NASA 감찰관실

NASA Office of Inspector General
NASA 감찰관
Seal of NASA Office of the Inspector General.png
나사 국새 감찰관실
Paul K. Martin official photo.jpg
현존재
폴 K. 마틴
2009년 11월 20일 이후
NASA
스타일.감찰관님
리포트 대상미국의 법무장관
좌석.NASA 본부, 워싱턴 D.C.
임명자대통령
상원의 조언과 동의를 얻어
기간 길이기간제 없음
웹 사이트oig.nasa.gov

NASA 감찰관 사무소(NASA OIG 또는 OIG)는 미국의 우주 기관인 미국항공우주국의 감찰관 사무소이다.OIG의 명시된 임무는 "범죄, 사기, 낭비, 남용, 그리고 잘못된 관리를 예방하고 탐지하고 NASA 전체에 걸쳐 효율성, 효과 및 경제를 촉진하는 것"이다.

현재 NASA 감찰관은 Paul K입니다. 마틴.[1]

이력 및 위임

NASA 감찰관실은 1978년 감찰관법(Inspector General Act)에 따라 창설되었으며, OIGs(Office of Inspector General)는 NASA를 포함한 63개 연방기관에서 독립적인 감찰 및 조사단체를 제공하기 위해 정의되었습니다.

NASA OIG의 컴퓨터 범죄 부서(CCD)는 미국 및 외국 관계자들과 공동으로 NASA 컴퓨터 네트워크에 대한 조사를 실시했으며, 그 중 일부는 베네수엘라, 이탈리아, 터키, 영국, 포르투갈, 나이지리아,[citation needed] 루마니아에 위치한 해커들의 체포, 기소 및 유죄 판결을 받았다.

NASA OIG 특수 요원 배지는 중앙에 파란색 NASA 로고가 있습니다.각 에이전트는 에이전트의 법 집행 권한을 설정하고 에이전트의 1인치x 1인치 머리 및 어깨 사진을 포함하는 자격 증명을 가지고 있습니다.NASA OIG 특수요원은 무장했고 체포 권한이 있으며 수색 영장을 집행할 수 있습니다이들은 조지아주 글린코에 있는 미 국토안보부 연방법집행훈련센터에서 법집행 훈련을 받는다.글린코에서의 실전 훈련은 직접 전투, 체포 기술, 소형 무기 및 산탄총 훈련, 고속 추격 및 스키드 기술, 수상 안전, 심문 기술, 감시 훈련, 수색 영장 집행 기술 등이다.그들은 또한 형법, 형사 절차 및 관련 규율을 포함한 광범위한 교실 프로그램을 가지고 있다.이 수업에는 여러 기관의 에이전트가 포함되어 있으며, 수석 졸업자는 우등 [citation needed]졸업자로 지정됩니다.

직원 및 사무실

OIG는 감사, 분석가, 전문가, 조사관, 변호사, 지원 직원을 포함하여 약 190명의 직원을 고용하고 있습니다.NASA 본사, 드라이든 비행 연구 센터, 에임스 연구 센터, 제트 추진 연구소, 린든 B 등 11개 NASA 시설에 사무실이 있습니다. 존슨 우주 센터, 존 C. 스테니스 우주 센터, 랭글리 연구 센터, 케네디 우주 센터, 존 H. 글렌 연구 센터, 고다드 우주 비행 센터, 조지 C. 마샬 우주 비행 센터입니다4개의 오피스로 나누어져 있습니다.

  • 감사실(OA)
  • 조사국(OI)
  • 컴퓨터범죄과(CCD)
  • 변호사 사무소(OC)
  • 관리계획실(OMP)

감사

NASA OIG의 OA(Office of Audits)는 NASA 프로그램에 대한 감사와 리뷰를 수행하고 해당 프로그램 [2]내에서 낭비 또는 잘못된 관리를 식별할 책임이 있습니다.아래는 감사국에서 실시한 주목할 만한 감사입니다.

NASA 고다드 우주연구소 관리 감사 - 2018년 4월

고다드 우주 연구소(GISS)는 지구,[3] 달, 그리고 다른 행성들의 구조를 연구하는 일을 맡고 있다.또한 GISS는 대기, 행성과 달의 기원과 진화, 태양과 지구의 관계에 대한 연구를 담당한다.2018년 4월, NASA OA는 GISS와 NASA의 목표와 기준을 충족하고 자금을 적절하게 사용하고 NASA [3]팀과 연구를 조정하는 능력에 대한 감사를 실시했습니다.

이 감사에서 나온 결과들은 GISS가 NASA 연구의 주요 후원자이며 수많은 NASA 프로젝트에 크게 기여하고 있지만, 몇 가지 결함이 있다는 것을 보여주었다.20152017년 발표된 GISS 과학연구의 65%가 일반에 공개되지 않았고, GISS는 "나사 전용 자금의 허용 불가능한 사용"을 실천해왔다.NASA OA는 이것이 주요 조사관들과 NASA [4]관계자들의 충분한 감독 부족으로 인한 것이라고 생각했다.

OA는 이 문제를 해결하기 위해 NASA 최고정보책임자(CFO)와 GISS 책임자가 공개하려는 모든 연구에 대한 철저하고 적절한 검토를 보장하고 민감한 정보가 유출되지 않도록 할 것을 제안했다.OA는 GISS에 의한 자금의 오용에 대해 GISS 매니저에게 추가 교육을 실시하도록 하고,[5] 그 기관의 조성금 관리를 감독하기 위해 상급 관리자를 고용할 것을 제안했다.

NASA 국제우주정거장(ISS) 관리 및 이용 감사 - 2018년 7월

ISS는 우주에서의 작업 및 생활과 그러한 효과, 이점 및 결과에 관한 연구를 위한 궤도 플랫폼 및 실험실 역할을 해왔다.국제 협력의 일환으로서 건설된 ISS는, 생물 및 기술 연구, 우주에서의 계속적인 국제 파트너십, 그리고 깊은 [6]우주에서의 연구와 임무로 이끄는 플랫폼이 되어 왔습니다.대통령의 2019 회계연도 예산 요구는 비록 초당적인 의회의 [6]저항에 부딪혔지만, ISS에 대한 직접적인 연방 자금 지원을 2025년까지 중단할 것을 요구했다.

NASA는 그 이후 ISS를 상업적인 목적으로 계속 연구할 것을 제안해 왔다.이는 NASA가 2028년까지 ISS를 계속 이용해야 한다는 제안과 함께 은퇴 [7]후 우주정거장의 적절하고 안전한 폐로와 파괴에 대한 계획을 세우기 시작했다.

NASA OA에 의한 이번 감사는 인간의 우주 비행 연구와 활동에 대한 ISS의 사용을 극대화하는 NASA의 효과와 ISS의 상업적 활용에 의해 직면하게 되는 과제를 평가하는 데 초점을 맞추고 있다.발견된 한 가지 문제는 2025년까지 연방 기금의 종료가 인간 보건 연구 및 기술 격차 연구의 완료에 심각한 위험을 초래할 것이라는 것이다.그리고 2025년 일정이 확정되지 않았기 때문에 NASA는 2028년까지의 운용 계획도 세워야 할 것이다.OA는 일정표와 상업적 이용으로의 이행 제안 모두 [7]특히 ISS의 기업에 대한 민간 부문의 관심을 유지하는 데 많은 위험을 초래할 것이라고 밝혔다.

NASA OA는 NASA의 인간탐사운영임무관리국(Human Explorer and Operations Directorate) 부국장이 ISS에 대한 1년간의 추가임무 계획을 수립하고, 2024년까지 완료되지 않을 예정인 모든 연구에 대한 비상계획을 수립하고, 성공적이고 안전한 궤도 파괴를 위한 계획과 작전을 수립해야 한다고 제안했다.우주정거장입니다.[8]

NASA SLS 단계 계약 감사 - 2018년 10월

2018년 10월, NASA OA는 NASA의 우주발사시스템(SLS) 스테이지 계약 관리에 대한 조사를 실시했다.SLS는 보잉사와 계약을 맺고 있으며, 40년 전 우주왕복선 프로그램이 시작된 이래 가장 큰 규모의 우주 비행 능력 개발이다.[9] 이 감사는 SLS 핵심 단계, 인프라 및 탐사 상부 단계(EUS) 건설에 대한 보잉사의 진행 시기를 평가하기 위해 실시되었습니다.

OA는 보잉이 당초 2017년 말 무정차 비행과 2021년 승무원 비행의 취항 준비 날짜를 각각 2020년과 2022년으로 잡으면서 예정보다 늦어지고 있다고 밝혔다.이번 감사에서 보잉은 보잉 스테이지 계약에 배정된 62억 달러 중 53억 달러를 지출했으며 보잉은 완성된 핵심 스테이지나 EUS를 제공하지 않고 2019년까지 계약을 풀가치로 이행할 것으로 예상되어 왔다.감사국은 SLS 핵심 단계 개발을 위한 비용, 성능 및 일정 목표에 대한 보잉의 회의를 검토했다.SLS 예산도 감사와 [10]검토를 완료하기 위해 검토되었다.

OA는 보잉이 2021년까지 SLS 핵심 단계와 EUS 개발에서 80억 달러를 초과하고 일정이 2년 반 지연될 것이라고 결정했다.2018년 여름 보잉사는 핵심 1단계와 2단계 건설을 위해 6억 달러를 초과했다.OA는 NASA가 핵심 1단계를 완료하고 2019년 12월까지 케네디 우주 센터에 전달하기 위해 계약가액을 8억 달러 증가시켜야 할 것으로 추정했다.OA는 또한 NASA가 2019년 12월부터 2020년 [11]6월까지의 발사 시기를 맞추지 못할 것으로 추정했다.

OA는 SLS 프로젝트의 3개 부분(핵심 스테이지 1, 2, EUS)이 모두 동일한 계약 라인 번호로 결합되어 비용 [12]추적이 어려운 나사가 보잉의 스테이지 계약 비용을 파악하지 못했기 때문이라고 밝혔다.

NASA 승무원 상업 프로그램 감사 - 2019년 11월

2019년 11월, NASA OA는 NASA의 계획, 진행 상황 및 국제우주정거장을 통한 수송 비용을 조사하기 위해 NASA의 승무원 수송 관리 및 상용 승무원 프로그램(The Boeing Company and Space Explorer Technologies, SpaceX 포함)에 대한 감사를 실시했다.상업 우주 비행 [13]회사들

주된 관심사이자 감사를 실시해야 할 이유는 Commercial Crew Program(CCP) 비용과 SpaceX와 The Boeing Company라는 두 회사에 대한 자금 배분입니다.[14] NASA는 2010년부터 러시아 소유즈호를 통해 우주인을 ISS로 이송해 승무원 수송을 계약하고 있다.2010-2019년, 이 노력은 할당된 총 85억 달러 중 55억 달러를 의무화했다.OIG는 두 회사에 지급되는 자금에 상당한 차이가 있다는 것을 발견하고 지출에 대한 조사를 실시했다.나사는 보잉사에 보잉 CTS-100 스타라이너 [13]여객기 2편과 3편의 일정 내 위험 때문에 불필요하다고 판단한 보상금인 보잉의 고정 가격보다 2억8720만 달러를 추가로 지불했다.이를 비롯한 자금의 오남용을 나타내는 비용 파라미터에 대해 NASA OIG는 CCP의 효율과 효과를 높이기 위한 제안을 했다.

보잉과 스페이스X와의 계약은 각각 43억 달러와 25억 달러로 평가되었으며 왕복 6회 항공편에 대한 계약이 이루어졌다.NASA OIG는 소유즈, 보잉 스타라이너, 스페이스X 크루드래곤의 좌석당 비용 분석뿐만 아니라 이러한 비용과 계약 상의 차이를 비교했고, 스페이스X가 가장 저렴한 5천5백만 달러를 제공하면서 보잉과 스페이스X의 비용이 소유즈 소유즈의 지속적인 사용보다 더 경제적이라는 것을 알아냈다.[15]

레퍼런스

  1. ^ "NASA Office of Inspector General". oig.nasa.gov. Retrieved 2017-06-12.
  2. ^ "NASA OIG". oig.nasa.gov. Retrieved 2019-12-03.
  3. ^ a b NASA OIG 감사: NASA의 GISS 관리 3페이지
  4. ^ NASA OIG 감사: NASA의 GISS 관리(3-4페이지)
  5. ^ NASA OIG 감사: NASA의 GISS 관리 4페이지
  6. ^ a b NASA OIG 감사: NASA의 국제우주정거장 관리와 이용. 페이지 3
  7. ^ a b NASA OIG 감사: NASA의 국제우주정거장 관리와 이용. 페이지 3-4.
  8. ^ NASA OIG 감사: NASA의 국제우주정거장 관리와 이용. 페이지 5
  9. ^ NASA OIG 감사: NASA의 우주 발사 시스템 스테이지 계약서, 페이지 3.
  10. ^ NASA OIG 감사: NASA의 SLS 스테이지 관리 계약서, 페이지 3.
  11. ^ NASA OIG 감사: NASA의 SLS 스테이지 관리 계약서, 페이지 4.
  12. ^ NASA OIG 감사: NASA의 SLS 스테이지 관리 계약서, 페이지 4.
  13. ^ a b NASA OIG 감사: NASA의 국제우주정거장 승무원 수송 관리.4페이지.
  14. ^ NASA OIG 감사: NASA의 국제우주정거장 승무원 수송 관리.3페이지.
  15. ^ NASA OIG 감사: NASA의 국제우주정거장 승무원 수송 관리.페이지 10

외부 링크