프레드킨의 역설

Fredkin's paradox

프레드킨의 역설은 두 옵션 사이의 차이와 두 옵션 사이의 결정의 어려움 사이의 의 상관관계에 관한 것입니다. 더욱 발전된 역설은 순수한 도구적 합리성의 가능성에 대한 주요 도전을 구성합니다.

에드워드 프레드킨(Edward Fredkin)이 제안한 내용은 "두 가지 대안이 동등하게 매력적으로 보일수록 둘 중 하나를 선택하는 것이 더 어려워질 수 있습니다. 그것과 상관없이, 같은 정도로 선택은 덜 중요할 수 있습니다."[1]입니다. 따라서 의사 결정 대리인은 가장 중요하지 않은 결정에 가장 많은 시간을 할애할 수 있습니다.

Fredkin의 역설에 대한 직관적인 반응은 의사결정 시간을 의사결정의 중요성으로 보정하는 것입니다. 즉, 정보 가치의 한 버전인 최적화에 대한 비용을 계산하는 것입니다. 그러나 이러한 응답은 자기 참조적이며, 의사 결정자가 이제 최적화 최적화를 최적화해야 한다는 새로운 재귀적 역설을 낳습니다.[2]

참고 항목

참고문헌

  1. ^ Minsky, Marvin (1986). The Society of Mind. New York: Simon and Schuster. p. 52. ISBN 0-671-60740-5.
  2. ^ Klein, Gary (2001). "The Fiction of Optimization". In Gerd Gigerenzer, Reinhard Selten (ed.). Bounded Rationality : The Adaptive Toolbox (1 ed.). London: MIT. pp. 111–112. ISBN 0-262-57164-1. Thus, if I want to optimize, I must also determine the effort it will take to optimize; however, the subtask of determining this effort will itself take effort and so forth into the tangle that self-referential activities create.