불연속 효과
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불연속성 효과는 개인이 다른 개인과 상호작용을 할 때 나타나는 경쟁력에 비해 서로 다른 상호작용을 하는 집단 사이에 현저하게 더 큰 경쟁력으로 알려져 있다.[1]부족한 자원을 둘러싼 집단 경쟁이 집단 차원의 갈등(현실적인 집단갈등론 참조)으로 이어진다고 여겨지는 점을 감안할 때, 경쟁과 갈등의 연결고리 역시 개인 간보다 집단 간 훨씬 더 강력하다는 주장이 제기됐다.한 집단의 개인이 협동하는 것을 선호할 수 있지만, 일단 집단 단위를 만들기 위해 함께 결합하면, 협력을 선호하는 개인 지향이 집단의 경쟁적 성향에 의해 가려지는 경향이 있다.[2]
개인과 집단 사이의 불연속성은 실험실 환경에서 일관되게 복제되었지만, 그것들에 국한되지는 않는다.이러한 효과는 스포츠 활동, 수업 시간, 심지어 그룹이 계획 또는 전략 수립을 위해 합쳐질 때에도 나타난다(Forsyth, 2010).
원인들
불연속 효과는 일관적이며, 이는 여러 가지 원인으로 인해 발생한다는 것을 암시하며, 이는 궁극적으로 결합하여 그룹간 갈등을 심화시킬 수도 있다.[3]이러한 원인은 탐욕, 익명성, 두려움, 집단 내 편애, 책임의 확산이다.
- 탐욕: 우선 개인이 모여 집단을 이루면 대개 욕심이 많아진다.이러한 성향 변화는 그룹 구성원들이 그룹 차원의 이익 극대화를 위해 유사한 추구를 하고 있으며, 따라서 이를 달성하기 위해 다른 그룹과 경쟁하고 있음을 깨닫고 발견함에 따라 발전한다.그리고 나서 이러한 사회적 지지는 그룹 구성원들을 더 작은 수준의 탐욕으로 몰아간다.
- 공포: 사람들은 특이점에서는 개인(즉, 집단)을 두려워하는 것보다 개인(즉, 집단)의 집단을 더 두려워하는 경향이 있다.집단은 더 연마적이고, 경쟁적이며, 공격적이며, 또한 덜 우호적이고, 협력적이며, 신뢰성이 떨어지는 것으로 묘사된다.극단적인 경우, 이러한 일반적인 불신은 집단간 편집증으로 이어질 수 있는데, 이것은 한 집단의 구성원들이 악의적인 집단으로부터 혹사당할 것이라는 믿음이다.
- 그룹 내 편애: 그룹 구성원들은 그룹의 집단적 성과를 극대화하고 그룹 의무감을 유지하기 위해 할 수 있는 일을 해야 한다는 압박감을 느낄 수 있다.집단의 일원이 되는 것은 외부 집단에 대가를 치르더라도 집단의 성과를 높이는 일을 하는 것이라는 의식이다.
- 책임의 확산: 이는 사람이 다른 사람이 있는 동안 어떤 행동이나 행동에 대해 책임을 질 가능성이 낮은 현상이며, 그것이 불연속성 효과에 기여하는 것으로 나타났다.개별 그룹 구성원은 다른 사람이 조치를 취할 책임이 있거나 이미 그렇게 했으므로 그룹 환경 내에서 자신의 행동에 대해 궁극적으로 책임을 지지 않는다고 느낄 수 있다.
참고 항목
참조
- ^ 포사이스, D. R. (2009)그룹 역학(5차 개정)Pacific Grove, CA: Brooks/Cole.
- ^ 와일드슈트, T, 핀터, B, 베베아, J. L, 인스코, C. A, & 쇼플러, J. (2003)그룹 마인드를 넘어: 개별 그룹간 불연속 효과에 대한 정량적 검토.심리학 게시판 129, 698–722.
- ^ 핀터, B, 인스코, C. A., 와일드슈트, T., 키르치너, J. L., 몬토야, R. M., & 울프, S. T. (2007)개별 그룹 간 불연속성의 감소:책임감 있는 리더의 역할과 죄의식에 대한 솔직함.성격 및 사회심리학 저널, 93, 250-265.
