위키백과:컨센서스
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 | 이 페이지를 요약하면: 컨센서스는 위키피디아의 편집 의사결정을 위한 기본 모델이며 위키피디아 정책을 따르면서 타협하는 과정을 통해 편집자들이 가지고 있는 정당한 우려에 대처하는 것이 특징이다. |
위키피디아에 대한 결정은 주로 합의로 이루어지는데, 이는 위키피디아 목표, 즉 5대 기둥을 달성하기 위한 최선의 방법으로 받아들여진다.위키피디아에 대한 합의는 만장일치를 의미하지도 않고 투표의 결과도 아니다.의사 결정과 합의 도출은 위키피디아의 정책과 지침을 존중하면서 모든 편집자의 정당한 관심사를 통합하려는 노력을 수반합니다.
이 정책은 Wikipedia에서 합의가 어떻게 이해되고 있는지, 합의가 이루어지지 않은 경우 어떻게 진행되는지, 그리고 모든 결정은 합의에 의해 이루어진다는 원칙에 대한 예외를 기술합니다.
컨센서스 달성
편집자들은 보통 자연스러운 과정으로 합의에 도달한다.페이지를 변경한 후 해당 페이지를 읽은 다른 사용자가 추가 편집 여부를 선택할 수 있습니다.편집자가 편집에 의해 합의에 이르지 못한 경우, 관련 토크 페이지의 토론은 합의를 향한 프로세스를 계속합니다.
합의된 결정은 제기된 모든 적절한 우려를 고려합니다.이상적으로는 이의 없이 도착하지만, 종종 우리는 가능한 한 광범위한 합의에 합의해야 한다.광범위한 합의가 없을 때, 합의 도출은 최초 제안을 수락한 사람들을 잃지 않고 반대자들을 끌어모으기 위해 제안을 수정하는 것을 포함한다.
편집을 통해
위키피디아 합의는 일반적으로 암묵적으로 이루어집니다.편집본은 이의 제기 또는 반환될 때까지 합의를 추정했다.다른 편집자가 해당 편집을 수정한 경우, 새로운 편집자는 의견이 일치하지 않을 때까지 합의된 것으로 추정됩니다.이런 식으로 백과사전은 시간이 지남에 따라 점차 개선된다.
모든 편집은 명확한 편집 요약 또는 관련 토크 페이지 상의 토론을 통해 설명해야 합니다(이유가 명확하지 않은 경우).실질적이고 유익한 설명은 합의에 도달하기 위한 후속 노력에서 다루어야 할 문제를 나타낸다.다른 편집자의 선의의 작품을 되돌릴 때는 특히 설명이 중요하다.
콘텐츠 정책 또는 가이드라인의 영향을 받는 경우를 제외하고 콘텐츠에 대한 대부분의 분쟁은 모두 또는 아무것도 아닌 사소한 변경으로 해결될 수 있습니다.첫 번째 편집이 취소된 경우 다른 편집자의 우려 사항을 해결하는 절충적인 편집 방법을 생각해 보십시오.할 수 없거나 할 수 있고 두 번째 편집이 취소된 경우 관련 토크 페이지에 새 섹션을 만들어 논쟁을 논의합니다.
대담해지되 경솔해지지 마라.백과사전은 편집이든 토론이든 전투나 항복이 아니라 협력과 합의를 통해 개선되는 것이 최선이다.반복적인 복구는 특정 정책 기반 자료(BLP 예외 등) 및 반달리즘의 복귀를 제외하고 편집 전쟁 중인 위키피디아 정책에 반하는 것입니다.편집자가 되돌릴 때마다 편집 요약을 사용하여 분쟁을 "토론"하는 경우에도 마찬가지입니다.
토론을 통해
편집만으로는 합의에 도달할 수 없는 경우, 합의 형성 프로세스는 보다 명확해집니다.편집자는 관련 토크 페이지에 섹션을 열고 정책, 소스, 상식에 근거한 이유를 사용하여 토론을 통해 논쟁을 해결하려고 합니다.또한 모든 것을 만족시킬 수 있는 대체 해결책이나 타협안을 제안할 수도 있습니다.걱정.그 결과 어느 누구도 완전히 만족시키지는 못하지만 모두가 합리적인 해결책으로 인식하는 합의가 될 수 있다.합의는 Wikipedia에서 진행 중인 프로세스입니다.페이지가 점차 개선되고 있다는 것을 이해하고, 우선 버전을 즉시 구현하기 위해 노력하는 것보다 완벽하지 않은 타협을 받아들이는 것이 더 나은 경우가 많습니다.
편집자가 특히 합의 도출에 어려움을 겪는 경우 의견수렴(제3의견, 분쟁해결안내문, 의견요청) 및 분쟁을 끝내기 위한 권위 있는 절차(관리자 개입, 중재)를 위한 몇 가지 프로세스를 이용할 수 있다.단, 관리자는 주로 정책 및 편집자의 동작에 관심을 가지며 콘텐츠 문제를 권위적으로 결정하지 않습니다.합의 프로세스를 방해하는 행동(편집-워링, 여러 계정의 남용, 공손함의 결여 등)에 대해 편집자를 차단할 수 있습니다.또한 정책에 따라 편집이 허용되는지 여부에 대한 결정을 내릴 수도 있지만 일반적으로 이러한 작업을 초과하지는 않습니다.
컨센서스 구축
중립적이고, 초연하고, 공손한 태도를 유지하는 편집자들은 일반적으로 위에서 설명한 과정을 통해 기사에 대한 합의를 이끌어 낼 수 있다.그들은 논쟁을 해결할 합리적인 근거를 찾지 못하거나 논쟁의 한쪽 또는 양쪽이 감정적으로나 이념적으로 논쟁에서 이기는 데 집중되기 때문에 여전히 종종 교착 상태에 빠져있는 자신들을 발견할 수 있다.다음은 다루기 어려운 분쟁을 해결하기 위한 제안과 도움이 될 수 있는 몇 가지 공식 및 비공식 프로세스에 대한 설명입니다.
토크 페이지
합의를 결정할 때, 논의의 질, 논의의 유래의 역사, 동의하지 않는 사람들의 반대, 그리고 기존의 정책과 가이드라인을 고려하세요.논쟁의 질은 그것이 소수의 관점을 대변하는지 다수 의견을 대변하는지보다 더 중요하다."그냥 싫어요"와 "그냥 좋아요"라는 주장은 보통 아무런 의미가 없습니다.
기사 토크 페이지 토론을 소스, 기사 포커스 및 정책 토론으로 제한합니다.편집에 문제가 있거나 문제가 발생할 가능성이 있는 경우 편집자는 토크 페이지를 사용하여 추가, 변경 또는 삭제를 통해 문서가 개선되고 백과사전이 개선되는 이유를 설명해야 합니다.변경에 반대하는 편집자가 없는 경우 합의된 것으로 가정할 수 있습니다.토크 페이지 토론을 무시한 채 계속해서 논쟁의 내용을 편집 또는 되돌리는 편집자, 또는 돌담 토론을 하는 편집자는 편집 방해죄를 범하여 제재를 받을 수 있습니다.편집자가 이미 참여한 토크 페이지 토론에 응답하지 않기 때문에 항상 공감대가 형성된다고는 할 수 없습니다.
공감대를 형성하는 토론의 목표는 가능한 한 적은 편집자를 화나게 하면서 위키피디아의 목표와 정책을 반영하는 방식으로 분쟁을 해결하는 것이다.사회성이 뛰어나고 협상력이 뛰어난 편집자는 공손하지 못한 편집자보다 성공할 가능성이 높다.
외부 의견을 구함
토크 페이지의 토론이 실패했을 경우(일반적으로 2명의 에디터(또는 2명의 에디터 그룹)가 하나의 문제에 대해 의견이 일치하지 않기 때문에)위키피디아에는 외부 편집자들이 의견을 제시하도록 유도하기 위한 몇 가지 확립된 과정이 있다.이것은 종종 단순하고 선의의 교착 상태를 타개하는 데 도움이 됩니다. 왜냐하면 관여하지 않는 편집자는 신선한 관점을 가져올 수 있고, 관련 편집자는 스스로 볼 수 없는 중간을 볼 수 있기 때문입니다.이를 위한 주요 리소스는 다음과 같습니다.
- 제3의견(3O)
- 중립적인 제3자가 분쟁에 대해 구속력이 없는 조언을 할 것이다.정확히 두 명의 편집자가 다투는 경우를 위해 예약되어 있습니다.
- 안내판
- 대부분의 정책 및 가이드라인 페이지와 많은 위키프로젝트에는 관심 있는 편집자를 위한 게시판이 있습니다.해당 게시판에 중립적인 어구의 분쟁 공지를 게시하는 것은 가치 있는 의견을 가진 다른 편집자들에게 분쟁을 더 잘 보이게 할 것이다.
- 분쟁해결 알림판(DRN)
- 둘 이상의 당사자가 관련된 분쟁의 경우, 중재자는 분석, 비판, 타협 또는 조정을 제안함으로써 당사자가 합의에 이르도록 돕지만, 일반적으로 신속하게 해결될 수 있는 단순한 분쟁에 한정된다.
- 코멘트 요구(RfC)
- 기사의 토크 페이지에 중립적인 어구의 공식 공지를 게재하고, 다른 사람을 초대하는 것.이것은 RfC의 게시판에 기재되어 있습니다.
- 빌리지 펌프
- 여기서 중립적인 말로 분쟁에 대한 통지는 도움을 줄 수 있는 추가 편집자를 불러올 수도 있습니다.
이러한 논의의 대부분은 이런저런 종류의 여론조사를 수반할 것이다; 그러나 합의는 논의의 질에 의해 결정되기 때문에, 투표는 투표가 아닌 구조화된 논의로 간주되어야 한다.위키피디아 정책과 가이드라인을 이용한 개별적인 입장 설명을 나타내는 응답에 가장 높은 비중을 두고 있다.
관리 또는 커뮤니티 개입
경우에 따라서는, 분쟁은 내용에 관한 단순한 의견 불일치가 아닌 개인적이거나 이데올로기적인 것으로, 관리자나 커뮤니티 전체의 개입이 필요한 경우가 있습니다.Sysops는 내용을 규정하지는 않지만 정책을 시행하거나(WP: Biographics of liven) 합의 과정을 방해하는 편집자에게 제재를 가하기 위해 개입할 수 있다.일반적으로 sysops에는 워치리스트에 다수의 페이지가 있어 누군가가 이를 보고 응답할 가능성이 있습니다.단, 다음과 같이 비타협적인 편집자와 작업하기 위한 확립된 리소스가 있습니다.
- 안내판
- 앞에서 설명한 바와 같이 정책 페이지에는 일반적으로 알림판이 있으며 많은 관리자가 이를 감시합니다.
- 관리자 사고 알림판 및 일반 관리자 알림판
- 이것들은 관리자용 안내판입니다.그것들은 대용량의 안내판이기 때문에 적게 사용해야 합니다.주의가 필요하지만 즉각적인 조치가 필요하지 않을 수 있는 문제에는 AN을 사용합니다. 더 긴급한 문제에는 ANI를 사용하십시오.필요한 경우를 제외하고는 둘 다 사용하지 마십시오.
- 중재 요청
- 다루기 힘든 분쟁의 마지막 단계.중재위원회(ArbCom)는 분쟁의 거의 모든 행동적 또는 정책적 해석적 측면에 대해 판결을 내릴 수 있으며, 결정에 있어 광범위한 권한을 가지고 있다.ArbCom은 콘텐츠 분쟁을 해결하거나 정책을 변경하지 않습니다.
함정 및 오류
다음은 편집자가 컨센서스를 구축하려고 할 때 흔히 저지르는 실수입니다.
- 오프위키 토론.합의는 온위키 토론이나 편집을 통해 이뤄진다.다른 곳의 논의는 고려되지 않습니다.이러한 오프위키 커뮤니케이션은 의심과 불신을 불러일으킬 수 있습니다.
- 유세, 양말 인형술, 고기 인형술.토론이 편향되는 효과가 있는 커뮤니티 토론에 참가자를 모으려는 노력은 받아들일 수 없습니다.새로운 통찰력과 논쟁을 얻기 위해 사람들을 토론에 초대하는 것은 괜찮지만, 특정 관점에 호의적인 사람들만을 초대하거나 그 문제에 대한 그들의 의견을 왜곡하는 방식으로 사람들을 초대하는 것은 받아들여지지 않는다.합의에 영향을 미치기 위해 대체 인물('꼭두각시' 또는 '꼭두각시')을 사용하는 것은 절대 금지됩니다.위키피디아 게시판, 위키피디아 제목 또는 편집자에 대한 중립적이고 유익한 메시지는 허용되지만, 합리적으로 "투표함을 채우는" 시도로 해석되거나 합의 도출 과정을 훼손하는 것으로 해석될 수 있는 행동은 파괴적인 것으로 간주됩니다.
- 편파적인 편집.편집 목표에 대한 지속적이고 공격적인 추구는 지장을 초래하는 것으로 간주되므로 피해야 합니다.편집자는 더 나은 기사를 작성하기 위해 경청하고, 응답하고, 협력해야 합니다.그들이 주장하는 것 외에는 어떠한 합의도 허용하지 않고, 그 목표를 달성하기 위해 무한히 필리버스터하는 편집자들은 합의 과정을 손상시킬 위험이 있다.
- 포럼 쇼핑, 관리 쇼핑, 스핀-닥터닝.기본적으로 동일한 문제를 여러 개의 게시판과 토크 페이지, 또는 여러 관리자 또는 검토자 또는 이들 중 한 명에게 반복적으로 제기하는 것은 합의점을 찾아내는 데 도움이 되지 않습니다.원하는 답을 얻을 수 있는 포럼을 찾기 위해 서로 다른 포럼에 도전하는 것은 컨센서스 형성에 도움이 되지 않습니다.(이것은 "다른 부모에게 물어보기"라고도 불립니다)게시판이나 토크 페이지에 게재된 질의는 가능한 한 중립적으로 표현하여 관여하지 않고 중립적인 추가 의견을 얻을 수 있도록 해야 합니다.여러 문제가 존재하는 경우 올바른 페이지에 개별 문제를 제기하는 것이 타당할 수 있지만, 이 경우 일반적으로 문제를 제기한 다른 위치를 보여주는 링크를 제공하는 것이 가장 좋습니다.
컨센서
합의는 위키피디아 정책의 관점에서 볼 때 이슈의 다양한 측면에서 주어진 주장의 질에 의해 확인된다.
합의 수준
한정된 편집자 그룹 간의 합의는 한 장소와 시간에 걸쳐 광범위한 지역사회의 합의보다 우선할 수 없다.예를 들어, Wiki Project 참가자는 이러한 조치가 옳다고 보다 광범위한 커뮤니티에 납득시킬 수 없는 한 일반적으로 인정된 정책 또는 가이드라인이 Wiki Project 범위 내의 문서에 적용되지 않는다고 판단할 수 없습니다.Wiki Project 어드바이스 페이지, 사용법과 정보 페이지, 템플릿 문서 페이지는 정책 및 가이드라인 제안 프로세스를 통해 커뮤니티에서 정식으로 승인되지 않았기 때문에 에세이 이상의 지위를 갖지 않습니다.
위키피디아에는 정책 및 지침 변경에 대한 참여와 합의 기준이 있습니다.그들의 안정성과 일관성은 지역사회에 중요하다.따라서 편집자는 종종 토크 페이지에 실질적인 변경을 제안하여 변경을 실행하기 전에 토론을 할 수 있도록 한다.정책 페이지에서 굵은 변경은 거의 환영받지 못합니다.정책의 개선은 천천히 보수적으로 이루어져야 하며, 다른 사람의 의견과 동의를 구하기 위한 적극적인 노력을 기울여야 한다.
합의 없음
"합의 없음"은 선의의 토론이 실행하거나 실행하지 않는 합의를 이끌어내지 못할 때 발생합니다.다음에 무슨 일이 일어날지는 컨텍스트에 따라 달라집니다.
- 기사, 미디어 또는 기타 페이지를 삭제하는 제안에 대한 논의에서 일반적으로 의견이 일치하지 않으면 내용이 유지됩니다.
- 단, 논의용 리다이렉트에서는 컨센서스가 닫히지 않으면 리다이렉트 대상이 변경되는 경우가 있습니다.
- 기사의 자료를 추가, 수정 또는 삭제하는 제안에 대한 논의에서 합의의 결여는 일반적으로 제안이나 과감한 편집 이전과 같은 기사의 버전을 유지하는 결과를 초래합니다.단,
- 기사 제목 논의에서, 합의가 부족한 경우, 적용 가능한 정책은 가장 최근의 안정된 제목을 보존한다.사전에 안정된 타이틀이 없는 경우 디폴트로는 기사가 stub가 되지 않게 된 후 첫 번째 주요 기여자가 사용하는 타이틀이 됩니다.
컨센서스 변경 가능
편집자는 특히 이전에 검토되지 않았던 주장이나 상황을 제기하기 위해 현재의 합의에 대한 변경을 제안할 수 있습니다.한편, 최근 확립된 합의를 변경하자는 제안은 중단될 수 있습니다.
편집자는 토론 또는 편집을 통해 합의사항 변경을 제안할 수 있습니다.즉, 대부분의 경우 제안된 변경이 과거 논의에서 해결된 사항을 수정할 것임을 알고 있는 편집자는 논의를 통해 그러한 변경을 제안해야 한다.편집에 의해 제안된 변경을 되돌리는 편집자는 일반적으로 제안된 편집자에게 거의 지침을 제공하지 않는 간결한 설명(예: "합의에 반하는" 설명)을 피해야 합니다(또는 그러한 간결한 설명을 사용하는 경우 합의가 이루어진 토론에 대한 링크도 포함하는 것이 좋습니다).
편집자의 합의에 의하지 않는 결정
Wikimedia Foundation(WMF), 임원 및 Wikipedia 중재위원회가 내린 특정 정책과 결정은 편집자 합의의 범위를 벗어납니다.이는 이 프로젝트 하에서 취해진 결정이 영어 위키피디아 자치 커뮤니티의 운영에만 적용된다는 것을 상기시키는 것만큼 포괄적인 목록을 구성하지는 않습니다.
- WMF는 Wikipedia에 대한 법적 통제와 책임을 가지고 있습니다.WMF 위원회와 그 적법하게 임명된 지명자의 결정, 판결 및 행동은 합의보다 우선하며 우선합니다.이러한 결정, 판결 또는 행위가 Wikimedia Foundation 정책을 위반한다는 편집자 간의 합의는 WMF에 서면으로 전달될 수 있습니다.
- 사전 명시적 사무실 허가를 받지 않는 한 편집자는 사무실 작업을 번복할 수 없습니다.
- 영어 위키피디아 중재위원회는 범위와 책임 범위 내에서 합의 사항을 무시한 구속력 있는 결정을 내릴 수 있습니다.위원회에는 위키피디아라는 게시판이 있습니다.중재/요청/수정(해당 결정의 수정을 요구하는 경우) 및 언제든지 해당 결정을 수정할 수 있습니다.
- 영어 위키피디아()en.wikipedia.org에서 커뮤니티의 합의의 대상이 될 수 있는 몇 가지 사항은 별도의 영역에 있습니다.특히, Wiki미디어 재단 직원과 자원봉사자, 자매 Wiki를 포함한 MediaWiki 소프트웨어 개발자들의 커뮤니티는 대부분 별개의 단체입니다.이러한 독립적이고 동등한 커뮤니티는 소프트웨어 기능의 추가, 삭제 또는 변경 등 필요하다고 생각되거나 적절하다고 생각되는 방법으로 운영됩니다.에 대한 제한) 또는 일부 기여의 액션이 편집자의 승인을 받지 않은 경우에도 일부 기여의 수락 또는 거부.
「 」를 참조해 주세요.
진행 중인 토론 및 현재 요청 목록은 대시보드를 참조하십시오.
- 위키백과:에세이 디렉토리 #토론 및 합의
- 위키백과:합의사항의 실행과 실행 금지
- 위키백과:폐막 토론
- 위키백과:Wikipedia 가이던스에 기여하는 방법
- 위키백과:새 정책을 작성할 때 침묵이 동의를 의미하는 것은 아닙니다.
합의에 관한 기사:
