크리에이티브 테크닉

창의성 기술은 예술이든 과학이든 창의적인 행동을 장려하는 방법입니다.그들은 아이디어 창출과 발산적 사고를 위한 기술, 문제를 재구성하는 방법, 정서적 환경의 변화 등을 포함한 창의성의 다양한 측면에 초점을 맞추고 있다.그것들은 문제 해결, 예술적 표현 또는 치료의 일부로 사용될 수 있다.

일부 기술은 두 명 이상의 그룹이 필요한 반면 다른 기술은 단독으로 수행할 수 있습니다.이러한 방법에는 워드 게임, 필기 연습 및 다양한 유형의 즉흥 연주 또는 문제에 접근하는 알고리즘이 포함됩니다.무작위성을 이용하는 알레고리 기법도 일반적이다.

알레토리 기술

알레토리즘은 우연(랜덤 요소)을 창조의 과정에 통합하는 것으로, 특히 예술이나 미디어의 창조를 말한다.알레토리즘은 음악, 미술, 문학, 특히 시에서 흔히 발견된다.영화 속에서 앤디 보다는 1979년에 동전이나 주사위를 던져 만든 '찬스 찬츠'라는 영화를 만들었다.음악에서 존 케이지, 전위 음악가, 백지를 음악을 틀고 가수들의 자발적인 결정에 대한 의존도 개방형 점수를 준비하고 주사위 굴림으로써 스타 지도 및 notes,[1]뮤지컬의 위치를 확인하여 IChing을 사용하여.(1)무작위성의 연습 다른 방법여 동전 토스, 사진을 포함한다 음악을 작곡하였다.해법.모자에서 무언가를 꺼내거나 사전에서 임의의 단어를 선택합니다.

이 같은 접근법은 에드워드 드 보노가 연구를 ^[2]돕기 위해 처음 도입한 도발이라고 불리는 과정의 경우에도 입증된다.리처드 레스탁이 앤서니 버지스도 썼다고 밝힌 이 방법은 ^[3]참고서에서 무작위로 뽑은 단어들을 통해 창조적인 인맥을 가진 줄거리를 연출함으로써 글쓰기에서 참신한 아이디어를 얻는 것을 목표로 한다.레스탁은 뇌의 2천억 개의 상호 연결된 신경세포가 무작위적이고 관련이 없는 ^[3]단어를 사용하여 장거리 연결과 창조적인 상호작용을 위한 풍부한 가능성을 가지고 있다고 설명했다.

간단히 말해서, 에일리어티즘은 창의적인 과정에 새로운 생각이나 아이디어를 도입하는 방법이다.

즉흥 연주

즉흥 연주는 사전 ^[4]준비 없이 말하고, 쓰고, 작곡할 수 있는 창의적인 과정이다.즉석화라고도 불리는 즉흥화는 새로운 행동 방법, 새로운 사고 패턴과 실천 패턴 또는 새로운 구조를 발견하게 할 수 있다.즉흥 연주는 음악, 연극, 그리고 다른 다양한 형태의 창조에 사용된다.많은 예술가들은 또한 그들의 창조적인 흐름을 돕기 위해 즉흥적인 기술을 사용한다.

다음은 즉흥성을 사용하는 중요한 두 가지 도메인입니다.

• 즉흥극장은 배우들이 즉흥적인 연기 기법을 사용하여 즉흥적으로 연기하는 연극의 한 형태이다.많은 즉흥적인 (임프로브) 기술들이 표준 연극 수업에서 가르쳐진다.듣기, 명확성, 자신감, 본능적이고 자발적으로 연기하는 기본적인 기술은 배우들이 ^[5]발전하는 데 중요한 기술로 여겨진다.
• 자유로운 즉흥곡은 실시간 작곡입니다.모든 종류의 음악가들은 즉흥적으로 (임프로브) 음악을 연주한다; 그런 즉흥적인 음악은 특정 장르에 국한되지 않는다.자유로운 즉흥 연주를 사용하는 두 현대 음악가는 앤서니 브랙스턴과 세실 테일러이다.

문제 해결에 있어서

문제 해결 상황에서, 무작위 단어 창조 기술은 아마도 가장 간단한 방법일 것입니다.문제에 직면한 사람에게 랜덤으로 생성된 단어를 제시하며, 단어와 문제 사이의 연관성 중 하나에서 발생하는 해결책을 희망합니다.무작위 단어 대신 무작위 이미지, 소리 또는 기사를 창의성 자극이나 ^[6][7]자극의 일종으로 사용할 수 있습니다.

창의성을 지원하는 많은 문제 해결 도구와 방법론이 있습니다.

• TRIZ(ARIZ 또는 TRIZ 모순 매트릭스 등의 도구에서 파생된 이론)
• CPS(Creative Problem Solution Process) (복잡한 전략, Osborn-Parnes-프로세스라고도 함)
• Edward de Bono의 횡적 사고 과정
• Edward de Bono의 6가지 생각하는 모자
• Herrmann 뇌지배기구– 우뇌 / 좌뇌
• 브레인스토밍과 브레인라이트
• 고정관념에서 벗어나다
• 경쟁 문제 해결을 위한 비즈니스 워 게임
• SWOT 분석
• USIT의 융합형 창의성
• 사고 실험
• 5 W

프로젝트 관리 중

프로젝트 관리 목적으로 그룹 창의성 기술은 프로젝트 실행 과정에서 팀이 사용하는 창의성 기술입니다.일부 관련 기술은 브레인스토밍, 명목 그룹 기법, 델파이 기법, 아이디어/마인드 매핑, 친화도 및 다중 기준 의사결정 ^[8]분석이다.이러한 기술은 Project Management Body of ^[9]Knowledge 가이드에서 참조됩니다.

그룹 창의성 기술은 다음과 같은 순서로 사용할 수 있습니다.^[9]

1. 아이디어/마인드 매핑을 사용하여 요건 수집
2. 브레인스토밍을 통해 아이디어 창출을 계속하다
3. 생성된 아이디어를 바탕으로 선호도 구성
4. 명목상의 그룹 기법을 적용하여 가장 중요한 아이디어를 식별합니다.
5. 델파이 기술을 사용하여 여러 차례 독립적인 피드백을 얻습니다.

영향 요인

주의 산만

여러 연구들이 산만함이 실제로 창조적 ^[10]인지력을 증가시킨다는 것을 확인했습니다.Jonathan Schooler에 의해 수행된 한 연구는 비요구적인 산만함이 피험자가 공통의 물체에 가능한 많은 사용법을 생각해내야 하는 UUT라고 불리는 고전적인 창의력 과제의 성과를 향상시킨다는 것을 발견했습니다.그 결과 의사결정과 관련된 신경과정은 사람이 요구가 없는 작업에 종사하는 동안 무의식적인 생각의 순간에 발생한다는 것을 확인했다.연구에 따르면 산만한 피실험자는 한 생각을 오랫동안 유지하지 못하며, 이는 결국 다른 생각들이 사람의 의식에 들락날락하는 것을 가능하게 합니다. 이러한 연상 과정은 창의적인 ^[11]배양으로 이어집니다.

주변 소음은 주의를 분산시키는 또 다른 변수입니다.적당한 수준의 소음이 실제로 창의성을 ^[12]높인다는 것이 입증되었습니다.Ravi Mehta 교수는 다양한 소음 수준에 의해 유발되는 주의 산만도와 그것이 창의성에 미치는 영향을 연구하기 위해 연구를 수행했습니다.일련의 실험에 따르면 적당한 수준의 주변 소음(70dB)은 처리의 불변성을 유도하기에 충분한 산만함을 유발하며, 이는 추상적 인식으로 이어집니다.중간 수준의 소음으로 인해 발생하는 이러한 높은 구성 수준은 결과적으로 ^[12]창의성을 향상시킨다.

걷기

2014년에, 한 연구는 걷기가 ^[13]창의성을 증가시킨다는 것을 발견했습니다.

수면과 휴식

어떤 사람들은 자각몽과 같은 기술을 사용하여 잠에서 깨는 것에서 잠으로 전환하는 최면술을 이용하여 창의력을 강화하기를 주장한다.살바도르 달리가 사용한 기술 중 하나는 손에 열쇠 세트를 들고 안락의자에 앉아 잠드는 것이었다; 그가 완전히 잠들면, 열쇠가 떨어져 그를 깨워 그의 잠재의식적인 ^[14]상상을 떠올리게 했다.토마스 에디슨은 볼 ^[15]베어링에 같은 기술을 사용했다.

명상

2014년부터 심리학자 마이클 포즈너를 포함한 study[16]중국과 미국의 연구진들에 의해 실시한로 창조적 사고의 토런스 시험에 의해 측정되 매일, 이레 동안 짧은 30분meditation 세션을 수행하고 시각적 언어 창의력을 향상시킬, 명상의 긍정적인 영향으로 인해 얼마나 자주'o'를 충분한 것을 발견했다nem이비인후또한^[17] 2015년에는 단기 명상 훈련이 Remote Associates Test에 의해 측정되는 통찰력 기반 문제 해결(일반적으로 "아하" 또는 "유레카" 유형의 깨달음과 관련된 유형)을 개선할 수 있다는 것을 보여주었다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

외부 링크

• Wikimedia Commons의 크리에이티브 테크닉 관련 미디어