위키백과:광고를 통한 위키백과 자금 지원

이것은 수필이다. 그것은 한 명 이상의 위키백과 기고자들의 조언이나 의견을 담고 있다.이 페이지는 백과사전 기사도 아니며, 지역사회에서 철저히 조사되지 않았기 때문에 위키백과 정책이나 지침의 것도 아니다.어떤 에세이는 널리 퍼진 규범을 나타내고, 다른 에세이는 단지 소수의 관점만을 나타낸다.

재단의 2009년 모금 행사 기간 동안 짧은 기간 동안 "위키피디아:영원히 광고 없이."^{[dead link]}이 현수막은 논란이 되고 있는 다른 현수막들과 함께 곧 철거되었다.참고 항목: 위키백과:마을 펌프(제안)/자금 조달 헤더#바보 같은 머리글과 메타:2009년 모금/출시 피드백

2008년 3월 7일자 위키피디아 토크페이지에서 위키피디아의 공동창업자 지미 웨일즈가 말했다.

위키피디아에 어떤 광고가 도입되는 것에 대해 나는 계속 반대하지만, 나 역시 토론이 단순한 이진을 넘어서 진화해야 한다는 데 계속 동의한다.나는 우리가 특정한 목적을 위해 표시된 돈을 가지고 검색 결과 페이지(만)에 광고를 넣는 것을 본다면 (저작권의 해방이나 개발도상국의 언어에 대한 지원이나...)라고 믿는다.재단이 임무를 수행하고 수행할 수 있는 보다 전문적인 조직으로 계속 발전함에 따라, 우리의 핵심 자선 목표에 도움이 될 많은 돈을 사용하는 것을 상상하는 것이 가능해지기 시작한다.내가 오해받지 않도록:나는 새로운 말을 하는 것이 아니라, 몇 년 동안 내가 한 말을 그대로 말하고 있는 것이다.

그 문제는 계속 논의되어 왔다.광고에서 발생하는 수익은 웹사이트를 개선하고 목표를 달성하는데 도움을 줄 수 있다.반면에, 광고는 교육을 목적으로 하는 중립적이고 비영리적인 웹사이트의 임무와 상충될 수 있다.

위키피디아는 웹상에서 가장 많이 방문하는 사이트 중 하나이다.^[1]소수의 사용자라도 광고를 허용한다면 수천만 달러가 창출될 수 있다.그 돈으로 위키미디어 재단은 서버 용량을 늘리고, 더 많은 직원을 고용하며, 위키트리노나 위키네스와 같은 다양한 다른 위키미디어 프로젝트를 개선할 수 있었다.참고 항목: 추가 수입에 대한 사용 가능.

이 문제에는 오랜 역사가 있다.참고 항목: 전략:광고, 전략:범주:광고를 통한 자금 지원에 대한 제안, 메타:폴링, 메타:위키백과 광고, 메타:Google-ads, Enciclopedia Libre, Wikipedia Talk:도구/1-클릭 답변 및 위키백과:토론/아카이브/2007년 12월#Wikimedia 및 광고에 대한 사용자 범주.대화 페이지의 목차 오른쪽에 연결된 보관 파일도 참조하십시오.위키백과 대화:광고를 통한 위키백과 자금 지원.이 그래프는 위키미디어 재단의 메일링 리스트에 있는 광고에 관한 대화의 역사를 보여준다.^[2]

상태

현재 위키피디아에는 광고 계획이 없다.위키미디어 재단은 광고를 싣지 말아야 한다는 게 지금의 입장이다.한편, Wikimedia Foundation의 모금 및 기부 페이지로의 트래픽을 증가시키기 위해, 트래픽 증가는 기부금 증대로 이어질 것이라는 가정 하에 Wikimedia 자체가 광고를 게재할 것이라는 일부 관심도 있다(메타: 참조).추가 정보에 대한 광고 제안).

Jimmy Wales의 토크 페이지에 있는 관련 논평은 2008년 3월 7일자인데, 여기에 그것과의 차이점이 있다.문맥으로 읽을 필요가 있다.관련 토크 섹션에 대한 링크는 사용자 토크:짐보 웨일스/아카이브 35#위키피디아:광고

이 주제는 2009년 말 전략 토론에서 다시 제기되었다.전략 참조:범주:광고를 통한 자금조달에 관한 제안.

광고에 대한 주장

사용자 상자 아니요. 광고 이 사용자는 위키백과의 광고에 반대한다.

보잘것없는 수익.클릭율은 매우 낮아서 광고에 의해 적은 양의 수익만 유입될 수 있다.그것은 단지 몇 푼의 수익만을 위해 수천 명의 독자들을 광고로 몰아붙일 가치가 없을 것이다.

광고는 백과사전의 가치를 떨어뜨린다.본질적으로, 광고는 사람들에게 영향을 미치려는 편향된 콘텐츠다.따라서 그들은 사람들에게 알리려는 중립적인 백과사전의 목표와는 정반대다.그들은 많은 독자들이 볼 때 백과사전을 깎아내리곤 했는데, 이는 모든 기부 운동 동안 받은 수많은 반애드 댓글에서 증명되었다.

특정 민감한 무결성 기반 프로세스는 해당 프로세스가 자금 출처의 인식된 압력에 의해 영향을 받을 수 있는 가능성이 있을 때 손상된다.한 사회로서 우리는 특정한 과정을 그들의 자금 출처로부터 분리하는 것이 필요하다는 것을 배웠다.예를 들어, 연구자들이 자금을 확보하기 위해 기대에 부합하도록 유혹된 과학 연구, 의사결정에 영향을 미치기 위한 외부 압력이 정의에 대한 혐오감이 있는 사법 시스템, 그리고 위키피디아의 경우처럼 정보와 관점을 수집하고 공표하는 행위도 포함된다.광고주로부터의 영향력의 책임감은 위키피디아의 공정성과 심지어 손재주가 의심스럽도록 만들기에 충분하다.인간의 본성이란, 최선의 예방적 지침과 의도는 종종 미묘하고 영향력을 탐지하기 어려운 이런 것에 대해 보호해 줄 수 없다.광고주의 영향으로부터 자유에 대한 유일한 보장은 광고주의 돈과의 완전한 분리다.

기부자는 떠날 수 있다.많은 기고자들이 광고에 적극적으로 반대하고 있다(스페인어 위키백과 1, 2, 3, 4) 2009년 위키미디어 재단은 '위키피디아'를 지키겠다고 약속했다. 영원히 광고가 없어."^{[dead link]}2002년 이후, 짐보 웨일즈는 위키피디아에 대한 모든 광고에 반대한다고 반복해서 말했다.이러한 진술에 기초하여, 일부 편집자들은 아마도 그들의 내용이 광고로 희석되지 않을 것이라는 이해에 기여했을 것이다.오랫동안 지속되어온 무애드 정책을 지금 바꾸는 것은 합리적으로 미끼와 전환 전술로 인식될 수 있다.그 결과 수많은 기고자들이 떠나고 새로운 기고자들이 출발할 가능성이 적다.기부자의 호의는 위키피디아의 주요 자산이며 도박에 참여해서는 안 된다.

짜증나고 산만해.독자들은 광고 때문이 아니라 백과사전적인 정보를 얻기 위해 우리에게 온다.광고는 뇌에 의해 처리되어야 하고, 따라서 주의를 산만하게 하고 짜증나게 한다."자유 백과사전"은 또한: 산만함과 짜증스러움에서 자유롭다는 의미하기도 한다.또한 위키피디아의 한정된 색상 팔레트는 '가우디' 광고에 의해 강등될 것이다.

사생활 침해.구글 애드센스와 같은 광고 통합자를 사용하면 독자들의 사생활이 침해된다.통합자는 주어진 IP 주소를 읽거나 검색하는 위키피디아 기사를 항상 학습할 것이다. 그런 다음, 그들은 그 정보를 해당 IP 주소에 대해 가지고 있을 수 있는 다른 데이터(예: Gmail 계정)와 연관시킬 수 있다.

변화하는 고객.현재, 우리의 고객들은 독자와 기고자들이고 우리의 상품은 백과사전이다; 우리는 기부가 계속 흐르도록 하기 위해 우리의 고객들을 행복하게 해야 한다.일단 광고 기반 자금 지원 모델로 전환하면 상황은 크게 달라지는데, 지금 우리의 고객은 광고주, 우리의 제품은 독자들의 관심사, 그리고 우리가 고객에게 판매하는 이 제품이다.

불필요하다.몇 년 동안, 재단은 10대 웹사이트를 운영하면서 기부금 기반 운영으로 잘 운영되고 있다.기부는 점점 늘어나고 있고, 매년 모금하는 기금은 점점 더 짧아지고 있으며, 우리는 반복적인 기부자 집단을 가지고 있다.이와는 대조적으로, 사이트 운영 비용은 컴퓨터의 가격 성능 향상으로 이득을 얻으므로 사이트 운영을 유지하기 위해 필요한 최소값은 떨어질 수 있다.

내용의 중립성에 대한 위협.위키피디아에 광고를 하기 위해 직접 돈을 지불하는 회사들은 위키피디아 기사에서 자신에 대한 호의적인 보도나 그들의 메시지와 양립할 수 있는 콘텐츠에 대한 권리를 가질 수 있다.비교를 위해, 상업용 텔레비전은 때때로 그것의 광고주들을 달래기 위해 그것의 내용을 변경해야 한다.^[3]

설계의 독립성에 대한 위협.위키피디아에 직접 광고를 게재하는 비용을 지불하는 회사들은 당연히 클릭율에 신경을 쓸 것이다.그들은 클릭율을 증가시키는 위키피디아의 레이아웃 변경을 제안할 동기를 얻을 것이다. 또는 그들은 클릭 수를 증가시키기 위해 특정한 기사를 편집하려고 시도할 수도 있다.지금까지, 위키피디아는 사이트와 페이지 레이아웃으로 사용자 이외에는 아무도 만족시키지 않아도 되었다.

또 다른 논쟁거리가 있다.만약 많은 돈이 위키피디아를 통해 흐르기 시작한다면, 수천 명의 위키피디아 기고자들은 편집에 집중하지 못하고 그 돈이 어디로 가야 하는지에 대해 논쟁을 벌일 수도 있다.이것은 위키피디아가 자체 운영에 필요한 것보다 훨씬 더 많은 수익을 창출하고 외부 자선단체를 지원하기 시작하면 더 문제가 될 수 있다.

광고주도 사용자가 될 수 있다.전통적인 미디어에서 광고주들은 때때로 편집권을 행사하려고 할 수 있지만, 그들은 창조적인 도구들에 대한 물리적 접근이 부족하기 때문에 간접적으로 그렇게 해야 한다.이와는 대조적으로, 누구나 위키피디아를 편집할 수 있다.광고가 없어도, 우리는 이미 지나치게 홍보적인 많은 기사를 삭제해야 한다. 광고를 받아들이는 것은 이것을 증가시킬 수 있다.

부적절한 광고.광고배치에 대한 엄격한 감독규정을 확립하지 않고, 광고의 내용이나 메시지 또는 단순한 존재감이 매우 부적절하거나 기사 내용의 성격에 반하는 기사에 광고가 등장할 가능성이 매우 높다.독자나 기고자들이 불쾌해하거나, 그 기사의 주요 저자들이 떠날 수도 있다.

해킹 위험.만약 광고가 플러그인으로 제공된다면, 그들은 사용자 컴퓨터에 바이러스를 전달할 수 있다; 광고 대행사가 바이러스를 전달하는 겉보기에는 눈에 띄지 않는 광고를 통과시킨 주요 웹사이트에는 이것의 많은 예가 있다. (만약 그들이 xhr 요청의 iframes와 같은 특정한 공통적인 웹 요소를 사용한다면, 간단한 텍스트 광고도 컴프를 전송할 수 있다.비록 이것이 사진과 플러그인보다 훨씬 덜하지만, 광고 대행사에서 시청자에게로 로맨스한다.이미지 디스플레이 코드의 취약성은 또한 그림 광고를 바이러스의 벡터로 만들 수 있다.)

이해충돌.일부 광고는 허위 사실을 퍼뜨리려는 시도일 수도 있고 의도적으로 오해의 소지가 있을 수도 있다; 위키피디아는 사용자 교육에 관한 것이다; 이것은 이해의 충돌로 보일 수 있다.

기부자들에게 한 약속들.위키미디아는 광고가 무료라는 것을 근거로 기부금을 모으고 있다; 만약 그것이 그 돈을 돌려주어야 한다는 압박을 받게 될 것이라고 어긴다면.

갈림길.프로젝트가 분기할 수 있는 것은 오픈 라이선스의 사용에 내재되어 있다.지금까지 위키미디아에서 가장 큰 갈림길은 스페인 위키백과 커뮤니티의 상당 부분이 광고가 고려되고 있기 때문에 떠난 것이었다.위키미디어 사이트의 광고 채택은 포크를 촉발시킬 가능성이 매우 높으며, 만약 검색 엔진들이 그들의 광고와 경쟁한 광고보다 광고가 없는 버전을 선호한다면 광고가 없는 버전이 광고가 있는 버전보다 더 성공적일 가능성이 매우 높을 것이다.

위키백과에 적용되는 상표 제한 공정한 사용으로 취급되는 저작권과 달리, 상표는 위키백과에서 사용되는 것처럼 무료 콘텐츠로 간주된다.이것은 위키피디아가 백과사전이기 때문에, 문제의 실제 상표권 소유자와 관련하여 상표권 침해에 해당하는 혼란은 없기 때문이다.위키피디아가 광고를 주최한다면, 그 콘텐츠가 광고인지 상표권 소유자의 기사인지에 대해 상표권 사용은 아마도 혼란에 빠질 것이고, 이는 그러한 측면에서 법적 문제를 야기할 수 있다.

광고에 대한 주장

광고에 대한 가장 일반적인 주장 중 하나는 더 많은 자금이 위키피디아에 신뢰성과 더 빠른 확장을 가져올 수 있다는 것이다.

몇 가지 신중한 광고를 하는 것도 나쁘지 않을 것 같아, 만약 우리가 더 많은 서버, 프로그래머, 대역폭, 직원들을 얻을 수 있다면...많은 위키피디아 페이지의 왼쪽에 광고에 사용될 수 있는 공백이 있다.

텍스트 기반과 소규모의 경우, 광고는 서버에 부담을 주지 않을 것이다.광고에 의해 창출되는 여분의 돈은 더 많은 서버를 구입할 수 있게 할 것이다.

광고가 반드시 주의를 산만하게 할 필요는 없다.위키피디아는 비영리적인 것으로 남을 수 있다.광고의 수는 현재의 예산 요구로 제한되거나, 더 많은 광고가 미래 프로젝트를 위한 돈을 적립하는데 사용될 수 있다.

계약 기간이 짧은 재판은 이전의 광고 없는 버전으로 "반전"하는 것을 쉽게 만들 것이다.그러한 노력이 잠재적으로 수억 달러를 모을 수 있을 것으로 추정되었다.

광고를 선택하는 작업은 구글 애드센스와 같은 광고 서비스 통합업체가 처리할 수 있다.

또 다른 가능성은 모든 광고가 상영될 것이라는 것이다.만약 이것이 자원봉사자들에게 너무 많은 일처럼 들린다면, 광고로 인한 추가 수익을 이용하여 추가 직원을 고용할 수 있을 것이다.

광고는 위키피디아로부터 거의 주의를 돌리지 않기 위해 모노북 색상, 글꼴, 스타일을 사용할 수 있다.아니면 그들은 독자들이 그들이 광고라는 것을 더 명확하게 알 수 있도록 별도의 배경색을 가질 수 있고, 우연히 그것들을 클릭하지 않을 수 있다.한 가지 옵션은 이미지, 애니메이션, 소리 또는 너무 산만한 것은 허용되지 않는다는 것이다.아니면 독자들은 그들이 허용할 것을 선택할 수도 있다.

"위키미디어 프로젝트" 이미지 바로 위 왼쪽 하단에 광고가 눈에 띄지 않게 배치될 수 있었다.아니면 독자들은 그들이 원하는 곳에 광고를 배치하는 것을 선택할 수도 있다.

광고는 모두 같은 너비를 가질 수 있고, 높이별로 그룹화할 수 있으며, 더 큰 높이에는 더 많은 비용이 들 수 있다(최대 한도까지).

광고는 가장 큰 범주의 광고를 수용할 수 있는 충분한 공백이 있는 페이지에만 표시될 것이다.또는 독자들은 페이지의 옆, 위 또는 아래에 광고를 배치할 수 있다.

주의를 분산시키고 색칠할 수 있는 페이지 내 광고 대신에, 광고는 관련 기밀 광고의 한 페이지로 연결되는 링크로서 통합될 수 있다.예를 들어, 각 기사 페이지에는 "이 기사와 관련된 제품 및 서비스의 광고 보기"라는 텍스트가 링크되어 있을 수 있다.링크된 페이지는 해당 페이지가 관련 공급업체의 포괄적인 목록이 아니라 위키미디어에 광고 길이와 광고 주문과 같은 요소가 지불에 어떤 영향을 받는지 언급하면서 배치 비용을 지불한 사람만 해당된다는 면책 조항을 넣을 수 있다.

광고는 실제로 사용자에게 유용할 수 있다.

광고 수입은 재단의 기부금보다 훨씬 더 독립적이며, 이는 모두 쉽게 철회될 수 있다.

광고 수입은 위키피디아를 더 독립적으로 만들 수 있는 위키피디아 재단을 설립하는 데 사용될 수 있다.

광고에 반대하는 주장은 "애드는 백과사전을 싸게 한다.본질적으로, 광고는 사람들에게 영향을 미치려는 편향된 콘텐츠"는 약하고 잘못 조정된 것이다.광고로 인한 편견은 상품을 파는 것이지, 기사의 내용에 영향을 주는 것이 아니다.

광고로 충분한 수입이 창출된다면, 기부자들은 더 이상 재단에 기부할 필요가 없을 것이고, 인간의 생명을 보존하는 데 도움이 되는 대지진, 홍수, 쓰나미의 희생자들을 위한 다른, 생명을 구하는 대의명분에 기부할 수 있을 것이다.

기부 드라이브는 이미 광고로 볼 수 있으며(배너로 인해, 기사를 읽고 보는 데 영향을 미치기 때문) 돈을 달라고 애원하는 사용자들을 더 짜증나게 할 수 있다.

위키피디아가 독자적으로 자금을 조달할 수 있는 능력을 가졌다면, 기부는 그들 스스로 자금을 조달할 능력이 없는 다른 자선단체들에게 돌아갈 수 있을 것이다.

메뉴판 아래에는 이미 광고 공간이 마련되어 있다.레이아웃을 변경하거나 내용에 영향을 줄 필요가 없다는 것을 의미한다.

많은 사람들은 위키피디아가 돈을 구걸하는 배너를 운영하고, 광고를 선호한다고 말하는 것을 좋아하지 않는다.^[4]

선택적 광고에 대한 인수

사용자 상자 나는 (쿠키를 통해) 모든 독자를 위한 비영리 위키백과의 옵트인 광고를 위한 켜기/끄기 버튼을 지원한다. 이 사용자는 위키피디아에서 (사용자 환경설정을 통해) 옵트인 광고를 지원한다.

참고 항목: 메타:Google 애드, WikiHow 및 전략 선택:워드프레스.

2009년 10월 실리콘앨리 인사이더는 위키피디아가 "돈을 벌려고 하면 50억 달러의 가치가 있을 것"^[5]이라고 말했다.

2010년 12월 위키미디어 재단 보고서에 따르면, 2010년 11월 모든 위키미디어 재단 프로젝트에 4억 1천 1백만 명의 전 세계 독특한 방문객들이 방문했다고 한다.월간 2,500만 명 이상의 독특한 방문객이 있는 허핑턴 포스트는 2011년 2월에 AOL에 3억1,500만 달러에 팔렸다.^[6][7]위키미디아는 50억4000만달러에 해당하는 허핑턴포스트(Huffington Post)보다 월별 고유 방문자 수가 16배 이상 많다.

WordPress.com과 비교해 보십시오.2011년 2월의 통계 페이지로부터: "2억 7천 7백만 명 이상의 사람들이 매달 약 23억 페이지 이상을 본다."^[8][9][10]중요한 기여를 하기 위해서는 많은 광고가 필요하지 않다.아마존닷컴은 최소한의 광고만 사용한다.대부분의 사람들은 WordPress.com 사이트에 있는 수백만 개의 무료 블로그가^[8] 부분적으로 광고에 의해 자금을 지원받고 있다는 것을 알지 못한다. 왜냐하면 많은 블로그에서 단지 몇 개의 광고만이 사용되고 있기 때문이다.대부분의 독자들이 광고를 보게 될 것 같지 않다."Features You'll Love" 페이지에서^[11] "Advertising"을 참조하십시오. 이 서비스를 지원하기 위해 우리는 가끔 당신의 블로그에 구글 텍스트 광고를 보여줄 수 있지만, 우리는 이것을 매우 드물게 한다. 블로그에서 낮은 연간 수수료로 광고를 지울 수 있다."그들의 광고 페이지도^[12] 참조하십시오: "서비스를 지원하기 위해(그리고 무료 기능을 무료로 유지하기 위해), 우리는 때때로 광고를 실행하기도 한다. 블로그에 광고가 뜨는 것을 완전히 없애고 싶다면, 우리는 No-Ads Upgrade를 제공한다."

WordPress.com은 위키피디아의 8위(2011년 2월 기준)에 비해 전 세계 알렉사 트래픽 순위가 19위다.^[13][1]컴스코어에 따르면 2009년 9월 미국 위키미디어 재단 사이트는 약 6,800만 명의 독특한 방문객이 다녀갔다.아마존닷컴은 2009년 9월 2800만 명의 미국 방문객이 다녀갔다.^[14]아마존닷컴은 2005년 8월 문을 연 이후 폭발적인 성장세를 보이고 있다(WordPress.com 참조).^[15]맷(WordPress.com 설립자)은 2006년 8월에 시작된 광고 사용에 대해 다음과 같이 설명한다.

• 2006년 9월 6일 회사의 블로그에서 광고에 관하여.Matt Mullenweg는 2006년 8월에 시작된 그들의 광고 사용에 대해 설명한다.
• 광고 없이 이동하십시오.2008년 9월 18일 회사의 블로그에서.Matt Mullenweg는 그들의 광고 사용에 대해 더 설명한다.

2010년 11월, ReadWriteWeb은 다음과 같이 썼다: "위키피디아는 9월에 미국에서 12번째로 인기 있는 웹 자산이었으며, 컴스코어는 그 달 동안 거의 8천만 명의 독특한 방문객을 보고했다.이에 비해 구글은 1억8000만 명, 페이스북은 1억5000만 명을 밑돌았다.그러나 위키피디아의 영어 콘텐츠는 협력 백과사전 콘텐츠의 5분의 1에 불과하다.위키피디아로 가는 전 세계 트래픽을 살펴보면, 이 사이트는 2007년 이후 월별 방문자 수가 두 배로 증가했으며, 9월에는 4억 명이 조금 못 미치는 것으로 나타났다.미국에서 12위를 차지한 것과 달리, 4억 명의 독특한 방문객들은 이 곳을 세계에서 다섯 번째로 인기 있는 웹 자산으로 만든다."

광고를 보기 위해 버튼을 클릭하는 것은 주요 기고자와 지지자가 아닌 사용자들의 손에 다시 더 많은 통제력을 부여한다.위키피디아/위키메디아는 NPR(National Public Radio)과 PBS가 그들의 많은 큰 "언더워터"들을 불쾌하게 할 여유가 점점 줄어들 수 있다.밑그림을 보라.NPR과 PBS가 주요 관점을 모두 제시하지 않는 논란의 여지가 없는 자료를 주로 내놓은 이유다.반면 위키피디아는 WP:NPOV로 인해 모든 측면을 제시한다.

펀드와 보증을 매칭하는 것은 사실상 광고다.위키피디아 전역의 대규모 기금 모금 현수막이 주요 후원자들(크레이그 리스트 등)으로부터 나왔다.Craiglist 배너를 참조하십시오.매칭 펀드 목록과 이베이의 설립자인 피에르 오미디야르와 그의 아내 팸의 대규모 매칭 펀드를 보라.

옵트인 광고는 수만 개의 회사와 단체로부터 나올 것이고, 따라서 어떤 개별 회사도 위키피디아에 영향을 미칠 수 없을 것이다.위키피디아는 WP를 통해 다루는 모든 주제에 대해 훨씬 더 상세한 그림을 제공한다.모든 주요 관점을 제시하는 NPOV 요건.위키피디아는 주로 수만 개의 작은 기부금을 통해 얻는다.이는 유지가 필요한 많은 펀더멘털의 모델이지, 주요 '언더리터'를 침해할 가능성이 있는 NPR과 PBS 모델은 아니다.많은 광고주들이 많은 펀더멘털의 모델을 유지하는 것은 광고주들이 떠나는 오싹한 효과를 중요하지 않게 만든다.구글 어센스 같은 것을 사용할 때 그들을 대체할 광고주들이 더 많이 있다.

또 다른 아이디어는 광고비를 직접 지출하기 보다는 기부금에 넣는 것이다.이것은 현재의 기간 활동에서 현재의 기간 수익을 분리하고, 따라서 위키백과에 매우 중요한 사실 및 공정성의 외관을 유지하는 데 도움이 될 수 있다.자세한 내용은 전략:을 참조하십시오.토크:태스크포스/권장/재정 지속가능성 1#옵션 광고

위키피디아의 매년 모금 배너에는 후속 세션에서 기억되는 숨기기/쇼 링크가 있다.등록된 사용자와 등록되지 않은 사용자 모두에게 작동하며, 쿠키를 기반으로 한다.그래서 옵트인 버튼에 맞게 개조할 수 있는 시스템이 이미 설치되어 있다.

위키피디아 빌리지 펌프 토론에서 옵트인 광고를 반대하는 사람들이 점점 줄어들고 있다.대부분의 사람들이 원하지 않는 것은 의무적인 광고다.사람들은 여러 가지 방법으로 돕고 싶어하고, 때로는 돈을 기부하지 못할 때도 있다.

이것은 위키백과 독자들을 위한 사용자 옵트인 광고와 사용자 옵트 아웃 광고에 관한 것이다.로그인한 등록된 판독기에 대한 기본 설정은 항상 광고가 아니다.그들은 개별적으로 광고를 보는 것을 선택할 수 있었다.사용된 모델에 따라, 등록되지 않은 독자들의 다양한 기본 광고 설정이 있을 수 있다.위키피디아는 기본 설정이 모든 사용자를 위한 광고가 아니기를 원할 수 있다.이런 식으로 위키피디아의 "모양과 느낌"은 변하지 않는다.사람들은 스스로 선택한다.이것은 옵트인 모델이 될 것이다.

반면 위키하우스는 옵트아웃 모델을 사용하며 광고비로 모든 운영비를 지불한다.등록되지 않은 독자들은 보통 광고를 보지만 광고에서 손을 뗄 수 있다.독자들이 24시간 광고에서 손을 떼도록 버튼이 만들어졌을 때 광고 수익은 1% 미만으로 떨어졌다.^[17]위키하우스는 그들이 "우리는 '광고 숨기기' 버튼을 제공하는 최초의 높은 트래픽의 웹사이트"라고 말한다.독자들은 이 버튼을 클릭하면 24시간 동안 광고를 차단할 수 있다.등록하고 로그인한 사람은 광고를 보지 않는다.^[18]위키하우스는 2009년 4월 1550만 명의 독자를 보유했다.^[19]광고비는 자선 기부를 허용하기에 충분했다.예를 들어, 위키미디어 재단에 48,000달러.^[20][21]위키하우스는 기업, 비영리단체, 정부 등 3대 전통적 조직구조의 특징을 결합한 제4의 조직구조인 하이브리드 사업과 조직으로 간주하고 있다.하이브리드의 다른 예로는 Wikia, Wikitravel, Firefox, Red Hat Linux, MySQL, Craigslist, SNPedia, Newman Organics 등이 있다.^[22]참고 항목:사회적 기업, B 기업(또는 "혜택 기업"), 사회적 기업 목록 등

광고 설정. 독자들은 어떤 종류의 광고를 허용할지 선택할 수 있었다.쿠키 설정에 기반한 선택적 광고를 제어하기 위한 시스템을 설정할 수 있다.광고의 상단, 하단 및/또는 측면 배치를 선택할 수 있는 설정 링크가 있을 수 있다.또는 간결하거나 자세한 광고.또는 플래시 애니메이션을 사용하거나 사용하지 않는 광고.쿠키는 그 선택을 기억할 것이다.

위키피디아는 비영리로 남을 것이다.위키피디아가 비영리적이고 합의를 추구하며 민주적이며 이사회를 운영하는 조직인 한, 위키피디아가 어떻게 운영되는지에 대해 광고주들이 발언권을 가질 위험은 없다.광고에 대한 비영리적인 통제 또는 검색 관련 수입의 일부 예는 비영리 모질라 재단 및 모질라 법인에 대한 통제와 구글 등의 검색 관련 수입 등에서 찾을 수 있다.

광고는 사람들이 기부하는 것을 멈추게 하지 않는다.공중파 라디오와 TV는 여러 가지 도움의 원천을 가지고 있다.기금 모금 운동 중에 그들은 사람들에게 얼마나 많은 돈을 모금하려고 하는지 알려주고 사람들은 기부하거나 기부하지 않는다.그들의 광고는 사람들이 기부하는지와는 거의 관계가 없다.

위키피디아가 더 많은 돈을 가지고 있다면, 많은 문제들이 해결될 수 있을 것이다.참고 항목: 추가 소득에 대한 가능한 사용, 더 아래를 참조하십시오.광고는 그 돈을 발생시킬 수 있다.위키피디아가 얼마나 자주 느려지거나 충돌하는지에 의해 방해받았는가?이 문제는 위키백과 서버로부터 얼마나 멀리 떨어져 사느냐와 같은 다양한 요인에 따라 달라진다.위키미디어 재단은 더 많은 하드웨어를 얻을 수 있을 것이다.그것은 더 많은 직원, 프로그래머, 개발자 등을 고용할 수 있다.

더 많은 돈은 또한 위키미디아가 통합되고 통합된 감시 목록을 더 빠르게 개발하는 데 도움을 줄 수 있다.다양한 논의를 참조하십시오: [3] [4].통합 감시 목록은 위키북스, 위키미디어 커먼스, 위키리소스, 위키키호테, 위키뉴시스, 위키다양성, 위키다양성, 위키지우니오르, 위키피디아, 추가 프로젝트와 같은 다른 프로젝트를 편집하는 사람들의 수를 크게 증가시킬 것이다.통합 워치리스트가 도움이 될 수 있는 제안 프로젝트가 많다.참조: meta:범주:제안된 프로젝트 및 메타:새로운 프로젝트에 대한 제안.이러한 사업들은 기존 사업에 대한 참여가 충분하지 않기 때문에 이루어지지 않고 있다.그래서 새로운 프로젝트가 시작되지 않는다.만약 사람들이 그들이 좋아하는 방식으로 통합된 감시 목록을 만들 수 있다면, 더 많은 참여, 성장, 그리고 기부가 있을 것이다.

사람들은 어떤 워치리스트를 통일할 것인지, 어떤 워치리스트를 따로 둘 것인지 선택할 수 있었다.사람들은 둘 이상의 통합 감시 목록을 가질 수 있다.영어 위키백과에 관한 새로운 흥미로운 기사를 쓸 여지가 거의 없기 때문에 많은 새로운 영어권 편집자들이 그만두었다.사람들은 여러 개의 워치리스트, 특히 워치리스트, 서명, 타임 스탬프 등을 거의 이해하지 못하는 새로운 편집자들을 굳이 열 필요가 없다.다른 위키미디어 프로젝트는 편집자(신규 및 구식)의 필요성이 크며, 다루어야 할 주제가 광범위하다.

선택적 광고 및 위키백과 포크

필요하다면 특정 위키백과(언어를 선택)의 포크가 이루어질 수 없는 기술적, 재정적 이유가 없다.Wikimedia 외부의 Wiki는 이미 InstantCommons를 통해 Commons 이미지를 사용할 수 있다.자신이 소유한 서버를 사용하는 것도 기술적으로 필요하지 않다.위키피디아 대역폭 요구를 처리할 수 있는 서버를 전 세계에 보급한 대형 상업용 서버 팜이 많이 있다.그들은 동적 로드 밸런싱을 가지고 있고 대역폭 요구의 변동을 처리할 수 있다.위키피디아 포크는 여전히 비영리 단체일 수 있고, 기금 모금을 통해 같은 방법으로 돈을 모을 수 있다.또한, 필요하다면 당분간 옵트인 광고를 허용할 수도 있다.모든 출처에서 모금된 돈은 서버의 미디어위키 소프트웨어를 유지하는 데 필요한 많은 기술 스태프들에게 지불될 것이다.옵트인 광고는 위키미디어 재단의 자금 부족으로 인해 위키피디아 포크가 현재 불가능한 많은 일들을 할 수 있게 할 것이다.더 많은 기금으로 더 많은 보수를 받는 현지 직원을 고용할 수 있고, 미디어위키 확장, 글로벌, 크로스위키, 통합 감시 목록 등의 독립 개발자들의 자금 지원을 받을 수 있다.

광고를 이용한 반영리편익법인

참고. 아래에 설명된 일부 정보는 사용자 대화에서 논의된 내용을 참조하십시오.여기에 보관되어 있는 짐보 웨일즈.여기에 마을 펌프에 대한 논의가 있다.

위키다양성, 위키뉴스 등 다양한 위키미디어 프로젝트가 정체되고 있으며 더 많은 돈에 의해 큰 도움이 될 것이다.그들을 위키미디어 재단의 지배하에 있는 반영리적인 이익 법인으로 만드는 것은 이러한 위키미디어 프로젝트들이 지배력을 휘두르는 광고주들에 대한 두려움 없이 광고를 사용함으로써 더 많은 돈을 벌 수 있게 할 것이다.참고 항목:사회적 기업.Benefit Corporation 등 반영리단체에 대한 정보를 갖고 있다.

만약 사회적 기업 목표와 결합된 이러한 각각의 프로젝트에 대해 유급 직원이 있다면, 위키다양성, 위키뉴스, 위키북스 같은 것들이 훨씬 더 많은 것을 할 수 있을 것이다.

어쩌면 위키미디어 재단은 모질라 재단 모델을 연구할 수 있을지도 모른다.모질라 재단은 영리 목적의 우산 역할을 하는 비영리 단체다.

Mozilla Foundation 기사:"여러 모질라 개발자를 고용하고 모질라 파이어폭스 웹 브라우저의 릴리즈를 조정하는 모질라 주식회사와 모질라 썬더버드 이메일 클라이언트를 주로 개발하는 모질라 메시징 주식회사 등 두 개의 과세형 영리법인을 소유하고 있다."

공익법인은 사회적 책임 기업을 위한 법적 지정이다.몇 가지 정보:

• 공익법인이 뭔데? 그리고 왜 거기서 쇼핑해야 하는가? Holly Richmond의 2011년 1월 27일.그리스트.
• 메릴랜드, 사회적 기업가들을 위한 '급여 회사' 법 통과2010년 4월 13일 존 토찌에 의해.블룸버그 비즈니스위크.
• 에드워드 글레이저는 준영리법인의 등장을 제안한다.2008년 7월 1일.호기심 많은 자본가.타임지.

워싱턴 포스트의 이 기사에서:

"그 핵심에서 이익 기업은 비영리 단체의 이타주의와 영리 기업의 사업적 감성을 혼합한다.이러한 복합기업들은 이윤을 극대화하지 못했다는 이유로 소송을 당할 위험 없이 세금을 내고 주주들을 가질 수 있다.기업은 고객, 근로자, 지역사회 또는 환경의 요구를 고려할 수 있으며 법적 권리에 부합할 수 있다고 말했다.

협업적인 지식 작업은 위키피디아 이상으로 훨씬 더 널리 퍼질 필요가 있다.다른 곳에서는 좋은 일이 별로 없다.시도가 있었지만 100% 영리 모델은 (위키피아의 정보의 질과는 다르며) 매우 높은 수준의 작업을 하지 않는 것 같고, 100% 비영리 모델은 한계적이고 자금 부족으로 인해 자주 사라진다.조직의 하이브리드 모델은 협력적 지식 작업 이외의 영역에서 작동하고 확장하고 있는 것처럼 보인다.

사용자 대화에서 논의한 내용은 다음과 같다.여기에 보관되어 있는 짐보 웨일즈.

타임즈히프터, 이걸 내 주의를 끌게 해줘서 고마워.나는 오랫동안 하이브리드 모델에 관심을 가져왔는데, 이는 비영리 모델과 영리 모델 모두의 한계 때문이다."위키메디아 재단의 지배하에 있는" 영리법인이 앞으로 나아갈 수 있는 올바른 길이라고 생각하지 않지만, 여러분은 그 아이디어를 이사회에 제출하는 것을 주저하지 말아야 한다.확실히 흥미롭다.

Camelbinky, 영리 목적의 모델(또는 반 영리 목적의 모델)이 프로젝트에 어떤 혜택을 줄 수 있는지에 대한 예를 하나 들겠다.대부분의 소규모 프로젝트들은 다소 정당하게 무시된다고 느낀다 - 재단의 주요 초점은 위키피디아가 너무 크기 때문에 위키피디아에 맞춰져야 한다.예를 들어 위키백과에서 우리가 사용하는 소프트웨어가 백과사전을 쓰는데 최적화되어 있다는 것을 우리는 알고 있지만 Wikinews에게는 (예를 들어) 정말 멋진 것은 아니다.나는 위키뉴스를 개선하기 위해 할 수 있는 많은 일들을 재단이 할 수 있는 투자, 투자 등을 상상할 수 있다.그러나 Wikinews가 400만 달러의 벤처 자본을 조달할 수 있다면, 투자자들은 광고에 기반한 사업 모델에서 수익을 올릴 것으로 기대하지만, 또한 편집자 공동체에 매우 명확하고 법적으로 집행 가능한 권리를 부여하고, 예를 들어 편집 독립성, NPOV, 자격 추구를 의무화한다고 상상해 보십시오.이티 등여러분은 이 아이디어를 여러분이 원하는 모든 것을 다룰 수 있는데, 왜냐하면 정확한 세부사항들이 요점이 아니기 때문이다: 요점은 하이브리드 모델에서는, 조직이 자금을 잘 조달할 수 있고, 투자자들에게 좋은 수익을 제공할 수 있으며, 여전히 사회적 목표를 추구할 수 있다는 것이다.

과거에 나는 위키네우스가 잠재력을 실현하도록 돕기 위해 무엇을 할 수 있는지에 대한 다양한 아이디어를 생각해 보았다.Wikinews가 별도의 비영리단체로 분리되어 Wikinews에만 집중하는 조직을 가질 수 있도록 하는 것에 대해 생각해 보았다...하지만 그런 비영리 단체는 살아남지 못할 수도 있다.위키피디아와 달리 위키피디아는 독자와 편집자의 충분한 지원에 의존할 만큼 인기가 없다.(아마도, 아닐지도...아닌 것 같다.)

좋아, 위키뉴스를 돌려서 영리목적으로 만드는 건 어때?글쎄, 난 그게 정말 말이 안 된다고 생각해.누구나 원하는 시간에 위키백과를 기반으로 한 뉴스 사이트를 시작할 수 있으며, 위키아일랜드에서 고려된 비즈니스 판단에서 우리는 그것을 실행 가능한 대안으로 보지 않았다.

하지만 어쩌면 하이브리드 모델이 통할 수도 있다.확실히는 모른다.하지만 생각해보면 확실히 흥미롭다.--짐보 웨일즈 (토크) 18:20, 2011년 5월 19일 (UTC)[응답]

...

응, 아주 재미있어.나는 앞으로 어떤 특정한 배치를 지지하지 않고, 물론 내가 그런 것에 대한 의사결정자는 아니지만, 위키미디어 재단의 전체 이사회는 그렇다.하지만, 나는 개인적으로 적절한 자원을 제공한다면 번창할 가능성이 있는 우리의 다른 몇몇 프로젝트에 도움이 될 수 있는 새로운 제도적 장치를 위한 제안들을 초대하고 지지할 것이다.지금은 이사회의 최우선 과제는 아니지만, 지역사회에서 지속적으로 논의할 가치가 있다고 생각한다.--짐보 웨일즈 (대화) 12시 8분, 2011년 5월 20일 (UTC)[응답]

위키다양성은 그다지 잘 되고 있지 않다.가장 큰 문제는 부실한 자금 지원 메커니즘인 위키피디아 연례 기금 모금이다.또한, 위키 다양성 감시 목록과 위키피디아 감시 목록의 통합은 없다.사람들은 가끔 그것에 대해 일하고 있지만, 아무도 그 자금에 대해 일하고 있지 않은 것 같다.위키 다양성 페이지의 광고를 받아들이는 것은 그 문제를 해결할 수 있을 것이다.위키미디아는 결코 그것을 허용하지 않을지도 모른다.그래서 이익 법인 모델은 위키 다양성 포크를 위해 사용되어야 할지도 모른다.아니면 아예 다른 조직을 위해서.

엄격하게 영리 목적의 사이트는 사고 팔 수 있으며, 초기 리더십은 많은 것을 삭제하기 시작하고, 사회적 기업 효용을 완전히 상실할 정도로 바뀔 수 있다.그들은 "매각"하거나, 길을 잃거나, 그렇지 않으면 집중력을 잃는다.그들은 또한 그들의 사이트에 있는 정보에 대해 완전히 무료인 라이선스를 사용하지 않는다.

사이트에 광고가 있는지 여부는 사이트의 정보가 완전히 무료인지 여부를 나타내지 않는다.Wikia는 이익을 위해 사용되며 완전히 무료 라이센스인 CC-BY-SA를 사용한다.많은 영리 사이트는 CC-BY 또는 CC-BY-SA 라이센스를 사용한다.문제는 정보를 회전시키지 않고 웹에 계속 유지할 수 있는 영리 목적의 사이트만을 신뢰하는 것인지, 아니면 그들이 단지 다른 방향으로 가서 CC-BY나 CC-BY-SA 정보의 대부분을 삭제하고 초점을 맞추기로 결정할 것인지 여부다.영리 사이트와 비영리 사이트 모두 항상 사라진다.반영리 사이트는 더 나은 장기 생존 가능성, 더 나은 자금 지원 및 장기적인 사회적 기업 집중을 가질 수 있다.

공영 라디오는 비영리 단체로 광고를 하고 있다.공중무선방송은 WP와 비슷하지 않다.하지만 위키백과로서의 NPOV.공영 라디오는 정부 자금에 너무 의존하고 있으며, 정치인들의 기분을 상하게 하지 않기 위해 그들이 하는 일의 많은 부분을 돌린다.위키피디아는 어떤 문제에 대해서도 훨씬 더 많은 관점을 보여준다.

대부분의 영리 사이트는 무엇보다도 수익을 창출해야 하는 수탁 요건을 갖추고 있기 때문에 이슈를 다루는 데 있어 시시하다.이것은 이익법인 법인화 또는 이와 유사한 것을 이용하여 준영리 사이트가 필요한 또 다른 이유다.그들은 이익을 얻을 필요가 없다.

위키백과 페이지의 검색 도구에서 얻는 수입

2011년 12월 기사를 참조하십시오.Firefox 검색에 거의 1B 달러를 지불한 Google: 왜?"구글은 2010년 모질라 1억2300만 달러의 84%를 기부했다…그리고 이 새로운 계약은 모질라에게 수익과 구글 검색이 3년 중 더 나은 기간 동안 두드러지게 될 것을 보장한다.1년에 거의 3억 달러에 달하는 이 금액은 모질라에게 10억 달러에도 못 미치는 금액이다."

이 2006년 기사도 참조하십시오.위키피디아의 광고를 차단할 수 있는 연간 600만 달러 규모의 검색 상자 솔루션.

어떤 사람들은 구글, 빙 등을 위키피디아에 기본 검색 툴로 올려서 돈을 받는 것을 지지한다.대부분의 사람들은 검색 결과 페이지가 검색 공급자의 사이트에 있는 경우에만 이것을 지원한다.그렇게 하면 그 광고는 결코 위키피디아 페이지에 게재되지 않는다.

검색 대상 AdSense#AdSense:

"일반 애드센스 프로그램인 검색용 애드센스 프로그램의 동반자는 웹사이트 소유주들이 그들의 웹사이트에 구글 검색 상자를 배치할 수 있도록 허용한다. 사용자가 검색 상자를 사용하여 인터넷이나 웹사이트를 검색할 때, 구글은 검색에서 얻는 모든 광고 수익을 웹사이트 소유자와 공유한다. 그러나 게시자는 페이지의 광고를 클릭하는 경우에만 지급된다. 애드센스는 단순한 검색에 대해 출판사에 돈을 지불하지 않는다."

위키피디아의 디폴트 검색엔진은 구글, 빙 등 중 최고 입찰자에게 낙찰될 수 있다.구글과 빙 검색 옵션은 모든 위키백과 페이지의 상단에 있는 단일 줄 검색 양식의 일부인 드롭다운 검색 메뉴의 검색 옵션 중 하나가 될 수 있다.검색 양식을 사용자 이름 왼쪽에 배치하여 더 두드러지게 할 수 있다.이 더 두드러진 배치로 검색 양식은 더 많이 사용될 것이고, 구글, 야후, 마이크로소프트가 검색 엔진을 드롭다운 메뉴에 옵션으로 넣은 것에 대해 청구함으로써 연간 수백만 달러가 모금될 수 있을 것이다.기존의 사내 위키백과 검색 도구와 함께.상업용 검색 엔진의 검색 결과는 새로운 탭에서 열리며, 검색 결과 페이지에 위키백과 로고가 없을 것이다.이런 식으로 그 광고는 위키피디아 페이지에 게재되지 않을 것이다.검색 결과 페이지는 상업적 검색 공급자의 사이트에 있을 것이다.

비영리 단체인 파이어폭스 브라우저에는 이러한 검색대가 브라우저 상단에 있다. 파이어폭스는 2006년 검색 로열티로 6,150만 달러를 받았다.Mozilla Foundation#Financing을 참조하십시오.거의 모든 로열티는 구글에서 나왔다.

많은 사람들이 Firefox 검색 양식을 사용하는 대신 위키백과 검색창을 통해 Google-Yahoo-Microsoft-Amazon-eBay-Flickr-etc.를 검색하기로 선택할 것이다.이것은 많은 사람들이 위키미디어 재단에 검색 로열티도 얼마간 받기를 원하기 때문이다.또한 위키백과 검색 양식은 독자가 읽고 있는 것에 더 가깝다.

파이어폭스 브라우저에서는 드롭다운 메뉴 옵션을 더 추가할 수 있다.예를 들어 Technorati, IMDb, Live Search, del.icio.us, Merriam-Webster 사전, Yahoo Answers, Creative Commons, Answers.com 등에서 검색 도구를 사용하는 옵션.검색 엔진의 일부 또는 전부를 사용자가 제거할 수 있다.이 모든 작업은 드롭다운 메뉴의 "Manage Search Engines"를 통해 수행된다.사람들은 좋은 검색대를 좋아한다.

위키백과 검색창에 검색 선택사항이 더 많다면, 오픈소스 검색 도구는 경쟁에 의해 개선될 것이다.특히 검색창 옆에 "검색 위키백과" 선택사항 버튼이 추가된 경우.그러면 위키피디아 검색을 위해 구글과 야후 검색 도구는 기존의 오픈소스 도구와 직접적으로 경쟁하게 될 것이다.

현재 많은 사람들이 브라우저에 설치된 보조 구글 툴바에 있는 "현재 웹 사이트에서만 검색" 버튼을 사용하여 위키피디아를 검색하고 있다.또는 아래 검색 책갈피를 사용하고 검색어를 추가하십시오.

• http://www.google.com/search?&q=site:wikipedia.org

{{Google 커스텀} 템플릿(및 그 변형 {{Google 위키백과})은 기능적으로 유사한 검색 링크를 더 깨끗한 검색 양식에 제공한다.; 점점 더 많은 위키백과 사용자들이 자신의 사용자 페이지에 링크를 추가하거나, 위키백과 내의 하위 페이지 트리에 사용자 정의 구글 검색을 설정한다(헬프 데스크 아카이브 페이지의 검색 등).

Firefox 브라우저에서는 "w"와 같은 바로 가기 키워드를 설정할 수 있다.그런 다음 Firefox의 주소 표시줄에 "w <검색어>를 입력하여 위키피디아에서 정보를 검색하십시오.자세한 내용은 [5] [6] [7]을(를) 참조하십시오.

2006년에 모질라 재단은 6680만 달러의 수익을 받았는데, 이 중 6천150만 달러는 "검색 로열티"^[23]에 기인한다.

모질라 재단은 파이어폭스 브라우저 검색창에서 구글 검색을 기본값으로 하는 계약을 구글과 진행 중이다.파이어폭스를 테마로 한 구글 검색 사이트도 파이어폭스의 기본 홈 페이지가 되었다.모질라의 2006년 재무보고서의 각주에는 "모질라는 검색엔진 제공자와 로열티를 받고 계약을 체결했다.계약은 원래 2006년 11월에 만료되었으나 2년간 갱신되어 2008년 11월에 만료된다.2006년 모질라 매출의 약 85%는 이 계약에서 나온 것이다."이것은 약 5,680만 달러에 해당한다.^[23]

후원 링크를 통한 수익

위키 기사는 매우 특이하다.열전도도를 통해 읽는다면, 열전도도를 최적화, 시뮬레이션 또는 측정하는 데 관심이 있을 수 있다.보통 이것들은 매우 전문화된 도구와 서비스를 포함하며, 이것은 몇 가지 방법 중 하나로 위키백과의 수익을 창출할 수 있다.

• 위키피디아는 사용자가 구글/빙/etc가 자신의 검색 습관을 추적할 수 있도록 한다.이는 사용자가 AdSense 등으로 사이트를 탐색할 때 보게 될 보다 목적 적합한 광고로 이어질 수 있다.

• 위키피디아는 사용자 선호도에 따라 페이지 앞/끝에 후원 링크를 경매한다.이 구간은 디폴트로 최소화할 수 있으며, 기부 배너와 비교할 때 마찰을 줄이면서 특화사업자가 잠재 고객과 소통할 수 있도록 돕는다.

유급 촉진자가 되고 재난 구호, 잘 갖춰진 자선 단체, 환경 운동 등을 위한 교육자가 되는 선택?

대부분의 기부금의 0.5%와 같이 다른 가치 있는 비영리 단체에 기부금을 요청하는 데 무시할 수 없는 수수료를 부과하는 것은 어떨까?이것은 동시에 위키피디아를 위해 수백만 달러를 모금하고 자선단체를 위해 수십억 달러를 모금할 수 있다.그러한 정책에는 다음과 같은 여러 가지 변형이 있을 수 있다.

• 기부자가 기부 광고를 클릭할 때 "기부의 0.5%를 위키백과에 보내라"는 확인란이 있을 수 있다.그런 다음 각 기증자는 해당 상자를 선택 해제하거나 원하는 대로 비율을 수정할 수 있다.

• 위키피디아는 적십자사와 주요 Humane Society 조직과 같은 확실히 "중립적인" 자선 단체들을 돕는 것으로 제한될 수 있다.

• 또는, 위키피디아는 강력한 로비들이 온실가스를 줄이고 흡연을 줄이는 등 "불가역"이라고 주장함에도 불구하고, 문법이나 구두점처럼 과학적으로 반박할 수 없는 문제에 대해 입장을 취함으로써 "중립성" 후광을 약간 더럽힐 수 있다.

• 즉, 위키피디아는 환경 행동과 교육 기관에 대한 기부를 요청할 수 있을 뿐만 아니라, 모든 페이지에 있는 동일한 작은 광고로 사람들을 교육할 수 있다.이것은 슈퍼마켓이 "재사용할 수 있는 가방을 가져오는 것을 기억하라"라는 포스터를 가지고 있는 것보다 덜 "중립적인" 것이 반드시 필요하지 않다.

• 반대로 Facebook의 소프트웨어는 사용자가 원하는 편견이나 "거절"을 자동으로 강화한다.그리고 기후 변화의 주요 교육자인 내셔널 지오그래픽의 잡지와 TV 채널은 폭스 뉴스의 주요 "기후 변화 데니어"에 의해 인수되었다.

• 즉, 행성의 미래가 걸린 상황에서, 세계는 세계의 비중립성 균형을 맞추기 위해 "중립성"에 약간 못 미치는 힘이 필요할 수 있다.

• 즉, 유대인들이 아우슈비츠에서 화장되고 있을 때 위키피디아와 같은 것이 이 사실을 모든 페이지에 광고하는 것은 물론 관련 구호단체에 대한 기부를 요청하는 것도 나쁘지 않았을 것이다.어떤 "중립성"이나 "비광고성" 원칙에도 불구하고.

• 즉, 위키피디아의 "중립성" 교리는 극단으로 치닫는다면, 한 유명한 평화주의자가 그의 어린 시절 무기 제조에 귀중한 투자를 했다는 것을 발견한 다음과 같은 주장과 유사할 수 있다.그는 그 수익금을 반전 단체에 기부할 수도 있었다.대신 불 속에 던져 넣었다.이것은 물론 그를 더욱 정의로운 사람으로 느끼게 했다.그러나 사실 이것은 무기 제조업체들에게 주는 선물이었다.

• 본 하위섹션의 출발자는 위의 내용을 그가 "폰티우스 필라테 증후군"이라고 부르는 것의 예로 간주한다.폰티우스 빌라도는 예수가 모든 사실에 따라 결백하다는 것을 알고 있었다.그는 노골적으로 그렇게 말했다.그러나 그의 1차적 관심사는 정의나 진실이 아니라 '내 손은 깨끗하다'고 주장할 수 있는 것이었다.이것은 성경적 설명을 사실이라고 생각하든 상관없이 어디서나 볼 수 있는 인간의 경향으로 인식될 수 있다.

• 어떤 경우든, 위키백과 행정부가 총체적으로 인식된 "중립성"을 계속 소중히 여긴다고 해도, 그렇게 하는 것은 분명히 가능하다. 그리고 위키백과, 재난 구호 및 수많은 가치 있는 대의를 위해 기부를 할 수 있다.

• 특히 이 제안(다른 비영리단체와 위키피디아를 위한 돈을 요청하는 것)이 위키피디아가 이미 하고 있는 것과 다를 바 없다는 점을 고려해 보십시오!왜 위키백과만을 요구하고, 다른 사람들을 위해, 동등하게 가치있거나 더 가치있는 것을 요구하지 않는가?"우리는 그렇게 하지 않는다"고 말하는 것은 논란의 여지가 있는 위선이다.이 새로운 방향의 대명사는 "위키피디아 관리자가 위키백과보다 더 가치 있다고 생각하는 다른 도우미들을 돕는 것"일 것이다.

• (본 하위 섹션의 작성자는 자주 편집하는 편집자가 아니며, 이 제안이 이루어졌는지 여부와 그 제안이 어디서 작성되어야 하는지를 결정하는 데 큰 어려움을 겪었다.그는 여전히 다소 불확실하다.이에 따라 그는 '위키피디아 광고' '광고를 통한 위키백과 후원' '위키메디아 방향 공지' 등 부적절한 내용이 있으면 사면과 삭제를 요청하며 3페이지로 이 성명을 올리려 할 예정이다.Krystof Huang 19:25, 2017년 9월 13일 (UTC)

추가 소득에 대한 사용 가능

돈과 서버, 직원을 필요로 하는 기존 프로젝트와 제안된 프로젝트들이 많다.참조: meta:범주:제안된 프로젝트 및 메타:새로운 프로젝트에 대한 제안.

Bugzilla Weekly Reports에 열거된 4000개 이상의 버그를 고치기 위해 더 많은 개발자들에게 돈을 지불해야 하는 기본적인 필요가 있다.이것은 기본적인 욕구의 예다.기본적인 욕구가 충족되기 전까지는 이차적인 목표가 비현실적일 수 있다.전 세계적으로 대역폭, 사용자, 서버 및 유지보수 인력 확장 등.기부는 현재 충족되지 않은 이러한 기본적인 욕구를 충족시키기에는 결코 충분하지 않을 것이다.많은 사용자들은 더 빠른 접속과 더 많은 서버를 그들의 나라에, 또는 그들의 나라에 더 가까이 있기를 원한다.

그 추가 수입은 프로젝트를 키우고 지식을 보급하기 위해 무수한 용도로 사용될 수 있다.위키피디아는 웹상에서 가장 많이 방문하는 사이트 중 하나이다.수천만 달러가 검색 도구 수입이나 심지어 광고를 허용하는 소수의 사용자들로부터 창출될 수 있다.많은 사용자들이 광고를 허용한다면 수억 달러, 심지어 연간 수십억 달러까지도 모금될 수 있을 것이다.

그 돈으로 위키미디어 재단은 사이트 속도를 높이고, 다운타임을 줄이며, 서버 용량을 늘리고, 더 많은 직원을 고용할 수 있으며, 위키트리노나 위키네스와 같은 다양한 위키미디어 프로젝트를 개선할 수 있다.추가 자금과 등록된 사용자들은 추가 프로젝트를 더 빨리 늘리는 데 도움이 될 것이다.

• 더 많은 MediaWiki 개발자에게 비용을 지불하여 요청된 여러 개선 사항을 개발하고 미디어를 넘어 MediaWiki 로드맵을 신속하게 구현위키의 현재 특징.
• 아프리카 학교들을 위해 매년 수천만 달러를 모금하라.
• 개발도상국을 위한 위키백과, 위키백과 등의 무료 또는 저렴한 인쇄본.
• 선진국의 서점과 도서관에 있는 위키피디아 사본을 인쇄한다.
• 위키피디아 인터넷 가전제품 및 기타 제품.
• 위키피디아를 다른 곳(미디어, TV, 잡지, 신문 등)에 광고하여 기고자의 지속적인 유입을 보장한다.
• 위키백과 이사진, 직원 및 개발자들에게 시간과 노력을 지불하는 것.
• 통합 감시 목록[8][9]을 구현하여 Wikibooks, Wikimedia Commons, Wiktionary, Wikisource, Wikiquote, Wikinews, Wikijunior, Wikispeece 등과 같은 기타 Wikimedia 프로젝트의 사용자 기반을 크게 늘리십시오.

사용자 상자

위키백과의 광고 사용을 지지/반대하는 사용자를 위한 사용자 상자가 있다.

코드	결과	사용자
{{사용자:오디오/사용자박스/광고 없음}}	이 사용자는 위키미디어 재단이 운영하는 사이트에 어떠한 종류의 광고도 설치하는 것을 반대한다.	사용법
{{사용자:Disavian/Userbox/Ads}}}	아니요. 광고 이 사용자는 위키백과의 광고에 반대한다.	사용법
{{템플릿:사용자 노아즈-alt}}	아니요. 광고 이 사용자는 위키백과의 광고에 반대한다.	사용법
{{템플릿:사용자 위키백과 비상용}	광고 금지 이 사용자는 위키피디아에서의 광고에 반대한다.	사용법
{{사용자:Timeshifter/Userbox/Search tools}}	이 사용자는 비영리 위키피디아에서 검색 도구 수입을 지원한다. 광고	사용법
{{사용자:타임시프터/사용자박스/검색 관련 광고}}}	이 사용자는 비영리 위키피디아의 검색 관련 광고를 지원한다. 광고	사용법
{{사용자:타임시프터/사용자박스/옵션 광고 {{}}}	나는 (쿠키를 통해) 모든 독자를 위한 비영리 위키백과의 옵트인 광고를 위한 켜기/끄기 버튼을 지원한다.	사용법
{{사용자:타임시프터/사용자박스/옵션광고}}	이 사용자는 위키피디아에서 (사용자 환경설정을 통해) 옵트인 광고를 지원한다.	사용법
{{사용자:Xiapias/Userbox/ProAds}}	이 사용자는 위키백과의 광고 사용을 지원한다.	사용법
{{템플릿:사용자 위키백과 금융 광고}	비영리 위키피디아의 낮은 가시성 광고의 사용은 그것을 위한 최고의 재정적인 해결책이다.	사용법

사용자 상자들 중 어느 하나를 초월하는 사용자 수는 현재의 위키백과 사용자들과 독자들의 관점을 정확하게 표현하지 못한다.더 넓은 위키백과 커뮤니티에서 선택적 광고나 검색 수입에 대한 논의는 거의 없었다.2001년 경에는 의무 광고에 관한 지역 사회 전반에 걸쳐 매우 시끄러운 논의가 있었다.선택적 광고나 검색 수입에 관한 지역사회 차원의 논의나 대표 여론조사는 한 번도 이루어지지 않았다.

참고 항목

• 전략:광고
• meta: 위키백과에 대한 광고
• 위키백과:검색 중
• 엔시클로페디아 리브레
• meta:광고 제안—Wikimedia 광고에 대한 1월06일 제안
• 사용자:Andrevan/Wikipedia 광고에 대한 논쟁
• meta:폴스
• 위키백과 대화:도구/1-클릭 응답
• 비영리단체
• 재단(비영리 단체) – 이사회가 운영하는 위키미디어 재단 등.
• meta:Opt-in Google-ads
• 위키백과:토론/아카이브/2007년 12월#Wikimedia 및 광고에 대한 사용자 범주.
• 전략:범주:광고를 통한 자금조달 제안
• meta:상업화

외부 링크

• "WikipADIA" — 위키백과 및 광고에 대한 생각

참조