횡적 사고

Lateral thinking

측면적 사고는 즉각적이지 않은 추론을 통해 간접적이고 창의적인 접근을 사용하여 문제를 해결하는 방법입니다.그것은 전통적인 단계별 [1]논리로는 얻을 수 없는 아이디어를 포함한다.이 용어는 1967년 몰타의 심리학자 에드워드 드 보노가 그의 책 "수평적 사고의 사용"에서 처음 사용하였습니다.데 보노는 솔로몬 왕이 아이를 반으로 잘라달라고 요구하며 이 명령이 [2]받은 반응에 따라 판단을 내리는 것으로 아이의 부모에 대한 논쟁을 해결하는 횡적 사고의 한 예로 든다.Edward de Bono는 또한 횡적 사고와 유머를 연결하며, 그것은 익숙한 패턴에서 새롭고 예기치 않은 패턴으로의 전환을 수반한다고 주장한다.이 놀라운 순간, 웃음과 새로운 통찰력을 만들어 냅니다. 이것은 처음에는 [3]분명하지 않았던 다른 사고 패턴을 볼 수 있는 능력을 촉진합니다.de Bono에 따르면, 횡적 사고는 문제를 해결하기 위한 고전적인 방법인 "수직적" 논리로서 창의성에 대한 표준 인식으로부터 의도적으로 거리를 뒀다.

비평가들은 드 보노의 핵심 아이디어들이 엄격히 테스트되거나 [4]확인된 적이 없다고 주장하며 횡적 사고를 의사 과학 개념으로 특징지었다.

방법들

횡적 사고는 비판적 [5]사고와 구별되어야 한다.비판적 사고는 주로 진술의 진정한 가치를 판단하고 오류를 찾는 것과 관련이 있는 반면, 횡적 사고는 진술과 아이디어의 "이동 가치"에 더 초점을 맞춘다.사람은 하나의 알려진 아이디어에서 새로운 아이디어로 이동하기 위해 횡적 사고를 사용한다.Edward de Bono는 네 가지 유형의 사고 도구를 정의합니다.

  1. 현재의 사고패턴을 타파하기 위한 아이디어 생성 도구 - 패턴, 현상유지
  2. 새로운 아이디어를 찾는 장소를 넓히기 위한 초점 도구
  3. 아이디어를 창출하는 결과로부터 더 많은 가치를 얻을 수 있도록 의도된 수집 도구
  4. 실제 제약, 리소스 및 지원을[6][need quotation to verify] 고려하도록 촉진하는 치료 도구

랜덤 엔트리 아이디어 생성

사상가는 사물을 무작위로 선택하거나 사전에서 명사를 선택하여 그들이 생각하는 영역과 연관짓는다.De Bono는 사무실 복사기에 무작위로 "nose"라는 단어를 적용함으로써 복사기가 종이 [7]부족할 때 라벤더 냄새를 낼 수 있다는 아이디어를 이끌어냈다.

도발 아이디어 생성

상세정보 : Po (측면적 사고)

도발은 우리가 잘못되었거나 불가능하다는 것을 알지만 새로운 아이디어를 만들어내기 위해 사용되는 진술이다.De Bono는 하천 오염을 고려하고 도발을 일으킨 예를 들며, "공장은 그 자체로 하류에 있다"고 말함으로써 공장이 생산물의 하류 지점에서 물을 공급받도록 강요받았고, 이는 후에 일부 [8]국가에서는 법으로 제정되었다.도발은 의도적인 사고, 과장, 반전, 도피, 왜곡 또는 발생 등 도발 기법을 사용하여 설정할 수 있습니다.사상가는 도발 목록을 만들고 가장 기괴한 도발 목록을 사용하여 그들의 생각을 새로운 아이디어로 나아갑니다.

이동 기술

이동 기술의 목적은 문제와 해결책에 대한 새로운 사고방식을 장려하기 위해 가능한 한 많은 대안을 도출하는 것이다.대안의 생산은 하나의 가능한 [9]해결책만을 가지고 있는 것처럼 보였던 문제들에 대해 많은 가능한 해결책을 만들어 내는 경향이 있다.도발에서 새로운 아이디어로 이동할 수 있는 방법은 원칙을 추출하고, 차이에 초점을 맞추고, 순간순간, 긍정적인 측면 또는 특별한 상황입니다.

도전

"왜?"라는 질문을 위협적이지 않은 방법으로 하도록 설계된 도구입니다. "왜?"는 무엇인가가 존재하는 이유 또는 왜 있는 그대로 행해지는지에 대한 것입니다.그 결과, 「왜?」를 명확하게 이해하게 되어, 자연스럽게 새로운 아이디어로 연결된다.목표는 문제가 있는 것이 아니라 어떤 것이든 도전할 수 있도록 하는 것입니다.예를 들어 커피잔의 손잡이에 도전할 수 있습니다.손잡이의 이유는 컵이 직접 잡기에는 너무 뜨거워서인 것 같습니다.아마 커피잔은 단열된 손가락 손잡이로 만들어질 수도 있고 맥주 홀더와 비슷한 커피잔 홀더가 따로 있을 수도 있고,[9] 커피는 애초에 그렇게 뜨거울 수도 없습니다.

개념 형성

아이디어는 개념을 실행한다.이 도구는 개념의 범위와 수를 체계적으로 확장하여 [9]매우 광범위한 아이디어를 도출할 수 있도록 합니다.

반증

대다수가 항상 틀렸다는 생각(헨리크[10] 입센과 존 케네스 갤브레이스의[11] 제안처럼)에 기초하여, 명백하고 일반적으로 "말하지 않고 간다"고 받아들여지는 것은 무엇이든 받아들이고, 의문을 제기하고, 반대 견해를 취하고, 그것을 설득력 있게 반증하려고 노력하세요.이 기술은 신중하고 보수적인 이유를 찾아내는 데 보노의 "Six Thinking Hats"의 "Black Hat"과 유사합니다.

구분

분류의 목적은 상황의 일반적인 관점을 취함으로써 문제와 해결책에 대한 대체 인식을 만들고, 고정된 시각에서 벗어나 다른 각도에서 상황을 보기 위해 여러 대체 상황으로 분할하여, 여러 가능한 해결책을 도출하는 것이다.그는 보다 포괄적인 [9]대답으로 발전했다.

문제 해결

문제 해결
문제가 발생하면 성능이나 상황이 저하됩니다.문제 해결은 문제의 원인을 찾아내고 문제를 해결할 방법을 찾는 것입니다.목표는 상황을 원래대로 되돌리는 것이다.예를 들어, 생산 라인의 설정 실행률은 시간당 1000개입니다.갑자기 실행률이 시간당 800개 항목까지 떨어집니다.왜 이런 일이 일어났는지에 대한 아이디어와 생산 라인을 수리하기 위한 해결책, 예를 들어 노동자의 임금 인상을 생각해야 한다.공학도들의 매우 자유로운 질문에 대답하는 능력에 대한 연구는 보다 횡적인 사고를 보이는 학생들이 문제를 훨씬 더 빠르고 [12]정확하게 해결할 수 있었다는 것을 보여준다.
측면 문제 "해결"
횡적 사고는 종종 그 문제가 나중에 "명백한" 것으로 보이는 해결책을 만들어 낼 것이다.그런 횡설수설은 종종 여러분이 가지고 있다는 것을 전혀 몰랐던 문제들로 이어지거나, 혹은 큰 잠재력을 가진 간단한 문제들을 해결할 것입니다.예를 들어, 생산 라인이 시간당 1,000권의 책을 생산했다면, 횡적 사고를 통해 생산량이 800권으로 떨어지면 더 높은 품질과 더 많은 의욕의 근로자로 이어질 수 있습니다.학생들은 복잡한 [13]문제를 해결하기 위해 다양한 개별적이고 독특한 개념을 적용하면서 횡적 사고를 보여왔다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ "Oxford English Dictionary: Lateral thinking". Oxford University Press. Retrieved 19 December 2016.
  2. ^ Diebold, John (18 November 1968). "Snoopy or the Tiger?". New York Magazine. New York Media, LLC. p. 61. Retrieved 5 June 2017.
  3. ^ "The significance of humour – pattern switching and lateral thinking". informal coalitions.
  4. ^ Melechi, Antonio (11 June 2020). Weintraub, Pam (ed.). "Lateral thinking is classic pseudoscience, derivative and untested". Aeon Essays. Aeon.co.
  5. ^ Burton, John C.; Sack, Robert J. (June 1991). "Time for Some Lateral Thinking". Accounting Horizons. 5 (2): 118–23.
  6. ^ 횡적 사고: '도발의 힘' 매뉴얼: de Bono Thinking Systems에서 2006년에 발간
  7. ^ de Bono, Edward (2015). Serious Creativity: How to Be Creative Under Pressure and Turn Ideas into Action. Random House UK. p. 263. ISBN 978-0091939700.
  8. ^ De Bono, Edward (1992). Serious creativity: using the power of lateral thinking to create new ideas. HarperBusiness. p. 145. ISBN 9780887305665.
  9. ^ a b c d Nageswari, R.; Ravikumar, B.; Jayamani, T. Stephen (2016). "Building Lateral Thinking Strategies to Impart English Speaking Skills". Pertanika Journal. 24 (2): 687–700.
  10. ^ 1882년 '민족의 적'에서요
  11. ^ Siracus, Joseph (2012). Encyclopedia of the Kennedys: The People and Events That Shaped America. ABC-CLIO. p. 269. ISBN 978-1598845389.
  12. ^ Arsad, Norhana; Sanusi, Hilmi; Majid, Rosadah Abd; Ali, Manisah Mohd; Husain, Hafizah (October 2012). "Lateral Thinking through Black Box Experiment among Engineering Students". Procedia - Social and Behavioral Sciences. 60: 14–20. doi:10.1016/j.sbspro.2012.09.340.
  13. ^ Syahrin, Alfi; Dawud, Dawud; Suwignyo, Heri; Priyatni, Endah Tri (29 May 2019). "Creative Thinking Patterns In Student's Scientific Works". Eurasian Journal of Educational Research. 19 (81): 1–16. doi:10.14689/ejer.2019.81.2.

추가 정보

외부 링크

Wiki 인용문에서의 횡적 사고와 관련된 인용문