였습니다. 1979년 당시 윈스턴 컵 시리즈(Winston Cup Series)로 알려진 로드 오스터룬드 팀의 2위 뷰익(Buick)을 탈라데가 500에 후원한 것이 이 회사의 가장 초기 레이싱 스폰서 중 하나입니다. 그 차는 부상당한 신인 데일 언하르트를 대신해 데이비드 피어슨에 의해 경주에서 운전되었습니다. 로우스는 1995년에 앞서 언급한 보디네 후원이 있을 때까지 앞으로 20년 동안 산발적인 자동차 후원을 계속할 것입니다. 2018년 3월 14일,[citation needed] 로우스는 2018 시즌이 끝난 후 48번 차량에 대한 후원을 중단한다고 발표했습니다.

로우스는 또한 아메리칸 르망 시리즈에서 페르난데스 레이싱을 후원했으며 이전에 롤렉스 스포츠카 시리즈에서 팀을 후원했습니다. 그 시리즈에서 로우스는 존슨이 운전하는 경기에서 99번 게인스코 스탤링스 레이싱 폰티악을 후원했습니다.

2006년 로우지의 디자이너 마리안 쿠사토는 허리케인 피해를 입은 걸프 지역을 위한 저렴한 주택 계획을 개발하고 제공하기로 계약했습니다. 로우스는 로우스 카트리나 코티지의 계획과 건축 자재 모두를 판매하는 독점 소매업체입니다. 그들은 확장 가능성뿐만 아니라 쉬운 건설과 저렴한 가격을 제공합니다. 또한 모든 국제 건축 코드를 충족하고 허리케인 코드를 초과합니다. 로우스는 2011년 카트리나 코티지 노선을 중단했습니다.

로우스는 다양한 텔레비전과 라디오 광고를 가지고 있습니다. 상당한 수의 다양한 레이싱 기반 광고를 볼 수 있으며 종종 텔레비전 경주 범위 밖에서 재생됩니다. 그가 벤 야넷으로 교체되기 전인 2010년 이전에, 진 핵맨의 목소리는 로우스의 많은 상업 광고에서 들을 수 있었습니다.[54]

전미 무슬림 광고 논란

로우스는 2011년 12월 TLC 리얼리티 TV 쇼인 올 아메리칸 무슬림에서 광고를 철회했습니다.[55] 로우스의 대변인은 "우리는 프로그램이 시청자 스펙트럼의 여러 측면에서 우려, 불만 또는 문제를 제기하고 있다는 것을 알고 있으며, 이는 쇼를 다루는 뉴스 기사와 블로그를 조사한 후 발견되었습니다."라고 말했습니다.[55]

로우스는 무슬림계 미국인과 아랍계 미국인 단체를 포함한 여러 지역에서 반발에 직면했습니다. 미국-아랍 반차별 위원회는 로우스가 입장을 번복할 것을 촉구하기 위해 위원들에게 연락할 것을 요청했습니다.[56] 미국-이슬람 관계 협의회의 로스앤젤레스 지부는 보이콧과 시위를 포함한 가능한 조치들을 고려하기 위해 만났습니다. 몇몇 연예인들도 보이콧을 요구했습니다.[57] 테드 라이우 캘리포니아주 상원의원은 로우지의 결정을 "벌거벗은 종교적 편견"이라고 규정하고 로우지가 무슬림 미국인들에게 사과하지 않고 광고를 복직시킬 경우 입법 조치를 검토하겠다고 말했습니다.[58] 반명예훼손연맹의 에이브러햄 폭스맨도 비슷한 견해를 나타냈습니다.[59] 미국 의회의 첫 무슬림 당선자인 키스 엘리슨은 로위의 결정을 "수정헌법 제1조의 신조가 아닌 변방적 증오 집단의 신념을 지지한다"고 비판했습니다.[57] 미시간주의 존 코니어스 하원의원은 로우스 의원에게 사과할 것을 요구했습니다. 미시간 주의 라시다 틀립 대표는 회사의 기업 본사에 연락을 취하면서 로우스 대표가 결정을 바꾸기를 거부했다고 보고했습니다.[56]

연관 브랜드

캐나다

로우스는 2007년 12월 10일 해밀턴, 브램튼, 브랜트포드에 캐나다에 첫 3개의 매장을 열었습니다. 2008년 2월 1일, 그들은 메이플(Vaughan)에 새로운 위치뿐만 아니라 토론토(Toronto), 이스트 윌림버리(East Gwilimbury)에 3개의 매장을 더 열었고, 브램튼(Brampton)에 2번째 매장을 열었습니다.[61] Lowe's는 앨버타주 캘거리에 3개의 새로운 매장을 시작으로 캐나다 서부에도 진출했습니다. 세 곳 중 한 곳은 2010년 9월 말에 문을 열었습니다. 나머지 두 곳은 2011년 초에 문을 열었습니다. 현재 브리티시 콜롬비아, 매니토바, 서스캐처원에 매장이 있습니다. 현재(2018) 로우스는 캐나다에 62개의 지점을 가지고 있습니다. 각 매장은 평균 2,050만 달러(2,040만 달러)의 투자를 나타냅니다.[62]

2013년 2월, Lowe's Canada는 전 월마트 캐나다와 Loblaw Company의 임원 Sylvain Prud'home을 CEO로 고용했습니다.[63]

2015년 5월 11일, 로우스 캐나다는 온타리오 물류 센터뿐만 아니라 13개의 이전 타겟 캐나다 매장의 임대 계약을 1억 5100만 달러에 인수할 것이라고 발표했습니다.[64]

2012년 로우스는 퀘벡에 본사를 둔 하드웨어 체인인 Rona, Inc.를 인수하려고 했습니다. 그러나 이 거래는 회사가 미국 내 공급 사업을 집중화할 수 있다는 우려로 인해 RONA 주주들(특히 Caisse de de dépot et placement du Quebec)과 프랜차이즈 위치 운영자들의 반대에 부딪혔고 결국 취소되었습니다.[63] 2016년 2월 3일, 로나는 32억 CDN 달러에 인수하겠다는 제안을 수락했다고 발표했습니다. 사단은 실뱅 프루돔의 지휘 하에 남았지만 부셰빌에 있는 로나의 본부 밖에서 운영될 것입니다. Lowe's는 Rona의 소매 배너, "핵심" 경영진, 그리고 "현재 직원의 대다수"가 인수 후에도 유지되었습니다.[65]

2020년 2월 로우스는 34개의 저성능 매장, 26개의 로나 브랜드, 6개의 로우스 매장, 2개의 레노-데팟 매장을 폐쇄했습니다.[66]

2022년 11월 로우스는 캐나다 사업장을 사모펀드 회사인 Sycamore Partners에 4억 달러에 매각하기로 합의했습니다.[67][68] Lowe's 매장은 향후 Rona 브랜드로 브랜드가 변경될 것으로 예상됩니다.[69][68] 2023년 2월 3일에 판매가 완료되었습니다.[70] 2023년 7월, 로나(Rona)는 온타리오(Ontario)의 10개 지점을 시작으로 로우스(Lowe)를 새로운 배너 로나+(Rona+)로 교체할 것이라고 발표했습니다.[71]

호주.

주 기사: 마스터즈 홈 개선

Masters Home Improvement로 거래되는 첫 번째 매장은 2011년 8월 31일 빅토리아주 브레이브룩에서 무역업자들에게 문을 열었고, 이후 일반 대중들에게도 문을 열었습니다. 마스터스는 로우스와 울워스의 합작 회사로, 로우스와 홈 디포와 유사한 대형 빅박스 형식으로 운영되는 웨스파머스 소유의 버닝스 웨어하우스와 경쟁하기 위한 것이었습니다.

2016년 1월 18일, 울워스는 마스터즈 하드웨어 체인을 포함한 모든 홈 개선 구역을 "판매하거나 끝내거나" 할 계획이라고 발표했습니다. 고든 케언즈 회장은 수익성을 갖추려면 수년이 걸릴 것이라며 현재 진행 중인 손실을 지속할 수 없다고 말했습니다. 결과적으로 울워스는 로우스의 자회사인 WDR 델라웨어 코퍼레이션이 보유한 이 벤처에 대한 33.3%의 지분을 되사는 것이 포함되었습니다. 2016년 8월 28일 현재 모든 매장은 2016년 12월 11일 이전에 거래를 중단할 예정입니다.[citation needed]

소송

로우스는 직원 임금 체계를 중심으로 한 소규모 집단 소송에 참여했습니다. 사건들은 "시간 외 변동 요금"으로 알려진 급여 관행에 초점을 맞추었습니다. 변동률 초과근무는 1인당 1주일에 근무하는 시간이 많을수록 감소하는 초과근무율을 지급하는 효과가 있습니다. 일주일에 40~50시간씩 일한 월급쟁이들이 그 시간을 부당하게 보상받았다는 소송이 제기됐습니다. 시간이 지남에 따라 변동금리는 2006년 1분기에 종료되었습니다.[citation needed]

첫 번째 사건은 2002년 10월 캔자스 주 쇼니에 있는 로우스 가게의 직원들에 의해 제기되었습니다. 2005년 9월, 그 사건들은 집단 소송으로 인증되었습니다. 뉴욕, 인디애나, 펜실베이니아, 오하이오에서 4건의 유사한 보고가 접수되었습니다. 2006년 9월 22일, 뉴욕, 인디애나, 캔자스에 대한 소송은 법정 밖의 합의로 이어졌습니다.[72] 펜실베이니아주의 이 소송은 2004년 6월 550명의 직원이 참여한 집단소송이 됐습니다.[73] 오하이오주의 이 사건은 2004년 8월 로우지의 전 직원 10명이 제기한 것입니다.[74]

Lowe's는 Loss Prevention Manager로부터 면제 직원으로 분류되어 초과 근무 수당이 거부되었다는 이유로 여러 건의 소송에 직면했습니다. 관리자들은 주당 최소 48시간을 일해야 한다고 주장했고, 이로 인해 로우스와 로우스의 투자자들은 매년 수백만 달러를 절약할 수 있었습니다. 소송은 캘리포니아에서 295만 달러, 텍사스에서 620만 달러로 해결됐습니다.[75]

2014년, 로우스는 전현직 인사 담당자들로부터 집단 소송을 당했습니다. 손실 방지 관리자에 관한 소송과 유사하게, 이 소송은 HR 관리자들이 부적절하고 불법적으로 면제 직원으로 분류되어 48시간 근무를 요구받았음에도 불구하고 초과 근무를 거부당했다고 밝혔습니다.[76]

참고 항목

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