위키백과:나비효과
Wikipedia: | 이것은 유머러스한 에세이다. 그것은 한 명 이상의 위키백과 기고자들의 조언이나 의견을 담고 있다.이 페이지는 지역사회에서 철저히 조사되지 않았기 때문에 위키피디아의 정책이나 지침 중 하나가 아니다.어떤 에세이는 널리 퍼진 규범을 나타내고, 다른 에세이는 단지 소수의 관점만을 나타낸다. |
어지러운 위키피디아의 세계에서는 한 명 이상의 편집자가 환경의 작은 변화에 민감할 때 나비효과가 발휘되기 일쑤여서 결국 불같은 똥바람을 일으킬지도 모르는 의견의 큰 차이로 이어진다.개별 편집자는 대체로 결정론적임에도 불구하고 그들은 어떤 면에서는 확률적이며, 다른 편집자들 사이의 가능한 많은 상호작용은 완전히 예측할 수 없는 비선형 시스템을 구성한다.이러한 이유로, 의도하지 않은 결과를 피하기 위해 가장 무해해해 보이는 상황이라도 처리할 때 많은 주의를 기울여야 한다.
기온이 갑자기 오르거나 내리거나 반대로 바람이 불기 시작하면 똥이 부채에 부딪힐 것 같기 때문에 우산을 가져오지 않는 한 사람들과 다투는 것을 멈추고 단순히 잘못되게 내버려둘 때를 아는 것이 중요하다.
다른 편집자가 당신을 여기로 안내했다면, 당분간 편집에서 벗어나, 좋아하는 음료수를 즐기면서, 당신이 관여할 수 있는 분쟁을 어떻게 해결할 수 있을지 생각하거나, 혹은 관여하기 전에 두 번 생각하는 것이 최선일 것이다. 왜냐하면 상황은 놀랄 만큼 빨리 악화될 수 있기 때문이다.
불침투성
위키피디아 토크 페이지는 가장 무례한 게시물조차 종종 공격적이고 경멸적이며 입버릇이 나쁜 반응을 보이는 유튜브 댓글 섹션과 전혀 다른데, 그 이유는 공손함은 위키피디아의 행동 강령의 일부분이며 그 다섯 가지 기둥 중 하나이기 때문이다.게다가, 대부분의 위키피디아 사람들은 다른 사람들을 자신이 대우받고 싶어하는 것처럼 대하는 원칙인 황금률(상호주의 법칙으로도 알려져 있다)을 준수하는 경향이 있다.하지만, 때때로 현물로 보답하는 것은 인간의 본성이고, 우리가 어떤 것에 대해 화를 낼 때, 불로 불을 붙이는 것은 너무 쉽다.
마하트마 간디의 말에 따르면, "눈을 향한 눈은 모든 사람들을 장님으로 남길 것이다"라고 말하는데, 그래서 당신이 불경기에 직면했을 때, 그것을 그냥 무시하는 것이 아마도 최선일 것이다.그런 말을 했으니, 아마도 당신은 여전히 어떤 식으로든 그들을 훈계하고 싶을 것이다, 어쩌면 심지어 소위 드라마 게시판 중 하나까지 일을 가져가고 있을지도 모른다.결국, 너도 좋은 사람들 중 한 명이잖아, 그렇지?그러나 주의하라. 이 접근법이 너의 최선의 의도에도 불구하고 역효과를 내는 것은 너무 쉽다.또한 논쟁의 여지가 있는 편집자들이 있다는 것도 주목할 필요가 있는데, 그들은 의도적으로 당신을 자극해서 결국 벌을 받게 되는 사람이 되도록 하려고 할 것이다. 그러니 미끼를 물지 마라.
만약 여러분이 무언가를 꼭 해야 한다고 느낀다면, 중간지점을 목표로 해 보라; 그들의 토크 페이지에 적절한 경고를 남겨라; 그리고 만약 그들의 행동이 계속해서 다른 편집자들에게 영향을 미친다면, 그들은 도움을 받을 것이고, 가장 중요한 것은, 여러분은 그들과 함께 진흙탕 속으로 끌려 들어가지 않을 것이다.
유머
많은 위키백과 편집자들은 백과사전으로서 내용이 매우 건조해야 한다고 믿고 있으며, 이들 편집자들 중 일부는 기사 공간과 대화 페이지를 구분하지 못한다.그 결과 좋은 유머는 종종 비실조로 오인된다는 것이다.유머 감각이 떨어지는 편집자들은 좀처럼 재미있지 않지만, 대개는 재미있는 일이 언제 일어나고 있는지 알고 있으며, 이를 조롱으로 해석하고 있는데, 이는 의분과 함께 선의의 믿음을 잊게 한다.
당신은 또한 일부 편집자들이 자폐증 스펙트럼에 있으며, 세심한 처리가 필요할 수도 있다는 것을 명심해야 한다.농담을 놓치면 용서해야 한다.반대로, 만약 당신이 그러한 편집자 중 한 명이고 재치있는 재치있는 재치있는 재치있는 사람으로 인해 쉽게 혼란스러워 한다면, 당신이 선의를 가지기 위해 특별히 열심히 노력하는 것이 중요하다.
관리자
분쟁 해결의 가장 어려운 분야 중 하나는 행정부를 다루는 것이다.권한이 없는 타사 관리자는 매우 소중하지만, 특정 관리자와 충돌이 있을 경우 작은 동요라도 엄청난 연쇄효과를 일으킬 수 있다.이런 이유로 편집자들은 '편집인 굴종의 극치'를 염두에 두고 논쟁 중 상단을 겨냥하도록 노력할 것을 적극 권고한다.ad hominem 추론이 항상 잘못된 것은 아니며, 어떤 경우에는 개인적인 행동, 성격, 동기 등에 대한 질문이 타당하고 이 문제와 관련이 있다는 점을 지적하고 싶은 충동에 저항하라.논리, 추론 및/또는 입증 자료를 사용하여 그들의 주장을 반박하거나 반박하려 하지 마십시오.관리자들은 궁지에 몰렸을 때 가장 위험하다.
